Экономические

Личность в системе управления

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): РГТЭУ
Объем: 40стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Личность как объект управления и ее характерные черты 5
1.1. Ролевое поведение личности в коллективе 5
1.2. Мотивация как инструмент управления трудовыми ресурсами 9
2. Основные составляющие психологической и социальной основы
личности 13
2.1. Организационное поведение личности в социально-экономи-
ческих процессах 13
2.2. Психологические подходы в управлении персоналом 16
3. Практическое использование личностных качеств работников
в формировании коллектива и повышении эффективности управления 26
3.1. Иерархия личных качеств и умений специалистов 26
3.2. Организация кадровой работы в компании ОАО «ВымпелКом» 33
Заключение 38
Литература 41

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Управление сложнейшая сфера человеческой деятельности. И как бы мы ни увлекались функциональными обязанностями руководителя (планиро-вание, целеполагание и т.д.) в основе успешного управления всегда лежит ра-бота с кадрами. Управленческая деятельность это реальная власть одних людей над другими. Вот почему руководитель должен, прежде всего, быть «социальным архитектором», человековедом с большой буквы. Вот почему приоритетная составляющая профессионализма современного менеджера человековедческая компетентность.
Цель данной работы рассмотреть личность в системе управления.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Определить роль личности к коллективе, рассматривая ее как объект управления;
Рассмотреть мотивацию, как один из инструментов управления человеческими ресурсами;
Выявить психологические и социально-экономические особен-ности личности как объекта управления, рассмотрев различные методики;
Выявить основные характеристики личности как составляющей системы управления, обозначить личностные качества, необхо-димые для успешного функционирования человека в организа-ции;
Обобщить теоретические аспекты выбранной темы и рассмот-реть их на практическом примере.
При подготовке теоретической части данной курсовой работы были использованы труды таких авторов как Морозов А.В., Радугин А.А., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Цлаф В.М.,. Русинов Ф.М, Разу М.Л, Утлик Э. и др.
В основу практической части работы были положены сведения, опуб-ликованные в ежегодном проекте газеты «Ведомости» «Справочник карьери-ста» и на Интернет-портале www.beeline.ru
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Работа выполнена на 41 странице, содержит 1 рисунок, 20 таблиц, список литературы состоит из 11 источников.

Литература:
ЛИТЕРАТУРА
1. Курбатов В.И. Стратегия делового успеха. Ростов-на-Дону: Феникс, 1995.
2. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 1996.
3. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник/ под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1998.
5. Морозов А.В. Личность и коллектив как объекты управле-ния//http://www.i-u.ru
6. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/ Науч. ред. А.А. Ра-дугин. М.: Центр, 1998.
7. Психология индивидуальных различий. Тексты/ Под ред. Ю. Б. Гиппен-рейтера, В. Я. Романова. М.: Изд-во Мос.ун-та, 1982.
8. Розин М. Новые подходы в менеджменте персонала //Управление пер-соналом, 1999. №9.
9. Справочник карьериста 2009
10. Утлик Э. Особенности личности менеджера// Вестник государственного университета управления. 2002. № 1.
11. Цлаф В.М. Организационная культура и стратегическая устойчивость бизнеса: пути капитализации «человеческого потенциала//Управление персоналом: рынок, тенденции, стратегии, технологии. - Самара, 2001.
12. Юнь О.М. Производство и логика: информационные основы развитя. М.: Новый век, 2001.
13. www.beeline.ru

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Менеджмент организации

Метки: Отчет, Экономические

Тип работы: Отчет
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ИНЭП
Объем: 29стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ ОТЧЕТА ПО ПРАКТИКЕ:

Информация о компании.. 3
1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «Комбриг» за 2008 год.
4
3. Анализ стратегии ООО «Комбриг» на рынке..... 8
3. Анализ организационной структуры.. 16
4. Анализ издержек 19
5. Анализ портфеля направлений ООО «Комбриг» 21
6. Анализ финансовых аспектов деятельности ООО «Комбриг».. 24
7. Анализ сильных и слабых сторон деятельности ООО «Комбриг»
26
Выводы. 29

Выдержка из работы:
Общество с ограниченной ответственностью «Комбриг» (ООО «Комбриг»).
117071, Россия, г. Москва, Ленинский пр., дом 13, кор.6.
Общество с ограниченной ответственностью является разновидностью объединения капиталов, не требующих личного участия своих членов в делах общества. Характерными признаками этой коммерческой организации являются деление ее уставного капитала на доли участников и отсутствие ответственности последних по долгам общества. Имущество общества, включая уставной капитал, принадлежит на праве собственности ему самому как юридическому лицу и не образует объекта долевой собственности участников. Поскольку вклады участников становятся собственностью общества, нельзя сказать, что его участники отвечают по долгам общества в пределах внесенных ими вкладов. В действительности они вообще не отвечают по долгам общества, а несут лишь риск убытков (утраты вкладов). Даже те из участников, кто не внес свой вклад полностью, отвечают по обязательствам общества лишь той частью своего личного имущества, которая соответствует стоимости неоплаченной части вклада.
Дата государственной регистрации Устава ООО «Комбриг»: 25.08.1999г.










1. Анализ показателей производственно-сбытовой деятельности ООО «Комбриг» за 2008 год
Прибыль - это часть добавленной стоимости, которую непосредственно получают предприятия после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятеьности.
Размер прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, маркетинговой, сбытовой и финансовой деятельности предприятия. Поэтому данные показатели характеризуют все стороны хозяйствования. В процессе анализа используют различные показатели прибыли, которые можно классифицировать как:
Прибыль от реализации продукции финансовый результат производственной и сбытовой деятельности предприятия, основная или преобладающая часть валовой (балансовой) прибыли. Прибыль (или убыток) от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей и затратами на ее производство и реализацию продукции (работ, услуг).
Вместе с тем прибыль на предприятии зависит не только от реализации продукции, но и от других видов деятельности, которые ее либо увеличивают, либо уменьшают. Поэтому в теории и на практике выделяют так называемую «балансовую прибыль». Она состоит из прибыли от реализации продукции (выручка от реализации продукции без косвенных налогов минус затраты (расходы на производство и реализацию продукции) плюс внереализационные доходы (доходы по ценным бумагам, от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду и т. п.) минус внереализационные расходы (затраты на производство, не давшее продукции, на содержание законсервированных производственных мощностей, убытки от списания долгов и т. д.).
Кроме того, выделяется валовая прибыль, которая представляет собой балансовую прибыль за минусом или плюсом финансового результата от операций с основными фондами (средствами), нематериальными активами и иным имуществом.
Во всех странах с рыночной экономикой прибыль облагается налогом. Поэтому на практике принято выделять налогооблагаемую прибыль. Последняя представляет собой валовую прибыль за вычетом отчислений в резервные фонды, доходов по видам деятельности, освобожденной от налогообложения, отчислений на капиталовложения.
В результате на предприятии остается так называемая чистая прибыль. По своей величине она представляет часть балансовой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет, включая финансовые санкции за нарушение налогового законодательства.
Приведем показатели, характеризующие прибыльность деятельности ООО «Комбриг» (табл.1).
Таблица 1
Показатели, характеризующие рентабельность деятельности ООО «Комбриг» за 9 месяцев 2007-2008 гг.
№ п/п Показатель 2007 год 2008 год Отклонение (+, -)
1 Рентабельность продаж (%) 11,75 2,17 -9,58
2 Общая рентабельность (%) 6,07 0,60 -5,47
3 Рентабельность собственного капитала (%) 4,24 0,60 -3,64
4 Рентабельность переменного капитала (%) 30,78 6,51 -24,27
5 Период окупаемости собственного капитала (дн.) 3,25 15,36 +12,11

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Проанализируем показатели рентабельности ООО «Комбриг» за 9 месяцев 2007 2008 гг.
Для начала рассмотрим динамику рентабельности активов (табл. 2.).
Таблица 2
Данные для анализа динамики активов за 9 месяцев 2007 - 2008 гг.
показатель 2007 г. 2008 г. Отклонение (+, -)
Операционная прибыль (руб.) 1636 1750 +114
Активы (руб.) 8021 12845 +4824
Рентабельность активов (%) 20,40 13,62 -6,78
Справочно: рентабельность активов - это комплексный показатель, позволяющий оценивать результаты основной деятельности предприятия. Он выражает отдачу, которая приходится на рубль активов предприятия. Находится он как отношение операционной прибыли к активам.

Можно проследить из данных табл. 2 в 2008 году снижение рентабельности активов. Операционная прибыль увеличилась на 114 тыс. руб., а активы ООО «Комбриг» увеличились на 4824 тыс. руб., что составило увеличение на 160,1 % в сравнении с 2007 годом.
Далее можно проанализировать рентабельность продаж (табл. 3).

Литература:
нет списка литературы

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Конфликтология и современный менеджмент

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): МГУПИ
Объем: 22стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Оглавление

Введение 3
1. Предпосылки формирования конфликтологических идей 5
1.1. Эволюция научных воззрений на конфликт 5
1.2. Конфликтология как научная дисциплина 9
1.3. Конфликт как социальное взаимодействие социальных субъектов 11
2. Методология и методы конфликтологии в менеджменте 14
3. Роль конфликтологии в развитии российского общества 17
Заключение 20
Литература 22

Выдержка из работы:
Введение

Общество как целостное образование характеризуется сложной системой отношений - экономических, социальных, политических, нравственных, родственных, духовных и др. В основе этих отноше¬ний лежат потребности и интересы людей. Если возникают помехи на пути реализации этих потребностей и интересов, целей и ожида¬ний, это приводит к обострению противоречий между людьми, их социальными группами, рождает напряжение, кризисные ситуации, приватные открытой конфронтацией, сознательным противоборством, конфликтами.
Особое место в ряду кризисных ситуаций занимают конфликты в организациях.
Организация - это не только производственно-технологическое объединение людей и средств производства. Это также и коллектив тружеников, которые объединяют свои усилия и способности для развития производства, принимают активное участие в решении со¬циально-экономических проблем.
Организация - это такая сово¬купность людей, в которой индивиды объединены пределенными связями и отношениями.
В обществе функционируют различные типы организаций: пред¬приятия, учреждения, университеты, институты, финансовые струк¬туры, общественные организации, ассоциативные организации.
Организации структурно состоят из целого ряда подразделений: це¬хов, смен, отдельных служб, бригад и др. Эти объединения высту¬пают как первичные группы, т.е. являются социальной средой, в которой человек непосредственно контактирует с другими людьми. Организации выполняют разнообразные функции и отличаются друг от друга по роду деятельности их членов, уровню организации и сплоченности, количественному составу.
Являясь важнейшей ячейкой общества, организация соединяет и координирует поведение людей, специализирующихся на разных типах деятельности, включает их в единый трудовой процесс, реша¬ет не только производственные задачи, но и создает условия для развития своих членов. Здесь в среде непосредственного общения закладываются первоначальные представления людей, формируются мнения, закрепляются привычки, проявляются склонности, утверждается общественная репутация работников.
Таким образом, лучшим способом разрешения конфликтной ситуации является сознательный выбор оптимальной стратегии поведения. От этого зависит и «окрашенность» конфликта, т.е. какую роль (положительную или отрицательную) сыграет он на взаимоотношениях коллектива или группы.
Данная работа является весьма актуальной, т.к. развитие конфликта может привести к необратимым изменениям в кадровом составе предприятия, и как следствие, к полному развалу предприятия.
Принятие разумных решений способно не только нормализовать рабочую обстановку, но и повысить эффективность работы предприятия в целом.

Литература:
Литература

1. Александрова Е.В. Социально-трудовые конфликты: пути разрешения. М., ИНИОН. 2003.г.
2. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник М.,1999.
3. Вершинин М.С. Конфликтология: Конспект лекций. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А.. 20001
4. Здравомыслов А.Г. Социология конфликта. М., 199'6.
5. Зеркин Д. П. Основы конфликтологии. Ростов н / Д, 1998.
6. Ильин В.И. Структура конфликта в организации. // Социальный конфликт, 2003, №3
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М., 2005.
8. Кибанов А.Я., Ворожейкин И.Е., Захаров Д.К., Коновалова В.Г. Конфликтология: Учебник.- М., 2005.
9. Преториус Р. Теория конфликта // Политические исследования. 1991. №5.
10. Чумиков А.Н.. Управление конфликтами. - М., 2005.
11. Щербак В.Е. Конфликтные ситуации на предприятии. // ЭКО, 1999, №11.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Кибернетика как наука об общих принципах управления

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): не указан
Объем: 44стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы кибернетики как науки об общих законах и принципах управления 5
1.1. Понятие и содержание кибернетики как науки 5
1.2. Системы и их свойства 7
1.3. Моделирование, математические методы и модели 13
1.4. Принцип обратной связи 16
1.5. Информация, количество и качество 17
1.6. Закон необходимого и достаточного разнообразия 19
1.7. Методические основы выработки, принятия и выполнения управленческих решений 21
2. Анализ практики применения принципов кибернетики в организации 24
2.1 Краткая характеристика организации 24
2.2 Цели, миссия и функции управления 27
2.3. Моделирование системы управления 34
2.4 Анализ информации в организации 36
2.7 Анализ управленческих решений в организации 38
3. Рекомендации по совершенствованию принципов управления организацией 40
Заключение 42
Список литературы 43
Приложение 45

Выдержка из работы:
Введение
Переход к современной рыночной экономики сопровождался длительное время падением производства и инвестиций, инфляцией, резким ростом цен и тарифов, нарастанием социальной напряжен¬ности в обществе.
Управленческий персонал и наше общество не были должным образом подготовлены к неординарному экономическому явлению, к выполнению своих функций в условиях рыночных отношений. Это относится не только к верхним эшелонам власти и обществу в це¬лом, но и к директорскому корпусу предприятий и их трудовых кол¬лективам.
Известно, что сердцевину любой экономики составляет произ¬водство, создание экономического продукта. Без производства не может быть распределения, обмена и потребления. Финансовая ус¬тойчивость, платежеспособность, ликвидность баланса, эффектив¬ности работы, конкурентоспособность предприятия немыслимы без обладания управленцами научной теории управления и целенаправ¬ленных ее воздействий на экономические процессы предприятия.
Менеджмент использует достижения кибернетики как методо¬логическую и теоретическую базу для выработки обоснованных ре¬шений и общих вопросов (целей, задач, функций и методов) управ¬ления.
Этой проблеме посвящена данная работа.
Цель курсовой работы рассмотреть теоретические и практики аспекты применения принципов и законов кибернетики в процессе управления организацией.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические основы кибернетики как науки об общих законах и принципах управления;
- провести анализ практики применения принципов кибернетики в организации;
- дать рекомендации по совершенствованию принципов управления организацией.
Объект исследования - ООО «Бремор». Полное название предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Бремор».
Предмет исследования принципы управления ООО «Бремор».
Информационной базой написания работы послужили труы следующих авторов: Баранникова А.Ф., Волковой В.Н., Латфуллина Г.Р., Молоткова Ю.И., Туровец О.Г.
Методологической базой написания работы послужили труды отечественных и зарубежных экономистов: Богданова А. А., Мескона М.Х.
Курсовая работа состоит из трех глав, введения и заключения.
В первой главе дано понятие и раскрыто содержание кибернетики как науки, дана характеристика систем и свойств систем, рассмотрено применение моделирования в процессе управления, дана характеристика принципа обратной связи, закона необходимого и достаточного разнообразия, представлены методические основы выработки, принятия и выполнения управленческих решений, а также рассмотрена информация, ее количественные и качественные свойства.
Во второй главе проведен анализ практики применения принципов кибернетики в организации: дана характеристика ООО «Бремор», описаны цели, миссия и функции управления ООО «Бремор», представлена модель управления ООО «Бремор», проведен анализ информационного обеспечения управления, рассмотрена практика принятия управленческих решений в организации.
В третьей главе даны рекомендации по совершенствованию принципов управления организацией ООО «Бремор».

1. Теоретические основы кибернетики как науки об общих законах и принципах управления
1.1. Понятие и содержание кибернетики как науки
Кибернетика как общая теория управления возникла в 1948 г., когда вышла в свет книга американского ученого Ноберта Винера «Кибернетика: Или управление и связь в животном и машине». Первоначально этот термин был больше связан с разработками технических аналогов живых организмов.
Позднее, когда Н.Винером были написаны книги «Кибернетика и общество», «Творец и робот», это определение было распространено на управление в любых системах - технических, биологических и социальных.

Литература:
Список литературы
1. Баранников А.Ф. Теория организации. Учебник для вузов. М. Гриф МО РФ; 2006.- 163 с.
2. Блячман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент. Спб.: СПбУЭФ, 2004. 250 с.
3. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа: Учебник для студентов вузов. СПб.: СПбГТУ, 2003. 410 с.
4. Гражданский кодекс РФ (часть 1, 2). М.: ИНФРА-М, 2006. 430 с.
5. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. Менеджмент: Учебник. М.: Академия, 2004. С. 465.
6. Иванов Л.Б. Основы менеджмента: понятие кибернетики и общие вопросы управления. Псков: ПГПИ, 2000. - 170 с.
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2006. 463 с.
8. Кричевский А.И. Исследование систем управления: Курс лекцций.- Новосибирск: СибАГС, 1999. 558 с.
9. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2005. 423 с.
10. Молотков Ю.И. Системное управление социально-экономическими объектами и процессами. Новосибирск: Наука, 2006. 763 с.
11. Осипов А.Л. Основы системного анализа: Учебно-методический комплекс. Новосибирск: СибАГС, 2004. 220 с.
12. Павлов С.Н. Теория систем и системный анализ: Учебное пособие.  Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2003.  150 с.
13. Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием // Менеджмент в России и за рубежом , №6, 2001. С. 10-13.
14. Туровец О.Г., Родионова В.Н., Теория организации: учеб. пособие. - М.:Инфра-М, 2006. 420 с.
15. Федеральный Закон № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (в ред. Фед. Закон. от 18.12.2006 N 231-ФЗ) //СП Консультант

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Использование технологий свяи с общественностью при продвижении товара

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2007
ВУЗ (город): Москва
Объем: 17стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Введение 3
Глава 1. Понятие PR, функции и отличия от рекламы 4
1.1. Понятие PR и определения PR 4
1.2. Цели и задачи PR-деятельности 6
1.3. Реклама и PR. Их сходство и различие 7
Глава 2. Общественное мнение и продвижение товара 9
2.1. Понятия "общественность" и "общественное мнение" 9
2.2. Процесс анализа потребителей как технология продвижения товара 13
2.3. Анализ потребителей и позиционирование товара 14
Заключение 16
Список литературы 18

Выдержка из работы:
Введение
Компания должна иметь конструктивные отношения не только с клиентами, поставщиками и дилерами, но и с широкими кругами заинтересованной общественности. Общественность можно определить следующим образом:
Общественность это любая группа, фактически или потенциально заинтересованная в результатах деятельности компании либо имеющая на неё влияние. Связи с общественностью (паблик рилейшенс ПР) действия по установлению отношений с общественностью, включающие проведение программ, целью которых является продвижение или защита имиджа компании или ее товаров.
Общественность может способствовать или препятствовать компании в достижении поставленных целей. Часто к связям с общественностью относятся как к пасынку маркетинга, не относя их к серьёзным стратегиям продвижения.
Но дальновидные руководители заботятся об установлении позитивных отношений с общественностью и предпринимают в этом направлении конкретные шаги. В большинстве компаний созданы отделы по связям с общественностью, сотрудники которых ведут мониторинг общественного мнения об организации, распространяют информацию и осуществляют коммуникации, направленные на создание и поддержание положительного имиджа фирмы. Если публике стали известны негативные сведения о деятельности компании, усилия отдела по связям с общественностью направляются на изменение общественного мнения.
Лучшие отделы по связям с общественностью уделяют большое внимание ориентированным на высшее руководство компании позитивным программам и приемам уклонения от неудобных вопросов, что позволяет избежать негативных отзывов общественности о фирме.
Глава 1. Понятие PR, функции и отличия от рекламы
1.1. Понятие PR и определения PR
PR, как род занятий и как искусство возникают там, где начинают развиваться рыночные отношения. Основным идентификационным признаком PR является создание информации и бесплатное ее распространение.
В XX веке было предложено множество определений для PR. В 1975 г. один из американских фондов (Foundation for Public Relations Research and Education) выявил около 500 определений PR. Собранные определения были внимательно изучены. В результате появилось обобщенное определение.
PR это особая функция управления, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между организацией и общественностью, решению различных проблем и задач; помогает руководству организации быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него; определяет и делает особый упор на главной задаче руководства служить интересам общественности; помогает руководству быть готовым к любым переменам и использовать их наиболее эффективно; выполняет роль "системы раннего оповещения" об опасности и помогает справиться с нежелательными тенденциями; использует исследования и открытое, основанное на этических нормах общение в качестве основных средств деятельности .
Классическое определение PR было дано Сэмом Блэком: "PR это искусство и наука достижения гармонии с внешним окружением посредством взаимопонимания, основанного на правде и полной информированности".
Другое определение дал известный французский исследователь Жан-Пьер Бодуан: "Деятельность PR состоит в установлении и поддержании результативных отношений с полезными аудиториями. Целью развития профессиональной деятельности в этой области является улучшение средств проверки полезности аудитории и эффективности отношенй".
Следующее определение, дал американский исследователь Рэкс Харлоу: "PR это особая функция управления, призванная устанавливать и поддерживать взаимосвязи, взаимопонимание, взаимопризнание и сотрудничество между организацией и общественностью; осуществлять управление процессом разрешения проблем или спорных вопросов; помогать руководству в изучении общественного мнения и реагировании на него; определять и подчеркивать ответственность руководства в вопросах служения общественным интересам; помогать руководству эффективно изменяться в соответствии с требованиями времени; выступать системой заблаговременного предупреждения, помогая предвидеть тенденции развития; в качестве своих основных средств использовать научные методы, основанные на этических нормах общения".
Александр Николаевич Чумиков выдвигает следующее определение PR: "PR это система информационно-аналитических и процедурно-технологических действий, направленных на гармонизацию взаимоотношений внутри некоторого проекта, а также между участниками проекта и его внешним окружением в целях успешной реализации данного проекта".
Анализируя предложенные выше определения, можно трактовать PR как совокупность коммуникаций, направленных на формирование образа объекта (организации, личности, идеи, товара, услуги) и внедрение этого образа в общественное сознание для достижения заданных целей и действий" .
Рассмотрим составляющие деятельности по связям с общественностью, основываясь на работе С. Блэка. Типичную деятельность по осуществлению PR можно разделить на четыре различных, но взаимосвязанных части:
1 Анализ, исследование и формулирование проблем.
2 Подготовка программы действий и бюджет.
3 Координация и выполнение программы.
4 Контроль за результатами, проведение оценок и внесение возможных изменений. Иногда эти части называют системой RACE. RACE это модель PR-коммуникации, которая расшифровывается следующим образом:
Research (исследование);
Action (действие);
Communication (связь, общение);
Evaluation (оценка) .

Литература:
1. Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов. М., 2002.
2. Блажнов Е.А. Паблик рилейшнз. М., 2004.
3. Бландел Р. Эффективные бизнес-коммуникации. Принципы и практика в эпоху информации. СПб., 2000. 384 с.
4. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и PR: Учебное пособие. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.624 с.
5. Грушин Б.А. Массовое сознание. М., 2001.
6. Дьяченко А.В. Маркетинг. Волгоград, 2005. 234 с.
7. Сегментирование рынка и исследование предпочтений потребителей в России // Экономика сегодня, 2004.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Государственное регулирование отношений не состоятельности (банкротства) в России и Зарубежом

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МЭСИ
Объем: 72стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
Глава 1. Анализ государственного управления отношений банкротства 6
1.1. Понятие и сущность банкротства 6
1.2. Зарождение и развитие отношение несостоятельности (банкротства) в России 14
1.3. Государственное регулирование банкротства в современной России 18
Глава 2. Анализ зарубежного опыта регулирования отношений банкротства 34
2.1. Зарождение и развитие отношений несостоятельности (банкротства) за рубежом 34
2.2. Современное регулирование отношений несостоятельности (банкротства) за рубежом 39
Глава 3. Анализ отношений банкротства на примере организации ООО «Форвард-Технострой».44
3.1. Общая характеристика и анализ современного положения организации 44
3.2. Процедуры финансового оздоровления, рекомендуемые для организации 52
Заключение 60
Список литературы и источников 65
Приложения 67

Введение

Актуальность настоящей работы. Изменения политической, экономической и социальной систем, имевшие место в нашей стране в 90-х годах XX века привели к значительной трансформации социальной структуры российского общества и появлению довольно значительного слоя предпринимателей. Появление бизнес-слоя явилось также результатом либерализации экономики, а с другой стороны, гарантией дальнейшего углубления реформ и развития рыночной экономики. При этом ожидалось, что при благоприятных условиях предпринимательство сможет активно способствовать либерально-демократическому преобразованию экономики и формированию в России открытого общества.
Однако в конце 90-х годов XX - начале XXI века обнаружилось, что развитие отечественного бизнеса сдерживается не только неуверенностью самих людей в стабильности и последовательности государственной экономической политики, недостатком соответствующего опыта, знаний, навыков и информации, но и сохраняющимися бюрократическими механизмами, недостаточной поддержкой государственной властью, ненадежностью правовой защиты частной собственности и свободы экономической деятельности. По мнению некоторых исследователей и политиков, неправовой характер образования большинства крупных и средних капиталов, коррупция органов власти, распространение рэкета, террористические акты привели к тому, что российское предпринимательство стало характеризоваться довольно уродливые чертами, а в общественном мнении оно стало восприниматься не только как одна из преступных сфер жизни, но и как источник криминализации всего общества.
Цель настоящей работы исследование государственного регулирования отношений банкротства в России и за рубежом.
Задачи работы:
- изучить понятие, историю и современность государственного регулирования банкротства в России;
- провести анализ особенностей правового регулирования банкротства за рубежом;
- рассмотреть особенности правового статуса арбитражного управляющего;
- исследовать порядок оптимизации финансового состояния предприятия с целью предупреждения банкротства на примере ООО «Форвард-Технострой».
Методологической основой исследования являются общенаучный диалектический метод познания и вытекающие из него частнонаучные методы: исторический, системно-структурный, социологический, технико-юридический, лингвистический, сравнительного правоведения, нормативно-логический, аналитический, синтеза и др.
Предмет исследования порядок государственного регулирования банкротства.
Объект исследования общественные отношения, связанные с предупреждения банкротства на примере ООО «Форвард-Технострой».
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Практические результаты исследования: в работе проведен анализ, позволяющий использовать полученные результаты при дальнейшем исследовании проблемы банкротства в России. В настоящей работе также раскрыта роль института несостоятельности в российской экономке. Сделан вывод, что данный институт имеет собственное функциональное назначение, особый механизм хозяйствования и управления, что дает возможность определить его как самостоятельный элемент экономической системы. Обосновано, что институт несостоятельности должен стать одним из системообразующих элементов российской экономики.
В работе изучено влияние института несостоятельности на микро- и макроэкономические процессы в обществе. Показано, что от уровня его развития зависит решение многих целей экономической политики (реструктуризация экономики; усиление конкуренции; приток инвестиций, в т.ч. иностранных; реализация интересов дебиторов и кредиторов, государства; обеспечение эффективного менеджмента и т.д.). Вместе с тем, институт несостоятельности затрагивает интересы большого круга лиц, что в ряде случаев может привести к отрицательным социально-экономическим последствиям, устранение которых во многих странах возлагается на государство.
Проведен сравнительный анализ становления и развития института несостоятельности за рубежом и в российской экономике. Показано, что после принятия Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ институт несостоятельности в России существенно изменился за счет введения таких положений, как саморегулируемая деятельность, наделение собственника правами в деле о банкротстве, государства правом голоса при участии в процедурах банкротства и др. Определены пути дальнейшей эволюции российского института несостоятельности (банкротство физических лиц, финансовых организаций, ликвидация юридического лица, оспаривание сделок при банкротстве и др.).



Глава 1. Анализ государственного управления отношений банкротства
1.1. Понятие и сущность банкротства

В настоящей дипломной работе банкротство рассматривается как один из институтов гражданского права. Под институтом гражданского права понимают законодательно обособленную в рамках отрасли гражданского права совокупность правовых норм, обеспечивающих комплексное регулирование определенной относительно самостоятельной группы однородных и взаимосвязанных общественных отношений.
Гражданское право регулирует имущественные отношения, а также связанные с ними личные неимущественные отношения. В п. 1 ст. 2 ГК РФ зафиксировано, что действующее гражданское законодательство регулирует также предпринимательские отношения. Данное положение ГК РФ важно в контексте анализа института банкротства, поскольку правоотношения несостоятельности включают и несостоятельность (банкротство) индивидуальных предпринимателей. К тому же под определение предпринимательской дятельности подпадает и деятельность крестьянского (фермерского) хозяйства, осуществляемая без образования юридического лица. Правила банкротства несостоятельного крестьянского (фермерского) хозяйства также отражены в действующем законодательстве о банкротстве . И.В.Дойников трактует предпринимательские отношения как отношения предприниматель-предприниматель. Предпринимательские отношения противопоставляются некоммерческим отношениям. При этом под некоммерческими отношениями понимаются вертикальные отношения: предприниматель - орган управления. Предпринимательские и некоммерческие отношения образуют в совокупности хозяйственно-правовые отношения. Институт банкротства включает обе группы указанных отношений. В связи с этим И.В. Дойников рассматривает банкротство как институт хозяйственного (предпринимательского) права. Не вступая в полемику о соотношении гражданского и предпринимательского права, отметим следующее. Гражданско-правовое регулирование банкротства предусматривает акцентирование горизонтальных отношений между субъектами имущественного оборота. Вместе с тем мы не можем не учитывать и вертикальные отношения, которые регулируются законодательством о банкротстве. Так, понятие несостоятельности (банкротства), приводимое в ст. 2 ФЗ о банкротстве от 1998 г., предусматривает недоимки по обязательным платежам. Обязательные платежи определяются как налоги, сборы и иные обязательные взносы в бюджет и во внебюджетные фонды, которые взимаются государством на основании не гражданско-правовых, а публично-правовых актов. Это позволяет рассматривать институт банкротства как комплексный правовой институт. Данный правовой институт имеет не только гражданско-правовую, но и публично-правовую составляющую.
Настоящее дипломное исследование будет сфокусировано главным образом на гражданско-правовой составляющей института банкротства, которую мы считаем базовой, основной, определяющей сущность правового регулирования банкротства. Об этом свидетельствует и то обстоятельство, что в дореволюционном гражданском праве банкротство рассматривалось как составная часть гражданского права. Так, выдающийся отечественный юрист Г.Ф. Шершеневич писал по этому поводу: «Совокупность нрм, определяющих личные и имущественные последствия конкурсного производства, составляет конкурсное право в тесном значении слова и является отделом частного, гражданского права» .
Имущественные и связанные с ними личные неимущественные отношения включены законодателем в предмет гражданского права. Предмет правового регулирования определяет метод правового регулирования. Под методом правового регулирования подразумевается система специфических способов, средств, приемов, посредством которых право воздействует на общественные отношения в нормативном порядке. Нормативный порядок воздействия права на общественные отношения состоит в установлении правил поведения их участников, в предоставлении им прав и наделении их обязанностями.
Институт банкротства тесно связан с институтом юридической ответственности. Банкротство можно рассматривать как форму гражданско-правовой ответственности несостоятельного должника. Возникновение данной ответственности связано с достижением определенного законом критического уровня наличием признаков банкротства. К несостоятельному должнику могут применяться различные виды гражданско-правовой ответственности: должник несет имущественную ответственность по своим обязательствам и, кроме того, в качестве санкции за нарушение денежных обязательств может применяться ликвидация несостоятельного должника. При этом должник привлекается к ответственности с соблюдением общих положений гражданского права, касающихся оснований возложения ответственности за нарушение обязательств. При наличии обстоятельств непреодолимой силы несостоятельный должник может быть освобожден от ответственности за нарушение обязательств.
С точки зрения применения гражданско-правовой ответственности, институт банкротства предполагает единство материальных и процессуальных правовых норм.
Таким образом, институт банкротства имеет комплексный характер, в частности:
1.) горизонтальные отношения между субъектами имущественного оборота, так и отношения должника с государством; на этом основании институт банкротства можно одновременно отнести как к гражданско-правовой, так и к публично-правовой группе отраслей права;
2) будучи формой гражданско-праввой ответственности, институт банкротства предполагает единство материальных и процессуальных норм.
Кроме того, помимо гражданско-правового аспекта банкротство имеет и уголовно-правовой аспект.
В данном параграфе вопрос о комплексности института банкротства, его особенностях как одного из институтов гражданского права рассматривается в целях введения понятийного контекста нашего исследования.
Состояние неплатежеспособности должника трансформируется в несостоятельность только после того, как арбитражный суд констатирует наличие признаков банкротства.
В настоящее время в науке ведутся споры о том, какой критерий банкротства должен применяться для определения признаков банкротства у юридических лиц.
По мнению одних авторов , для определения признаков банкротства юридических лиц необходимо применять критерий неоплатности, так как критерий неплатежеспособности определяет лишь внешние признаки
По мнению других авторов , для определения признаков банкротства юридических лиц необходимо применять критерий неплатежеспособности, т.к.:
Во-первых, применение критерия неоплатности не отвечает современным представлениям об имущественном обороте и требованиям, предъявляемым к его участникам. При применении критерия неоплатности должник может быть признан банкротом только после установления арбитражным судом факта превышения кредиторской задолженности балансовой стоимости всех активов должника. Такой подход допускает, что участниками имущественного оборота могут являться лица (организации и предприниматели), которые не способны оплачивать получаемые ими товары, работы и услуги, и в силу этого они делают неплатежеспособными своих контрагентов по договорам (действует, так называемый, принцип «домино»).
Во-вторых, установление неоплатности должника затруднительно в силу коммерческой тайны и занимает достаточно длительное время, что приводит к затяжке рассмотрения дела о банкротстве. Тогда как неплатежеспособность обнаруживается легче.
В-третьих, как показывает практика, платежи прекращают, как правило, те должники, у которых пассив превышает актив, т.е. должники, являющиеся неоплатными .
В-четвертых, не исключено, что должник в своих интересах может скрректировать баланс. При этом, не расплачиваясь по обязательствам и сохраняя превышение балансовой стоимости активов над суммой кредиторской задолженности, такой должник может не опасаться банкротства. Наиболее часто на практике факт прекращения деятельности должника -юридического лица устанавливается при помощи доказательств, подтверждающих невозможность вручения должнику почтовой корреспонденции, отсутствие должника и его имущества по указанному в учредительных документах и карточке о постановке на налоговый учет адресу, непредставление в налоговые органы бухгалтерской отчетности, отсутствие денежных средств на счетах должника в банках и отсутствие в течение последних 12 месяцев операций по этим счетам.
Отличительными чертами разграничения понимания категорий несостоятельности и банкротства являются: наличие признаков банкротства, установленных арбитражным судом, и возможность восстановления платежеспособности после проведения реабилитационных процедур (несостоятельность хозяйствующего субъекта); в свою очередь банкротство рассматривается как гражданско-правовая норма, устанавливаемая судом и характеризующая такое финансовое состояние предприятия (естественно, при наличии всех необходимых признаков), когда любые возможности восстановления платежеспособности исчерпаны и вводится последняя процедура конкурсное производство. Данное положение логически вытекает из теоретического заключения ао необходимости понимания категории несостоятельности в узком (прикладном значении) и в широком смысле (как институт рыночного хозяйства, регулирующий экономико-правовые отношения между его субъектами по поводу невыполнения своих денежно-финансовых обязательств, т.е. несостоятельность на макроуровне).
Выделяются несколько уровней и способов решения задач определения уровней категорий несостоятельности и банкротства.

Выдержка из работы:
В России отменив лицензирование, российский законодатель открыл дорогу в эту область деятельности для профессионалов, которым не нужно доказывать свой профессионализм, проводя процедуры банкротства отсутствующего должника, чтобы получить лицензию второй категории. Однако в эту профессию могут прийти и случайные люди, от которых ее надо защищать, и защищать уже сейчас. Эту задачу должны решить саморегулируемые организации арбитражных управляющих в России, которые находятся в стадии становления и открыты для тех, кто разделяет их принципы. Однако, несмотря на эту оправданную во всех отношениях меру, при применении на практике положений Закона 2002 г. по регулированию статуса арбитражных управляющих при проведении процедур банкротства по ранее действующему закону возникают существенные трудности.
В одном из дел о банкротстве, находящихся под юрисдикцией Закона 1998 г., рассматривался вопрос об отстранении арбитражного управляющего, который предусматривал и назначение нового управляющего.
Принятый в Законе 2002 г. порядок назначения арбитражных управляющих предусматривает право отдельных субъектов конкурсных отношений заявить отвод представленным кандидатам. В конкурсном производстве правом отвода могут воспользоваться должник и представитель собрания кредиторов (п. 4 ст. 45).
В рассматриваемом деле сложилась следующая ситуация. В наблюдении руководитель должника был отстранен от должности, полномочия руководителя были возложены на временного управляющего. Неизбежен вопрос: кто от имени должника может реализовать право на отвод? Возможно, его учредители (участники)? Но они не фигурируют в Законе 1998 г. как субъекты конкурсных отношений. Можно высказать мнение, что это право должно быть реализовано временным управляющим, так как он, выполняя функции руководителя должника, действует от его имени. Но такая позиция менее всего имеет право на существование. Вряд ли допустимо, что один управляющий может заявлять отвод другому. Это противоречит не только профессиональной этике, но и самой идее назначения на объект банкротства независимых арбитражных управляющих.
Таким образом, есть все основания утверждать, что в анализируемой ситуации право должника на отвод одной кандидатуры арбитражного управляющего является декларативным. Оно было бы реальным, если бы при проведении процедур банкротства по Закону 1998 г. участники имели статус субъекта конкурсных отношений.
Как мы уже указывали, представитель собрания кредиторов вправе отвести одну кандидатуру арбитражных управляющих, указанную в списке кандидатур. Как это право может быть реализовано при рассмотрении дела по Закону 1998 г., который не рассматривает представителя собрания кредиторов в качестве участника конкурсных отношений?
Здесь есть вполне конструктивное решение - право может реализовать комитет кредиторов, который действует от имени и в интересах всех кредиторов. В приведенном для примера деле о банкротстве кредиторы решили не избирать комитет кредиторов. Как реализовать право на отвод в такой ситуации? Видимо, допустимо, если кредиторы не имеют право избрать своего представителя (представителя собрания кредиторов) и ими не избран комитет кредиторов, они вправе на собрании кредиторов решить вопрос об отводе и представить свою позицию суду в виде решения.
Этот вариант разрешения проблемы выглядит более приемлемым, нежели когда каждый из кредиторов будет реализовывать право на отвод самостоятельно в судебном заседании. В последнем случае суд будет поставлен в сложное положение: игнорировать право всех или части кредиторов по отводу конкретной кандидатуры арбитражного управляющего в судебном заседании по назначению арбитражного управляющего значило бы лишить кредиторов права защищать свои интересы, причем интересы существенные - в назначении независимого и компетентного арбитражного управляющего; допустить реализацию права на отвод самостоятельно каждым кредитором в судебном заседании значило бы превратить суд в место проведения собрания кредиторов.
Поэтому при решении подобных правовых ситуаций, когда дело рассматривается по Закону 1998 г. и собрание кредиторов решило не образовывать комитет кредиторов, суд при подготовке дела к судебному разбирательству для решения вопроса о назначении арбитражного управляющего, пожалуй, вправе предложить кредиторам провести собрание и решить вопрос о выработке позиции по реализации права на отвод. Если кредиторы не посчитают нужным этого делать, можно считать, что они отказались от реализации права на отвод.
Такое решение проблемы можно рассматривать лишь как выход из правового тупика. Однако с точки зрения экономичности арбитражного процесса или эффективности конкурсного процесса оно не выглядит конструктивным. Для реального обеспечения прав должника и кредиторов необходимо, чтобы при реализации процедур банкротства по Закону 1998 г. субъектами конкурсных отношений являлись бы участники должника и представитель собрания кредиторов. Это крайне важно для обеспечения прав кредиторов и должника. Недопустимо, чтобы участники должника в деле о банкротстве не обладали никакими правами. Конкурсный процесс неизбежно затрагивает интересы участников должника, и они должны иметь право их защищать. Иначе конституционное право на судебную защиту останется лишь провозглашенным, но не обеспеченным механизмом реализации.
Поэтому представляется правомерным исходить из того, что если участники должника выберут своего представителя для отстаивания их интересов, то суд должен допустить такое лицо к участию в арбитражном процессе по делу о банкротстве, рассматриваемому по правилам Закона 1998 г. Подобным образом может быть решена и проблема участия в деле о банкротстве представителя собрания кредиторов.
В системе общего анализа финансового состояния предприятия выделена особая группа объектов наблюдения, формирующая возможное «кризисное поле», реализующее угрозу банкротства. В процессе исследования показателей «кризисного поля» применены как традиционные, так и специальные методы анализа. Анализ и контроль таких показателей включается в систему мониторинга финансовой деятельности предприятия. При исследовании существенных отклонений от нормального хода финансовой деятельности, определяемого направлениями его финансовой стратегии и системой плановых и нормативных финансовых показателей, выявлены масштабы кризисного состояния промышленного предприятия, то есть, его глубина с позиций угрозы банкротства. Такая идентификация масштабов кризисного состояния предприятий позволяет осуществлять соответствующий селективный подход к выбору системы механизмов защиты от возможного банкротства.
Существует теоретическая возможность заранее оценить возникающие угрозы и судить о возникновении кризисной ситуации, а также выработать предупредительную стратегию, на основе использования проанализированного в работе зарубежного опыта.
К проблемам сегодняшнего состояния института банкртства в России следует также отнести слабое методическое и нормативное обеспечение. Речь идет о неоднократно подвергавшихся критике со стороны ученых и практиков коэффициентах финансовой устойчивости (ликвидности, оборачиваемости собственных средств, автономии), применяемых. 80-85% российских предприятий, среди которых имеются и эффективные, находящие сбыт своей продукции, и получающие солидную прибыль, оказывались банкротами. И дело не в «плохих» коэффициентах, с успехом применяющихся в западных подходах, а в абсолютизации чисто формализованного подхода, на основе которого принимаются социально значимые решения.
Согласно разъяснениям Президиума ВАС РФ, содержащимся в информационном письме от 04.05.2006 № 108 «О некоторых вопросах, связанных с назначением, освобождением и отстранением арбитражных управляющих в делах о банкротстве», вопросы об утверждении временного управляющего после введения процедуры наблюдения рассматриваются судьей единолично, а вопросы об отстранении временного управляющего - на основании п. 3 ст. 65, административного управляющего - на основании п. 5 ст. 83, внешнего управляющего - на основании п. 1 ст. 98, конкурсного управляющего - на основании п. 1 ст. 145 Закона о банкротстве осуществляются арбитражным судом в коллегиальном составе.
При этом Президиумом ВАС РФ сделана существенная оговорка, состоящая в том, что в коллегиальном составе осуществляется утверждение арбитражного управляющего вместо отстраненного или освобожденного арбитражным судом от исполнения своих обязанностей.
Разъяснения порождают трудности процессуального характера, состоящие в том, что арбитражный суд в составе одного судьи решает вопрос об освобождении арбитражного управляющего от исполнения своих обязанностей, а в коллегиальном составе решает вопрос об утверждении нового арбитражного управляющего, причем эти вопросы должны быть решены одновременно, что предполагает их решение в одном судебном заседании.
На практике суды, чтобы следовать позиции ВАС РФ, проводят два судебных заседания: первоначально единолично решается вопрос об освобождении арбитражного управляющего, затем в коллегиальном составе происходит утверждение нового управляющего. Такой подход, безусловно, не отвечает задачам арбитражного процесса, не обеспечивает его экономичности и эффективности.
В такой ситуации было бы правильным следовать известному ранее арбитражному процессу правилу: если на рассмотрении суда находятся два одновременно разрешаемых вопроса, один из которых подлежит разрешению судьей единолично, а другой - коллегией суда, то все дело рассматривается судом в коллегиальном составе . Проблемы государственного регулирования банкротства в России противоречат заявлениям правительства о работе по повышению валового дохода и экономическому развитию общества, борьбе с коррупцией. Фактически само государство подталкивает кредиторов к различным отрицательным последствиям при процедуре банкротства для предприятия, разрешив им назначать арбитражных управляющих. А это, в свою очередь, не создает условий для восстановления предприятия, как платежеспособного, его дальнейшей реконструкции и развития.

Литература:
1. Абубакиров Р.Ф. Предпринимательская деятельность в трансформационной экономике: Дис. ...канд. экон. наук. Казань, 2003
2. Амиров А.С. Арбитражное право. М.: Юридическая литература, 2005
3. Баренбой П. Правовые основы банкротства.// Белые альвы, 1995, № 3
4. Бусыгин А. В. Предпринимательство: Учебник. - М.: Дело, 2001
5. Витрянский, В. Новое в правовом регулировании несостоятельности (банкротства) / В. Витрянский // Хозяйство и право / 2003. № 1.
6. Гражданский кодекс Российской Федерации : федер. закон от 14.11.2002 № 138-ФЗ.
7. Добрынин А. И., Журавлева Г. П. Общая экономическая теория. - СПб.: Питер, 2003.-С
8. Дойников И.В. Коммерческое право РФ. М.: Смарт, 2006
9. Зинченко С, Лапач В., Газарьян Б. Банкротство: законодательство и правоприменительная практика// Хозяйство и право, 1996, № 5,
10. Зомбарт В. Буржуа. Этюды по истории духовного развития современного экономического человека. М.: Наука, 1994.
11. Конституция Российской Федерации. М. : Приор, 2001.
12. Куприянов СП. Социально-политические проблемы становления и развития малого предпринимательства в современной России: Дис. ...канд. полит, наук. М., 2000
13. Малышев К. История государства и права зарубежных стран. М.: Олма-пресс, 206
14. Свириденко О.М. На значение и цели института банкротства в хозяйственном обороте // Право и экономика. 2003. № 3. С
15. Смирнова А.Н. Арбитражный процесс. М.: Олма-пресс, 2006
16. Смит А. Исследования о природе и причинах богатства народов. - М.: Наука, 1992.
17. Телюкина М.В. Комментарий к Федеральному закону («О несостоятельности (банкротстве)». М.: Изд-во БЕК, 1998,
18. Телюкина М.В. Основы конкурсного права. М., 2004
19. Телюкина М.В. Основы конкурсного права. М., 2004.
20. Трайнин А. Несостоятельность и банкротство: Доклад, читанный в С.-Петербургском Юридическом Обществе. СПб., 1913 (переизд. 2000).
21. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» (в редакции от 24 октября 2005 г.) / Собрание законодательства Российской Федерации. 2005. № 44.
22. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) : федер. закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ» - ИБ Консультант +
23. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) : федер. закон от 08.01.1998 № 6-ФЗ» - ИБ Консультант +
24. Шершеневич Г.Ф. Курс торгового права. СПб., 1912
25. Шершеневич Г.Ф. Курс торгового права. СПб., 1912 (переизд. 2005).
26. Шумпетер Й. Теория экономического развития. М., 1982.
27. Яковлев П.А. Гражданское право РФ. М.: Юридическая литература, 2007

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Методы стимулирования труда персонала на предприятии

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): не указан
Объем: 47стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда на предприятиях 6
1.1. Системы мотивации и стимулирования, их характеристика 6
1.2. Методы стимулирования труда: виды, формы, эффективность 16
2. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Стайл-инвест» 24
2.1. Краткая характеристика ООО «Стайл-инвест» 24
2.3. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 31
3. Предложения по повышению методов стимулирования труда персонала предприятия ООО «Стайл-инвест» 37
Заключение 44
Список использованной литературы 47
Приложение


Введение
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Поиски соответствующих мотиваторов, которые бы стимулировали целенаправленное поведение индивидов, необходимые для успешного функционирования организации, превращаются в задачу первостепенной важности.
В разных странах эта задача решается, исходя из особенностей исторического, социально-политического, научно-технического развития этих стран, а также психологических, морально-этических норм и стилей поведения людей, а также их воспитания, традиций и устоев.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и других сферах деятельности с учетом своих специфических особенностей.
К сожалению, на¬ша отечественная наука управления развивалась само¬стоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления. В течение многих десятиле¬тий в нашей стране господствовала административно-командная система управления, направлявшая в основ¬ном свои усилия на критику зарубежного опыта управ¬ления. Однако, опыт ведения бизнеса и осуществления менеджмента богат, зачастую неоднозначен и весьма полезен для изучения теми, кто ступил на стезю менеджмента.
Создание собственной модели менеджмента требует, с одной стороны, изучения всего ценного, что содержится в зарубежной теории и практике (но не бездумного его пе¬ренесения на отечественную почву), а с другой - использования его лучших достижений в своей деятельности.
Исследования в области управления персоналом в нашей стране начали появляться с началом перестройки. В основном речь в них шла о преимуществах и ценных, с точки зрения авторов, наработках кадрового планирования в современных зарубежных организациях.
Для конца 80-х - начала 90-х идеи, содержащиеся в этих работах, были новым веянием, однако практически их было использовать сложно. В книгах речь шла о кадровом планировании в крупных передовых организациях Запада, с его технической вооруженностью, отточенным законодательством, приоритетом личных прав и свобод, реально работающими профсоюзами и социальными службами. Для перестроечной России все это было экзотикой из другой жизни. Кроме того, в России традиционно кадровое планирование сводилось к выталкиванию из прибыльных организаций чужих и протекциям для своих.
Важной особенностью развития теории и практи¬ки отечественной кадровой политики в условиях пере¬хода к рынку является то, что ее становление проте¬кает под воздействием сте¬реотипов управления персоналом, доставшихся от идеологизированной кад¬ровой политики предше¬ствующих лет, а также не¬способность многих руко¬водителей адаптировать зарубежный опыт к рос¬сийскому состоянию об¬щественных отношений.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что методы стимулирования труда персонала на каждом предприятии играют большую роль для его деятельности.
Целью данной работы является раскрытие системы управления персоналом на предприятии и разработка предложений по результатам исследования на примере предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
 провести анализ систем мотивации, дать их характеристику;
 охарактеризовать особенности управления персоналом;
 рассмотреть стимулирование труда: виды, формы, эффективность;
 дать характеристику исследуемого редприятия;
 дать оценку существующей системы управления персоналом и особенности мотивации работников;
 провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов;
 внести предложения по созданию кадровой службы, а также предложения по мотивации персонала;
Информационной основой выполнения работы послужили законодательные и нормативные акты, учебники, учебные пособия и статьи периодических изданий по вопросам использования труда и его оплаты на предприятии, а также практические данные ООО «Стайл-инвест» за 2006-2007 гг.


1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда на предприятиях
1.1 Системы мотивации и стимулирования, их характеристика
Мотивация труда - важнейший фактор результативности работы, и в этом качестве она составляет основу трудового потенциала работника, т.е. всей совокупности свойств, влияющих на производственную деятельность. Трудовой потенциал состоит из психофизиологического потенциала (способностей и склонностей человека, его здоровья, работоспособности, выносливости, типа нервной системы) и личностного (мотивационного) потенциала. Мотивационный потенциал играет роль пускового механизма, определяющего, какие способности и в какой степени работник будет развивать и использовать в процессе трудовой деятельности. Очевидно, что связь мотивации и результатов труда опосредована природными способностями и приобретенными навыками труда, но именно мотивация - источник трудовой деятельности личности.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие «мотивация» заменялось понятием «стимулирования».
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, напрвленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и индивидуально-психологического содержания мотивации, основанную на том обстоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличие от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый элемент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и, в конечном итоге, определенный результат трудовой деятельности.
Мотивация - это внутреннее состояние человека, связанное с потребностями, которое активизирует, стимулирует и направляет его действия к поставленной цели.
Мотивация является одним из важнейших факторов, определяющих поведение людей в трудовом процессе. Ее учет в системе управления персоналом требует особого подхода к разработке соответствующих методов и технологий.
Мотивация - это то, что заставляет людей действовать. Говоря иначе - это то, что заставляет их вкладывать усилия и энергию в то, что они делают. Позитивная мотивация возникает тогда, когда к человеку обращаются с просьбой, но она исчезает, когда людей "принуждают" подчиниться требованию. По своей природе и проявлению мотивация сугубо индивидуальна для каждого человека, и все зависит от совокупности обстоятельств на данный момент.
Для формирования действенной стратегии мотивации персонала в настоящее время, как уже отмечалось, требуется коренной пересмотр традиционно бытующих на предприятиях трудовых отношений между работником и предпринимателем, которые можно выразить в формуле: Выгодно для работника не выгодно для предпринимателя. Выгодно для предпринимателя не выгодно для работника. В связи с этим В. Бовыкин ввел три типа отношений, требующих оптимизации: Интерес работодателя интерес специалиста; интерес менеджера интерес исполнителя; интерес предпринимателя интерес работника.
Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами включает в себя выявление, формирование и культивирование ценностей, которые, с одной стороны, соответствуют стратегии компании, с другой стороны, разделяются теми, кто предсталяет собой человеческий ресурс реализации выбранной стратегии. Управление ценностями ориентировано и на внешнюю среду, и на внутреннюю среду компании.
Поскольку людям свойственно объединяться с теми, кто им близок и понятен, каждая компания характеризуется процессом интеграции персонала на основе схожих ожиданий, жизненных принципов, привычных норм поведения.
Культивирование общих ценностей и перевод их в действенные регуляторы организационной деятельности приводят к интеграции и консолидации усилий всех категорий работников, оптимизации использования человеческих ресурсов, а также создают такое важное конкурентное преимущество, как приверженность работников к своей компании.
Личностные ценности оказывают сильное влияние на мотивацию и поведение человека. Так, люди с разными ценностями выбирают различные способы реализации схожих мотивов. Например, желание добросовестно выполнять должностные обязанности в нестандартной ситуации побудит одного работника ждать ясных распоряжений от руководителя, а другого - проявить инициативу и предприимчивость.
Ценности являются руководящими жизненными принципами, поскольку по ним люди сверяют, что действительно важно и значимо, а что не существенно. Исследователи разделяют личностные ценности на базовые и инструментальные. К базовым ценностям относятся те, которые значимы для человека сами по себе. К инструментальным ценностям - те, что имеют значение как средство или способ достижения целей.
Формирование ценностей компании происходит осознанно благодаря продуманной политике менеджмента, которая включает:
- разработку стратегически важных организационных ценностей;
- пропаганду этих ценностей с использованием слов и действий, не противоречащих личностным и групповым ценностям;
- оказание поддержки носителям ценностей;
- стимулирование копирования и тиражирования поведения, соответствующего организационным ценностям.
Задачи менеджера по управлению ценностями:
1. Выделение стратегически значимых ценностей подразделений и отдельных работников и интеграция этих ценностей в культуру организации.
2. Культивирование ценностей, соответствующих стратегии организации, посредством планомерной политики управлния людскими ресурсами.
3. Изменение ценностей, которые служат барьером эффективной деятельности организации.
Рассмотренные выше современные тенденции и подходы к мотивации персонала, появившиеся под влиянием новой ситуации, в которой функционирует российская экономика в целом, заслуживают особого внимания.
В отличие от мотивации, система стимулирования труда предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности людей и как следствие повышение эффективности труда и его качества. Процесс использования различных стимулов для мотивирования людей называется процессом стимулирования. Стимулирование имеет различные формы. В практике управления одной из самых распространенных его форм является материальное стимулирование. Стимулирование принципиально отличается от мотивирования. Суть этого отличия состоит в том, что стимулирование это одно из средств, с помощью которого может осуществляться мотивирование. При этом, чем выше уровень развития отношений в организации, тем реже в качестве средств управления людьми применяется стимулирование. Это связано с тем, что воспитание и обучение как один из методов мотивирования людей приводит к тому, что члены организации сами проявляют заинтересованное участие в делах организации, не дожидаясь или же вообще не получая соответствующего стимулирующего воздействия.
Наиболее известной теорией мотивации является теория иерархии потребностей А. Маслоу. Потенциально у человека может быть много потребностей, но какие из них актуализированы и определяют поведение индивида в настоящий момент? Являются ли одни потребности более важными, чем другие? Маслоу выдвинул гипотезу, что потребности каждого человека объединены в и пять групп:
1. Физиологические потребности - голод, жажда, секс и другие базовые потребности человека.
2. Потребности в безопасности - стремление к безопасности и защите от физических и эмоциональных травм.
3. Потребности в любви (аффилиации) - влюбленность, привязанность, приятие и дружба.
4.Потребности в самоуважении - самоуважение, автономия, достижение успеха, статус, признание, внимание.
5. Потребности в самоактуализации - желание стать тем, кем человек способен быть, стремление к росту, реализации своих потенциальных возможностей, к самореализации.
Пять указанных групп потребностей универсальны и необходимы для всех людей. Они образуют иерархическую структуру, которую можно представить в виде пирамиды (рис. 1).

Рис. 1. Иерархия потребностей А. Маслоу

Поведение личности обычно направляется его наиболее сильной в данный момент потребностью. По мере того, как происходит достаточное удовлетворение нижнего уровня потребностей, начинает доминировать более высокая группа потребностей.
С точки зрения Маслоу, мотивами поступков людей являются в основном не экономические факторы, а различные потребности, которые далеко не всегда могут быть удовлетворены с помощью денег. Отсюда он делал вывод о том, что по мере удовлетворения потребностей работников будет возрастать и производительность труда.
Представления о возможностях мотивации труда работников претерпели большие изменения в практике управления. Долгое время считалось, что единственным и достаточным стимулом для побуждения работника к эффективному труду является материальное вознаграждение. Тейлор, основатель школы научного менеджмента, разработал свою систему организации труда работников, убедительно доказывающую связь между производительностью труда и его оплатой.
Классическая концепция мотивации Ф.Тейлора представлена на рисунке 2.

Выдержка из работы:
1.2 Методы стимулирования труда: виды, формы, эффективность
Важнейшим видом стимулирования труда является оплата труда - один из инструментов воздействия на эффективность труда работника. Это вершина системы стимулирования персонала предприятия.
Оплата труда в широком смысле - это та или иная форма вознаграждения за определенное количество и качество выполненной работы.
В настоящее время выделяются следующие мотивационные принципы оплаты труда:
- размер заработков каждого работника должен определяться, прежде всего, личным трудовым вкладом в конечный результат коллективного труда;
- усиление дифференциации в оплате труда в зависимости от его сложности и качества, потребительских свойств выпускаемой продукции;
- расширение стимулирующей зоны оплаты труда путем установления оптимальных соотношений гарантированного обществом минимума заработной платы, обеспечивающего воспроизводство квалифицированной рабочей силы, и максимально возможного заработка;
- изменение функции и роли стимулирующих систем, которые в настоящее время слабо стимулируют трудовую активность, так как используются в основном для реализации властных функций администрации, а не в качестве стимула.
Важную роль в организации оплаты труда играет правильный выбор форм и систем оплаты труда.
В современно понимании формы и системы труда - это организационно-экономические механизмы соотнесения затрат и результатов труда работника с размером причитающейся ему заработной платы. Формы оплаты труда определяются как способы и принципы установления зависимости величины зарплаты работника и полученных результатов его труда в течение определенного периода, а системы оплаты труда - это, по существу, технология реализации этой зависимости, устанавливающая взаимосвязи элементов зарплаты: тарифной части, доплат, надбавок, премий.

Мотивация труда - это стремление работника удовлетворить свои потребности (получить определенные блага) посредством трудовой деятельности.
В понятие мотива труда входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник; благо, способное удовлетворить эту по¬требность; трудовое действие, необходимое для получения блага; цена издержки материального и морального характера, связан¬ные с осуществлением трудового действия.
Мотивы труда формируются, если:
- в распоряжении общества (или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, соответствующий социально обуслов¬ленным потребностям человека;
- для получения этих благ необходимы трудовые усилия работ¬ника;
- трудовая деятельность позволяет работнику получить эти блага с меньшими материальными и моральными издержками, чем любые другие виды деятельности.
Большое значение для формирования мотивов труда имеет оценка вероятности достижения целей. Если получение искомого блага не требует особых личных усилий либо это благо очень труд¬но получить, т.е. требуются сверхусилия, то мотив труда чаще все¬го не формируется. И в том, и в другом случае мотив труда форми¬руется только тогда, когда трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага.
Если же критерием в распределительных отношениях служат статусные различия (долность, квалификационные разряды, сте¬пени, звания и т.п.), стаж работы, принадлежность к определенной социальной группе (ветеран, инвалид, участник войны, мать-оди¬ночка и др.), то формируются мотивы служебного продвижения, получения разряда, степени или звания, закрепления за рабочим местом и т.д., которые необязательно предполагают трудовую ак¬тивность работника, так как могут достигаться при помощи других видов деятельности.
Любая деятельность сопряжена с определенными издержками и имеет цену. Так, трудовая деятельность определяется затратами физических и моральных сил. Высокая интенсивность труда может отпугивать работников, если нет достаточных условий для восста¬новления работоспособности. Плохая организация труда, небла¬гоприятные санитарно-гигиенические условия на производстве, неразвитость социально-бытовой сферы в ряде случаев обуслов¬ливают такую стратегию трудового поведения, при которой работ¬ник предпочитает работать меньше, но и меньше получать, так как для него неприемлема цена интенсивного труда.
Однако возможна и иная ситуация, когда работник для поддер¬жания определенного уровня благосостояния готов оплатить здо¬ровьем получение дополнительных благ: надбавок и льгот, связан¬ных с условиями труда, повышенной оплаты за сверхурочные ра¬боты и т.п. Тем более что общество, устанавливая такие льготы, санкционирует подобную ситуацию. Люди, сознательно оценивая возможные варианты поведения, стараются выбрать наиболее ко¬роткий путь к желаемому результату.
Сила мотива определяется степенью актуальности той или иной потребности для работника. Чем насущнее нужда в определенном благе, чем сильнее стремление его получить, тем активнее дей¬ствует работник.
Особенностью мотивов труда является их направленность на себя я на других, обусловленная товарным производством. Продукт труда, став товаром, в качестве потребительной стоимости удовлетво¬ряет потребности не самого работника, а других людей, потребности же работника товар удовлетворяет через свою стоимость.
Рыночная экономика через механизм конкуренции гармонизи¬рует мотивы «для себя» и «для других». Плановая экономика в условиях командно-административной системы приводила к рас¬согласованию этих мотиов, так как в ней работник отдавал обще¬ству существенно больше, чем получал за свой труд. Реакцией на это было снижение качества труда, ухудшение потребительских свойств производимой продукции.
Чем глубже разрыв между тем, что работник отдает обществу, и тем, что он получает взамен, тем меньше для него значат такие мотивы труда, как долг перед людьми, обществом в целом, стрем¬ление приносить своим трудом пользу людям. Одновременно в его сознании гипертрофируются мотивы материального вознагражде¬ния за труд. Эти процессы развиваются наиболее сильно, когда уровень оплаты работника оказывается существенно ниже стои¬мости необходимого продукта.
Большое влияние на снижение мотивационного потенциала оказывает эффект «профессионального выгорания» - набор негатив¬ных психических переживаний, истощение от длительного воздей¬ствия напряжения, которые связаны с интенсивными межличност¬ными взаимодействиями, сопровождающимися повышенной эмоциональностью. «Профессиональное выгорание» наступает при условиях, если работник: оценивает свою работу как незначитель¬ную; не удовлетворен профессиональным ростом; испытывает не¬достаток самостоятельности; испытывает ролевую неопределен¬ность вследствие нечетких к нему требований; испытывает перегрузку или недогрузку и т.п.
Следствием падения значимости мотивов труда «для других» становится депрофессионализация работников. Забота о повышении профессиональной квалификации перестает быть актуальной, так как потребительские свойства производимой продукции не имеют, личностного смысла, не связаны с удовлетворением собственных потребностей.
Мотивы труда различаются:
- по потребностям, которые человек стремится удовлетворить посредством трудовой деятельности;
- по тем благам, которые требуются человеку для удовлетворения своих потребностей;
- по той цене, которую работник готов заплатить за получение искомых благ.
Общее у них всегда только то, что удовлетворение потребно¬стей, получение желаемых благ обязательно связаны с трудовой деятельностью.
Можно выделить несколько групп мотивов труда, образующих в совокупности единую систему. Это - мотивы содержательнос¬ти труда, его общественной полезности, статусные мотивы, свя¬анные с общественным признанием плодотворности трудовой деятельности, мотивы получения материальных благ, а также мотивы, ориентированные на определенную интенсивность ра¬боты.

Литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: части первая и вторая М.: Проспект, 2006. 416 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. М.: Дело, 2006. 160 с.
3. О минимальном размере оплаты труда: федеральный закон от 19 июня 2000 г. № 82-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Справочно-правовая система «Гарант-максимум». Версия от 13.01.2007 г.
4. Брэддик, У. Мотивация и организация работы / У. Брэддик. М.: Инфра-М, 2005. 286 с.
5. Бугров, Л.Ю. Изменение условий труда отражение в трудовом договоре / Л.Ю. Бугров // Справочник кадровика. - 2006. - №8. - С.9-15.
6. Бугров, Л.Ю. Трудовой договор и «фирменные» правила управления персоналом / Л.Ю. Бугров // Российская юстиция. - 2006. - №5 (май). - С.11-13.
7. Гейц, И.В. Рабочее время как основа нормирования труда / И.В. Гейц. М.: Дело и сервис, 2006. 208 с.
8. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учебник для вузов / В.П. Грузинов. М.: Банки и биржи, 2006. 534 с.
9. Гумба, Х.М. Экономика организаций / Х.М. Гумба. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. 144 с.
10. Ковязина, И.З. Работа в выходные и нерабочие предпраздничные дни и ее оплата / И.З. Ковязина // Справочник кадровика. - 2007. - №8. - С.51-56.
11. Плешин, Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И. Плешин. СПб.: Питер, 2007. 86 с.
12. Романова, Е.В. Дисциплина труда с позиции Трудового Кодекса Российской Федерации / Е.В. Романов // Журнал российского права. - 2006. - №12. - С.9.
13. Рофе, А.И. Организация и нормирование труда / А.И. Рофе. М.: МИК, 2006. 368 с.
14. Рофе А.И., Збышко Р.И., Пшеничный В.П., Стрейко В.Т. Экономика труда / ред. А.И. Рофе. М.: МИК, 2007. 406 с.
15. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий / Г.В. Савицкая. Мн.: Экоперспектива, 2007. 607 с.
16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебное пособие / С.В. Шекшня. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. 98 с.
17. Шеломов, Б.А. Рабочее время / Б.А. Шеломов // Справочник кадровика. - 2007. - №8. С.93-96.
18. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам / В.И. Шкатулла. М.: Норма, 2006. 992 с.
19. Экономика предприятия: учебник / ред. В.М. Семенов. М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. 208 с.
20. Экономика труда и социально-трудовые отношения / ред. Г.Г. Милликьян. М.: Изд-во МГУ, 2006. 112 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Необходимость консультирования по вопросам налогообложени

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 34стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАЛОГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 5

1.1 Необходимость консультирования по вопросам налогообложения 5

1.2 Виды решаемых задач в области налогового консалтинга 10

2 ХАРАКТЕРИСТИКА РЕШАЕМЫХ ЗАДАЧ В ОБЛАСТИ НАЛОГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 18

2.1 Необходимость решения задач налогового планирования 18

2.2 Методы налогового планирования 20

2.3 Проблемы налогового планирования 25

3 ЭФФЕКТИВНОСТЬ НАЛОГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ 31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 34

ЛИТЕРАТУРА 35

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. Повышение значимости сферы консалтинговых услуг при переходе в новое тысячелетие, продиктовано новыми экономическими реалиями, которые оказывают сильное воздействие на объекты экономики. Стираются понятия расстояния и географических барьеров. Своевременное ориентирование и адаптация в изменяющемся окружении становятся залогом процветания. Новые модели бизнеса опираются на непосредственный доступ к полной и всесторонней информации. Многие из традиционных (физических) аспектов руководства жизнедеятельностью и бизнесом заменяются электронными средствами. Возникают принципиально новые проблемы, такие как юридическая и физическая защита информационных систем от несанкционированного или вредоносного воздействия.
Нестандартность и противоречивость развития макроэкономической ситуации в России, с самого начала рыночных преобразований, поставили хозяйствующих субъектов в макроэкономические стартовые условия с большой степенью неопределенности, что вынуждает постоянно подстраиваться под быстро изменяющуюся экономическую ситуацию.
Помощь в решении всех этих проблем призван оказать профессиональный консалтинг. Потребность совершенствовать систему управления существовала всегда. Но сложность и интенсивность такого вмешательства стремительно увеличились именно в последние десятилетия. Низкая степень использования апробированного опыта отечественным предпринимательством, недостаточная развитость теоретической базы консалтинга, существующих форм и методов консультирования, позволяют сделать вывод о необходимости нового качественного перехода услуг консалтинговых компаний, предлагаемых в соответствии с современным инструментарием финансового управления на российском рынке.
Актуальность и недостаточная разработанность функционирования рынка консалтинговых услуг предопределили выбор темы курсовой работы.
Проблемы «традиционных» видов консультирования, прототипы которого зародились в ходе промышленной революции, в наиболее отчетливой форме проявляют себя в так называемых проблемных ситуациях, когда существующие методология и инструментарий оказываются недостаточными для решения новых задач объектов экономики. Консультирование, как и любой другой вид деятельности, могло возникнуть, когда процесс сбора, обобщения и структурирования професионального опыта достигает вполне определенной стадии, становится возможен обмен им и передача отдельных структуризированных знаний, и появляются методы и принципы, применяемые в определенных группах ситуаций.
Предпосылки для возникновения консультационных услуг как специфического профессионального сервиса начали возникать параллельно институциональным изменениям, связанным с возникновением современных предприятий и методов хозяйствования (электрическая тяга, конвейерное производство, и т.д.). Подобные условия сложились после второй половины девятнадцатого века. В те же годы начали зарождаться прототипы современной конкуренции.
Цель курсового исследования - выявить особенности становления консалтинговых услуг и обосновать основные направления формирования налогового консалтинга.
Для достижения поставленной пели решались следующие задачи;
изучить природу и сущность консалтинговых услуг;
охарактеризовать особенности подходов консалтинговых услуг применительно к налогообложению.

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАЛОГОВОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ
1.1 Необходимость консультирования по вопросам налогообложения

Способность компании быстро меняться в обстановке стремительно развивающегося рынка - одно из главных условий успешного развития бизнеса. Замедление или тем более остановка сулит неизбежное отставание от конкурентов. Чтобы оставаться на плаву, компания вынуждена постоянно эвоюционировать, перестраиваться, внедрять новые технологии, что требует немалых усилий, знаний и умений.
Решения таких серьезных задач полностью ложатся на плечи руководящего состава компании, которое должно подготовить необходимую почву для их реализации, разработать план, просчитать риски и составить затратную часть. Все это требует времени. При этом уровня квалификации руководства для принятия специфических решений может просто не хватать. В результате отсутствие определенных навыков, знаний или их недостаточное количество тормозит внедрение необходимых инноваций [2].
В подавляющем большинстве случаев должной квалификацией не обладают и сотрудники компании. Изначально штат формируется под решение определенных проблем. Появление новых задач может потребовать дополнительного набора персонала, обладающего теми самыми необходимыми знаниями. Такой шаг не всегда оправдан, как и экстренная переквалификация уже действующих сотрудников. Не всегда полученные в процессе обучения знания и умения гарантируют их грамотное применение на практике ввиду ее отсутствия. Не стоит забывать и об основных обязанностях, которые невозможно отложить на время обучения. Иными словами, процесс переквалификации может идти в ущерб основным обязанностям работника.
Более обоснованным шагом является привлечение сторонних экспертов, консультантов, которые уже обладают необходимым набором знаний и, что немаловажно, практическим опытом. Привлеченные со стороны эксперты способны разработать индивидуальную программу по решению тех или иных инновационных задач, а также передать необходимый набор информации действующим сотрудникам компании. Такое решение является более рациональным. С одной стороны, обладающие опытом и знаниями консультанты способны найти наиболее быстрый способ решения поставленной цели, выработать стратегию, учесть расходы. При этом обучение действующего персонала, если это необходимо, потребует минимальных сроков и в наименьшей степени повлияет на качество выполнения сотрудником своих основных обязанностей.
Консалтинг (от англ. consulting) - услуги, консультации, осуществляемые специализированными консалтинговыми компаниями для производителей, продавцов, покупателей и включающее в себя решение широкого круга вопросов экономики, финансов, права, внешнеэкономических связей. Консалтинговые компании могут по заказу клиентов проводить исследование рынков товаров, ноу-хау, лицензий, а также разрабатывать маркетинговые программы, проводить оценку условий экспортно-импортных операций и т.д. Вместе с тем, даже такое обширное определение, встречающееся в подавляющем большинстве специализированной литературы по консалтингу, можно несколько расширить.
По своей сути консалтинг - это процесс оказания консультационных услуг, которые могут быть востребованы в любой сфере человеческой деятельности, а, значит, и в социальной. Условно это направление консультационных услуг можно назвать "социальным консалтингом". Данное направление консалтинга достаточно развито в западных странах, где привлечение консультантов по любым вопросам является нормой. В России "социальный консалтинг" практически не развит, в силу разных причин и, в первую очередь, молодости рынка консультационных услуг в целом. В международной практике принято выделять три вида консультационных услуг: процессный, или проектный, экспертный и обучающий (таблица 1.1) [4].

Таблица 1.1
Виды консультационных услуг
Процессный Экспертный Обучающий
Особенности процессного или проектного консалтинга заключаются в совместной работе консультанта с персоналом и руководством компании-заказчика. Данное взаимодействие сводится к разработке и внедрению решений по оптимизации процессов в компании, необходимых для достижения конкретных целей. Этот вид консультационных услуг подразумевает разработку решений и рекомендаций по их внедрению после проведения диагностики в компании-заказчике. При этом роль клиента сводится только к обеспечению консультанта необходимой информацией (доступе к ней) для оценки ситуации. При обучающем консалтинге роль консультанта сводится к предоставлению клиенту необходимой теоретической или (и) практической информации в форме семинаров, лекций, тренингов, методических пособий.

В зависимости от конкретных задач, на различных стадиях могут применяться комбинации этих трех методов. При этом, как отмечают эксперты, обучающее консультирование, как правило, сопровождает процессное, а во многих случаях и экспертное. В России наибольшей популярностью пользуется именно обучающее, или экспертно-обучающее консультирование, тогда как в западных странах на первые позиции выходит процессное и процессно-экспертное (рис.1.1) [5].

Рисунок 1.1 Виды консультационных услуг в России и США

Такое положение дел вполне объяснимо. Как правило, руководители фирм при решении насущных вопросов идут по наименее затратному с точки зрения денег и времени пути, считая, что любую проблему можно решить, воспользовавшись обучающими программами - тренингами и семинарами. При этом суть проблемы руководство определяет самостоятельно, опираясь исключительно на свой опыт, самостоятельно определяя, какое направление обучения необходимо сотрудникам.
Что касается видов консалтинговых услуг, в данной ситуации унифицированного (стандартного) списка не существует. Более того, разные консалтинговые компании по-разному классифицируют основные виды или направления консультационных услуг, руководствуясь собственным опытом. Нет единой классификации и у международных ассоциаций консультантов, однако общие черты можно найти у всех. По мнению экспертов, в настоящее время можно выделить девять основных групп (видов) консалтинговых услуг.
1. Общее управление и администрирование.
2. Финансовый консалтинг.
3. Юридический консалтинг.
4. Налоговый консалтинг.
5. Маркетинговый консалтинг.
6. IT- консалтинг.
7. Управление кадрами.
8. Производственный консалтинг.
9. Оценочная деятельность [6].
Налоговый консалтинг - это оказание налогоплательщикам консультационных, информационных и представительских услуг по уплате и исчислению налогов.
Налоговое консультирование или консалтинг - набор услуг, направленных на изучение производимых компанией налоговых выплат с целью устранения возможных ошибок, как правило, системных.

Выдержка из работы:
2.2 Методы налогового планирования

К внутреннему налоговому планированию можно отнести все методы, не связанные с использованием географических (как в рамках одного государства, так и за его пределами) различий. Предлагается следующая классификация основных подходов к налоговому планированию.
Экономико-правовые. К ним относятся:
выбор вида деятельности. Ряд видов деятельности имеет существенные льготы по некоторым налогам;
выбор организационно-правовой формы организации. Имеет значение в основном в части выплаты дивидендов или иных выплат участникам;
выбор основных операций, подготовка и юридическое оформление основных контрактов. Нередко от выбранного вида договора (его гражданско-правового оформления) существенно зависит объем налоговых платежей
Фискальные. К ним относится решение об использовании налоговых льгот и различного рода освобождений. Помимо льгот, предоставляемых по отдельным налогам, имеют значение и другие льготы, предоставляемые неналоговым законодательством.
Учетные. Несмотря на то, что налоговый учет имеет существенные отличия от бухгалтерского, огромную роль играет учетная политика организации, как для целей налогообложения, так и для целей бухгалтерского учета. Так, большое значение имеют способы оценки и порядок списания на затраты. В настоящее время учетная плитика является одним из основных инструментов налогового планирования в организации. По мнению авторов, по силе влияния учетная политика практически стоит в одном ряду с нормативными актами. Кроме того, налоговая база по некоторым налогам определялась и до сих пор определяется в привязке к конкретным счетам Плана счетов (например, налог на имущество). Таким образом, налоговая база непосредственно зависит от методологии формирования данных в бухгалтерском учете организации.
Финансово-контрольные. К ним относится организация внутреннего контроля и налогового аудита в организации.
Обращаясь к вопросу о налоговом планировании, следует отметить, что не все ситуации, возникающие в хозяйственной деятельности организаций, четко прописаны в законодательстве, однако есть ряд норм, которыми руководствуется законодатель и которые специалисту, занимающемуся планированием налогов, необходимо иметь в виду.
Известен целый ряд экономико-правовых доктрин, применяемых в налоговом праве различных государств. И, хотя в практике применения и в понимании этих доктрин имеются значительные географические и региональные различия, существуют два момента, которые их объединяют и способствуют практике их применения: содержание их скорее экономическое, чем правовое, и они направлены на разграничения злоупотребления правом от легальных действий при попытках уменьшения налоговых платежей. Эксперты выделяют следующие доктрины [8, 9]:
приоритет содержания над формой (Equity above the form / substance over form). Эта доктрина широко используется при рассмотрении налоговых дел за рубежом. Примером схем, которые были раскрыты с использованием этой доктрины в России, является заключение с работниками договоров подряда, а не трудовых договоров с целью уклонения от уплаты налогов. Суды справедливо решили, что суть договора заключается не в выполнении разовых подрядных работ, поэтому форма таких договоров не была принята во внимание;
деловая цель (Business purpose). Примером схем, которые были раскрыты, основываясь на этой доктрине, являются «бумажные» схемы движения товаров. Эти схемы основаны на том, что, формально оставаясь на одном месте, «по документам» товары проходили через зоны льготного налогового режима. Физическое движение товаров через льготные зоны не имело смысла.
сделка по шагам (Step transaction). Эта доктрина применяется при рассмотрении законности многоступенчатых сделок. Так, с помощью этой доктрины можно отследить деятельность кэптивных страховых компаний. Суть этой сделки заключается в страховании операций в независимой страховой компании, риски которой затем перестраховываются в зависимой страховой компании. Иногда цепочка перестрахований включает не один, а несколько или даже множество шагов;
продолжение коммерческой деятельности (Continuity of business enterprise). Этот «тест» позволяет выявлять схемы с участием фирм-однодневок, открываемых исключительно для разового проведения операций, связанных с уклонением или уходом от налогов;
обоснованные коммерческие мотивы (Valid commercial reasons). Применяются для доказательства факта незаконного уклонения от налогов, а также для схем, описанных в разделе «деловая цель», являясь в некотором роде аналогом этого критерия
Специалисты указывают на отсутствие в российском налоговом законодательстве принципа злоупотребления правом. Статья 10 Гражданского кодекса Российской Федерации, устанавливающая правовые последствия злоупотребления правом, применяется только к гражданским правоотношениям и не применяется к налоговым.
В России сохраняется правовая и правоприменительная неопределенность как в отношении правового статуса налогового планирования, так и в отношении злоупотребления правом. Другими словами, правовая неопределенность может быть истолкована как в пользу использования разного рода налоговых схем, так и против них практика складывается противоречивая. Решения принимаются от нейтральных до радикально противоположных. Именно поэтому в современном налоговом планировании чаще распространены методы, отнесенные к обходу налогов как более определенные в отношении правовых последствий сделок и их результатов с точки зрения налогообложения. С одной стороны, схемы, построенные исключительно на правовых доктринах, менее определенны в отношении результата, а потому в меньшей степени используются хозяйствующими субъектами на практике.
С другой стороны, схемы, основанные на уклонении от уплаты налогов, более подвержены риску быть расцененными как применнные с целью злоупотребления правом. Поэтому грамотно построенные схемы представляют собой удачное сочетание обеих составляющих. Иначе говоря, они, во-первых, не выглядят как схемы, а во-вторых, действительно органично «вписаны» в реальную структуру бизнеса, а не просто представляют собой формальный рисунок, не имеющий ничего общего с действительностью. Тем не менее при применении любой, даже самой совершенной схемы всегда существует риск изменения налоговыми органами или судом квалификации сделок, доначисления налогов, применения налоговых санкций. Именно поэтому многие налогоплательщики на сегодняшний день вообще отказались от применения таких схем, даже полностью соответствующих закону.
Квалификация сделок и деятельности часто существенно влияет на размер, а иногда и на само наличие налоговой обязанности. Самым простым примером является оценка деятельности лица как предпринимательской или как непредпринимательской. В статье 45 НК РФ законодатель упомянул право налоговых органов на изменение юридической квалификации сделок, заключенных налогоплательщиками с третьими лицами, а также статуса и характера деятельности налогоплательщика. В случае такого изменения налоговый орган не имеет права на бесспорное взыскание суммы налога, начисленного в результате изменения такой квалификации. Однако НК РФ устанавливает запрет только на бесспорное списание суммы налога налоговым органом и не упоминает об обязательной судебной процедуре изменения квалификации сделок. Если налоговый орган самостоятельно изменил квалификацию сделки, доначислил и предложил налогоплательщику уплатить налог и пени, а налогоплательщик исполнил предложение налогового органа, положения НК РФ не нарушены [8, 9]. Пункт 1 статьи 166 Гражданского кодекса Российской Федерации устанавливает ничтожность сделок вне зависимости от признания этого факта судом, а также тот факт, что налоговые органы обращаются в суд за признанием сделок недействительными только в случае, если нанесен ущерб государству, в результате чего государство приобретает право требования в свой доход полученного или причитающегося по сделке.

Литература:
1. Бабанин В.А. Анализ международного опыта ведения и регулирования оффшорного бизнеса // Финансовый менеджмент. 2004. № 1.
2. Басалаева Е.В. Налоговое планирование в организации: Дис. канд. зкон. наук. М., 2002.
3. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н., Брызгалин В.В., Баженов О.И. Методы налоговой оптимизации. 2-е изд., перераб. и доп. М: Аналитика-Пресс, 2000.
4. Джонстон Д. Международный нефтяной бизнес: налоговые системы и соглашения о разделе продукции: Пер. с англ. М: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000
5. Мачехин В.А. Налоговый кодекс и налоговое планирование// Законодательство. 2004. №10.
6. Мачехин В.А. Налоговый кодекс и налоговое планирование// 3аконодательство. 2005 №10.
7. Мельник Д.Ю. Налоговый менеджмент. М: Финансы и статистика, 2000
8. Пастухов И., Яни П. Ответственность за налоговые преступления// Российская юстиция. 2004. №4.
9. Разгуляй С.В. Практики за принципиальное изменение статьи 1 Налогового кодекса Российской Федерации// Российский налоговый курьер. № 10. 2000.
10. Соловьев И.Н. Ответственность за перечисление налоговых платежей через «проблемные банки»//Главбух. 2000. № 10.
11. Сутырин С. Ф., Погорлецкий А.И. Налоги и налоговое планирование в мировой экономике/Под ред. Сутырина С.Ф. СПб.: Изд-во В. А. Михайлова; Изд-во «Полиус», 2002

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ

Метки: Отчет, Экономические

Тип работы: Отчет
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 43стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99» 4
2. Анализ финансовой деятельности ООО «Ноктюрн-99» 5
2.1 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия 5
2.2 Анализ прибыльности и рентабельности предприятия 7
2.3 Определение финансовой устойчивости предприятия 8
2.4 Определение точки безубыточности предприятия 10
3. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Ноктюрн-99» 13
3.1 Анализ эффективности использования основных и оборотных средств предприятия 13
3.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 15
4. Анализ мотивации трудовой деятельности персонала ООО «Ноктюрн-99» 17
4.1 Основные методы материальной и нематериальной мотивации, применяемые на предприятии 17
4.2 Совершенствование мотивации сотрудников ООО «Ноктюрн-99» посредством учета мотивационного профиля сотрудников 18
Заключение 22
Список литературы 24
Приложения 25

Выдержка из работы:
Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Ноктюрн-99».
ООО «Ноктюрн-99» является салоном красоты и оказывает широкий спектр парикмахерских и косметологических услуг населению Московского района Люблино.
Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и системой управления персоналом предприятия, закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ финансового состояния предприятия, анализ основных показателей хозяйственной деятельности, анализ мотивации персонала предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания дипломной работы.
В ходе прохождения практики для написания дипломной работы был осуществлен сбор данных о деятельности ООО «Ноктюрн-99», о предоставляемых им услугах, в результате чего был проведен анализ структуры управления предприятием, анализ основных показателей деятельности предприятия и анализ состояния управления персоналом на ООО «Ноктюрн-99». По окончанию организационно-экономической практики также был собран первичный теоретический материал для написания дипломной работы.

1. Краткая характеристика ООО «Ноктюрн-99»

ООО «Ноктюрн-99» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Данное предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.
Салон красоты ООО «Ноктюрн-99» открылся в 1999 году.
Осуществляет деятельность по адресу: 109382, г. Москва, ул. Люблинская, д. 113 А.
Салон красоты «Ноктюрн-99» с момента своего открытия оказывает своим клиентам следующие услуги:
 парикмахерские услуги;
 маникюр, педикюр;
 косметология.
Деятельность салона «Ноктюрн-99» ориентирована на жителей Москвы, в частнсти на жителей микрорайона Люблино, со средним достатком.
Салон красоты работает непосредственно с большим количеством людей, объясняется это тем, что салон предоставляет качественные и не дорогие для салона красоты косметические услуги. Вместе с тем каждый посетитель может приобрести любое косметическое средство, которое ему понравится.
Гибкая политика цен, предоставление скидок постоянным клиентам, вежливый персонал и забота о клиентах позволяют салону эффективно существовать и развиваться.
Организационная структура салона красоты ООО «Ноктюрн-99» носит линейный характер.

Литература:
1. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2006.
2. Андреева Т., Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или Внутренняя демотивация персонала, http://www.bizoffice.ru/ 06.11.2006.
3. Балашов Ю.К. Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия - №7 2002.
4. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции «Управление предприятием: система мотивации персонала»)//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.
5. Васина А.А. Анализ финансового состояния компании. М, ИКФ «Альт», 2003.
6. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ и управление - М.: Дело и сервис, 2004.
7. Гусева Т. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
8. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник 2-е изд.,доп. и перераб. М.: Инфра-М, 2003.
9. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: МарТ, 2003.
10. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2003.
11. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных стуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3(10).
12. Чемеков В. Оплата, мотивы и стимулы труда //Человек и труд.-2001.-№ 9.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

ОЦЕНКА СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ЦЕЛЬЮ ПОСЛЕДУЮЩЕЙ ПРОДАЖИ

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 71стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ


Введение.2
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к оценке бизнеса...4
1.1. Основы оценки стоимости бизнеса .4
1.2. Методология и технология оценки бизнеса17
Глава 2. Практическая оценка бизнеса на примере малого предприятия..48
2.1. Общая характеристика фирмы....48
2.2. Анализ состояния фирмы.49
2.3. Методы оценки фирмы и результаты..54
Заключение64
Список литературы.69






































ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время большое значение приобретает необходимость повы-шения уровня конкурентоспособности и стратегической ориентации россий-ских предприятий. За последнее десятилетие российский бизнес преодолел зна-чительный этап развития и достиг хороших результатов. Но при этом совре-менные руководители и владельцы предприятий, прошедшие все этапы разви-тия управления - от мелкого предпринимательства до нынешнего уровня, прак-тически во всех отраслях экономики сталкиваются с повышением остроты и ак-туальности проблем управления. В ходе развития российской экономики биз-нес, бывший понятным и эффективным пять-семь лет назад, в настоящее время стал источником серьезных сложностей для многих руководителей и собствен-ников.
Большое количество привнесенных в Россию зарубежных рекомендаций по повышению эффективности деятельности предприятий активно использует-ся собственниками и наемными менеджерами, однако их применение не прино-сит ожидаемого результата. При этом данное положение вещей дополнительно осложняется рядом препятствий, естественных барьеров, сложившихся в суще-ствующей практике управления.
Современная теория процессного подхода, ориентированного на стои-мость как инструмент совершенствования управления предприятием, основан-ный на стртегической концепции BSC (система сбалансированных показате-лей) и принципах ИСО, является оптимальным средством повышения эффек-тивности практически любого бизнеса.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что оценка бизнеса доста-точно творческий процесс. Каждый бизнес индивидуален и в зависимости от си-туации его стоимость может существенно варьироваться.
Существуют три базовых подхода к оценке стоимости бизнеса. Первый предполагает оценку стоимости бизнеса, как суммы всех его активов (по началь-ной, остаточной или восстановительной стоимости). В большинстве случаев речь идет о материальных активах, поскольку оценка нематериальных активов часто носит достаточно спорный характер. Очевидно, что клиентская база и обучен-ный персонал имеют ценность, но не всегда очевидно какую именно. Принято считать, что влияние нематериальных активов проявляется через прибыль. По-этому оценка «от активов» в большинстве случаев используется для бизнесов с низкими показателями прибыли.
Второй метод предполагает оценку стоимости бизнеса «по аналогии». Ис-пользование данного подхода требует получения информации о прецеденте про-дажи похожего бизнеса (сопоставимого по масштабам и действующем на близ-ком по характеристикам рынке). Соответственно, стоимость бизнеса определяет-ся исходя из имеющихся данных о сумме прошлой сделки. Понятно, что если прецедентов нет, то стоимость таким образом определить нельзя.
Третий подход предусматривает оценку будущих прибылей бизнеса. Здесь стоимость бизнеса рассчитывается, как чистая дисконтированная прибыль в го-ризонте планирования (нарастающим итогом) плюс ликвидационная стоимость всех материальных активов на конец периода. Данная формула является наибо-лее часто используемой вследствие своей универсальности.
Цель данной работы - обосновать и провести оценку малого предприятия.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать процесс оценки бизнеса.
2. Провести оценку бизнеса малого предприятия.
3. Выработать рекомендации по улучшению оценки бизнеса малого пред-приятия.
Объект исследования: ООО «Вуд».
Предмет исследования: процесс оценки бизнеса.
Теоретико-методологической основой исследования являются совре-менные экономические труды по оценке бизнеса. Источниками исследования являются фундаментальные положения экономической теории, разработанные в работах Коупленда Т., Коллера Т., Муррина Дж., Валдайцева И., Федотовой М. и др.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ БИЗНЕСА

1.1. Основные подходы к оценке стоимости бизнеса

Понятие «оценка стоимости предприятия» может рассматриваться с двух позиций. Первая из них связана с определением величины стоимости объекта, а второе непосредственно с самим процессом ее получения. Заметим, что в ка-честве синонимов термину «стоимость предприятия» в специальной литературе широко используются термины: «стоимость бизнеса», «стоимость собственного капитала» . Между тем необходимо четко различать понятия: стоимость собст-венного и заемного капитала, так как эффективность их использования, как правило, не совпадает.
Непосредственно процесс оценки стоимости предприятия (бизнеса) пред-ставляет собой комплекс необходимых вычислительных процедур для установ-ления меры его ценности с позиций конкретного субъекта, предполагающего действовать в своих экономических интересах для достижения поставленных целей (или цели) .
Содержательный состав такого комплекса процедур определяется этапом, на котором находится принимаемое управленческое решение. Общепринятым считается проведение процесса стоимостной оценки предприятия на основе за-ключения договора с организациями, специализирующимися на выполнении подобного вида работ. В этом случае предполагается привлечение экспертов-оценщиков и других необходимых специалистов (например, аудиторов, прогно-зистов, финансистов), в задачу которых входит проведение обследования пред-приятия, сбор и обработка необходимой информации, написание подробного отчета, включающего результаты необходимых расчетов, и формулирование окончательного заключения.
При реализации этого подходе с большой вероятностью гарантируется получение достаточно точных результатов оценки стоимости предприятия. Вместе с тем, выполнение работ по договору оценки является длительной, тру-доемкой и весьма дорогостоящей процедурой. Она занимает несколько месяцев (в зависимости от размера предприятия) и требует достаточно больших по объ-еу финансовых затрат со стороны заказчика. По данным литературных источ-ников, сведениям, приведенным в Интернете, а также риэлтерской практике, суммы вознаграждения, фигурирующие в договорах оценки, составляют 8−10% от установленной стоимости оцениваемого объекта.
В ряде случаев может возникать необходимость применение более опера-тивных и менее трудоемких способов оценки ценности предприятия. Потреб-ность в таких текущих оценках возникает у самого предприятия, так и у субъ-ектов из внешнего окружения (государственные органы, коммерческие банки, страховые компании и т. д.), интересы которых в том или ином отношении рас-пространяются на конечные результаты работы предприятия или на его имуще-ство.
Достаточно опытные менеджеры ряда крупных предприятий периодиче-ски сами их оценивают с целью уточнения состава организационно-технических и инвестиционных мероприятий, направленных на повышение экономической эффективности их функционирования. При этом каждым из них могут использоваться собственные приемы, базирующиеся на приобретенных знаниях, накопленном опыте и интуиции. Вероятность возникновения ошибок в таком случае достаточно велика.
На некоторых предприятиях с высоким уровнем организации экономиче-ской работы начинает систематически проводиться оценка стоимости предпри-ятия (стоимости бизнеса) (по данным журнала «Эксперт» это компании ЛУ-КОЙЛ, ЮКОС, страховая компания РОСНО и др.).
В систематическом получении текущих оценок в первую очередь заинте-ресован владелец (собственник) предприятия. Это обусловлено тем обстоятель-ством, что без достоверной информации о мере ценности предприятия невоз-можно с наибольшей экономической выгодой реализовывать собственником право распоряжения имуществом. На основе такой информации собственник может посчитать целесообразным привлечение дополнительных инвестиций в расширение производства, провести структурную перестройку (предусматри-вающую, например, объединение, разъединение, поглощение), продать пред-приятие (или пакет акций), ликвидировать его или оставить без изменений, удовлетворившись прежним объемом получаемой прибыли.
Определенный интерес к постоянному отслеживанию стоимости пред-приятия может проявляться со строны фондовой биржи, для которой принци-пиальное значение имеет регулярная проверка реальности котировок ценных бумаг (акций, облигаций).
Как известно, оценка стоимости бизнеса достаточно творческий процесс. Каждый бизнес индивидуален и в зависимости от ситуации его стоимость может существенно варьироваться.
Определение и обоснование максимально возможной продажной цены бизнеса (своего рода, экспресс капитализация) важнейшая задача продавца. Однако, в большинстве случаев, продавец ограничен рамками определенной выше формулы (или какой-то ее модификации). Кроме того, в случае, когда го-ризонт планирования ограничен несколькими годами, продавца может не устро-ить «заниженная» оценка стоимости бизнеса. Всегда хочется получить, своего рода, «добавленную стоимость» к базовой цене. Именно поэтому, одним из ос-новных инструментов предпродажной подготовки бизнеса является комплекс специальных мероприятий инвестиционного маркетинга, позволяющий провести экспресс-капитализацию бизнеса непосредственно перед процедурой продажи.
Прежде всего, необходимо найти подходящего покупателя. В абсолютном большинстве случаев сегодняшние покупатели бизнесов в России т.н. про-фильные (или стратегические) инвесторы, имеющие собственный бизнес в той же или смежной области. Доля «спекулянтов» и венчурных инвесторов на сего-дня пренебрежимо мала. Это связано, в первую очередь, все с тем же отсутстви-ем полномасштабного рынка купли-продажи бизнесов (покупателей мало и биз-нес сложно перепродать). Профильный инвестор покупает бизнес, преследуя це-ли развития собственной предприятия. Поэтому для того, чтобы продать дороже, необходимо определить, что даст именно ему покупка именно этого конкретного бизнеса. Синергетический эффект от покупки может возникать вследствие:
- «эффекта масштаба» (экономия издержек, в случае, если бизнесы сопос-тавимы по размерам);
- пересечения клиентских групп (в случае, если потребители покупателя и продавца частично пересекаются);
- использования наработанных технологий и ноу-хау.
Кроме того, синергия может проявляться в снижении издержек выхода на новый рынок для покупателя (в случае, если бизнес продавца имеет сколько-нибудь известный бренд и наработаную клиентскую базу). «Экономически рас-считанная» синергия имеет большую ценность, поскольку может существенно повысить базовую стоимость бизнеса (создать требуемую продавцу «добавлен-ную стоимость»). Синергетический эффект позволяет добавить к старой форму-ле новое слагаемое: теперь прогноз прибыли складывается из прибыли «как есть» и «синергетической прибыли».

Выдержка из работы:
Однако, справедливо возникает вопрос, возможно ли остановиться на од-ном методе оценки, который позволит получить максимально корректный ре-зультат. Для ответа на данный вопрос проанализируем широкий спектр сущест-вующих моделей оценки, сложившихся в западной практике, разработан меха-низм их возможной адаптации к реальным условиям российской экономики. Ре-зультатом будет создание модели, позволяющей проводить анализ текущей дея-тельности предприятия, а так же осуществлять оценку стоимости бизнеса, исхо-дя из методов денежных потоков , или методов, базирующихся на концепции ос-таточного дохода и др., а также моделей EBO и Black-Scoles. При этом была предложена и апробирована модель оценки, базирующаяся на элементах дохд-ного и затратного подхода.
Практическая реализация модели включает в себя три блока: блок «Исход-ные данные», блок «Финансовый анализ», блок «Модели оценки».
Блок «Исходные данные» предполагает внесение информации, необходи-мой для осуществления расчетов в блоках «Финансовый анализ» и «Модели оценки». Результирующим итогом является построение прогнозного баланса, фиксация результатов в части финансового анализа оцениваемой предприятия и получение величин стоимости бизнеса предприятия, определенных с помощью СCF, ECF, FCF, EVA, CVA, SVA, EBO, Black-Scoles, и т.п.
В нашей работе охарактеризуем возможность и целесообразность исполь-зования в оценке стоимости предприятий методов, широко применяемых в за-падной практике.
Для понимания сути объекта оценки определимся с терминологическим аппаратом. Объектом оценки является бизнес предприятия, при этом под компа-нией понимаем один или несколько имущественных комплексов, выраженных в виде самостоятельных юридических лиц, в состав которых входят все виды имущества, предназначенные для осуществления деятельности (бизнеса). Исходя из данного определения, компанию можно рассматривать в двух срезах: с точки зрения элементов ее формирующих (по сути - это элементы имущественного комплекса в виде активов и обязательств) и элементов, формирующих ее бизнес (совокупность бизнес-единиц). Данная трактовка позволяет выделить еще один уровень: если компания представляет собой структурно-сложный бизнес, то эле-ментами ее формирующими (как и элементами формирующими ее бизнес) вы-ступает совокупность имущественных комплексов. Данное деление необходимо для выделения элементов, не участвующих в формировании стоимости бизнеса предприятия, реструктуризация которых позволит получить дополнительный эффект, выраженный в виде денежных средств или иного рода актива. Настоя-щее утверждение апробировано в результате осуществления практических работ и получило практическое обоснование и подтверждение.
Изначально мы рассматриваем оценку стоимости бизнеса предприятия не только как инструмент принятия стратегических решений, но и как инструмент управления стоимостью как предприятия в целом, так и элементов, участвующих в ее формировании. Сгруппируем методы оценки следующим образом:
1. Методы оценки, базирующиеся на FCF, ECF, CCF.
2. Методы оценки, базирующиеся на NPV, APV, SNPV.
3. Методы оценки базирующиеся на EVA, MVA, CVA.
4. Метод оценки, основанный на совмещении доходов и активов (EBO).
5. Метод оценки, базирующийся на рыночной стоимости активов с учетом корректировки на обремения.
Методы оценки, базирующиеся на денежных потоках .
Общей формулой для расчета величины стоимости бизнеса является сле-дующая формула:
Стоимость бизнеса = Сумма текущих стоимостей будущих денежных по-токов + Рыночная стоимость избыточных активов +/- Излишек/Дефицит собст-венного оборотного капитала.
Алгоритм определения стоимости предприятия с помощью метода дискон-тирования денежных потоков выглядит следующим образом: определение вида денежного потока, участвующего в расчете, расчет величины денежного потока, фиксация ставки дисконтирования, расчет текущей стоимости денежных пото-ков.
Денежные потоки могут быть выражены в виде CCF, EСF и FCF. Выбор вида денежного потока определяется целью и задачей проводимой оценки.
Использование CCF (Capital Cash Flow) дает возможность получения оце-ночной величины стоимости бизнеса предприятия, при этом в результате расче-тов фиксируется поток наличных денежных средств, доступный акционерам и кредиторам. CCF (Capital Cash Flow) = EBIT (Earnings before Interest and Taxes) + Depreciation Capital Expenditures Working Capital Increase Actual Taxes, где Earnings before Interest - прибыль предприятия до корректировки на величину процентных выплат и налогов, Depreciation - амортизация основных средств и нематериальных активов, Capital Expenditures - капитальные вложения, Working Capital Increase - прирост собственного оборотного капитала, Actual Taxes - фак-тически уплачиваемые налоги , рассчитываются как (Tax Rate) x (EBIT - Interest).
Использование EСF (Equity Cash Flow) дает возможность получения оце-ночной величины стоимости собственного капитала предприятия, при этом, в ре-зультате расчетов фиксируется поток наличных денежных средств, доступный акционерам после платежей по долговым обязательствам.
EСF (Equity Cash Flow) = EBIT (Earnings before Interest and Taxes) + Depre-ciation Capital Expenditures Working Capital Increase Interest Debt Payments + Debt Issues Actual Taxes,
где: Debt Payments выплаты в части долгосрочных кредитов и займов, Debt Issues поступления новых долгосрочных кредитов и займов (по сути из-менение долгосрочной кредиторской задолженности).
Использование FCF (Free Cash Flow) дает возможность получения оценоч-ной величины стоимости бизнеса предприятия, при этом, как и CCF (Capital Cash Flow), в результате расчетов фиксируется поток наличных денежных средств, доступный акционерам и кредиторам предприятия.
FСF = EBIT (Earnings before Interest and Taxes) + Depreciation Capital Ex-penditures Working Capital Increase-Hypothetical Taxes [Tax Rate x EBIT],
где: Hypothetical Taxes представляют собой налоги, которые компания бы заплатила, если бы не использовала эффект налогового щита, и рассчитываются как (Tax Rate) x (Earnings before Interest and Taxes).
После получения величины денежных потоков рассчитывается ставка дис-контирования для приведения полученных величин в текущую стоимость. При этом необходимо обратить внимание на то, что ставка дисконтирования для ECF (Equity Cash Flow) и CCF (Capital Cash Flow) рассчитывается на основании моде-ли CAPM (Capital assets pricing model), но для СCF в рамках CAPM использу-ется коэффициент Asset Beta , в конечном счете ставка дисконтирования выгля-дит как R = Riskfree Rate + [(Asset Beta) x (Risk Premium)],
где: Riskfree Rate безрисковая ставка, Risk Premium рыночная премия.
Для ECF в рамках CAPM используется коэффициент Equity (Unlevered) Beta, Unlevered (Equity) Beta = Levered Beta/(1 + D/E Ratio), при этом, R = Risk-free Rate + [(Equity Beta) ґ (Risk Premium)].
FCF подразумевает использование в качестве ставки дисконтирования WACC (Weighted average cost of capital) = (Debt / Value) (1 Tax Rate) ґ kD + (Equity/Value ) x kE,
где: Debt/Value - доля долга, kD - стоимость долга, Equity/Value - доля соб-ственного капитала, kE стоимость собственного капитала.
После получения текущих стоимостей денежных потоков в прогнозном периоде и их суммирования осуществляются корректировки на величину избы-точных активов и излишка или дефицита собственного оборотного капитала.
Методы оценки, базирующиеся на NPV, APV, SNPV.
Выделение группы данных методов нами было осуществлено не случайно. Если компания представляет собой совокупность имущественных комплексов, каждый из них может расцениваться как своеобразный инвестиционный проект. Соответственно при проведении оценки бизнеса (особенно если возникает поня-тие «стратегической инвестиции») наибольшую значимость приобретают мето-ды оценки, базирующиеся на NPV, APV, SNPV. Рассмотрим каждый из обозна-ченных методов.
NPV (Net Present Value) - Чистая приведенная стоимость.
При проведении оценки с использованием показателя NPV возможно ис-пользование вариантов расчета NPV, базирующихся на инвестициях «распылен-ных» во времени» и инвестициях имеющих «разовый» характер.
Данный способ расчета помимо оценки предприятия также может быть использован при проведении оценочных работ для оценки сделок по слияниям и поглощениям, а также для случая, когда предполагаемый платеж за «вхождение в бизнес» имеет «распыленность» во времени. Особую актуальность данный способ приобретает в части оценки предприятия, требующих осуществление значительных инвестиций для поддержания основных фондов в рабочем состоя-нии (например, электроэнергетика, транспорт и т.п.).
APV (Adjusted Present Value) - Скорректированная приведенная стоимость
Метод носит более теоретизированный характер в отличии от NPV и пред-полагает использование в расчетах элемента «налоговый щит». Под «налоговым щитом» понимаются затраты предприятия, вычитаемые из налогооблагаемой прибыли, «защищающие» (служащие своеобразным щитом) эквивалентную им сумму прибыли от налогообложения за счет сокращения величины налогообла-гаемой прибыли.
Стоимость бизнеса по методу APV = NPV + стоимость «налогового щита» любые издержки от размещения акций.
Второй вариант расчета не предусматривает корректировки на издержки, связанные с размещением акций, и предложен в работе Р. Рубака .
SNPV (Strategic Net Present Value) Стратегическая чистая приведенная стоимость.
Стоимость предприятия может превосходить рыночную стоимость всех ее проектов в случае существования возможности принятия решений с позитивным NPV. Данную «экономическую ценность» позволяет оценить Модель Блэка- Скоулса (OPM). Корректировка показателя NPV на совокупную премию реаль-ных опционов в частности озвучивалось участниками Конференций в части ре-альных опционов , так же данный момент был обозначен в работе Коуплэнда, Коллера и Муррина .
Стратегическая чистая приведенная стоимость (SNPV) представляет собой совокупность двух компонент: чистой приведенной стоимости (NPV) и совокуп-ной премии реальных опционов (Pr). При этом реальные опционы представляют собой величину, на которую недооценивается проект.
SNPV = NPV + Pr.
Методы оценки, базирующиеся на EVA, MVA, CVa.
EVA (Economic Value Added) - добавленная стоимость.
EVA (Economic Value Added) базируется на концепции остаточного дохо-да, предложенной Альфредом Маршаллом. В силу актуализации со стороны ин-весторов вопросов, связанных с максимизацией дохода для акционеров, концеп-ция остаточной стоимости получила широкое распространение. Заслуга в этом вопросе принадлежит Стерну Стюарту, разработавшему и активно предложив-шему на рынке консалтинговых услуг модель EVA.
Согласно концепции EVA стоимость предприятия представляет собой ее балансовую стоимость, увеличенную на текущую стоимость будущих EVA. Эти строгие соотношения между EVA и рыночной стоимостью предприятия предпо-лагают, что EVA определяет рыночную стоимость акций. Корреляция между EVA и рыночной стоимостью была изучена, при этом были получены опреде-ленные результаты .
Охарактеризуем более подробно основные моменты данной концепции. Очевидно, что наибольший прирост стоимости любой предприятия в первую очередь вызван ее инвестиционной активностью, которая может быть реализова-на как за счет собственных, так и за счет заемных источников. Основная идея, заключающаяся в использовании EVA, состоит в том, что акционеры должны получить норму возврата за принятый риск. То есть, собственный (акционерный) капитал должен заработать по крайней мере ту же самую норму возврата как схожие инвестиционные риски на рынках капитала. Если данного момента не происходит, то отсутствует реальная прибыль и акционеры не видят выгод от операционной деятельности предприятия.

Литература:
1. Гражданский Кодекс РФ. М., 2006.
2. Федеральный закон от 29.07.1998 г. №135-ФЗ «Об оценочной деятельно-сти в Российской Федерации» (в редакции Федеральных законов 21.12.2001 № 178-ФЗ, от 21.03.2002 №31-ФЗ, от 14.11.2002 №143-ФЗ, от 10.01.2003 №15-ФЗ, от 27.02.2003 №29-ФЗ, от 22.08.2004 №122-ФЗ, от 05.01.2006 №7-ФЗ, от 27.07.2006 №157-ФЗ, от 05.02.2007 №13-ФЗ).
3. Федеральный закон от 05.01.2006 г. №7-ФЗ «О внесении изменений в Фе-деральный закон «Об акционерных обществах» и некоторые другие зако-нодательные акты Российской Федерации» (в редакции Федерального за-кона от 27.07.2006 г. №157-ФЗ).
4. «Стандарты оценки, обязательные к применению субъектами оценочной деятельности», утвержденные Постановлением Правительства Россий-ской Федерации от 06.07.2001 г. № 519.
5. Приказ Минэкономразвития Российской Федерации от 29.09.2006 г. №303 «Об утверждении положения о порядке проведения экспертизы от-чета об оценке ценных бумаг, требованиях и порядке выбора Саморегу-лируемой организации оценщиков, осуществляющей проведение экспер-тизы»
6. Егерев И.А. Оценка стоимости отдельных подразделений бизне-са//Вопросы оценки № 4, 2000.
7. Егерев И.А. Стоимость бизнеса: Искусство управления: - М.: Дело, 2003.
8. Еременко О. Инвестиционный анализ и оценка стоимости кредитной ор-ганизации//банки на фондовом рынке, 2006. - № 20.
9. Валдайцев И.И. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
10. Грачев И.Д. и др. Развитие малого предпринимательства//Деньги и кре-дит.-1997.№1.
11. Грязнова А., Федотова М. Оценка недвижимости. М.: Издательство: Финансы и статистика, 2005.
12. Каменецкий В. Малый бизнес: проблемы, проблемы//Деловой мир.-2004. 26.02.
13. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость предприятий: оценка и управление/ Пер. с англ. М., Олимпия-бизнес (Серия «Мастерство»), 1999.
14. Малый бизнес в России: оценка ситуации//Общество и экономика, 2006.-№ 9.
15. Оценка бизнеса/ Под ред. Грязновой А.Г., Федотовой М.А. - М.: Финансы и статистика, 2002.
16. Рожнов К.В. О возможностях использования модели САРМ для целей оценки бизнеса в России//Вопросы оценки №2, 2001.
17. Салун В. Оценка бизнеса в управлении компанией. Пример практическо-го Использования//Управление компанией, 2001 г., № 1.
18. Соколов В.Н. Методы оценки предприятия. СПб., 2001. 144 с.
19. Скребнев Э.В. Проблемы малого бизнеса//Экономика строительства.-2007. - № 1.
20. Уставные и бухгалтерские документы ЗАО «Вуд».
21. Фишмен Д., Пратт Ш., Гриффит К., Уилсон К. Руководство по оценке
стоимости бизнеса. Пер с англ. - М.: Квинто-Консалтинг, 2000.
22. Щербаков С.Г. Оценка стоимости предприятия (бизнеса)
23. 5-th Annual Real Options Conference 2001/ Los Angeles Anderson School of Management.
24. 6-th Annual Real Options Conference, Paphos, Cyprus, July 4-6, 2002.
25. Aswath Damodaran. The Dark Side of Valuation. Publisher: Financial Times Prentice Hall; 350 p., 1st edition, 2001.
26. Brain Blakely, Javier Estrada «The pricing of Internet Stock», 1999, IESE.
27. Decisions - Implications for Capital Budgeting, Journal of Finance 29, 1974.
28. Dr. Apreda Rodolfo Ph.D. A corporate finance cash flow model with float, 2001, University of Buenos Aires.
29. Feldwick P. What Is Brand Equity Anyway, and How Do You Measure It? //Journal of Market Research Society, 1996. - № 2.
30. Fernandez Pablo. Valuing Companies by Cash Flow Discounting: Ten Meth-ods and Nine Theories, IESE Business School, 2001.
31. Fredrik Weissenrieder. Economic Value Added or Cash Value Added? //Department of Economics Gothenburg University and Consultant within Value Based Management Anelda AB. 2003.
32. Liu J., Ohlson J.A. The Faltham-Ohlson Model: Empirical Implications Anderson School of Management, U.C.L.A., Los Angeles, Stern School of Business. - New York, 1999.
33. Luehrman Tim, Yann Bonduelle and Inga Schmoldt. Get real about real op-tions. Harvard Business Review, May-June 1997.
34. Rubak R.S. CCF: A simple approach to valuing Risky Cash Flows, Graduate School of Business Administration Harvard Universyty 2000.
35. Stewart C. Myers Interactions of Corporate Financing and Investment.
36. Stewart G. Bennett. The quest for value: a guide for senior managers, Harper Business, 1990.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): не указан
Объем: 12стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Содержание

Содержание 1
Введение 2
Основная часть 4

Введение
Представленная работа посвящена теме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов особенно сейчас в период кризиса в стране.
Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
В основном материал носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период". Однако требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы данной темы определяют несомненную новизну данного исследования.
Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.
Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Объектом данного исследования является анализ условий "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период ". При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
Целью исследования является изучение темы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной роблематике.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и выявить природу данной темы.
2. Сказать об актуальности проблемы " Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " в современных условиях.
3. Изложить возможности решения тематики темы.
4. Обозначить тенденции развития тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения или улучшения состояния вопроса.
Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы, круг вопросов и логическую схему ее построения.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.
Источниками информации для написания работы по послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период", справочная литература, прочие актуальные источники информации.
1 Основная часть
Муниципальное образование городское, сельское поселение или другая территория, на которой согласно закону реализуется местное самоуправление, функционируют выборные и прочие учреждения местного самоуправления.
Согласно законодательству имеются такие виды муниципальных образований:
1) сельское поселение один или несколько соединенных общей территорией сельских заселенных пунктов (поселков, сел, деревень, хуторов, аулов), в которых местное самоуправление реализуется населением непосредственно и (или) через выборные и другие учреждения местного самоуправления.
2) городское поселение город или поселение, в котором местное самоуправление реализовывается населением непосредственно и (или) через выборные и другие уреждения местного самоуправления.
3) муниципальный район несколько поселений или поселений и межселенных территорий, соединенных совместной территорией, в пределах которой местное самоуправление реализовывается в целях решения вопросов местного значения межпоселенческого характера населением непосредственно и (или) через выборные и другие учреждения местного самоуправления, которые могут реализовывать отдельные государственные полномочия, вручаемые учреждениям местного самоуправления законами.
Местное самоуправление как новая форма управления территориями, несмотря на свою молодость, переживает в настоящее время глубокий кризис. Экономический кризис, который наблюдаем все мы, и в котором живем это не кризис отдельного предприятия или отдельного муниципального образования (МО). Это кризис, который поразил деятельность всех МО по всей стране, т.е. он имеет системный характер. Это говорит о том, что причины кризиса не внутренние, а находятся скорее вне сферы компетенции конкретного МО. Корни этих причин обнаруживаются в идеологии и во взглядах властных структур различного уровня на сущность муниципальной деятельности, на роль органов местного самоуправления (МСУ) в организации и управлении муниципальным хозяйством. Масштаб кризисных явлений, имеющих место в МО, показывает, во-первых, несовершенство той схемы управления процессами банкротства, которая развивается в стране со времени появления федерального закона о несостоятельности, а во-вторых, отсутствие не только какой-либо антикризисной практики на уровне территорий, но даже попыток теоретической постановки вопроса об антикризисном управлении МО.

Выдержка из работы:
Введение
Представленная работа посвящена теме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов особенно сейчас в период кризиса в стране.
Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
В основном материал носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период". Однако требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.
Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы днной темы определяют несомненную новизну данного исследования.
Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.
Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью.
Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Объектом данного исследования является анализ условий "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период ". При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.
Целью исследования является изучение темы "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:
1. Изучить теоретические аспекты и выявить природу данной темы.
2. Сказать об актуальности проблемы " Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период " в современных условиях.
3. Изложить возможности решения тематики темы.
4. Обозначить тенденции развития тематики "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период".
По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения или улучшения состояния вопроса.
Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы, круг вопросов и логическую схему ее построения.
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.
Источниками информации для написания работы по послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваеой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Особенности управления трудовыми ресурсами муниципальных образований в кризисный период", справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Литература:
1. Абакумова Н. Н., Подовалова Р. Я. Политика доходов и заработной платы: учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1999. 224 с. (Высшее образование).
2. Гигиенические критерии оценки и классификации условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряжённости трудового процесса. Руководство Р 2.2.755-99, НПК Апрохим, М.,2000
3. Ильин А. И. Планирование на предприятии. Учебник, Мн.: Новое знание, 2001, 634 с.
4. Подовалова Р. Я. Управление производительностью труда: учебное пособие. Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. 239 с.
5. Положение О фонде оплаты труда, от 01.04.200 года
6. Положение о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда. Приложение к постановлению Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 14 марта 1997 года 12 О проведении аттестации рабочих мест по условиям труда
7. Указания об утверждении Положения об оценке условий труда на рабочих местах на предприятиях и в организациях МПС России. Г-197у. М.,1987
8. Аминов, А. А. Формирование стратегии и оценка результатов управления рисками в кадровой работе. Управление риском.-М., 2006.-№4.-c.27-32
9. Королев, О. П. Ответственность как важная характеристика современного менеджмента. Управление персоналом.-М., 2006.-№24.-c.15-16
10. Железцов, А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях. Маркетинг.-М., 2003.-№2.-c.10-21
11. Щербина, В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами. Социологические исследования: СОЦИС.-М., 2003.-№7.-c.57-69.
12. Макарян, А.С. Глобальная экономика и человеческий потенциал. Труд за рубежом.-М., 2003.-№3.-c.3-20
13. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Ере-мина. 2-е изд., перераб. и доп. М: ЮНИТИ, 2002. 560 с.
14. Мелихова Н.В. Моделирование влияния социально-экономических факторов на формирование трудовых ресурсов региона.
15. М.Майкл, Х.Франклин. Основы менеджмента. - М:Дело, 1997.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Основные функции управления

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 24стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Функции управления как основа менеджмента 5
1.1. Управление и менеджмент 5
1.2. Система функций менеджмента 7
2. Природа и состав основных функций управления 10
2.1. Функция планирования 10
2.2. Функция организации 13
2.3. Функция мотивации 15
2.4. Функция контроля 18
Заключение 22
Список используемой литературы 24
Приложение 25

Выдержка из работы:
Введение

Общество состоит из огромного количества различных организаций, и большинство людей почти всю свою сознательную жизнь связаны с организациями, являясь их членами, либо же вступая с ними в контакт.
Основными составляющими любой организации являются люди, входящие в данную организацию, задачи, для решения которых данная организация существует, и управление, которое формирует, мобилизует и приводит в движение потенциал организации для решения стоящих перед ней задач.
Теория управления фирмой имеет большое значение для правильной организации функционирования предприятия.
Управление предприятием требует разносторонних знаний, научно-исследовательского подхода, стратегического и вариантного мышления, организаторских способностей, коммуникабельности, самостоятельности, новаторства, предприимчивости. Теория управления интересна тем, что она постоянно развивается. Не существует двух предприятий с абсолютно одинаковыми моделями управления, так как методы управления постоянно корректируются с учетом изменений, происходящих на рынке. Профессионализм и интуиция менеджера являются немаловажными элементами успешного управления, также как и участие коллектива в делах предприятия.
На вопрос, что и как делается в управлении, отвечает его функциональная характеристика. Функции управления являются общими для любых организаций независимо от характера выполняемой деятельности. Анри Файоль определил, что деятельность по управлению включает в себя пять обязательных функций: планирование, функцию организации, распорядительство, координацию и контроль. Современные авторы выделяют следующие общие функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль, к ним относят также подфункцию координации, обеспечивающую согласование и взаимодействие остальных функции.
Для успешного управления организацией необходимо выполнение всех функций в комплексе, следовательно, вопрос изучения их состава и природы всегда актуален.
Целью работы является теоретическое изучение основных функций управления. Объектом работы является теоретические аспекты функций управления. Достижение цели предполагает решение следующих задач:
-рассмотреть специфику понятий управления и менеджмента;
- провести теоретический анализ системы функций менеджмента;
- изучить природу и состав основных функций управления.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка используемой литературы. Во введении обосновывается актуальность темы, определяются цель, задачи и объект работы. Основная часть состоит из двух глав. В первой главе рассмотрены понятия менеджмента и управления, а также система функций управления, во второй главе рассмотрены природа и состав оснвных функций управления. В заключении сформулированы основные результаты работы.

Литература:
Список используемой литературы

1. Байе М.А. Управленческая экономика и стратегия бизнеса. М.:РАГЗ, 2002.
2. Боссиди Л. Искусство результативного управления / Л. Боссиди, Р. Чаран. - М : Добрая книга, 2004.
3. Ботавина Р.Н. Этика менеджмента: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2002.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник.- М.: Фирма Гардарика, 1996.
5. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Проспект, 2007.
6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. М.: Гардарики, 2001.
7. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А., Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. М.: Высш. Школа, 2001.
8. Райченко А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. профес. образования / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. - М.: ИНФРА-М, 2007.
9. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов / А. В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2006.
10. Розанова В.А. Психология управления. Учебное пособие М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.
11. Сетков В.И. Основы общего менеджмента (краткий курс). М.: ИНФРА-М, 2003.
12. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие - М.: Инфра - М, 2001.
13. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Коршнева и др.- 2-е изд., доп. и перерар.- М.: ИНФРА-М, 2000.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Организационная структура предприятия (действующая

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): ИТИГ
Объем: 42стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
План
ВВЕДЕНИЕ3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.4

2. Практическая часть.20
2.1. Краткая характеристика предприятия20
2.2. Организационная структура предприятия (действующая)...25
2.3. Закрепление функций управления за сотрудниками предприятия...27
2.4. Организационная структура предприятия (усовершенствованная)28
2.5. Закрепление функций управления за сотрудниками (усовершенствованное).29
2.6. Должностные инструкции сотрудников предприятия..30
2.7. Выводы по практической части курсовой работы39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ..41




















Введение



XXI в. век путешествий и открытых границ. Многочисленные турфирмы предлагают клиентам туры на любой вкус и доход, и при желании турист может попасть в любую точку планеты. Остается только выбрать, с помощью кого осуществить заветную мечту, а выбирать есть из чего: улицы пестрят от ярких вывесок с названиями турфирм, приглашающих потенциальных туристов провести отпуск в сказочных заморских странах. В условиях жесткой конкуренции первостепенной задачей любой турфирмы является, безусловно, завоевание лидирующего места на туристском рынке, получение и увеличение прибыли. Одним из способов обратить внимание потребителей на свой товар является предложение рынку нового товара, отличного от товара конкурентов. Именно своевременный вывод нового товара на рынок способен привлечь новых покупателей, увеличить доход предприятия.
Предприятие должны не только гарантировать качество товара и/или услуги, способность обеспечить удовлетворение требований заказчика, но также отражать потребность предприятия в создании самораз¬вивающийся системы организации управления.
Принципы стимулирования работы сотрудников должны строиться на уважении к индивиду. Но при всем при этом уважение к сотруднику должно сочетает с весьма интенсивным давлением на этого инди¬виа в рамках жестко установленных корпоративных правил и традиций.








1. Теоретическая часть

1. По рекомендациям ЮНВТО количество обслуживающего персонала в среднем на номер для гостиниц категории четыре звезды должно быть:
а) 0,8 и более; б) 1,0 и более;
в) 1,2 и более; г) 1,4 и более;
д)1,6 и более; е)1,8 и более;

2. Малыми гостиницами считаются гостиницы с номерным фондом:
а) до 20 мест; б) от 20 до 50 мест;
в) от 50 до 100 мест; г) от 20 до 100 мест;
д) от 50 до 100 мест; е) нет правильного ответа.

3. Доля малых гостиниц от общего количества гостиниц в мире составляет:
а) до 10% б) до 20%
в) доЗО% г) до40%
д) до 50% е) нет правильного ответа

4. Компания «Гелиопарк Отель Менеджмент» является:
а) независимой управляющей компанией;
б) компанией, управляющей гостиничной цепью;
в) собственником гостиничной недвижимости;
компанией;
д) консалтинговой компанией;
г)строительной
е) нет правильного ответа



5. Страной базирования компании Holiday Inn является:
а) Франция; б) США;
в) Турция; г) Великобритания;
д) Германия; е) нет правильного ответа

6. Страной базирования компании Ассог Pulman является:
а) Франция; б) США;
в) Турция; г) Великобритания;
д) Германия; е) нет правильного ответа

7. Объединение независимых гостиниц, которые намерены реализовать совместный проект, рассчитанный на определенный период времени, называется:
а) соглашение о франчайзинге; б) стратегический альянс;
в) контракт на управление; г) контракт по маркетингу;
д) соглашение об управляющей компании;
е) нет правильного ответа.

8. Соглашение головной компании с гостиницей о предоставлении ей исключительных прав на реализацию услуг под торговой маркой головной фирмы называется:
а) соглашение о франчайзинге; б) стратегический альянс;
в) контракт на управление; г) контракт по маркетингу;
д) соглашение об управляющей компании; е) нет правильного ответа.

9. Глобальный Гостиничный Альянс (2004 г.) является:
а) полным альянсом; б) альянсом систем бронирования;
в) направленным альянсом; г) маркетинговым альянсом;
д) частичным альянсом; е) нет правильного ответа.

10. Первый стратегический альянс в гостиничном бизнесе появился в:
а) в 20-х годах 20 века. б) в 40-х годах 20 века.
в) в 60-х годах 20 века. г) в 80-х годах 20 века.
д) в начале 21 века. е) нет правильного ответа.

11. В структуре типовых франчайзинговых платежей европейских гостиниц выделяют:
а) роялти; б) вступительный взнос +роялти;
в) ежегодные взносы на маркетинг и продвижение +плата за подключение к системе бронирования;
г) ответ «б» и ответ «в»; д) ответ «а» и ответ «в»
е) нет правильного ответа;
12. Первые контракты на управление в гостиничном бизнесе стали
использоваться:
а) во Франции; в) в Турции; д) в Германии;
б) в США;
г) в Великобритании;
е) нет правильного ответа

13. Сколько управляющих компаний руководят деятельностью четырех гостиниц, входящих в гостиничную сеть Holiday Inn, расположенных в Москве и Московской области?
а) одна; б) две;
в) три; г) четыре;
д) сначала она, теперь две. е) нет правильного ответа.

14) Группа компаний KORSTON руководит гостиничным комплексом Korston Hotel & Casino Moscow, созданном на базе гостиницы ...
а) Катерина; б) Орехово;
в) Пекин; г) Турист;
д) Орленок; е) нет правильного ответа

15. От чего зависит размер вступительного взноса гостиницы при заключении ею франчайзингового договора с франчайзодателем:
а) от месторасположения гостиницы; б) от позиционирования гостиницы;
в) от номерного фонда; г) нет правильного ответа.
д) устанавливается фиксированная величина, не зависимо от особенностей
гостиницы;
е) ответ «а», «б» и «в», а также учитываются множество других факторов;

Вопросы:
Дайте определение гостиничной сети
Гостиничная сеть представляет собой группу объектов аналогичного класса, объединенных в единую систему с общей формой управления и рядом унифицирующих признаков, повышающих ее внутреннюю и внешнюю эффективность.
2. Укажите, какие существуют преимущества в деятельности гостиниц, входящих в гостиничные сети, по сравнению с независимыми гостиницами Внутренняя эффективность системы характеризуется наилучшим использованием организационных ресурсов и оптимизацией материальных, финансовых и информационных процессов отдельных компонентов цепи для достижения максимального рыночного результата.
3. Дайте определение франчайзинга и укажите его особенности в гостиничном и туристском бизнесе. Термин франчайзинг охватывает разнообразные деловые взаимоотношения и часто используется параллельно с термином лицензирование. Будучи способом организации бизнеса, франчайзинг широко используется в качестве альтернативного метода распределения товаров и расширения бизнеса на протяжении последних сорока лет.
Во франчайзинге как способе организации бизнеса лицензиар (т. е. франчайзер) не просто дает разрешение лицензиату (т. е. франчайзи) продавать свои фирменные товары и услуги. Франчайзер должен также предоставить проверенный на практике метод ведения дела, оказать техническое и консультативное содействие при организации бизнеса франчайзи и обеспечивать его поддержку в дальнейшем. Франчайзи непременно должен уплатить франчайзеру первоначальный взнос, осуществлять постоянные платежи в дальнейшем и выплачивать сбор на маркетинг/рекламу. Хотя обе стороны работают вместе и объединяют свои усилия с целью успешного ведения бизнеса, франчайзер и франчайзи юридически остаются независимы.
Франчайзинг в туризме зародился в России несколько лет назад.
Туристический рынок представлен 4-мя категориями участников. Клиенты, Турфирмы, Туроператоры, Курорты. Турфирмы работают с клиентами, предлагая им различные туры. Туроператоры работаю с курортами и выискивают для турфирм оптовые предложения.
Туризм - это сплошная логистика. Автобусу вместительностью 60 человек без разницы, вести 57 или 58 человек. Если придумать механизм, как набивать автобусы под завязку, то можно заработать неплохие деньги. Механизм был придуман. Франчайзинг в туризме пытались - но безуспешно - ввести туроператоры, которые предложили турфирмам определенный формат ведения бизнеса и стандартизировали набор курортов и других мест для отдыха.
Франчайзинг в туризме предполагает стандартизированный набор туров. Если появится новое направление в туризме, то можно попробовать создать специализированную сеть турфирм в этом направлении.



4. Укажите достоинства и недостатки франчайзинга для франчайзера (франчайзодателя, франшизодатель). Бизнесмен, решивший работать по франшизе, должен подготовится к тому, что головная организация будет пристально следить не только за его финансовыми успехами, но и за тем, насколько бережно он обходится с тем, что она передала ему во франчайзинговом пакете.
В случае если нерадивый франчайзи начнет, к примеру, продавать еду плохого качества или не обучит должным образом персонал, тень ляжет на всю сеть. Покупатель не будет разбираться, пришел он в корпоративную точку или точку компании-партнера.
5. Укажите достоинства и недостатки франчайзинга для франчайзи (франшизодержателя, франчайзополучателя). От чего зависит успех предпринимателя, который желает купить франшизу в туризме? Отнюдь не от франшизы. Успех прежде всего от расположения офиса (нужно хорошее проходное место) и от менеджеров по продажам, которые смогут убедить клиента купить отдых именно здесь.
6. Какие функции закреплены за ГАО «Москва» в управлении гостиничным комплексом г. Москвы
Можно выделить два основных направления.
- Первое - развитие городской архитектуры, транспортной инфраструктуры. В качестве основных мер уже реализуется:
- новое строительство, реконструкция, реставрация объектов городской транспортной инфраструктуры;
- комплексное благоустройство территории зон показа, обустройство пешеходных зон;
- крупные объекты парковки транспорта;
- строительство Московского международного туристического центра; организация смотровых площадок и низких набережных.
Вторым главным направлением станет создание и организация управления объектами туристского обслуживания, а именно реконструкция и строительство новых гостиничных предприятий, предприятий питания, ориентированной на туристов торговли, обустройство паркингов общественного, туристского и личного транспорта, информационной и другой необходимой для туризма инфраструктуры.
7. Дайте определение стратегического альянса и его особенностей в гостиничном бизнесе
Стратегический альянс это партнерство между фирмами, в котором ресурсы, способности и стержневые компетенции фирм объединяются для достижения наилучшего результата. Альянс означает сотрудничество между группами, которое дает лучшие результаты по сравнению с теми, которые могли бы быть получены от простой сделки. . Каждый из партнеров по альянсу является отдельным лицом, в отличе от слияния, при котором объединяются активы лиц. Настоящим преимуществом альянса является не его продолжительность, а получаемая каждым партнером выгода от него.
Основные формы стратегических альянсов:
прямое сотрудничество - наиболее распространенная форма без взаимного долевого участия;
совместные предприятия создание партнерами отдельного бизнеса, которым они владеют и управляют совместно.
Причины, побуждающие к созданию стратегических альянсов
Причины различны и порой включают комбинацию различных факторов. В обобщенном виде эти причины сводятся к следующему:
потребность в объединении усилий и ресурсов на НИОКР;
необходимость привлечь дополнительный капитал;
сокращение издержек;
получение новой технологии;
доступ на новый рынок;
разделение рисков
решение задачи привлечения команды менеджеров с опытом реализации определенных проектов;
предоставление возможности малой компании использовать управленческий опыт и место на рынке более крупной компании.
Преимущества стратегических альянсов:
альянсы могут представлять собой эффективный способ противостоять росту издержек и рисков технологических инноваций, открывая партнерам доступ к знаниям и ресурсам при совместном развитии активном технологическом обмене;
позволяют отслеживать развитие технологий и избегать внедрения технологий, которые впоследствии могут оказаться устаревшими или неэффективными;
также компания может использовать в качестве альтернативного источника технологии с целью уменьшить свою зависимость от «знаний» (патентов, ноу-хау) поставщиков (или компенсировать их отсутствие);
и компания обеспечивает себе постоянный доступ к новейшим ноу-хау.
Недостатки стратегических альянсов:
большинство стратегических альянсов базируется на товарах и рынках, вовлеченных в ключевые (или основные) виды коммерческой деятельности партнеров альянса
альянсы, как правило, объединяют компании, являющиеся реальными или потенциальными конкурентами, следовательно, компания, вступившая в стратегический альянс, может попасть в зависимость от партнеров по ключевым видам своей деятельности и может рисковать нежелательной утечкой технологической информации в компани, которые в отсутствие альянса являются конкурентами.

Выдержка из работы:
2.1 Краткая характеристика предприятия "Лайн-инвест"
Компания "Лайн-инвест" одна из крупных туроператоров г. Москвы по Тунису. Начав свою деятельность на туристском рынке позднее многих участников, турфирма почти сразу вошла в число основных туроператоров по этому направлению и с тех пор упрочняет свои позиции. В планах компании в течение пяти лет занять устойчивое положение в качестве туроператора по Турции (второе направление турфирмы), выйти на объемы продаж, сопоставимые с оборотом компаний-лидеров туристического рынка.
Компания "Лайн-инвест" была зарегистрирована в начале 2000 г. как общество с ограниченной ответственностью, а уже в начале 2003 г. турфирма занимала одно из ведущих мест в рейтинге крупнейших туроператоров по Тунису.
Фирме "Лайн-инвест" менее чем за 2 года удалось существенно увеличить ассортимент продаваемых туруслуг. Начав в 2000 г. с продаж номеров нескольких пользующихся наибольшим спросом гостиниц основных турцентров Туниса, компания заключила договоры с 90% гостиниц побережья Средиземного моря.
Основными критериями выбора поставщиков туруслуг компании являются их качество и цена. Турфирма стремится удовлетворить запросы различных покупателей: одни потребители предпочитают туруслуги исключительно высокого качества, тогда как другие покупают более дешевые. Поэтому компания предлагает широкий ассортимент услуг различных предприятий туриндустрии, и клиенты имеют возможность выбрать наиболее соответствующую их требованиям. Компания предлагает стандартную систему льгот, скидок и отсрочек. Количество постоянных клиентов турфирмы "Лайн-инвест" постоянно увеличивается.
В компании создана интегрированная информационная система, позволяющая в режиме on-line получать менеджерам, бухгалтерам и руководству фирмы оперативную информацию о состоянии расчетов с покупателями и поставщиками о выполнении контрактов, размещать на различных рекламных площадках туры в полном объеме и т. д. В 2002 г. был открыт филиал, в котором была установлена такая же система, что позволило руководству принимать решения при наличии необходимой информации.
На московские турагентства приходится около трети всех продаваемых турпакетов, остальные две трети реализуются самой компанией и филиалом. Для работы с московскими турагентствами на предприятии существует агентский отдел, в котором персонал стремится максимально автоматизировать обработку запросов, приходящих из агентств.
С конца 90-х гг. конкуренция несколько видоизменилась, так как изменились и участники рынка: произошло разделение на крупные и мелкие компании. Большинство мелких компаний, будучи не способными конкурировать по количеству и качеству предоставляемых услуг, уходят с рынка или уйдут с него в будущем.
Миссию предприятия можно сформулировать следующим образом: «Уникальный и профессиональный подход к клиенту залог будущего успеха».
В любой крупной организации, имеющей есколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, складывается иерархия целей, представляющая собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня.
Цели более высокого уровня всегда носят более широкий характер и имеют более долгосрочный интервал достижения. Цели более низкого уровня выступают своего рода средствами для достижения целей более высокого уровня.
Например, краткосрочные цели выводятся из долгосрочных, являются их конкретизацией и детализацией, подчинены им. Краткосрочные цели как бы устанавливают вехи на пути достижения долгосрочных целей.
Иерархия целей играет очень важную роль, так как она устанавливает "связность" организации и обеспечивает ориентацию деятельности всех подразделений на достижение целей верхнего уровня.
Требования к целям
Для определения того, правильно ли сформулированы стратегические цели, можно использовать простое правило - SMART-принцип. Согласно ему цели должны быть:
Конкретными (Specific);
Измеримыми (Measurable);
Согласованными (Agreeable, Accordant);
a. с миссией компании;
b. между собой;
c. с теми, кому предстоит их выполнять.
Достижимыми (Realistic);
Определенными во времени (Timebounded);
Процесс установления целей предполагает прохождение четырех фаз:
Выявление и анализ тех тенденций, которые наблюдаются во внешней среде фирмы.
Руководство должно стремиться предвидеть то, в каком состоянии окажется внешняя среда, и устанавливать цели в соответствии с этим предвидением. Цели должны быть сформулированы таким образом, чтобы, не абсолютизируя тенденции, отражать их.
Установление целей для организации в целом.
Важно определить, какие из широкого круга возможных характеристик деятельности организации следует взять в качестве целей. Важное значение имеет также система критериев, которыми пользуются при определении целей организации. Решение по целям также всегда зависит от тех ресурсов, которыми располагает организация.
Построение иерархии целей.
Определение таких целей для всех уровней организации, достижение которых будет приводить к достижению отдельными подразделениями общеорганизационных целей. Предполагает построение "дерева целей", в котором фиксируется четкая зависимость "цель-средство".
Установление индивидуальных целей.
Для того, чтобы иерархия целей внутри организации стала реальным инструментом выполнения целей и задач, она должна быть доведена до уровня отдельного работника. В этом случае достигается одно из самых важных условий успешной деятельности организации: каждый работник как бы включается в процесс совместного достижения конечных целей организации.
Установленные цели должны иметь статус закона для организации, для всех ее подразделений и для всех членов. Однако из требования обязательности никак не следует неизменность целей. Возможны несколько подходов к проблеме изменения целей:
Цели корректируются всякий раз, когда того требуют обстоятельства.
Упреждающее изменение целей. При этом подходе устанавливаются долгосрочные и краткосрочные цели, после достижения краткосрочных целей разрабатываются новые долгосрочные и краткосрочные цели и т.д.
Одним из наиболее важных моментов, определяющих процесс установления целей в организации, является степень делегирования права принятия решений по целям нижних уровней организации.
Итак, у компании "Лайн-инвест" имеются:
Рыночные цели (или внешние программные цели): в области маркетинга и Public Relations:
Объем продаж.
Число клиентов.
Доля рынка.
Производственные цели (внутренние программные цели) являются следствием рыночных. Включают в себя все, что необходимо для достижения рыночных целей (за исключением организационных ресурсов):
Обеспечить определенный объем продаж туристического продукта
Организационные цели - все, что касается управления, структуры и персонала организации:
довести средний уровень зарплаты сотрудников до уровня зарплаты у лидера на рынке.
Финансовые цели - увязывают между собой все цели в стоимостном выражении:
Чистый объем продаж (из «рыночных целей»);
Величина издержек;
Валовая и чистая прибыль;
Рентабельность продаж.
Иерархия целей компании "Лайн-инвест" , имеющей несколько различных структурных подразделений и несколько уровней управления, представляет собой декомпозицию целей более высокого уровня в цели более низкого уровня. Цели боле высокого уровня всегда носят более широкий характер и имеют более долгосрочный интервал достижения. Цели более низкого уровня выступают своего рода средствами для достижения целей более высокого уровня. Например, краткосрочные цели выводятся из долгосрочных, являются их конкретизацией и детализацией, подчинены им. Краткосрочные цели как бы устанавливают вехи на пути достижения долгосрочных целей. Иерархия целей играет очень важную роль, так как она устанавливает «связность» организации и обеспечивает ориентацию деятельности всех подразделений на достижение целей верхнего уровня.
Стратегические цели (на период 2009 г): достижение оборота, достаточного для высокого уровня конкурентоспособности.
Текущие цели (на период 2008 г.): В настоящее время руководством турфирмы "Лайн-инвест" разрабатывается стратегия развития до 2007 г., в том числе стратегия управления персоналом. В рамках этой стратегии планируется развитие корпоративной культуры, организация участия персонала в распределении прибыли.
2.2 Организационная структура предприятия ООО «Лайн- инвест» (действующая)

Литература:
1. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1992
2. Вершигора Е.Е. Менеджмент М., ИНФРА-М, 2002
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента.- М. ООО «Элит»,2002.
4. Гарретт Б., Дюссож П., Стратегические альянсы: пер. с анг. Серия
5. Гречикова И. Н. Менеджмент, изд-во: «Юнити» 2004
6. Долгорукова А.М. стратегическое искусство: целеполагание в бизнесе, разработка стратагем, воплощение, М.: ООО «1С Паблишинг», 2004
7. Дручевская Л.Е. Формирование стратегических альянсов в гостиничном бизнесе. Дисс. канд. экон. наук. М., 2005
8. Жукова М. А. Менеджмент в туристском бизнесе, уч. пособие, изд -во КноРус, 2005
9. Иванов Ю. Слияние, поглащение и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: 2001.
10. Кабушкин Н. И. Менеджмент туризма. - М., 2002
11. Кабушкин Н. И., Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов.
12. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. М.: ДиС, 2004
13. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001
14. Мескон Майкл Основы менеджмента: Перевод с английского. Альберт Майкл, Хедоури Франклин М.: Дело, 2004 Минск, 2001
15. Моисеева Н.К., Стратегическое управление туристской фирмой. М.: Финансы и статистика, 2000
16. Папирян Г. А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М., 2000
17. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник под ред. Чудновского. М.2000
18. Уткин Э. А. Менеджмент, изд-воТеис, 2003
19. Уткин Э. А., Бутова Т. В. Менеджмент, изд-во «Экмос», 2002
20. Туризм и гостиничное хозяйство. Учебник под ред. Чудновского. М.2000

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление рекламной деятельностью в современных российских условиях

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2006
ВУЗ (город): Институт грибоедова (Москва)
Объем: 44стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Введение
Глава I. Теоретические основы рекламной деятельности
1.1. Понятие и сущность рекламы
1.2. Принципы классификации рекламы
Глава 2. Анализ маркетинговых возможностей предприятия
2.1. Характеристика деятельности ООО Верхневолжского СМЦ
2.2. Анализ маркетинга на предприятии
2.3. Разработка и принятие управленческих решений в стратегическом маркетинге
Заключение
Список литературы:

Выдержка из работы:
Введение
Философия маркетинга предельно проста: производитель должен выпускать такую продукцию, которой заранее обеспечен сбыт, и получение фирмой (предприятием) намеченного уровня рентабельности и массы при-были.
Суть и содержание маркетинговой деятельности отражают объек-тивные условия развития рынка, который в известной мере утрачивает хао-тичность и подпадает под регулирующее воздействие заранее устанавливае-мых хозяйственных связей, где особая роль отводится потребителю. Потре-битель выдвигает свои требования к продукту, его технико-экономическим характеристикам, количеству, срокам поставки (прежде всего машин и обо-рудования) и тем самым создает предпосылки для распределения рынка ме-жду производителями. Возрастает значение конкуренции, борьбы за потре-бителя. Это заставляет производителей тщательно и глубоко изучать кон-кретных потенциальных потребителей и запросы рынка, который предъявля-ет высокие требования к качеству и конкурентоспособности продукции.
Осуществление маркетинговой деятельности выступает как объек-тивная необходимость ориентации научно-технической, производственной и сбытовой деятельности фирмы (предприятия) на учет рыночного спроса, по-требностей и требований потребителей. Здесь отражается и постоянно уси-ливается тенденция к планомерной организации производства в целях повы-шения эффективности функционирования фирмы в целом и ее хозяйствен-ных подразделений.
Маркетинговая деятельность фирмы направлена на то, чтобы доста-точно обоснованно, опираясь на запросы рынка, устанавливать конкретные текущие и главным образом долговременные (стратегические) цели, пути их достижения и реальные источники ресурсов хозяйственной деятельности; определять ассортимент и качество продукции, ее приоритеты, оптимальную структуру производства и желаемую прибыль.
В настоящее время актуальность рекламы не вызывает сомнения, играя ключевую роль в развитии рыночной экономики, она также является и ее важным элементом.
Реклама подвергается критике не только за ту роль, которую она играет в сбытовой деятельности, но также и за то, каким образом она оказывает влияние на общество.
Целью данной работы является рассмотрение управления рекламной деятельности сквозь призму экономических, социальных и управленческих аспектов.
Задачи данной работы состоят в рассмотрении теоретических аспектов рекламной деятельности предприятия и организации управления рекламной деятельностью предприятия.
Согласно задачам проекта, в первой части работы рассмотрены теоре-тические аспекты рекламной деятельности. В практической части работы описываются функции маркетингового отдела, при планировании рекламной кампании.
Теоретическую и методологическую базу данной курсовой работы со-ставили труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов по про-блеме управления рекламной деятельностью предприятия, публикации пе-риодической печати.

Глава I. Теоретические основы рекламной деятельности
1.1. Понятие и сущность рекламы
Переход к рыночной экономике существенно изменил ситуацию в сфе-ре отечественной рекламы. После краха системы централизованного плани-рования именно рекламная деятельность стала одним из главных связующих звеньев между производителями и потребителями. Сейчас российский рынок рекламы оценивается примерно в 1,5 млрд. долларов и в рекламном бизнесе заняты более 200 тыс. человек.
Существует масса определений рекламы. Они отличаются количеством слов и заумностью. Альберт Ласкер, прозванный отцом современной рекла-мы, говорил, что реклама это торговля в печатном виде. Лучше и проще всего сущность рекламы отражает следующее определение: реклама это продажа без участия продавца.
Представим себе на секунду мир, в котором покупатели мгновенно уз-нают о новых продуктах, их достоинствах и отличиях от товаров конкурен-тов; эти продукты быстро раскупаются - все «пляшут и поют». Как нетрудно догадаться, в этом идиллическом мире места для рекламы нет, она просто здесь не нужна. Как и не нужны расходы на рекламу. Нужна ли была реклама в обществе пустых полок, где мы еще недавно имели счастье жить?
Чем больше сходных предложений на рынке, тем больше потребность в рекламе и тем выше требования к эффективности рекламы. А если вы соби-раетесь осчастливить человечество 101-ым видом шампуня или кофе, или 1001-ым видом водки, то ваш успех на 90% будет зависеть от грамотности ваших маркетинговых и рекламных подходов. Из тысяч выпускаемых еже-годно на рынок новых марок большая часть умирает в течение нескольких месяцев именно благодаря плохой рекламе.
Реклама это весьма тонкий рыночный инструмент. В условиях разви-того рынка, когда присутствует высокая конкуренция, и каждый продавец стремиться максимально, удовлетворить потребности покупателя, реклама может послужить решающим фактором конкурентной борьбы. Реклама, если говорить простым языком, служит для того, чтобы оповестить различными способами (иногда всеми имеющимися) о новых товарах или услугах и их потребительских свойствах, и направлена на потенциального потребителя. Реклама необязательно навязывает товар покупателю. Иногда она просто за-ставляет вспомнить последнего конкретную марку или название товара (ус-луги) когда он делает свой выбор. В начале потребитель решает из чего вы-бирать, а уже затем какой марке отдать предпочтение, на основе своего пред-ставления о ней, стереотипа или сложившегося образа конкретной марки то-вара (услуги). Функция спроса в общем, виде может быть представлена так:
Qd = f (P1, I, Ps, Pc, T, N, W) (1.1)
где Qd ;
P1 цена товара;
I доходы потребителей;
Ps цена товаров заменителей;
Pc цены дополняющих товаров;
T вкусы и предпочтения потребителей;
N количество покупателей на рынке;
W покупательские ожидания.
Более всего реклама воздействует на элемент Т. Удачно проведенные рекламные мероприятия способны вызвать рост потребительских ожиданий, изменить вкусы и предпочтения птребителей и в конечном итоге вызвать увеличение спроса.
Структура рекламы содержит следующие моменты:
Во-первых, это способность привлечь внимание. Очень важно насколь-ко привлекается внимание читателей заголовком, телезрителей видеорядом. Воздействует ли реклама именно на те категории потенциальных потребите-лей, на которые она рассчитана.
Во-вторых, сила воздействия на эмоции потребителей рекламы. Какие чувства рождаются у них при влиянии на рекламы, насколько удачен рек-ламный аргумент и правильно ли он подан.
В третьих это информативность. Ясно изложен рекламный аргумент? Насколько емко показана полезность рекламируемого объекта.
И последнее. Захочет ли человек прочитать сообщение или посмотреть рекламный ролик до конца. Насколько эффективно приковывается внимание людей.
Цели рекламы. Основной целью рекламы является стимулирование продаж рекламируемого товара. Известный американский рекламист Рай-монд Рубикам сказал: У рекламы есть одна самая главная цель продавать, все остальное от лукавого. Просто дело в том, что в некоторых случаях рек-лама может достигать этого не совсем прямолинейно увидел, прочитал, пошел и купил.
Есть много теорий того, как работает реклама. Наиболее простая из них называется AIDA (Attention, Interest, Desire and Action Внимание, Интерес, Желание и Действие). Со Вниманием все понятно реклама даже с идеаль-ным содержанием бесполезна, если на нее никто не обращает внимание. Но привлечение внимание ради привлечения внимания очень опасно.
Можно сделать броские элементы первого уровня (иллюстрация и за-головок), но на этом все может сразу же и закончиться, если дальнейшее зна-комство с рекламой не вызовет интереса.
Реклама может вызвать Интерес и ее даже могут прочесть, но реклами-руемый продукт может не вызвать Желания его приобрести. И только тогда, когда реклама вызвала желание приобрести товар и читатель действительно его приобрел, то есть сделал Действие, можно считать, что реклама сработа-ла.
Итак, самое главное это Действие. Причем не нужно полагать, что читатель завтра же побежит покупать. Вызванное рекламой Желание, может реализоваться через несколько дней, недель или месяцев.
В рамках общей цели существует несколько частных:
1. привлечь внимание потенциального покупателя
2. формирование у потребителей знаний о фирме и товаре
3. создать благоприятный образ (имидж) фирмы производителя или продавца.
4. формировать потребности в данном товаре, услуге
5. формировать положительное отношение к фирме
6. стимулировать сбыт
7. напоминать потребителю о фирме и ее товаре или услуге
8. формирование у других фирм образа надежного партнера
Часть целей связана со спросом, часть с имиджем. Цели рекламной деятельности должны быть четко установлены, выражены количественно и определены сроками, что позволит контролировать эффективность реклам-ных мероприятий. Цели рекламы могут меняться в связи с прохождением то-варом его жизненного цикла.
На стадии внедрения главное это информирование покупателей о но-винке. На стадии роста развитие спроса, на стадии зрелости напоминание о фирме, товарах, скидках, распродажах. На стадии спада реклама в основ-ном нецелесообразна, исключая необходимость информирования о распро-дажах товаров.
В любом случае, хорошая реклама приводит к росту бизнеса или пре-дотвращает спад продаж, что в сущности одно и то же. Если этого не проис-ходит, то реклама нехорошая, или это просто не реклама. Огилви как-то с го-речью изрек: «Большая часть рекламы постыдно неэффективна». Увы, рек-ламная индустрия стоит на самом первом месте по неэффективности: сотни миллиардов долларов крутятся впустую, не принося рекламодателям ожи-даемого результата. Если бы так работала автомобильная промышленность, то половина населения планеты погибла бы в автомобильных катастрофах.
Но и рекламные катастрофы не столь безобидны. В них гибнут товары (торговые марки, брэнды) и фирмы, гибнут и человеческие карьеры.

Литература:
1. Аксенова К.А. Реклама и рекламная деятельность: конспект лекций / К.А. Аксенова. М.: Приор, 2005. 96 с.
2. Бове Аренс. Современная реклама. М.: Довгань, 1994.
3. Костоглодов Д.Д. Актуальные проблемы современной рекламы: теория и практика / Д.Д. Костоглодов. Ростов н/Д: РИНХ, 2005. 69 с.
4. Костылева Т.А. Психология рекламной деятельности: конспект лек-ций / Т.А. Костылева. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2005. 52 с.
5. Крылов И.В. Теория и практика рекламы в России. М.: Дело, 1996.
6. Мудров А.Н. Основы рекламы : учеб. пособие для вузов / А.Н. Муд-ров. М.: Экономистъ, 2005. 318 с.
7. Основы маркетинга : учеб. пособие для вузов / Васильев Г.А. и др. под ред. Г.А. Васильева. М.: ЮНИТИ. 2005. 543 с.
8. Пименов П.А. Основы рекламы : учеб. пособие для вузов / П.А. Пи-менов. М.: Гардарики, 2005. С. 387-394.
9. Пятницкий И.Н. Правовое регулирование рекламной деятельности в Российской Федерации : учеб. пособие / И.Н. Пятницкий. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2005. 115 с.
10. Раджив Барта, Джон Дж. Майерс, Дэвид А. Аакер. Рекламный ме-неджмент: 5-е изд. М.: Вильямс, 1999.
11. Разу Б.М. Проектно-ориентированное управление рекламной дея-тельностью: монография / Б.М. Разу. Челябинск: Социум, 2005. 189.
12. Саркисян О. Эффективное решение комплексной рекламной кампа-нии // Реклама. 2000. №3. С.34-36.
13. Севрук М.А. Система маркетинга (социально-экономический ана-лиз, компьютеризация). М.: МГУ, 1992. 200с.
14. Смирнова О.О. Оценка эффективности рекламной кампании: учеб пособие для студентов / О.О. Смирнова. М.: МАКС Пресс, 2005. 129 с.
15. Ткаченко Н.В. Креатив в рекламе искусство конструировать брен-ды : учеб. пособие по дисциплине «Разрабатываемая технология рекламы продукта» для студентов вузов / Н.В. Ткаченко. Омск: Изд-во ОмГТУ, 2005. 128 с.
16. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России. Спб.: Питер, 2000. 384с.
17. Хромов Л.Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. Петрозаводск: АО Фолиум, 1994. 325 с.
18. Шарков Ф.И., Родионов А.А. Рекламный рынок: методика изучения: учеб. пособие для вузов / Ф.И. Шарков, А.А. Родионов. М.: Экзамен, 2005. 253 с.
19. Маркетинг в России и за рубежом, 2005, №3, № 5.
20. PR и Реклама в России: RwR.ru: новости, конференции, вакансии и резюме, календарь событий: http://www.rwr.ru
21. Маркетинг, реклама, PR: http://www.sostav.ru
22. Реклама и ее роль в современном мире: http://www.prometeus.nsc.ru
23. Энциклопедия маркетинга: http://marketing.spb.ru
24. D. Schultz, Beth E. Barnes. Strategic advertising campaigns. London: NTC business books, 1998.
25. Don Cowley. How to plan the advertising campaign. Manual for account planning groups. London: Cassel Education Limited, 1987.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Технология производства и потребительские свойства суперфосфата двойного гранулированного

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): БГЭУ
Объем: 26стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Применение суперфосфата двойного гранулированного в сфере производства и потребления 4
2. Классификационные признаки суперфосфата двойного гранулированного 5
3. Потребительские свойства суперфосфата двойного гранулированного 9
4. Технология производства суперфосфата двойного гранулированного и ее технико-экономическая оценка 12
5. НТД на суперфосфат двойной гранулированный, нормируемые показатели качества в соответствии с требованиями стандартов 15
6. Контроль качества суперфосфата двойного гранулированного. НТД на правила приемки, испытания, хранения и эксплуатации товара 18
Заключение 24
Список использованной литературы 26

ВВЕДЕНИЕ

Фосфорные удобрения представляют собой большую ценность в сель-ском хозяйстве.
Содержание фосфорных соединений в почве тесно связано с содержа-нием в ней органического вещества. В почвах земель сельскохозяйственного пользования органическое вещество содержит около 5 % фосфора. Этот фос-фор связан в фосфорных кислотах и больше всего в биологически стойких продуктах конденсации органических веществ. Минеральные почвы содер-жат в горизонте Ар 0,030,5 % P. Это соответствует запасу в пахотном слое (0 25 см, или 3,3 млн. кг почвы), равному 100016000 кг P на 1 га. Боль-шей частью это составляет от 1500 до 4000 кг Р на 1 га. Торфянистые почвы, содержащие до 4% Р, существенно богаче фосфором, чем минеральные.
Более 90 % фосфора в верхнем слое почвы связано в органической форме. В бедной гумусом подпочве, напротив, может преобладать минераль-ный фосфор.
В верхнем слое почвы его доля в общем объеме составляет 110 %, в подпочве до 20 %. Доля об¬менного иона фосфоритов в поглощающем комплексе почвы очень низка примерно 0,1 % от общего содержания фос-фора. Еще мень¬шей долей представлены ионы фосфоритов. Они находятся в почвен¬ном растворе. Ионы фосфоритов поглощаются органическим веще¬ством.
Запасы фосфора в почве образованы большей частью в результате фик-сации фосфора микроорганизмами. Незначительные количества, до 5 10 кг/га в год, а в промышленных районах до 20 кг, поступают в почву в форме фосфорных удобрений.
Таким образом, фосфорные удобрения необходимы не только для жиз-недеятельности растений, но также и для ускорения их процесса роста. В этом и заключается актуальность данной темы.
Цель и задачи работы определить потребительские свойства супер-фосфата двойного гранулированного, описать технологии производства су-перфосфата двойного гранулированного, дать характеристику сырья для их получения, основных стадии производства, привести блок-схему производст-ва, выявить влияние технологии, сырья на качество суперфосфата двойного гранулированного.

Выдержка из работы:
УПАКОВКА, МАРКИРОВКА, ТРАНСПОРТИРОВАНИЕ И ХРАНЕ-НИЕ по ГОСТ 16306-80 «Суперфосфат двойной гранулированный. Техниче-ские условия»

Двойной суперфосфат упаковывают в пятислойные бумажные мешки марок БМ, ПМ и ВМ или другие бумажные мешки, обеспечивающие со-хранность продукта, полиэтиленовые мешки по ГОСТ 17811-86 «Бумажные мешки. Технические условия», массой 3550 кг с допускаемым отклоне¬нием ±1 кг.
Двойной суперфосфат, предназначенный для отгрузки речным (вод-ным) транспортом, упаковывают в бумажные мешки марок ПМ и ВМ.
Масса мешков одной партии должна быть одинаковой.
Упаковка, маркировка и транспортирование продукта, предназна¬ченного для экспорта, должны соответствовать требованиям договора пред-приятия с внешнеэкономической организацией или контракта с иностранным покупателем.
Допускается по согласованию с потребителем упаковывать грану¬лированный двойной суперфосфат для сельского хозяйства в мягкие специа-лизированные контейнеры типов МКР-1,0 С; МКР-1,0 М; МКО-1,ОС.
Для розничной торговли суперфосфат упаковывают в пакеты из поли-этиленовой пленки по ГОСТ 10354-84 «Пленка полиэтиленовая. Технические условия», в трехслойные пакеты из мешочной бумаги; масса нетто от 1 до 3 кг.
Допускаемые отклонения в массе ±3 %.
Упаковка продукции и ее художественное оформление должны соот-ветствовать образцам-эталонам, согласованным и утвержденным в установ-ленном порядке.
Пакеты с гранулированным двойным суперфосфатом для розничной торговли дополнительно упаковывают в бумажные битумированные мешки, в бумажные мешки с внутренним слоем, дублированным резинобитумной смесью, в полиэтиленовые мешки или в ящики.
Масса нетто транспортной тары должна быть не более 15 кг. 5.3, 5.4.
Полиэтиленовые мешки и пакеты должны быть заварены, бумажные мешки с внутренним слоем, дублированным резинобитум¬ной смесью, биту-мированные, ламинированные и влагопрочные мешки и пакеты зашиты машинным способом.
Транспортная маркировка с нанесением манипуляционного знака «Беречь от влаги» (на мешки). Маркировка, характеризующая транспортную опасность груза, с нанесением классификационного шифра 9163 и транс-портного наиме¬нования груза (на упаковку и (или) транспортный пакет). Маркировка, характеризующая упакованную продукцию, должна содержать:
 наименование предприятия-изготовителя и (или) его товарный знак;
 наименование продукта, марку;
 массовую долю усвояемых фосфатов;
 обозначение стандарта;
 дату изготовления (месяц, год) и номер партии.
На полиэтленовые мешки маркировку наносят печатным спосо¬бом, либо к ним приваривают полиэтиленовую этикетку с маркиров¬кой. Допуска-ется номер партии и дату изготовления наносить горячим тиснением.
На бумажные мешки наклеивают ярлыки или наносят маркировку пе-чатным способом. К мешкам из льноджутокенафных тканей ярлы¬ки приши-вают.
На контейнеры маркировку наносят печатным способом или эти¬кетку с маркировкой вкладывают в карман контейнера.
На пакеты с суперфосфатом, предназначенным для рознич¬ной торгов-ли, наносят следующие маркировочные данные:
 наименование предприятия-изготовителя и (или) его товарный знак;
 наименование продукта, марку;
 номер партии;
 массу пакета;
 массовую долю усвояемых фосфатов по настоящему стандарту;
 обозначение настоящего стандарта;
 манипуляционный знак «Беречь от влаги»;
 срок годности (не ограничен);
 краткое указание по применению удобрения.
Маркировка должна быть четкой и красочно оформленной.
На полиэтиленовые пакеты маркировку наносят типографским спосо-бом. На бумажные пакеты наклеивают ярлыки или наносят маркировку пе-чатным способом.
При использовании пакетов из полиэтиленовой пленки с марки¬ровочными данными, нанесенными методом печати, допускается на потреби-тельской таре не указывать номер партии.
Маркировка суперфосфата в транспортной таре, предназначенно¬го для розничной торговли, дополнительно должна содержать сле¬дующие данные:
 назначение продукта;
 срок годности (не ограничен) и условия хранения;
 количество упаковочных единиц;
 гарантийный срок хранения.
На полиэтиленовые мешки маркировку наносят печатным спосо¬бом, либо к ним приваривают этикетку с маркировкой или вклады¬вают ее внутрь мешка.
На бумажные мешки наклеивают ярлыки или наносят маркировку пе-чатным способом.
Температура продукта при отгрузке насыпью должна быть не более 60 °С, в момент упаковывания в бумажные битумированные мешки и влаго-прочные мешки не более 45 °С, в полиэтиленовые и ламинированные мешки и контейнеры не более 55 °С.
Двойной суперфосфат транспортируют в упакованном виде или насы-пью железнодорожным, автомобильным, морским и реч¬ным транпортом в соответствии с правилами перевозки грузов, действующими на транспорте данного вида.
Упакованный в мешки или ящики двойной суперфосфат транс¬портируют железнодорожным, речным транспортом в крытых транс¬портных средствах в пакетированном виде, а также автомобилях, тракторных тележ-ках, оборудованных пологом, полностью закрыва¬ющим кузов.
Допускается по согласованию с потребителем транспортировать двой-ной суперфосфат, упакованный в мешки или ящики, в крытых транспортных средствах, автомобилях и тракторных тележках с обя¬зательным укрытием груза в непакетированном виде, кроме продук¬та, транспортируемого речным транспортом.
Двойной суперфосфат, упакованный в мягкие контейнеры, транспор¬тируют на открытом железнодорожном подвижном составе, в палубных су-дах морского и речного флота, автомобилях и тракторных тележках.
По железной дороге упакованную продукцию транспортируют пова-гонными или мелкими отправками (в жесткой транспортной таре) в соответ-ствии с техническими условиями погрузки и крепле¬ния грузов, утвержден-ными Министерством путей сообщения, с по¬грузкой и выгрузкой на подъ-ездных путях грузоотправителя, получателя)
Двойной суперфосфат насыпью транспортируют в специализиро¬ванных саморазгружающихся вагонах, автомобилях и тракторных тележках, оборудованных пологом, полностью закрывающим кузов.
Суперфосфат должен храниться в закрытых складских по¬мещениях, исключающих попадание атмосферных осадков (дождь, снег) и фунтовых вод.
При хранении упакованного суперфосфата высота штабеля долж¬на быть не более 20 рядов; высота насыпей не более 3 м.

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Артюшин А. М., Державин Л. М. Краткий справочник по удобрениям. М., Колос, 1981. 321 с.
2. Иванов Р. Н. и др. Химия и технология минеральных удобре¬ний. Таш-кент, ФАН, 1981. 432 с.
3. Малоносов Н. Л. Химия в сельском хозяйстве, 1984. 321 с.
4. Машкова Н. А., Бурмистрова М. Ф.Химия в сельском хозяйстве, 1988. 243 с.
5. Мочальник И.А. Основы технологии и продукция металлургического произ-водства. Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2003с
6. Мочальник И.А., Самойлов М.В. Методические рекомендации по напи-санию курсовой работы. Мн .: БГЭУ, 2006 21 с.
7. Мухленов И.П., Кузнецов Д.А. Общая химическая технология. 3-е изд. М.: Высшая школа, 1979. 432 с.
8. Набиев М. Н. и др. В кн.: Удобрения, т. 2, Ташкент, ФАН, 1984. 321 с.
9. Набиев М. Н., Вишнякова А. А. Аммонизированный суперфосфат из фос¬форитов Каратау. Ташкент, Изд-во АН УзССР, 1980. 143 с.
10. Производственные технологии: Учебник под ред. В.В. Садовского. Минск, БГЭУ, 2008. 235 с.
11. Пестов Е. Физико-химические свойства зернистых и порошкообраз¬ных продуктов М.Л., Изд-во АН СССР, 1987. 243 с.
12. Соколовский А. А., Унанянц Т. П. Краткий справочник по минеральным удобрениям. М., Химия, 1987. 312 с.
13. Чумаков Ф. П., Иванов Р. Н. В кн.: Химия и технология минераль-ных удобрений. Ташкент, ФАН, 1989. 287 с.
14. Самойлов М.В. «Теоретические основы товароведения». Учебное по-собие. Мн.: БГЭУ, 2000 - 66 с., ил. 5.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление финансами предприятия

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Московский институт мировой экономики и международных отношений
Объем: 95стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание:

Введение...3

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ ХОЗЯЙСТВЕНОГО СУБЬЕКТА.7

1.1. Понятие финансовых ресурсов и принципы организации финансов предприятий, их развитие в рыночных условиях7
1.2. Финансовые ресурсы предприятий, их состав и структура, источники формирования, распределение.13
1.3. Организация финансовой работы и задачи финансовых служб на предприятии...24
Выводы по 1 главе.33

ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕСОВ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ В ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ»35

2.1 Общая характеристика анализируемого предприятия35
2.2 Анализ финансового состояния предприятия..42
2.3 Анализ системы управления финансами ООО «М.видео менеджмент»...60
Выводы по 2 главе............70

ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ»..72

3.1 Совершенствование финансового механизма управления финансами предприятия...72
3.2 Совершенствование методики управления финансовыми ресурсами предприятия...76
3.3 Направления повышения эффективности использования финансовых ресурсов.81
Выводы по 3 главе86

Заключение.88

Список использованной литературы...92

Приложения...95

Выдержка из работы:
Введение

Актуальность темы выпускной квалифицированной работы заключается в том, что сегодня российский рынок торговли входит в десятку крупнейших в мире и в пятерку наиболее крупных европейских рынков. Фактически он стал одним из главных внутренних источниĸов эĸономичесĸого роста страны. Но, тем не менее, инфляция, нестабильность и несовершенство заĸонодательной и налоговой базы приводят ĸ тому, что до настоящего времени оĸоло четверти российсĸих предприятий торговли убыточны, на многих предприятиях ощущается недостатоĸ денежных средств, а аĸтивы предприятий недостаточно лиĸвидны для поддержания финансовой устойчивости и платежеспособности. Коэффициент поĸрытия в целом по предприятиям торговли, хараĸтеризующий прогнозируемые платежные возможности предприятий при условии погашения дебиторсĸой задолженности и реализации имеющихся запасов, составляет лишь 1,19 при норме 2,1, причем оĸоло половины российсĸих предприятий имеют ĸоэффициент поĸрытия ниже 1,1. И тольĸо четверть отечественных предприятий имеют ĸоэффициент поĸрытия свыше 2,1. Доля собственного ĸапитала в пассиве, ĸоторая отражает финансовое положение торговых предприятий, составляет тольĸо оĸоло 29%, при норме 61%.
В условиях рыночной эĸономиĸи, ĸ ĸоторой трудно адаптируются отечественные предприятия торговли, особенно мелĸие, залогом выживаемости и основой устойчивости предприятия является управление финансовыми ресурсами, направленное не тольĸо на маĸсимизацию прибыли в ĸратĸосрочном периоде, но и на поддержание состояния финансовой устойчивости. Проблема финансовой устойчивости предприятий относится ĸ числу наиболее важных не тольĸо финансовых, но и общеэĸономичесĸих проблем, посĸольĸу неустойчивое финансовое положение сдерживает развитие, снижает платежеспособность отечественных предприятий торговли и может привести ĸ их банĸротству. Низĸая финансовая устойчивость предприятий является одной из причин их невысоĸой инвестиционной привлеĸательности.
Аĸтуальность исследования заĸлючается ещё в том, что финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств и централизованных финансовых ресурсов государства. Они являются частью общегосударственной системы финансовых отношений и отражают процесс образования, распределения и использования доходов в процессе предпринимательсĸой деятельности. Целью предпринимательсĸой деятельности является получение прибыли, ĸоторая служит основным источниĸом и предпосылĸой расширенного производства, роста доходов предприятия, финансовой устойчивости и повышения лиĸвидности. Достижение этой цели возможно лишь при оптимальной организации финансов предприятия. Тема выпусĸной ĸвалифицированной работы является очень аĸтуальной для сегодняшнего дня. Надежная финансовая система является стержнем в развитии и успешного фунĸционирования рыночной эĸономиĸи и необходимой предпосылĸой роста и стабильности эĸономиĸи в целом.
Проблемы управления финансами предприятия в различных аспектах достаточно под¬робно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Финансовый анализ в России и за рубежом всегда был актуален. Руководители организаций долгие годы принимают управленческие решения, основываясь на данных финансового анализа, обеспечивая эффективное управление финансами. Такие известные западные и отечественные специалисты в сфере экономики как Басовский Л.Е., Володин А.А., Жилкина А.Н., Ковалев В.В., Ковалева А.М., Негашев Е.В., Савицкая Г.В., Сайфулин Р. С., Самсонов Н.Ф., Шеремет А.Д., Щиборщ К.В., Брейли Р., Майерс С., Мескон М.Х., Хорн В. и другие активно занимались разработкой теоретических и практических положений финансового анализа. Финансовый анализ всегда оказывал реальную помощь управлению: на его основе определяются проблемные и успешные характеристики финансового состояния организации, оцениваются результаты деятельности за определенный период времени, что позволяет осуществлять эффективное управление с помощью принятия обоснованных решений о развитии организации.
Цель и задачи исследования. Целью выпускной квалифицированной работы является анализ управления финансами на предприятии ООО «М.видео менеджмент» и выработка практических рекомендаций по совершенствованию механизма управления финансами в коммерческих структурах.
Для достижения цели исследования в работе поставлены следующие основные задачи:
1. Рассмотреть понятие финансовых ресурсов и принципы организации финансов предприятий;
2. Проанализировать состав и структуру, источники формирования, распределение финансовых ресурсов предприятий.
3. Провести анализ управления финансами ООО «М.видео менеджмент».
4. Выявить проблемы и разработать направления совершенствования управления финансами ООО «М.видео менеджмент».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования являются финансовые отношения. Предметом исследования выступают методы финансового анализа и управления финансами на предприятии ООО «М.видео менеджмент».
Структура, объем и содержание работы определены целями и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.

Литература:
Список использованной литературы:

1. Архипова А.И.Финансы: учебник.-М.: Изд-во «Проспект», 2009.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. - М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2008.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?. - М.: Изд-во «Финансы и Статистика», 2007.
4. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: «ИНФРА-М», 2008.
5. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация/ Пер.с англ.- М.: Изд-во «Финансы и статистика», 2007.
6. Бланк И.А. Управление капиталом: Учебный курс. К.: Эльга, Ника-Центр, 2006.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ.- СПб.: «Питер», 2007.
8. Бригхэм Ю. Энциклопедия финансового менеджмента/ Пер. с англ.- М.: «РАГС», «Экономика», 2004.
9. Ван Хорн Д., Вахович Дж. Основы финансового менеджмента/ Пер. с англ. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2005.
10. Воронина В.М. Анализ стоимости чистых активов управления финансами предприятия//Финансы, 2007.-№8.
11. Галицкая С. В.Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий.- М.: Изд-во «Эксмо», 2008.
12. Гончаров А.И.Понятие «финансовое оздоровление предприятия» в системе управления финансами//Финансы, 2008.-№4.
13. Джонс Э. Деловые финансы/ Пер.с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.
14. Евстигнеев Е.Н. Анализ финансовой устойчивости предприятия.// Бухгалтерский учет. 2007. - №9.
15. Ефимова О.В. Анализ платежеспособности предприятий.// Бухгалтерский учет. 2008. - №7.
16. Ефимова О.В. Анализ показателей ликвидности. // Бухгалтерский учет 2006. - №6.
17. Загородников С. В.Финансы предприятия.-М.: Изд-во «Омега-Л», 2007.
18. Ирвин Д. Финансовый контроль/ Пер. с англ. М.: «Финансы и статистика», 2008.
19. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Финансы предприятий.- М.: ООО «ВИТРЭМ», 2007.
20. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы.- М.: «ИНФРА-М», 2008.
21. Краткий курс по экономике предприятия/ Пер. с нем.- Под ред. Ушаковой Н.Н., Савельева Е.В., Гуляевой Н.Н. Киев: «Генеза», 2002.
22. Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Финансовый менеджер. М.: «ДеКА», 2005.
23. Лукасевич И.Я. Анализ финансовый операций.- М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2005.
24. Матюшенкова Н. Г. Основы денежного обращения и финансы.-М.: Изд-во «Academia», 2008.
25. Никитина Н. В.Финансы организаций.-М.: Изд-во «Флинта», 2008.
26. Павлова Л.Н. Финансы предприятия.- М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2008.
27. Перар Ж. Управление финансами: с упражнениями/ Пер.с франц.- М.: «Финансы и статистика», 2007.
28. Потапов А.Л. Применение имитационной компьютерной модели для определения оптимальной структуры долгосрочного капитала фирмы // Финансовый менеджмент. 2002. -№1.
29. Родионова В.М., Шлейников В.И. Финансовый контроль.- М.: «ИД ФБК-ПРЕСС», 2006.
30. Рудская Е. Н.Финансы и кредит.-Ростов н/Д: Феникс, 2008.
31. Рыкова И. Н.Реформа общественных финансов: опыт реализации//Финансы и кредит.-№36.-2006.
32. Рэдхэд К., Хьюис С. Управление финансовыми рисками/ Пер.с англ. М.: «ИНФРА-М», 2006.
33. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий. К.: «Максимум», 2009.
34. Стоянова Е.С., Быкова Е.В., Бланк И.А. Управление оборотным капиталом М.: Изд-во «Перспектива», 2008.
35. Слепов В. А.Оценка экономической эффективности системы управления корпоративными финансами//Финансы и кредит.-№ 37.-2007.
36. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями.- М.: ГУ ВШЭ, 2007.
37. Финансовый менеджмент/ Под ред. Самсонова Н.Ф. М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2002.
38. Финансовый менеджмент/ Под ред. Шохина Е.И.- М.: «ИД ФБК-ПРЕСС», 2002.
39. Финансы предприятий/ Под ред. Колчиной Н.В.- М.: «Финансы», «ЮНИТИ», 2004..
40. Финансы/ Пер.с англ.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2008.
41. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник.- М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2008.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Инвестиционные риски

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Всероссийская государственная налоговая академия
Объем: 16стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
План

Введение 3
1 Риск: понятие и виды 4
2 Методы оценки риска инвестиционного проекта 10
3 Меры снижения инвестиционного риска 15
Заключение 16
Список использованных источников 17





Введение

Инвестиционный риск это риск обесценивания капиталовложений из-за действий государственных органов власти и управления.
Цель управления инвестиционным портфелем состоит в увеличении его рыночной стоимости. Важным критерием отбора акций портфеля является уровень доходности акций. Но высокая ожидаемая доходность связана с высоким риском его неполучения или риском потери вложенного капитала.
При управлении инвестиционным портфелем проводится полная оценка его уровня риска, затем планируется уровень доходности инвестиционного портфеля.
Классификация инвестиционных рисков:
1) систематический (рыночный) риск: риск изменения процентной ставки; валютный риск; инфляционный риск; политический риск;
2) несистематический риск: отраслевой риск; деловой риск; кредитный риск.
Целью написания данного реферата является изучение инвестиционного риска и способов его оценки.





1 Риск: понятие и виды

Инвестиционные проекты относятся к будущему периоду времени, поэтому с уверенностью прогнозировать результаты их осуществления проблематично. Такие проекты должны выполняться с учетом возможных рисков. Инвестиционное решение называют рискованным или не-определенным, если оно имеет несколько возможных исходов.
В Методических рекомендациях даны следующие определения неопределенности и риска. Неопределенность это неполнота и неточность информации об условиях реализации проекта. Риск - это возможность возникновения в ходе реализации проекта таких условий, которые приведут к негативным последствиям для всех или отдельных участников проекта.
При этом сценарий реализации проекта, для которого были выполнены расчеты эффективности (т.е. сочетание условий, к которому относятся эти расчеты), рассматривается как основной (базисный), а все остальные возможные сценарии - как вызывающие те или иные отклонения от отвечающих базисному сценарию проектных значений показателей эффективности. Наличие или отсутствие риска, связанное с осуществлением того или иного сценария, определяется каждым участником по величине и знаку соответствующих отклонений.
Альтернативой является трактовка риска как возможности любых (позитивных или негативных) отклонений показателей от предусмотренных проектом их средних значений. Согласно этой трактовке, риск - это событие (возможная опасность), которое может быть иди не быть. И, если оно будет, то возможны три вида результата:
1. положительный (прибыль, доход иди другая выгода),
2. отрицательный (убытки, ущерб, потери и т.п.),
3. нулевой (безубыточный и бесприбыльный) результат.
На реализацию инвестиционных проектов оказывают влияние многие перемены в политической, социальной, коммерческой и деловой среде, изменения в технике и технологии, производительности и ценах, состояние окружающей среды, действующее налогообложение, правовые и другие вопросы. Все это предопределяет наличие в проектах определенного риска. [3]
Факторы риска:
а) объективные:
- политическая обстановка,
- экономическая ситуация,
- инфляция,
- процентная ставка,
- валютный курс,
- таможенные пошлины и.т.п.
б) субъективные:
- производственный потенциал,
- уровень инвестиционного менеджмента,
- организация труда,
- техническая оснащённость и.т.п.
Виды рисков:
1. внешние (экзогенные)
2. внутренние (эндогенные)
Внешние (экзогенные) риски, не связанные непосредственно с деятельностью самого участника проекта. К ним относятся риски:
а) вызванные нестабильным экономическим состоянием в стране,
б) связанные с нестабильной политической ситуацией или же её изменением,
в) вызванные неадекватным законодательством,
г) связанные с изменением природно-климатических условий (землетрясением, наводнением, другими стихийными бедствиями),
д) генерируемые колебанием рыночной конъюнктуры,
ж) возникающие из-за изменения валютного курса.,
з) продуцируемые изменениями внешнеэкономической ситуации (введение ограничений на торговлю, изменение таможенных пошлин и.т.п.). [1]
Внутренние (эндогенные) риски, которые связаны с деятельностью участника проекта.
К ним отностся риски, вызванные:
а) неполнотой или неточностью информации при разработке инвестиционного проекта, ошибками в проектно-сметной документации,
б) неадекватным подбором кадров, низким уровнем инвестиционного менеджмента,
в) ошибочной маркетинговой стратегией,
г) изменением стратегии предприятия,
д) перерасходом средств,
е) производственно-техническими нарушениями,
ж) некачественным управлением проекта
з) ухудшением качества и производительности производства,
и) невыполнением контрактов. [5]
Любые инвестиции связаны с риском. Я думаю, что это аксиома, которая не требует доказательств. Политические риски, экономические спады, стихийные бедствия, дефолты, региональные конфликты, несчастные случаи еще никто не смог отменить. Поэтому любая инвестиция связана с риском определенной степени. По степени риска инвестиции можно условно разделить на три категории: консервативные инвестиции, инвестиции средней степени риска и высокорискованные инвестиции.
Консервативные инвестиции связаны с наименьшим риском потери вложенных средств. Некоторые из подобных инвестиций доступны большинству населения страны. К подобным инвестициям относятся депозит в банке, вложения в недвижимость или в государственные облигации. Процент доходности по таким инвестициям находится на уровне инфляции в стране или немного превышает этот уровень. То есть в большинстве случаев целью таких инвестиций является сохранение имеющихся средств без особого риска их потери или же получение минимального дохода для удовлетворения собственных потребностей. Для освоения подобных инвестиций не требуется слишком большого набора финансовых знаний. Большинство информации доступно из общеизвестных источников - газеты, книги, телевидение, интернет. Например, чтобы положить деньги в банк достаточно узнать информацию о рейтинге надежности данного банка, а при покупке недвижимости прибегнуть к услугам крупной и надежной риэлтерской фирмы. [4]
Инвестиции средней степени риска связаны с достаточно значительным риском потери вложенных средств. Такие инвестиции требуют более глубоких финансовых знаний. К таким инвестициям относятся акции и облигации голубых фишек, а также предприятий второго эшелона, ложения в собственный интернет-бизнес или же в бизнес сетевого маркетинга. Переходить к таким инвестициям следует только после освоения консервативных инвестиций. Это позволит Вам взглянуть на многие вещи более трезвым взглядом и избежать неоправданных глупостей. Доходность таких инвестиций может доходить до 100 и более процентов, но и риск значительно выше, чем при консервативных инвестициях. Вам потребуется большее количество времени, чтобы более подробно изучить область инвестиций. Возможно, что потребуются средства на получение дополнительного образования. Доход от таких инвестиций чаще всего позволяет их владельцу вести независимый от работодателя образ жизни и таким образом меняет качество самой жизни человека.

Выдержка из работы:
2 Методы оценки риска инвестиционного проекта

Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта не является заданной. По мере осуществления проекта участникам поступает дополнительная информация об условиях реализации и ранее существовавшая неопределенность снимается.
С учетом этого система управления реализацией инвестиционного проекта должна предусматривать сбор и обработку информации о меняющихся условиях его реализации и соответствующую корректировку проекта, графиков совместных действий участников, условии договоров между ними.
Для учета факторов риска при оценке эффективности проекта используется вся имеющаяся информация об условиях его реализации, в том числе и не выражающаяся в форме каких-либо вероятностных законов распределения. При этом могут использоваться следующие два вида методов:
- методы качественной оценки рисков
- методы количественной оценки рисков. [5]
Методы качественной оценки. Методика качественной оценки рисков проекта должна привести аналитика - исследователя к количественному результату, к стоимостной оценке выявленных рисков, их негативных последствий и стабилизационных мероприятий.
Качественный анализ проектных рисков проводится на стадии разработки бизнес-плана, а обязательная комплексная экспертиза инвестиционного проекта позволяет подготовить обширную информацию для анализа его рисков.
В качественной оценке можно выделить следующие методы:
- экспертный метод,
- метод анализа уместности затрат,
- метод аналогий. [2]
Экспертный метод представляет собой обработку оценок экспертов по каждому виду рисков и определение интегрального уровня риска.
Его разновидностью является:
Метод Делфи метод, при котором эксперты лишены возможности обсуждать ответы совместно, учитывать мнение лидера. Этот метод позволяет повышать уровень объективности экспертных оценок. Положительные стороны: простота расчётов, отсутствие необходимости в точной информации и в применении компьютеров. Отрицательные стороны: субъективность оценок, сложность в применении высококвалифицированных экспертов.
Метод анализа уместности затрат ориентирован на выявление потенциальных зон риска и используется лицом, принимающим решение об инвестировании средств, для минимизации риска, угрожающего капиталу. Предполагается, что перерасход средств может быть вызван одним из четырех основных факторов или их комбинациями:
первоначальная недооценка стоимости проекта в целом или его отдельных фаз и составляющих;
изменение границ проектирования, обусловленное непредвиденными обстоятельствами;
различие в производительности (отличие производительности от предусмотренной проектом);
увеличение стоимости проекта в сравнении с первоначальной вследствие инфляции или изменения налогового законодательства.
Эти факторы могут быть детализированы. На базе типового перечня можно составить подробный контрольный перечень возможного повышения затрат по статьям для каждого варианта проекта или его элементов. Процесс утверждения ассигнований разбивается на стадии. Стадии утверждения должны быть связаны с проектными фазами и основываться на дополнительной информации о проекте, поступающей по мере его разработки. На каждой стадии утверждения, получив информацию о высоком риске, назревшем для требуемых средств, инвестор может принять решение о прекращении инвестиций.
Поэтапное выделение средств позволяет инвестору при первых признаках того, что риск вложений растет, или прекратить финансирование проекта, или же начать поиск мер, обеспечивающих снижение затрат. [4]
Метод аналогий этот метод предполагает анализ аналогичных проектов для выявления потенциального риска оцениваемого проекта. Наиболее применим при оценке риска повторяющихся проектов. Метод аналогий чаще всего используется в том случае, если другие методы оценки риска неприемлемы, и связан с использованием базы данных о рисках аналогичных проектов. Важным явлением при проведении анализа проектных рисков с помощью метода аналогий является оценка проектов после их завершения, практикуемая рядом известных банков, например Всемирным банком. Полученные в результате таких обследований данные обрабатываются для выявления зависимостей в законченных проектах, это позволяет выявлять потенциальный риск при реализации нового инвестиционного проекта.
Методы кличественной оценки предполагают численное определение величины риска инвестиционного проекта. Они включают:
- определение предельного уровня устойчивости проекта;
- анализ чувствительности проекта;
- анализ сценариев развития проекта;
- имитационное моделирование рисков по методу Монте-Карло. [2]
Анализ предельного уровня устойчивости проекта предполагает выявление уровня объёма выпускаемой продукции, при котором выручка равна суммарным издержкам производства, т.е. нахождение безубыточного уровня (точки безубыточности).
Показатель безубыточного уровня производства используется при:
а) внедрении в производство новой продукции,
б) создании нового предприятия,
в) модернизации предприятия.
Показатель безубыточного производства определяется:

где ВЕР точка безубыточного производства
FC постоянные издержки
Р цена продукции
VC переменные затраты

Литература:
1. Абрамов С.И. Инвестирование. М.: Центр экономики и маркетинга, 2000
2. Беренс, Вернер, Хавранек, Питер. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М., Интерэксперт, 1995
3. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Изд-во: ЭКСМО, 2007. 832 с.
4. Липсиц М.В., Коссов В.В. Инвестиционный проект. М.: Бек. 1996
5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. М.: Экономика, 2000.
6. Управление инвестициями. В 2-х т. / В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро и др. М.: Высшая школа, 1998

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление денежными потоками на предприятии

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Институт бизннеса и права
Объем: 76стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ......................................................................................................3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ................................................................................6
1.1. Экономическая сущность денежного потока.........................................6
1.2 Методологические аспекты управления денежным потоком.............11
1.3. Организация управления денежным потоком на предприятии.........20
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «»................................................................28
2.1 Характеристика объекта исследования................................................28
2.2 Анализ финансово экономических показателей деятельности предприятия...........................................................................................................33
2.3 Анализ движения денежных средств и структуры активов и пассивов.................................................................................................................41
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ..............................................................................55
3.1 Управление финансовыми потоками в условиях кризиса...................55
3.2 Разработка мероприятий по эффективному управлению денежными потоками................................................................................................................60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................64
ЛИТЕРАТУРА...............................................................................................68
ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время положение в экономике Российской Федерации характеризуется противоречивыми явлениями, связанными с большими политическими изменениями в стране, с поиском новых путей развития России, в ходе которого допускаются экономические ошибки и просчеты, что привело и приводит к частому изменению и корректировкам нормативно-правовой базы деятельности предприятий, законодательства. Данные условия не благоприятствуют стабильной деятельности хозяйствующих субъектов и зачастую ставят их в крайне неблагоприятные условия. На многих предприятиях, в прошлом промышленных гигантах, положение ухудшилось чрезвычайным образом, на столько, что они вынуждены были сократить или приостановить производсво. Другие предприятия при видимой экономической стабильности не могут развиваться, не могут достичь большей экономической эффективности, преодолеть возникшие перед ними трудности для выхода на новый экономический уровень.
В условиях конкуренции и нестабильной внешней среды необходимо оперативно реагировать на отклонения от нормальной деятельности предприятия. Управление денежными потоками является тем инструментом, при помощи которого можно достичь желаемого результата деятельности предприятия получения прибыли. Этими обстоятельствами обусловлен выбор темы исследования.
Цель дипломной работы - в ходе анализа хозяйственной деятельности исследуемой компании разработать рекомендации по улучшению механизма управления денежными потоками.
Объект исследования . Предмет исследования - механизм управления денежными потоками в организации.
В данной дипломной работе для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические подходы к понятию и сущности денежных потоков;
- проанализировать основные методы управления денежными потоками;
- определить основные показатели, используемые при управлении денежными потоками;
- на основе анализа показателей разработать рекомендации по улучшению механизма управления денежными потоками предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в разработке конкретных мероприятий по совершенствованию управления денежными потоками на предприятии.
В целом, данная работа способствует закреплению теоретических знаний и приобретению практических навыков управления финансовыми ресурсами предприятия.
Степень разработанности проблемы и актуальность. В связи с тем, что система управления в Российской Федерации существует лишь 10-15 лет, то можно выявить некоторую нестабильность и неупорядоченность в современной российской системе управления. Предпосылки этой нестабильности связаны с кратким существованием периода рыночной экономики в России. Кроме того, многочисленные исследователей и эксперты отмечают финансовую неустойчивость и нестабильность экономического состояния подавляющего большинства хозяйствующих субъектов в РФ на текущий момент. Поэтому, если учитывать важность хозяйствующих субъектов как основной единицы отраслевой и национальной экономики, то решение проблемы совершенствования финансово-экономического состояния конкретного предприятия является одной из актуальнейших задач.

Литература:
ЛИТЕРАТУРА

1. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ./ Научн. ред. перевода чл. корр. РАН И.И. Елисеев. М.: Финансы и статистика, 2004.
2. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 2005.
3. Гриценко Г.А. Кризис на мировом финансовом рынке и его влияние на денежный рынок России// Банковское дело. - 2004. - №3.
4. Дэниэл Гарнер, и др. ПОСОБИЯ ЭРНСТ ЭНД ЯНГ. Привлечение капитала/ Пер. с англ. М.: «Джон Уайли энд Санз», 2002.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бух. учет, 2007.
6. Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: «ВЛАДОС», 2008.
7. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2004.
8. Малиевский Д. Российсий рынок ценных бумаг в конце 2003 года: последствия кризиса// Рынок ценных бумаг. - 1998. - №2.
9. Моляков Д.С., Докучаев М.В., Большаков С.В. Актуальные проблемы финансов предприятий// Финансы. - 2005. - №4.
10. Новодворский В.Д., Метелкин Е.А. Об «Отчете о движении денежных средств»// Бух. учет. - 2006. - №8.
11. Общая теория денег и кредита: Учебник/ Под. ред. проф. Е.Ф. Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.
12. Овсийчук М.Ф. Управление денежными средствами предприятия// Аудитор. - 2005. - №5.
13. Овсийчук М.Ф. Управление активами и методика финансирования// Аудитор. - 2008. - №4.
14. Портфель конкуренции и управление финансами: (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего)/ Отв. ред. Рубин Ю. М.: СОМИНТЕК, 2002.
15. Рубинштейн Т.Б. Планирование и расчеты денежных средств фирм и компаний. М.: "Ось-89", 2003
16. Рынок ценных бумаг: Учебник/ Под. ред. В.А. Галанова, А.И. Басова. - М.: Финансы и статистика, 2004.
17. Рыночная экономика региона. Под. ред. Профессоров В.В. Сафронова, В.А. Чемыхина. - Курск: Курскинформпечать, 2004.
18. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: «Акалис», 2006.
19. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник./ Под. ред. Е.С. Стояновой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд. Перспектива, 2007.
20. Хелферт Э. Техника финансового анализа/ Пер. с англ. под. ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002.
21. Хорин А.Н. Анализ оборотного капитала// Бух. учет. - 2005. - №6.
22. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под. ред. проф. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 2006.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Рынок природных ресурсов и его особенности

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2007
ВУЗ (город): москва
Объем: 28стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Особенности категории природных ресурсов 5
1.1 Понятие природных ресурсов 5
1.2 Оценка природных ресурсов 9
2. Рынки различных видов ресурсов в России 14
2.1 Земельные ресурсы 14
2.2 Водные ресурсы 17
2.3 Минерально-сырьевые ресурсы 20
2.4 Лесные ресурсы 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
ЛИТЕРАТУРА 28

Выдержка из работы:
Цель курсовой работы раскрыть сущность понятия природных ресурсов и показать особенности рынка природных ресурсов. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
1) Раскрыть сущность понятия «природные ресурсы»
2) Изучить особенности оценки природных ресурсов
3) Рассмотреть особенности российского рынка природных ресурсов
В курсовой работе использована различная литература. Для раскрытия теоретических вопросов работы базовая информация была собрана из различных учебников и учебных пособий. Более глубокая теоретическая информация была получена из научных работ.
В статьях периодической печати была получена информация о текущем состоянии изучения рынка природных ресурсов.
В соответствии с целью и задачами работа разделена на две главы. В первой главе рассматриваются теоретические понятия рынка природных ресурсов и особенности оценки природных ресурсов.
Во второй главе проанализированы особенности отдельных видов рынков природных ресурсов в России.

Литература:
ЛИТЕРАТУРА
1. Бобылев С.Н. Экономика сохранения биоразнообразия (повышение ценности природы). М.: Наука, 1999.
2. Бобылев С.Н., Перелет Р.А. Раздел «Экономика» // приоритеты национальной экологической политики России // под ред. В.М. Захарова. М.: Наука, 1999
3. Гирусов Э.В., Бобылев С.Н., Новоселов А.Л., Чепурных Н.В. Экология и экономика природопользования. М.: ЮНИТИ, 1998
4. Голуб А.А., Струкова Е. Б. Экономика природных ресурсов. М.: 1998
5. Доклад о развитии человека за 2005 год. Нью-Йорк, Оксфорд юниверсити пресс, 2005
6. Касьянов П.В. Переход к устойчивому развитию: эколого-экономические предпосылки. М.: Изд-во НУМЦ Госкомэкологии России, 1998
7. Коробейников О.П., Афанасьева И.М., Никифоров А.Н. Экономика природных ресурсов и условий: Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003
8. Курс экономической теории: Учеб. пособие / А.Н. Тур, М.И. Плотницкий, Э.И. Лобкович и др.; Под. ред. М.И. Плотницкого, А.Н. Тура. Мн.: «Мисанта», 2003
9. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс: В 2 т. М., 2002
10. Пахомова Н.В., Рихтер К.К. Экономика природопользования и охрана окружающей среды. С.-Петербург.: СПГУ, 2001...

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Профессиональная подготовка персонала и стимулирование трудовой деятельности.

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Академия экономической безопасности МВД РФ
Объем: 30стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 3
Глава 1. Принципы формирования персонала на предприятии 5
1.1. Особенности найма и отбора персонала 7
1.2. Основные направления деятельности по управлению персоналом 11
1.3. Аттестация кадров 20
Глава 2. Профессиональная подготовка персонала и стимулирование трудовой деятельности. Личность и деятельность руководителя, как факторы эффективного управления персоналом 23
2.1. Профессиональная подготовка персонала 23
2.2. Личность и деятельность руководителя как факторы эффективного управления персоналом 25
2.2.1. Психологический портрет руководителя 25
2.2.2. Стили руководства и управления коллективом 26
2.3. Значение стимулирования трудовой деятельности 28
Заключение 29
Список использованной литературы 30
















Введение

Тема работы: «Механизм формирования и управления персоналом в финансовом менеджменте».
Для того чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов. Взятые в своем единстве методы, процедуры, программы представляют собой системы управления человеческими ресурсами. Традиционно выделяют четыре такие системы, соответствующие основным функциям управления человеческими ресурсами подбор персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала и вознаграждение персонала. Иногда две последние системы объединяются в одну в силу их тесной взаимозависимости.
В этом и заключается актуальность темы исследования.
Цель работы - изучить механизм формирования и управления персоналом. В соответствии с целью исследования были сформулированы основные задачи:
1. Рассмотреть принципы формирования персонала на предприятии;
2. Изучить особенности найма и отбора персонала;
3. Раскрыть основные аспекты профессиональной подготовки персонала;
4. Раскрыть личность и деятельность руководителя, как факторы эффективного управления персоналом;
4. Выявить значение стимулирования трудовой деятельности.
Теоретическая база: при исследовании были рассмотрены труды следующих авторов: Воронков А.Н., Реймаров Г.А., Кононов А.И., Дуракова И.Б., Карякин А.М., Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е., Магура М. И. и других.

Структура работы: данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.
Введение дается обоснование актуальности темы, исследования, сформулированы цель и задачи исследования.
Степень разработанности в научной литературе: данная тема хорошо разработана в научной литературе, в связи с тем, что актуальность темы достаточно высока.





































Глава 1. Принципы формирования персонала на предприятии

Среди основных принципов подбора персонала необходимо выделить следующие:
1. Принцип плановости означает, что мероприятия, направленные на совершенствование кадрового состава, проводятся планомерно, исходя из плановой потребности в работниках и с учетом перспектив развития персонала и организации в целом.
2. Принцип альтернативности реализуется через привлечение в организации как можно большего числа соискателей.
3. Принцип активного подбора заключается в постоянной работе с потенциальными кандидатами на вакантные места в организации, применении активных методов поиска и вербовки персонала.
Исходный этап в процессе управления персоналом набор и отбор кадров. От того, как проведен набор, и какие люди отобраны для работы в организации, зависит вся последующая деятельность в процессе управления человеческими ресурсами.
Современный уровень развития теории управления персоналом позволяет использовать самые разные методы поиска нужных специалистов и применять сложные многоступенчатые системы отбора, охватывающие все стороны личности. Для того чтобы принять на работу соответствующих сотрудников, необходимо в деталях знать, какие задачи они будут выполнять во время работы и каковы индивидуальные и общественные характеристики этих работ. Эту информацию получают посредством анализа содержания работы конкретного сотрудника. Без этого сложно реализовать все остальные функции управления.
Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации о работнике и формальных требований к вакантной должности с тем, чтобы обоснованно произвести их соединение. Подбор и оценка работников составляют важный раздел системы работы с персоналом и должны производиться на научной основе. На рис. 1 схематично изображены основные элементы процесса набора и отбора кадров.


Рис. 1. Процесс набора и отбора кадров
1.1. Особенности найма и отбора персонала

Подбор кандидатов является основой для следующего этапа отбора будущих сотрудников организации. Содержание этого этапа во многом зависит от традиций, особенностей (культуры) организации, принимающей новых сотрудников, а также характера должности, на которую подбирается кандидат.
Первичный отбор начинается с анализа списка кандидатов с точки зрения их соответствия общим требованиям организации к будущему сотруднику (соответствие рабочей модели). Основная цель первичного отбора состоит в отсеивании кандидатов, не обладающих минимальным набором характеристик, необходимых для занятия вакантной должности. Естественно, что этот минимальный набор является различным для разных специальностей и организаций. При наличии хорошо подготовленного списка требований, модели рабочего места этот этап может быть реализован рядовыми сотрудниками отдела кадрового менеджмента, а в случае применения анкетирования возможно и использование компьютерных технологий (сканирование анкет и сравнение с заложенным в компьютер шаблоном).
Методы первичного отбора зависят от бюджета, стратегии, культуры компании и относительной важности данной должности для организации. Среди известных методов первичного отбора можно выделить следующие:
1) анкетирование;
2) тестирование или испытание;
3) графологический анализ (экспертиза почерка и анализ стиля изложения);
4) морфологический анализ и близкий по смыслу анализ по фотографии.
Анализ анкетных данных предполагает, что биография человека является достаточно надежным индикатором его потенциала успешно выполнять определенные производственные функции. При использовании этого метода отдел человеческих ресурсов проводит анализ информации, содержащейся в заолненных кандидатами анкетах, сравнивая фактические данные с моделью рабочего места с учетом приоритета (рейтинга) отдельных компонентов модели. Наличие такой модели является необходимым условием проведения справедливого для кандидатов и эффективного для организации первичного отбора. Отсутствие четких критериев значительно снижает эффективность отбора, поскольку решение принимается на основе субъективного мнения сотрудника, обрабатывающего анкеты, часто не обладающего достаточным знанием специфики данного вида деятельности и соответственно предъявляемых к кандидату требований.Среди методов отбора особое положение занимает собеседование (интервью), так как оно позволяет одновременно решить широкий круг задач.
Собеседование является центральным элементом и наиболее широко используемым методом отбора. К собеседованию обычно допускается 20-30 % от общего числа кандидатов, оставшихся после стадии первичного отбора. Оно проводится в целях оценки качеств, необходимых для работы по предлагаемой вакансии: культурного уровня, ценностных ориентаций и мотивации кандидата, деловых качеств и др. Многие организации используют в роли интервьюеров высококвалифицированных специалистов психологов либо других специалистов кадровой службы, прошедших специальную подготовку. Это важно в связи с тем, что в последние годы публикуется много пособий для лиц, ищущих работу, с рекомендациями, как наилучшим образом выдержать собеседование при приеме на работу. Не слишком опытный интервьюер не застрахован от ошибок при оценке «подготовленных» кандидатов, тщательно проштудировавших такие пособия и отрепетировавших, как наилучшим образом подать себя в ходе собеседования.
Для успешной подготовки и проведения собеседования важно использовать информацию, которую сообщил о себе кандидат в резюме (анкете, автобиографии). В ходе подготовки и проведения интервью интервьюер стремится проверить или уточнить информацию, значимую для принятия окончательного решения о приеме на работу.
Следующим этапом отбора кадров является сбор информации о кандидате. В развитых странах проверка достоверности информации, предоставляемой претендентами на вакантные должности, является общепринятой практикой. Так, в американских фирмах при найме персонала очень часто используется наведение справок у прежнего работодателя. Для российских условий в недавнем прошлом такая практика была характерна лишь для режимных предприятий и организаций.

Выдержка из работы:
11) Управление конфликтами.
Конфликтные ситуации возникают при столкновении интересов двух или более людей. При таких ситуациях возможное поведение людей можно описать двумя основными показателями: (1) напористость - степень, в которой индивид пытается отстаивать свои интересы; (2) кооперация, под которой понимается желание индивида учесть интересы другого. Эти два основных показателя можно использовать для определения пяти моделей поведения при разрешении конфликта.
Конкуренция - низкая степень кооперации и высокая степень напористости - индивид стремиться удовлетворить свои интересы в ущерб другому. Этот стиль поведения ориентирован на использование власти путем принуждения. Могут быть попытки добиться своего любой ценой - используя экономические санкции, чье-то положение. Для руководителя этот стиль поведения может быть эффективен в том случае, если он обладает очень большой властью над подчиненными; когда персонал имеет низкий уровень образования и квалификации, не желает участвовать в решении проблем. У образованных и квалифицированных сотрудников такая модель поведения руководителя может вызвать резкую неприязнь.
Приспособление - способ регулирования конфликтов, противоположный конкуренции, - слабая напористость и высокая степень учета чужих интересов. Индивид жертвует своими интересами ради того, чтобы удовлетворить интересы другого человека. Этот стиль поведения может принимать форму самоотверженной щедрости, бескорыстной благотворительности или просто соглашения с точкой зрения другой стороны.
Уклонение - низкая степень настойчивости и кооперации - индивид не стремиться достичь ни своих, ни чужих интересов. По сути человек старается уклониться от конфликта. Этот стиль поведения имеет тот недостаток, что он, как правило, не ведет к решению проблем, так как противоречия остаются. Уклонение может принимать формы затягивания решения вопроса или откладывания его на потом, дипломатического ухода в сторону или простого ухода от угрожающей ситуации.
Сотрудничество - высокая степень настойчивости и учета чужих интересов - стиль поведения, противоположный уклонению. Сотрудничество - это попытка совместного решения вопроса с целью найти решение, которое полностью удовлетворяет обе стороны. Это наилучший вариант разрешения конфликтной ситуации, так как обе стороны оказываются в выигрыше. Он означает открытое обсуждение интересов обеих сторон, тщательное изучение всех точек зрения и поиск оптимального решения, учитывающего все интересы.
Компромисс - средняя степень настойчивости и кооперации. Цель компромисса - найти взаимоприемлемое решение, которое частично устраивало бы обе стороны. Компромисс дает больше, чем уклонение, конкуренция или приспособление, так как позволяет избежать недоброжелательства и часто дает возможность быстро разрешить конфликтную ситуацию, удовлетворив обе стороны. Однако он менее эффективен, чем сотрудничество.
12) Формирование благоприятного инновационного климата.
Инновационный климат является частью общей организационной культуры, которая оказывает на него соответствующее влияние. Благоприятный инновационный климат в организации является важнейшим фактором, способствующим генерированию инновационных идей.
Традиционная корпоративная культура скептически и с опаской относится к переменам. В таких компаниях, сохраняющих верность старым порядкам, перемены воспринимаются как неудобство и даже как угроза. В инновационных компаниях перемены воспринимаются как условие роста компании.
Чаще всего под инновационным климатом понимается комплекс условий, способствующий усилиям работников в выдвижении и реализации новых идей.
Важнейшими признаками инновационного климата являются:
доверие и высокая требовательность членов группы друг к другу;
доброжелательность в деловой критике;
свободное выражение собственного мнения при обсуждении вопросов, касающихся всего коллектива;
отсутствие давления руководителей на подчиненных и признание за ними права принимать значимые для группы решения;
достаточная информированность членов коллектива о его задачах и состоянии дел при их выполнении;
удовлетворенность принадлежностью к коллективу;
высокая степень эмоциональной включенности и взаимопомощи в ситуациях, вызывающих состояние фрустрации (обмана, расстройства, крушения планов) у кого-либо из членов коллектива;
принятие на себя ответственности за состояние дел в группе каждым из ее членов.
Таким образом, деятельность менеджера по персоналу не ограничивается только подбором персонала и приемом его на работу. Это сложный процесс, направленный на индивидуальное сопровождение каждого сотрдника с момента его поступления на работу до момента его ухода из организации (увольнение, выход на пенсию и т.д.).
1.3. Аттестация кадров

Аттестация кадров является важным этапом заключительной оценки персонала за период времени, как правило, от 3 до 5 лет. Аттестация это форма комплексной оценки кадров, по результатам которой принимаются решения о дальнейшем служебном росте, перемещении или увольнении работника.
Аттестация сотрудников, как правило, включает следующие этапы:
подготовку к проведению аттестации;
проведение аттестации;
принятие решений по результатам аттестации.
Для проведения аттестации формируется комиссия. Предложения по составу аттестационной комиссии представляет руководителю организации начальник отдела кадров (руководитель отдела кадрового менеджмента). Окончательный состав аттестационной комиссии объявляется приказом руководителя организации.
Полномочия аттестационной комиссии распространяются на весь срок, определенный в приказе, что обеспечивает необходимую стабильность и ротацию членов комиссии.
Аттестационная комиссия возглавляется председателем (руководителем подразделения или организации). В ее состав также входят: заместитель председателя комиссии (заместитель руководителя организации по кадрам или начальник отдела кадров); секретарь комиссии (ведущий работник отдела кадров) и члены комиссии. Подготовкой аттестационных листов занимается секретарь комиссии, а отзывами характеристиками на аттестуемых их непосредственные руководители.
Сотрудники, входящие в состав аттестационной комиссии, назначаются в нее по совместительству и не освобождаются от основных должностных обязанностей даже на период работы комиссии.
Подготовительный этап заканчивается за две недели до начала аттестации сотрудников.
На этапе непосредственной аттестации проводится:
- заседание комиссии, на которое приглашаются аттестуемые и их непосредственные руководители;
- рассмотрение всех материалов, представленных на аттестацию;
- заслушивание аттестуемых и их руководителей;
- высказываний приглашенных.

Литература:
. Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. Пособие д/вузов. РнД.: Флинта, 2005. - 311 с.
2. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М., 2003. 342 с.
3. Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. СПб.: Делком, 2007. 186 с.
4. Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2005. 253 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. М: ЮНИТИ, 2000. 264 с.
6. Воронков А.Н., Реймаров Г.А., Кононов А.И. Система оценки и аттестации кадров персонала // Управление персоналом. 2003. №7.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Воронеж: Изд-во Воронежского государственного университета, 2003 г.- 675 с.
8. Журнал Экономика и жизнь // № 13, 11 ноября 2007г. еженедельник Издательского дома Экономический вестник .
9. Карякин А.М. Рабочие команды: основы теории и практики. Иваново: ИГЭУ, 2003 г. 219 с.
10. Книга работника кадровой службы. Учебно-справочное пособие / Е.В. Охотский, В.М. Анисимов. М.: Экономика; 2004 г. 378 с.
11. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003 658 с.
12. Магура М. И. «Поиск и отбор персонала: Практическое пособие для руководителей и специалистов кадровых служб.№ М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006. 80 с.
13. Персонал: Словарь-справочник. / Авт.-сост. Ю.Г. Одегов, И.К. Маусов, М.Н. Кулапов, Ю.П. Мительман, В.А. Ненадышкин, В.Г. Кещян. М.: Изд-во Российской экономической академии, 2004.
14. Экономика предприятия / Под ред. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 2005 г. 827 с.
15. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 г. 768 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Оценка стоимости предприятия

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 127стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Оглавление



Введение 2

Раздел 1. Теоретические аспекты оценочной деятельности 6

1.1. Оценочная деятельность в Российской Федерации: история и понятия 6

1.3. Классификация методов оценки бизнеса 20

1.3. Регулирование и лицензирование оценочной деятельности и контроль за соблюдением лицензионных требований 28

Раздел 2. Оценка и управление стоимостью предприятия на примере ООО «Малая энергетика» 42

2.1. Характеристика оцениваемого предприятия 42

2.2 Оценка предприятия с использованием метода оценки по чистым активам 45

2.3 Оценка бизнеса с использованием доходного подхода 54

Раздел 3. Разработка инвестиционного проекта 68

3.1. Описание инвестиционного проекта для реализации с целью повышения стоимости 68

3.2. Формирование денежных потоков проекта. Определение критериев эффективности 75

Раздел 4. Охрана труда и окружающей среды 96

Раздел 5. Технологическая часть 109

Заключение 119

Список использованной литературы 121

Приложение 1 126

Выдержка из работы:
Введение

В мировой практике используется множество различных подходов к оценке стоимости компаний, их активов, бизнеса в целом. Вместе с тем, вопросам оценки пока еще уделяется явно недостаточное внимание. Здесь особо следует сказать о том, что при проведении оценочых работ в российских компаниях многие из существующих подходов либо вообще не используются, либо используются крайне редко, в результате этого, на практике не всегда обеспечивается всесторонняя, полная и объективная оценка величины капитала.

В российских компаниях накоплен некоторый положительный опыт в осуществлении рыночной оценки стоимости бизнеса, определении затрат на инвестиции и т.д. Лишь совсем недавно, в начале 90-х годов, в отечественной практике в связи с переходом к рыночным методам ведения хозяйства, необходимостью проведения оценки стоимости приватизируемых объектов государственной собственности, реализации мер по ликвидации убыточных компаний, стали находить применение современные методы оценки стоимости бизнеса для решения указанных задач. Для России актуальность этой темы связана, прежде всего, с тем, что определить стоимость компании, в стране с переходной экономикой, довольно сложно. В первую очередь, это обусловлено необходимостью учета высоких рисков, характерных для формирующихся рынков.

При оценке стоимости бизнеса определенное внимание заслуживают вопросы использования методов оценки. Существующие ныне за рубежом и в нашей стране методы оценки стоимости бизнеса можно вместить в рамки более или менее объемных классификаций. В основе этих классификаций, как правило, находятся: методологические, экономические, рыночные, временные, имущественные и другие признаки.

В данной дипломной работе будут рассмотрены наиболее часто встречающиеся подходы к вопросам применения методов оценки у зарубежных и отечественных специалистов.

Как правило, в литературе по вопросам финансового анализа и оценки стоимости бизнеса используется весьма узкий подход к классификации методов оценки, например С.Хадсон-Уилсон касается лишь трех групп методов: методы возмещения затрат; методы рыночной и сравнительной стоимости; методы оценки будущего дохода.

В специальной литературе можно встретить и более развернутые и полные классификации. Например, в своей работе В.Григорьев и И.Островкин предлагают осуществлять оценку с использованием трех групп подходов: имущественного, доходного и сравнительного. Именно эти три подхода будут подробно описаны во второй главе данного иплома.

Каждый из подходов, применяемых в современной теории оценки стоимости бизнеса, обладает как некоторыми преимуществами, так и определенными недостатками. В этой связи следует констатировать, что в современной теории оценок преобладают группировки методов оценки по формальным признакам, но недостаточное внимание уделяется методам оценки по временному признаку, который является важным критерием в определении изменений стоимости и цены объекта, находящегося в процессе перенесения своей стоимости на товар, т.е. функционирующего капитала.

Таким образом, целью данной работы является оценка стоимости предприятия на основе анализа применяемых в настоящее время современных методик оценки стоимости бизнеса.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

исследовать существующие точки зрения на оценку бизнеса;

проанализировать существующие методики оценки стоимости бизнеса;

оценить стоимость бизнеса на реальном примере;

Объектом исследования является ОАО «Караван».

Предметом исследования послужила финансовая деятельность ОАО «Караван».

Методы исследования, используемые в работе, базируются на основах экономической теории, статистики, системном анализе, методах и моделях эффективного управления предприятиями. Применяются методы структурного системного анализа и проектирования.

Теоретическую и методологическую основу исследования Теоретико-методические основы и методы исследования

Методической основой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам оценочной статистики, оценки недвижимости и бизнеса, экономической статистики, анализа рисков и эффективности инвестиций в недвижимость.

В процессе решения проблем и задач дипломного исследования были в существенной степени использованы современные достижения зарубежной экономической науки в области оценки недвижимости, инвестиционного анализа и девелопмента, финансового менеджмента, экономической статистики, современные разработки в области стандартизации и информационного обеспечения процесса оценки недвижимости.

Информационную базу исследования составила бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Малая энергетика» за 2007-2008 годы.

Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Общий текст дипломной работы изложен на 114 страницах. Список литературы содержит 58 источника.

В первой главе данной работы подробно освещаются цели и причины проведения оценки стоимости бизнеса. Рассматриваются стандарты стоимости бизнеса. Даются различные точки зрения современных экономистов по данной тематике.

Во второй главе рассматривается отрасль, в которой функционирует предприятие, а также проводится оценка предприятия с использованием метода оценки по чистым активам и проводится оценка бизнеса с использованием доходного подхода.

В третьей главе данной работы проведено описание инвестиционного проекта для реализации с целью повышения стоимости предприятия. Проводится анализ формирования денежных потоков проекта; определяется критерии эффективности.

В четвертой главе рассмотрена охрана труда и окружающей среды.

В пятой лаве проанализированы программные продукты, применяемые для оценки бизнеса.

Литература:
Список использованной литературы



1. Федеральный закон № 135 от 29.07.1998 «Об оценочной деятельности в РФ»

2. Федеральный закон № 129 от 29.07.2007 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам оценочной деятельности »

3. Федеральный закон «Об оценочной деятельности в РФ» от 29.06.1998 г. №135-ФЗ.

4. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. N 122-ФЗ "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" (с изм. и доп. от 5 марта, 12 апреля 2001 г.)

5. Постановление Правительства РФ « Об утверждении стандартов оценки» от 06.07.2001 г. № 519.

6. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд., Спб.: изд-во «Питер», 2007г. 624с.

7. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и инновации. - М.: Филинъ, 2007.

8. Валдайцев С. В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия. - М.: Проспект, 2004.

9. Григорьев В. В., Федотова М. А. Оценка предприятия: теория и практика: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2006.

10. Гриненко С.В. Экономика недвижимости Конспект лекций. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2004.

11. Грязнова А.Г., Федотова М.А. Оценка недвижимости: Учебник. М.- изд-во «Финансы и статистика», 2004. 496с.

12. Д. В. Виноградов Экономика недвижимости: Учебное пособие Владим. гос. ун-т; Владимир, 2007. 136 с.

13. Десмонд Г. М., Келли Р. Э. Руководство по оценке бизнеса. - М.: РОО, 2006.

14. Донцова Л. В., Никифирова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Практикум. - М.: Дело и сервис, 2004.

15. Есипов В. Е., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Оценка бизнеса. - СПб.: Питер, 2004.

16. Зимин А.И. Оценка имущества: вопросы и ответы. - М.: изд-во «Юриспруденция», 2007г. 240с.

17. Иванова А.В. Управление недвижимостью // 7-я Всероссийская конференция молодых ученых и студентов МОЛОДЕЖЬ. ОБРАЗОВАНИЕ ЭКОНОМИКА.: Сборник статей участников конференции. Ярославль, 2006.

18. Иванова А.В. Совершенствование методов управления недвижимостью //: Экономические науки. Москва, 2006. № 9.

19. Иванова Е. Н. Оценка стоимости недвижимости. М.: КноРус, 2007, 344 с.

20. Киран Уолш. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании. - М.: Дело, 2005.

21. Ковалев А. П. Сколько стоит имущество предприятия? - М: Финстатинформ, 2006.

22. Козырь Ю. В. Стоимость компании: оценка и управленческие решения. -М.: 2004

23. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Д. Стоимость компании: оценка и управление.- М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.

24. Логинов М.П. К вопросу об оценке недвижимости в России// ЭКО.- 20029.

25. Механизмы купли и продажи бизнеса / Под ред. А. Е. Шаститко. - М.: ТЕИС.2003.

26. Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма? Теорема ММ. - М.: Дело, 2007.

27. Озеров Е. С. Экономика и менеджмент недвижимости. Спб: изд-во «МКС», 2003 422 с.

28. Организация оценки и налогообложения собственности / Под ред. Д. К. Эккерта. - М.: РОО, 2005.

29. Оценка бизнеса /Под ред. А. Г. Грязновой и М. А. Федотовой. - М.: Финансы и статистика, 2003.

30. Оценка земли / Под ред. В. П. Антонова. - Владимир: Посад, 2006.

31. Оценка недвижимости: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Л. Н. Тепман; под ред. В. А. Швандара. -2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 463 с.

32. Оценка стоимости предприятия (бизнеса) / Под ред. Н. А. Абулаева, Н. А. Колайко. - М.: ЭКМОС, 2004.

33. Полуэктов А. А. Новые методы оценки компаний в сделках слияния и поглощения. - М.: МАКС-Пресс, 2006.

34. Пратт III. Оценка бизнеса / Пер. с англ. - М.: Институт экономического анализа Всемирного банка, 2005.

35. Рахман И.А. Развитие рынка недвижимости в России: Теория. Проблемы. Практика.- М.: изд-во «Экономика», 2000.

36. Ресин В.И. Экономика недвижимости, М.: изд-во «Дело», 2000г. 327с.

37. Руководство но оценке стоимости бизнеса/ Дж. Фишмен, Ш. Пратт, К. Гриффит. Пер. с англ. / Под ред. В. М. Рутпшзера. - М.: ЗАО «КВИНТО КОНСАЛТИНГ», 2006.

38. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. -М. ИНФРА-М, 2007.

39. Симионова Н. Е. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). - Ростов- на-Дону, 2004.

40. Симионова Н.Е., Шеина С.Г. Методы оценки и технической экспертизы недвижимости, Учебное пособие, М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: изд. Центр «МарТ», 2006 - 448с

41. Соловьев М.М. Оценочная деятельность. М.: изд-во «Высшая школа экономики», 2002г. 224 с.

42. Страхов Ю.И., Каминский А.В., Трейгер Е.М. Анализ практики оценки недвижимости. Учебно-практическое пособие, М.: изд-во «Международная академия оценки и консалтинга», 2004г. 238 с.

43. Сычева Г.И., Колбачев Е. Б., Сычев В. А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

44. Татарова А.В. Оценка недвижимости и управление собственностью: Учебное пособие. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2003.

45. Тепман Л.Н. Оценка недвижимости, М.: изд-во «Юнити», 2007г. 464с.

46. Федотова М. А. Сколько стоит бизнес? - М.: Перспектива, 2006.

47. Федотова М. А., Уткин И. А. Оценка недвижимости и бизнеса. М.:ЭКМОС, 654 с.

48. Федотова М. А., Уткин Э. А. Оценка недвижимости и бизнеса. - М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»; ЭКМОС, 2007.

49. Фомичева Л. П. Годовая бухгалтерская отчетность. - М.: Бератор, 2007.

50. Черняк В. 3. Оценка бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2005.

51. Шевчук Д.А. Оценка недвижимости и управление собственностью. М.: Финансы и статистика, 2007, 543 с.

52. http://www.irn.ru

53. http://www.rway-online.ru

54. www.dm-realty.ru сайт журнала «Недвижимость и цены».

55. www.irn.ru - Аналитический центр «Индикаторы рынка недвижимости».

56. www.issledovanie.ru - электронная библиотека по исследованию недвижимости России.

57. www.ners.ru - сайт агентства недвижимости ООО «Недвижимость. Ипотека. Оценка».

58. www.rway.ru Обзор и анализ рынка недвижимости.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Исследование рынка туристических услуг

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 35стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение.3
Глава 1. Теоретические основы рынка туристических услуг..5
1.1. Рынок туристических услуг и его структура.5
1.2. Классификация рынка туристических услуг..6
1.3. Оценка конъюнктуры рынка туристических услуг9
Глава 2. Развитие рынка туристических услуг в России13
2.1. История развития туризма в Российской Федерации..13
2.2. Стратегия и основные аспекты развития рынка туризма в России..18
Раздел 3. Анализ современного состояния российского рынка туристских услуг23
3.1. Исследование рынка туристических услуг в России.23
3.2. Проблемы и сдерживающие факторы развития рынка туризма27
3.3. Совершенствования рынка туристических услуг Российской Федерации29
Заключение .33
Список использованной литературы35

Выдержка из работы:
Введение
Актуальность исследования. Одна из наиболее значительных, постоянных и долгосрочных тенденций, сопутствующая формированию и развитию мирового хозяйства, - неуклонный рост влияния туризма как на мировую экономику в целом, так и на экономику отдельных стран и регионов. Становится очевидным превращение туризма в крупную самостоятельную отрасль национальной экономики, деятельность которой направлена на удовлетворение специфических потребностей населения.
Многообразие этих потребностей удовлетворяется не только туристскими предприятиями, но и предприятиями других отраслей, что обусловливает значение туризма как одного из факторов мультипликативного воздействия на развитие экономики. Туризм является одним из факторов мировых интеграционных процессов, а туристский бизнес становится сейчас значимым сектором экономики. По данным Всемирной Туристской Организации (ВТО) и Международного Валютного Фонда, туризм с 1998 года вышел на первое место в мировом экспорте товаров и услуг. По прогнозам ВТО, в ближайшие десятилетия темпы роста туризма сохранятся.
Россия, несмотря на богатейшие туристские ресурсы, занимает незначительную долго в мировом туристском потоке. По оценкам ВТО, потенциальные возможности России позволяют принимать до 40 млн. иностранных туристов в год, что в 5 раз больше, чем на сегодняшний день.
Исследование туризма требует расчета и анализа количественных показателей, в основе которых лежат статистические данные. Поэтому проблемы статистического учета являются центральными в исследованиях туризма. Первая из них - сопоставимость баз данных. Она предполагает возможность сравнения информации в целях выявления тенденций, закономерностей развития туризма; изменений, происходящих в нем, в пространстве и во времени; оценки соотношения величин одноименных показателей, относящихся к разным странам, и т.п. Статистические данные часто оказываются несопоставимыми в силу различий методики расчета или единиц измерения. Другая проблема статистики туризма - отсутствие полной и детальной статистической информации.

Литература:
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» (1996 г.).
2. Борисова Ю.Н., Гаранин Н.И. и др. Менеджмент гостиничного и ресторанного обслуживания. - М., РМАТ, 1997. - 84 с.
3. Брапмер Р.А. Основы управления в индустрии гостеприимства / Пер. с англ. - М.: Аспект Пресс, 1995. - 362 с.
4. Волкова Л.А., Кириллов А.Т. Маркетинг в туризме. - СПб., 1996.
5. Зубков А.А., Чибисов С.И. Справочник работника гостиничного хозяйства. - М.: Высшая школа, 1988. - 272 с.
6. Ильина Е.Н, Туризм - путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский бизнес: Учебник для туристских колледжей и вузов. -М., 1998.
7. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: Организация деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 256 с.
8. Квартальнов В.А. Туризм: Теория и практика: Избр. труды: В 5 т. - Т.1. Гуманитарные проблемы развития туризма: история и современность. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 192с.
9. Квартальнов В. А. Туризм: Теория и практика: Избр. труды: В 5 т. - Т.3. Новые цели и функции туризма: экономика и управление. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 384с.
10. Квартальнов В.А. Туризм: Теория и практика: Избр. труды: В 5 т. - Т.4. Инострнный туризм. - М.: Финансы и статистика, 1998.-312с.
11. Квартальнов В.А. Туризм: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 320 с.
12. Квартальнов В.А., Романов А. А. Международный туризм: Политика развития: Учеб. пособие. - М.: Советский спорт, 1998.-142с.
13. Колотова Е.В. Рекреационное ресурсоведение: Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 1998.
14. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм: Учебник для вузов / Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1998.-787 с.
15. Крючков А.А. История международного и отечественного туризма. - М.: ВШТГ, НОУ «ЛУЧ», 2005. - 102 с.
16. Уокер Дж.Р. Введение в гостеприимство: Учебник / Пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 1999. - 463 с.
17. Усыскин Г.С. Очерки истории российского туризма. М. -СПб.: Издательский торговый дом «Герда», 2000.
18. Шаповал Г.Ф. История туризма. - Минск: ИП «Экоперспектива», 1999.
19. http://www.russiatourism.ru - Официальный сайт Федерального агентства по туризму Минспорттуризма России.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Проблемы информационного обеспечения в маркетинге

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): РГСУ
Объем: 18стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Оглавление
Введение 2
1. Проблемы информационного обеспечения в маркетинге 3
2) Содержание, цели и задачи маркетинговых коммуникаций. 7
3) Исследования экономической среды на зарубежных рынках сбыта 11
Заключение 17
Список литературы 18



































Введение
Экономические преобразования в стране требуют адекватных изменений в системе управления на предприятии. Эти изменения должны способствовать социально-экономическому развитию, как отдельного предприятия, так и экономики в целом. Одна из составляющих результативности управления качество информационного обеспечения процесса управления. Изменения рыночных потребностей в продукции машиностроения приводят к перестройке технологии производства, к изменению производственной структуры, методов организации производственного процесса. Соответственно, изменяется технология процессов управления, наблюдается рост объемов управленческих решений из-за усложнения производственно-хозяйственных связей и информационных коммуникаций.
Между тем, в настоящий момент состояние информационной коммуникации на многих предприятиях не отвечает требованиям эффективного управления. Отмечается замедленное движение информационных потоков по организационной вертикали (от руководителей к подчиненным и обратно). Это приводит к недопустимым задержкам при принятии важных решений. К тому же медленный и недостаточного качества обмен данными между организационными единицами одного уровня, не дает возможности руководителю оперативно получать целостную и полную информацию для принятия решений.
Также наблюдаются проблемы в системе коммуникационных связей в маркетинговой среде предприятий, в расширении их рынков сбыта, выходе на международный уровень. Это делает рассмотрение данных проблем актуальными, поэтому в реферате будут рассмотрены вопросы информационного обеспечения маркетинга, коммуникации в маркетинге, а также вопросы изучения рынков зарубежных государств.


1. Проблемы информационного обеспечения в маркетинге
Следует отметить, что в современной науке отсутствие единства в понимании задач и применении информационного обеспечения управленческих решений:
а) информационное обеспечение это процесс сбора показателей по всем аспектам деятельности предприятия. Показатели выполняют функцию поддержки при принятии решений благодаря отбору и обработке информации. Ответственный за принятие решений получает сжатую, систематизированную информацию и может тем самым оценить варианты и принять решение;
б) информационное обеспечение это коммуникация обмен информацией, на основе которого руководители получают сведения, необходимые для принятия решений, и доводят принятые решения до работников предприятия;
в) информационное обеспечение это процесс сбора, хранения, выбора, перегруппировки и систематизации данных и анализа информации.
На рисунке 1 представлена систематизация теоретических подходов к понятию информационного обеспечения управленческих решений и методов его реализации.
Под информационным обеспечением управленческих решений предлагается понимать систему, объединяющую комплекс интегрированных организационных компонентов, инструментов, принципов построения и функционирования, откорректированных с помощью показателей качества информации с учетом уровня компетенции руководителя, стиля и характера принимаемых решений, а также стадии процесса принятия решения.
Система информационного обеспечения управленческих решений включает в себя организационную структуру, систему потоков информации, систему каналов передачи информации, информационное хранилище, систему функциональности, ответственности и компетенции, сетевую инфраструктуру и принципы ее построения, программное обеспечение, осуществляющее автоматизированную реализацию информационной системы управления, принципы сбора, аналитической обработки, хранения, передачи и защиты от несанкционированного доступа к информации в системе, откорректированные с помощью показателей качества информации с учетом уровня компетенции руководителя, стиля и характера принимаемых решений, а также стадии процесса принятия решения.



















Рис. 1. Систематизация теоретических подходов к понятию информационное обеспечение управленческих решений
Кризис девяностых годов, охвативший российскую экономику, не мог не отразиться на состоянии промышленности. Низкая платежеспособность и стремление решить проблему технологического перевооружения основных фондов были свойственны предприятиям в этот период времени. Принципы развития информационных технологий не менялись до начала 2000-х годов. Приведем данные по информационному обеспечению предприятий Западной Сибири.

Таблица 1
Развитие информационных технологий на предприятиях машиностроительной отрасли

№ Показатель Ед. изм. ФГУП «ПО «Уралвагонзавод» г. Нижний Тагил ОАО «Электромашина» г. Челябинск ФГУП «Уралтрансмаш» г. Екатеринбург
1 Количество компьютеров на 100 человек персонала на 01.07.06 г. Шт. 11 22 13
2 Количество компьютеров, задействованных в учетно-управленческих системах на предприятии на 01.07.06 г. 2003
Шт. 30 80 Нет данных
2004 Шт. 30 130 Нет данных
2005 Шт. 35 180 76
2006 Шт. 90 240 76
3 Доля компьютеров, занятых в учетно-управленческих системах предприятия на 01.07.06 г. % 2,2 52,2 16,2
4 Количество рабочих мест в интегрированной информационной системе предприятия 2003 Шт. 0 0 0
2004 Шт. 0 0 0
2005 Шт. 0 0 0
2006 Шт. 55 0 0
(план) 2007 Шт. 150 30 180
(план) 2008 Шт. 250 50 250
5 Доля руководителей среднего и высшего уровней управления, использующих интегрированную информационную систему предприятия для принятия решений 2006 % 1,8 0 0,01
(план) 2007 % 7,0 2,0 1,0
(план) 2008 % 12,0 3,0 5,0
6 Затраты на программное обеспечение, оборудование, сетевую инфраструктуру, услуги по внедрению, обучению и обслуживанию в общих затратах предприятия 2003 % 0,20 0,01 0,00
2004 % 0,30 0,01 0,00
2005 % 0,60 0,02 0,01
2006 % 0,70 0,04 0,02
(план) 2007 % 0,80 0,05 0,04
(план) 2008 % 1,00 0,05 0,05
7 Затраты на создание интегрированной информационной системы предприятия в общих затратах предприятия 2003 % 0,00 0,00 0,00
2004 % 0,00 0,00 0,00
2005 % 0,20 0,00 0,01
2006 % 0,30 0,00 0,01
(план) 2007 % 0,50 0,01 0,03
(план) 2008 % 0,80 0,02 0,04

На предприятиях функционируют информационно-вычислительные центры (ИВЦ), решающие задачи: разработка и внедрение автоматизированной системы управления, методов механизации учета и вычислительных работ на основе применения экономико-математических методов и моделей и средств вычислитльной техники; создание и ведение общезаводской базы нормативно-справочной информации; сбор и автоматизированная обработка первичной информации и своевременное обеспечение всех служб предприятия плановой, оперативной, статистической, отчетной и справочной информаций .
Реализовать основные принципы организации производства, т.е. рациональное сочетание во времени и пространстве элементов производства, можно с помощью управленческих решений, которые формируются на основе информации, поступающей руководителю. С другой стороны, реализация принципов организации машиностроительного производства обуславливает требования к качеству информации (координация в пространстве и во времени, достаточность, своевременность, адресность, высокая скорость сбора, обработки и передачи, многократность использования и др.), которая должна поступать руководителю.

Выдержка из работы:
1. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебник / Под ред. проф. В.А. Алексунина. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.
2. Пушкарева Л. В. Методологический подход к организации стратегического маркетинга на предприятии. СПб.: Изд-во «Нестор», 2006.
3. Долгих, Р.Н. Стратегическое планирование как необходимое условие развития экспортного потенциала промышленного предприятия / Р.Н. Долгих, Е.В. Волкодавова // Вестник Самар. гос. экон. ун-та.- Самара, 2006.- № 4(22).
4. Курашова М.В. Экономическая эффективность систем информационного обеспечения управленческих решений / М.В. Курашова // Вестник УГТУ УПИ : сб. тр. Екатеринбург, 2006. № 4 (75).
5. Пушкарева Л. В. Современные маркетинговые стратегии коммерческих предприятий (На примере торговой сети «Ашан») // Проблемы современной экономики. 2007. № 2 (22).
6. Солнце А.Э. Сбалансированная система показателей как инструмент стратегического управления предприятием // Совеменные проблемы экономики, социологии и права: Сб. науч. ст. асп. СПбГИЭУ. Вып. 1. / Отв. ред. Е.Б. Смирнов и др.. СПб.: СПбГИЭУ, 2007.

Литература:
1. Разработку коммуникационной стратегии.
2. Подготовку и проведение конкретных мероприятий по каждому из составляющих элементов комплекса коммуникаций.
Усиление конкуренции на российском рынке ведет к тому, что ключевым фактором, определяющим жизнеспособность предприятия, становятся развитие маркетинговой среды и захват новых сегментов рынка. Обеспечить это может профессионально организованная система нетрадиционных коммуникаций. Такой элемент продвижения, как нетрадиционные коммуникации, недостаточно изучен и не классифицирован. Понятие «нетрадиционность» в современной литературе по маркетингу встречается довольно часто. Однако четкое определение этого явления отсутствует.
Л. Бун и Д. Куртц выделяют пять категорий нетрадиционного маркетинга: личностный, построенный на связи с конкретной персоной; территориальный, направленный на привлечение людей в конкретный регион; социально ориентированный, демонстрирующий связь продукта и социального явления; событийный маркетинг различных мероприятий для отобранных целевых рынков; организационный, проводимый с целью склонить людей принять цели какой-либо организации.
Нестандартный, нетрадиционный маркетинг иногда называют «партизанским» (guerilla marketing). Примером «партизанского» маркетинга в самом узком и примитивном его смысле является ситуация, когда среди потенциальных покупателей появляется подсадная утка и начинает на все лады нахваливать потребительские свойства некоего товара.
Также нетрадиционными называют средства BTL (below the line - под чертой) маркетинга. К BTL относят стимулирование сбыта, мерчандайзинг, POS-материалы, direct marketing, public relations. BTL позволяет доносить рекламное сообщение или призыв к покупке непосредственно до индивидуального потребителя. В этом случае сообщение носит максимально личностный и индивидуальный характер, место воздействия максимально приближается к месту продажи или к месту, где принимается решение о покупке. Однако методы BTL трудно называть нетрадиционными, поскольку в настоящее время они широко используются.
Кроме того, существует так называемый вирусный маркетинг. При его использовании рекламное послание разносится самими пользователями. Классическим примером вирусного маркетинга является реклама почтового сервиса Hotmail: строчка, предлагающая стать его клиентом, автоматически присоединяется к каждому отправленному с его помощью письму.

3) Исследования экономической среды на зарубежных рынках сбыта

Основой стабильного развития промышленного предприятия в долгосрочном периоде является наличие стратегического плана действий, составленного, в частности, с учетом ожидаемых требований потребителей в отношении качества продукции и предполагаемых объемов потребления. Для достижения планируемых показателей производства и сбыта продукции в рамках маркетинговой службы предприятия оцениваются возможности раскрытия потенциала компании в двух главных направлениях: увеличение продаж традиционным покупателям в уже освоенном секторе рынка и расширение рынков сбыта путем выхода на новые быстрорастущие рынки, характеризующиеся высоким спросом и недостаточной степенью его удовлетворения.
Современный российский рынок промышленной продукции в значительной мере характеризуется недостатком свободных ниш, а также высоким уровнем конкуренции со стороны как отечественных, так и зарубежных производителей . В этой связи для российских промышленных предприятий наиболее эффективным и экономически выгодным вариантом увеличения объема продаж является выход на внешний рынок.
Особая важность выбора наиболее оптимальной экспортной стратегии связана с более серьезными трудностями, сопровождающими процесс реализации товара на зарубежном рынке. Планирование вступления на рынок требует учета большого числа внешних и внутренних факторов, способных либо послужить предпосылкой к успешному завоеванию внешнего рынка при четком их анализе, либо наоборот усложнить выполнение задачи выхода на выбранный рынок.
В то же время, в осуществлении экспортных операций российскими предприятиями-производителями готовой продукции сегодня зачастую отсутствует системный подход, а экспортные сделки носят, в основном, разовый характер и основываются на временном спросе со стороны потребителей. Отсутствие специализированных экспортных служб и малое внимание, оказываемое вопросам построения целостной стратегии экспорта, сказывается на потере огромных возможностей для роста компании, связанных с участием в международных торговых отношениях.
Принятие решения о выходе на внешний рынок, выбор форм долгосрочного присутствия на нем, а также определение ценовой политики и каналов товародвижения, должно осуществляться в рамках единой системы планирования деятельности промышленного предприятия.
Понятие «стратегическое планирование» в практике менеджмента употребляется по крайней мере в двух смыслах.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Роль рекламы в стимулировании и продвижении товара на рынок на примере ОАО Вимм-Билль-Данн

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Университет Натальи Нестеровой
Объем: 99стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКЛАМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Реклама как элемент коммуникационной политики предприятия 8
1.2 Методы анализа рекламы и определения ее экономической эффективности 14
1.3 Становление и развитие рынка молока и молочных продуктов 22
ГЛАВА II. АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ВИММ-БИЛЛЬ-ДАНН ПРОДУКТЫ ПИТАНИЯ» 30
2.1 Характеристика предприятия 30
2.2 Уровень и динамика основных финансово-экономических показателей деятельности ОАО «ВБД ПП» с 2005 по 2007 год 35
2.3 SWOT-анализ деятельности ОАО «ВБД ПП» 49
2.4 Анализ рекламы ОАО «ВБД ПП» 56
ГЛАВА III. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 72
3.1 Предложения по совершенствованию рекламной деятельности предприятия ОАО «ВБД ПП» 72
3.2 Прогноз развития предприятия 76
3.3 Ожидаемая экономическая эффективность проведения рекламной компании 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 85
ПРИЛОЖЕНИЯ 88


ВВЕДЕНИЕ

Реклама сегодня прочно входит в нашу жизнь, и общепризнанно является двигателем торговли. Руководители каждой компании сталкиваются с проблемой выбора оптимальной рекламной стратегии фирмы, ведь успешные продажи напрямую зависят от нее.
Проблема своевременного доведения товаров от производства до населения, формирование спроса на них с учетом социально-демографических особенностей отдельных групп потребителей требует использования рекламы. Ее роль особенно возрастает в условиях рыночной экономики, конкурентной среды, постоянного обновления ассортимента товаров, усложнения устройства многих технически сложных изделий, товаров бытового и культурного назначения. Своевременное и исчерпывающее осведомление населения о потребительских свойствах и способах использования товаров является важнейшей задачей рекламы.
Организация рекламной деятельности на предприятии является актуальной проблемой современности.
С помощью рекламы в сознании потенциального покупателя формируется образ товара. Если производителя лишить такой эффективной связи с потребителями, какой является реклама, то он перетает вкладывать деньги в совершенствование старых и создание новых товаров. Стремление к развитию, конкуренция увядают. Вот почему в странах с высоким уровнем жизни тратятся огромные деньги на рекламу. Уровень жизни и ассигнования на рекламу взаимосвязаны.
Ядром рекламной деятельности любого предприятия является разработка и проведение рекламных кампаний.
Рекламная кампания это система взаимосвязанных рекламных мероприятий, охватывающих определенный период времени и предусматривающих комплекс применения рекламных средств для достижения рекламодателем конкретной маркетинговой цели.
Зарубежный и отечественный опыт в области рекламы показывает, что комплексное и последовательное проведение рекламных мероприятий, разработанных с учётом маркетинговой стратегии, даёт значительно больший эффект, чем отдельные, не связанные между собой общей целью и разобщённые во времени.
Правильная организация рекламной кампании способствует быстрой бесперебойной реализации производимой продукции. Но для того, чтобы реклама работала, нужно разработать стратегию рекламной кампании. Большая часть российских владельцев и управляющих предприятий склонны использовать единичные рекламные акции. Нередко они прибегают к ним в крайних случаях как к «скорой помощи» и ждут немедленных положительных результатов. Такой «кавалерийский» подход трудно назвать рекламой в современном смысле слова, и он вряд ли может принести ожидаемые «плоды» в виде увеличения сбыта продукции или услуг.
Целью написания данной дипломной работы является анализ роли рекламы в стимулировании и продвижении товара на рынок на примере ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Отразить современные теоретические и методологические подходы к организации рекламной деятельности и оценке ее эффективности.
2. Проанализировать рекламную деятельность предприятия на текущий момент и оценить ее эффективность.
3. Разработать рекламную кампанию предприятия и сделать предварительный расчет ее эффективности.
В качестве объекта для написания дипломной работы выступает известный производитель соков, молочных продуктов и детского питания ОАО «Вим-Билль-Данн Продукты Питания».
Предметом дипломного проектирования служит рекламная кампания.
Предметом исследования является рекламная деятельность предприятия.
При написании дипломной работы использовались монографии известных зарубежных теоретиков в области рекламы и маркетинга, таких как Филипп Котлер, Джек Траут, Петер Дойль, Сет Годин, а также опыты российских исследователей и практиков Игоря Манна, Евгения Голубкова, Александра Романова и других.

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕКЛАМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Реклама как элемент коммуникационной политики предприятия

Существует большое разнообразие подходов к определению понятия рекламы.
По определению ААМ (Американской Ассоциации Маркетинга), реклама это любая форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг, оплачиваемая заказчиком; служащая для привлечения внимания потенциальных потребителей к объекту рекламирования, использующая при этом наиболее эффективные приёмы и методы с учётом конкретной ситуации [27].
В США, например, под рекламой подразумеваются рекламные объявления в средствах массовой информации. Понятие «реклама» в данном контексте не распространяется на мероприятия, способствующие продажам, престижные мероприятия, нацеленные на завоевание благожелательного отношения общественности, а также на директ-маркетинг [27].
Отечественными специалистами, в отличие от западных, понятие рекламы более многогранно. Рекламными мероприятиями считаются и выставочная деятельность и проведение коммерческих семинаров и распространение сувениров и упаковка и прочие средства, стимулирующие реализацию товаров.
Определение понятия «реклама» в России закреплено законодательно. Так в Законе РФ «О рекламе» реклама трактуется как «информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке» [2].
Также реклама рассматривается как информация о потребительских свойствах товаров и/или услуг с целью создания на них спроса и их реализации [22].
В качестве основной цели рекламной деятельности выделяют распространение информации об объекте рекламы с целью формирования или поддержания интереса к нему, направленное на определенную целевую аудиторию.
Итак, с одной стороны, реклама выступает источником информации, необходимой для потребителей при покупке и использовании товаров.
С другой стороны, реклама выступает источником эмоционально-психического воздействия на потребителя.
По мнению Зейферта, реклама оказывает не только информационное, но и духовное влияние. «Реклама стремится к осуществлению поставленной перед ней цели с помощью действий, направленных на добровольное восприятие, самостоятельное достижение и дальнейшее культивирование предлагаемой ею цели» [10]. Акцент данного определения смещается в сторону добровольности восприятия рекламы. Именно добровольность восприятия характерна для самостоятельного достижения цели, заключенного в процессе покупки товара и для выполнения дальнейших рекомендаций. Реклама, как зеркало, отражает изменения, происходящие на рынке. Эти изменения определяют содержание и формы рекламной деятельности.
Реклама делает рынок ясным и доступным для покупателей с различными потребностями, традициями потребления и уровнем денежных доходов.
В условиях товарного производства связь производства и потребления опосредствуется отношениями продавцов и покупателей в процессе товарного обмена, то есть рынком. Реклама, распространяя информацию о товарах, условиях их реализации и использования, о спросе на товары, участвует в процессе товарного обмена, то есть, выступает связующим элементом рынка.
Современная реклама выполняет не только информационною функцию, но и берёт на себя коммуникативную функцию. Именно реклама помогает поддерживать «обратную связь» между производителями и потребителями. Таким образом, реклама позволяет контролировать продвижение товаров на рынке, формирует у потребителей устойчивую систему предпочтений к рекламируемым товарам и услугам, корректирует сбытовую деятельность производителей. Применяя возможности осуществления целевого воздействия на потребителя, реклама не только оказывает влияние на формирование спроса, но и управляет им.
Реклама используется как инструмент повышения конкурентоспособности товаров, так как способствует постоянному обновлению и улучшению качества выпускаемой продукции. Без рекламы возможность производителей активно воздействовать на рынок и закреплять свою позицию на нём сильно ограничивается.
Реклама оказывает влияние на различные стороны предпринимательской деятельности. Она поддерживает инициативу внедрения инновационных технологий, расширения ассортиментного ряда изделий, внедрения новых технологий в области менеджмента и управления качеством. Сочетание предпринимательского новаторского подхода к управлению предприятием и производству товаров с рекламой позволяет предприятиям получать более высокие доходы, а, следовательно, расширять и совершенствовать производство.
Реклама увеличивает потребительский опыт покупателей. И с этой точки зрения рекламу можно рассматривать не только как элемент бизнеса, но и как искусство. Рекламу часто критикуют за то, что она принуждает потребителей приобретать ненужные им товары. Но данная критика не состоятельна, так как только покупатель может определить, что ему на самом деле нужно и преувеличивать роль психологического воздействия рекламы в данном контексте не стоит.
Маркетинговый подход к определению рынка трактует его как совокупность действительных и потенциальных потребителей. Применение маркетинга в управлении деятельностью предприятия доказал свою высокую эффективность. Одним из факторов достижения высокой эффективности маркетинга является то, что предприятие постоянно и целенаправленно воздействует на рынок, применяя разработанный с учетом потребностей рынка, комплекс инструментов маркетинга.
Многочисленные исследования доказали, что сосредоточение абсолютной части маркетинговых усилий на рекламе не является гарантией успеха на рынке. Реклама, без тесной взаимосвязи с другими элементами комплекса маркетинга, не может быть высокоэффективной и даже может привести к отрицательным результатам.
Основными элементами комплекса маркетинга являются: товар, цена, система сбыта, система маркетинговых коммуникаций.
Заслуживающими внимание представляются другие названия синонимы термина «комплекс маркетинга»: структура маркетинга, маркетинг-микс (т.е. маркетинговая смесь), функция 5р (пяти пи). Применение последнего, «математического» определения подразумевает зависимость результата, успеха рыночной деятельности (функции) от пяти указанных выше переменных (аргументов). В английском языке все они начинаются с буквы «р». Соответственно: товар «product», цена «price», сбыт «place» или «physical distribution», продвижение «promotion», люди [18].
В обобщенном виде система маркетинговых коммуникаций - это единый комплекс, состоящий из участников коммуникаций, каналов и приемов коммуникаций, направленный на установление и поддержание определенных взаимоотношений с адресатами коммуникаций в рамках маркетинговой политики.
Выделим основные черты, характеризующие рекламу, как средство маркетинговой коммуникации [13]:
1. Неличный характер. Коммуникационный сигнал поступает к потребителю через различных посредников.
2. Односторонняя направленность рекламного обращения от продавца к покупателю.
3. Неопределенность измерения эффекта рекламы. Это качество заключается в том, что «обратная связь» в коммуникации носит вероятностный и неопределенный характер, причиной чего является односторонняя направленность рекламного обращения.
4. Общественный характер. Рекламируемый товар должен быть законным и общепринятым.
5. В рекламном объявлении должна содержаться информация о спонсоре, рекламодателе, субъекте, за чей счет и от чьего имени осуществляется реклама.
6. Пристрастность рекламы. Основной акцент любого рекламного объявления ставится на преимущества рекламируемого товара (услуги) или предприятия. Недостатки практически никогда не упоминаются.
7. Броскость и способность к увещеванию. Многократное повторение рекламных доводов оказывает определенное психологическое воздействие на потребителя и подталкивает его к покупке [14].
Основными целевыми функциями рекламы, которые определяются конкретной рыночной ситуацией, являются:
 функция информирования (формирование осведомленности и знания о новом товаре, конкретном событии, о фирме и т.п.);
 функция увещевания (последовательное формирование предпочтения, соответствующего восприятию потребителем образа фирмы и ее товаров; убеждение покупателя совершить покупку; поощрение факта покупки и т.д.);
 функция напоминания (поддержание осведомленности, удержание в памяти потребителей информации о товаре в промежутках между покупками; напоминание, где можно купить данный товар) и другие задачи.

Выдержка из работы:
1.3 Становление и развитие рынка молока и молочных продуктов

Так как объект нашего дипломного исследования функционирует на рынке молока и молочных продуктов и это накладывает отпечаток на сущность и формы реализации его рекламной деятельности, то, перед тем, как, собственно, перейти к практическому анализу рекламной деятельности предприятия, остановимся на анализе Российского рынка молока и молочных продуктов.
Исключительно высокая биологическая ценность и степень усвоения основных компонентов молока и молочных продуктов, его высокая калорийность, многообразие составных частей и высокие вкусовые качества обуславливают хорошо известную роль молока как полноценного пищевого продукта в поддержании процессов жизнедеятельности организма и незаменимость в системе правильного питания для людей всех возрастов, использование молока при лечении и профилактике болезней печени, легких, желудочно-кишечного тракта и сердца. Молоко обеспечивает близкое к оптимальному соотношение основных питательных веществ - белков, жиров, углеводов, около 80% суточной потребности человека кальции удовлетворяется за счет молочных продуктов. В связи с этим рынок молока и молочной продукции является важной составляющей частью продовольственного рынка.
Молоко - это продукт, который вырабатывается ежедневно и хранится всего несколько дней. А это значительно сокращает время на его переработку и превращение в более стабильную форму с большим сроком хранения.
При этом прослеживался связь между ведением хозяйства на ферме и качеством вырабатываемой молочной продукции. Поэтому в рамках рынка молочной отрасли по-настоящему требуется более четкое и многостороннее законодательство, отражающее требование к качеству молока и молочных продуктов.
Еще одной особенностью молочного рынка является сильная позиция, которую занимают в молочной отрасли различного рода объединения, союзы промышленников, ассоциации. Объективной предпосылкой для создания отраслевых союзов является наличие большого числа проблем, решение которых невозможно силами отдельных, даже экономически процветающих предприятий.
Организационная структура молочного рынка складывается из многочисленных участников рынка. Всех субъектов молочного рынка следует объединить в четыре группы:
 производители первичного сырья (молока). В число производителей молока входят сельскохозяйственные предприятия, фермерские хозяйства, личные подсобные хозяйства;
 первичные сборщики молока. К ним относятся сырьевые цеха хозяйств, сборщики молока по обслуживанию личных подсобных и фермерских хозяйств;
 конечные покупатели молочных ресурсов. Это заводы по переработке молочной продукции;
 покупатели молочных продуктов, в их число входят предприятия оптовой и розничной торговли,
 потребители, посредники, предприятия общепита, государственные заготовительные организации и др.
Субъекты рынка молочной продукции (производители и переработчики молока) тоже имеют отличительные черты. Прежде всего, это их социально-экономическое положение. Большинство из них - средние и крупные хозяйства, личные подсобные хозяйства, которые могут приспосабливаться к изменениям па рынке не сразу, а постепенно.
Специфическими особенностями российского рынка молока и молочных продуктов, обусловленными спецификой производимой продукции и формой организации рынка, являются:
1. Молочный рынок России в большинстве случаев имеет региональную форму организации. Реализация цельномолочной продукции идет через систему районных и городских молокозаводов по схеме прямых договоров. В этом случае перерабатывающие предприятия в силу своей малочисленности становятся монополистами на сырьевом рынке переработки молока: животного масла, сыров и другой продукции - и диктуют сельхозпроизводителям свои условия, получая большую часть прибыли от реализации молока.
2. Скоропортящийся характер молочной продукции, что вызывает необходимость её быстрой реализации. В этом случае товаропроизводитель не сможет ждать улучшения конъюнктуры рынка, повышения цен или спроса на продукцию. Таким образом, товаропроизводитель вынужден идти на потери части стоимости продукции в пользу других контрагентов рынка, сужая тем самым возможности собственного расширенного воспроизводства на интенсивной основе.
3. Удаленность товаропроизводителей от рынков сбыта молока. Это увеличивает транспортные расходы на перевозку молока, повышает его коммерческую стоимость.
4. Малая рентабельность молока; необходимое применение специализированных машин для его перевозки повышает полную себестоимость молока.
5. Большое количество посредников между сферой производства молока и сферой потребления молока и молочной продукции, что значительно повышает цены реализуемой продукции; существенная доля прибыли достается перерабатывающим предприятиям в силу их монополии и розничной торговле.
6. В сфере производства имеют место прямые потери произведенного молока, вследствие чего, уменьшается его уровень товарности.
7. Невысокий уровень эластичности спроса на молоко и молочные продукты в зависимости от цен и от доходов. В России ценовая эластичность спроса на молоко составляет 0,28, а эластичность спроса по доходу 0,17. Это объясняется низкими доходами населения РФ и соответственно высокой долей расходов на продовольствие в семейных бюджетах. Такая эластичность спроса на молоко и молочную продукцию делает невозможным повышение цеп на неё, что при постоянно повышающихся издержках производства может привести к значительным убытка товаропроизводителей.
8. Молоко и молочные продукты относятся к продуктам первой необходимости, и поэтому независимо от экономической ситуации спрос на молочную продукцию не может исчезнуть полностью.
С 1992 года по 2005 год отечественные производители молочной продукции испытывали довольно серьезные трудности. Поголовье дойного стада ежегодно сокращалось на 5-6%, и, как следствие, снижалось производство сырого молока (см. рис.1.1).
Сложившаяся на тот момент времени ситуация в отрасли объяснялась следующим: 3% крупных предприятий охватывало почти 50% рынка молочной продукции России. Потребительский спрос на молоко удовлетворялся в основном за счет стерилизованного молока с длительным сроком годности. Из-за дефицита молока-сырья при производстве молочной продукции широко использовалось сухое молоко, закупаемое за рубежом».


Рис. 1.1. Динамика производства сырого молока в России с 1992 по 2007 гг. (по данным Госкомстата) [37]

Но в последние годы на молочном рынке наметились благоприятные тенденции. Это активизация небольших молочных предприятий и усиление конкурентной борьбы на внутреннем рынке, а также увеличение спроса и изменение стиля потребления молока в крупных городах. Все большее количество людей, покупая молоко, внимательно изучают упаковку, желая купить настоящее молоко, а не заменитель. Сохранение данной тенденции позволит, по мнению экспертов, в течение ближайших 5-6 лет увеличить рынок молочной продукции до 40%.
Сложившаяся в 2007 году структура производства молока закрепила ранее существовавшую тенденцию: его основными производителями являются личные подсобные хозяйства. Рыночная доля сельхозорганизаций - основных поставщиков сырья молокозаводам - продолжает снижаться: с 2000 по 2007 год они сократили выпуск молока на 7,2%. Хозяйства населения, для сравнения, увеличили его на 1,8%.
На долю хозяйств населения сейчас приходится более 52% производимой молочной продукции.

Литература:
1. Конституция Российской Федерации. М.: Новая Волна, 1996.
2. Федеральный Закон РФ «О рекламе» от 13 марта 2006 года № 18-ФЗ (в ред. Федерального закона от 09.02.2007 N 18-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 18.12.2006 N 231-ФЗ).
3. Айзенберг М.Н. Менеджмент рекламы.- М.: Интел-тех, 2002.
4. Батра Р., Майерс Д.Д., Аакер Д.А. Рекламный менеджмент: Пер. с англ. - 6-е изд. М.: Вильямс, 2005.
5. Бобылева М.П. Рекламный менеджмент: основы проф. деятельности // Управление персоналом - № 4 2004.
6. Бове А. Современная реклама. М.: Норма М, 2004.
7. Глазунова В.В. Торговая реклама.- М.: Экономика, 2004.
8. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. М.: Финпресс, 2005.
9. Гольман И.А. Рекламное планирование. Рекламные технологии. Организация рекламной деятельности.- М.: Гелла-Принт, 2005.
10. Джефкинс Ф. Реклама: Учеб. пособие для вузов/Пер. с англ. М.: Юнити-Дана, 2002.
11. Ильин В.Я. Тайны рекламы.- Тверь: Российский брокер, 2003.
12. Манн Т. Волшебство по расчету. Алгебра рекламы  М.: Приор, 2007.
13. Маркетинг: Учебник\ А. Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов и др.; Под ред. А.Н. Романова.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003.
14. Медведева Е.В. Рекламная коммуникация. М.: Едиториал УРСС, 2003.
15. Мудров А.Н. Основы рекламы: учебник. - М.: Экономистъ, 2006.
16. Оганесян А.А. Рекламная деятельность (конспект лекций) М.: Приор, 2002.
17. Огилви Д. Огилви о рекламе  М.: ЭКСМО-Пресс, 2007.
18. Основы маркетинга. Ф.Котлер, Г.Армстронг, Д.Сондерс, В.Вонг, Вильямс - М.-С.-П.-Киев, 2003.
19. Панкратов Ф.Г., Баженов Ю.К., Шахурин В.Г. Основы рекламы: Учебник для студентов ВУЗов.- 10-е изд., перераб. и дополн.- М.: «Дашков и К», 2007.
20. Петренко Е.С. Вечный двигатель торговли \\ ЭКО.-2000.-№8-с 178-185.
21. Пименов П.А.Основы рекламы: учеб. пособие для студентов вузов. - М.: Гардарики, 2006.
22. Полукаров В.Л., Головлева Е.Л., Зеленин Г.Л. Реклама Учебное пособие. М.: УРАО, 2003.
23. Психология рекламы/ А. Н. Лебедев - Любимов. - СПб. и др.: Питер, 2002.
24. Реклама в бизнесе / сост. Серегина Т. К., Титкова Л. М. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2003.
25. Рекламная коммуникация: Учебное пособие //Полукаров В.Л., Головлева Е.Л., Добренькова Е.В., Ефиова Е.М. М.: Дашков и К, 2002.
26. Ромат Е.В. Реклама. 5-е изд-е. С-Пб.: Питер, 2002.
27. Росситер Д.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров: Пер. с англ. - 2-е изд. С-Пб: Питер, 2002.
28. Серегина Т. К., Титкова Л. М. Реклама в коммерческой деятельности // Маркетинг 2005 - № 4 с. 66 73
29. Слушаенко М. В., Кассель А. М., Методика прогноза эффективности телевизионной рекламной кампании // Маркетинг и маркетинговые исследования в России 2004 - №6 с. 42 45
30. Телерекламный бизнес (информационно-аналитическое обеспечение) / Сост. и общ. ред. В.П. Коломиец.- М.: Международный институт рекламы, 2001.
31. Ученова В.В., Старых Н.В. История рекламы, 2-е издание С-Пб.: Питер, 2002.
32. Федотова Л.Н. Реклама в коммуникационном процессе : учебник для студентов вузов. - М.: Камерон, 2005.
33. Феофанов О.А., Москалева Н.Н. Реклама в торговле.- М.: Знание,2005.
34. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России. С-Пб.: Питер, 2003.
35. Фокова Е. Ответственность за нарушение законодательстве о рекламе // Юрист. 2002. - № 9.
36. Шарков Ф.И. Интегрированные рекламные коммуникации, М., РИП-холдинг, 2004.
37. www.gks.ru - Сайт Госкомстата России
38. www.wbd.ru Сайт ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

особенности маркетингового комплекса в сфере оказания стоматологических услуг

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Северный государственный медицинский университет
Объем: 28стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Основные понятия и сущность комплекса маркетинга стоматологических услуг 6
1.1. Сущность маркетинга стоматологического хозяйства 6
1.2. Особенности маркетинговой деятельности в стоматологических поликлиниках. 11
2. Организация и функционирование службы маркетинга и продаж стоматологического хозяйства 17
2.1 Реклама 18
2.2 Продвижение в стоматологической сфере 21
2.3 Техника продаж 22
2.4 Предложения по повышению продаж и качества услуг 22
2.5 Связи с общественностью (Public relation PR) 23
2.6. Интернет-инструментарий как метод продаж в стоматологическом бизнесе 24
Заключение 26
Список использованных источников 28
Приложение 29











Введение

Актуальность темы исследования. В условиях рыночной экономики, российские предприятия стоматологического бизнеса столкнулись с проблемой поиска клиентов, выживания, конкурентоспособности и другими факторами рынка. Рынок стоматологических услуг является емким и подверженным малейшим изменениям внешней среды, поэтому стаматологиям, необходимо было предпринимать срочные меры по поддержанию своего имиджа на рынке, получения прибыли, сохранения уровня загрузки, достаточного для того, чтобы не быть убыточными. Огромную роль сыграло использование концепции маркетинга, уже давно получившего широкое распространение на западных рынках. Конкуренция на рынке стоматологических услуг еще более обострилась с появлением в индустрии гостеприимства предприятий с иностранным менеджментом. Стратегии ведения конкурентной борьбы стали выходить на первый план, а в связи с постоянно меняющейся ситуацией на рынке стоматологических услуг необходимо было не только обслуживать существующие сегменты рынка, но и завоевывать новые, а также выявлять тенденции по появлению новых потребностей на рынке и предпочтений потенциальных клиентов.
Специфика российского рынка в целом и стоматологического, в частности, накладывает определенный отпечаток на применение тех или иных компонентов маркетинговой концепции для получения конурентных преимуществ на рынке стоматологических услуг города Москвы.
Сказывается и то обстоятельство, что эту проблему стали изучать недавно. Первоначально совмещение западного маркетинга и российской действительности не дало надлежащих результатов, так как необходимо было учитывать специфику и ментальность российского клиента как одного из потенциальных потребителей стоматологических услуг.
Эти обстоятельства обусловили актуальность проведения научных исследований в области совершенствования маркетинговой деятельности для получения конкурентных преимуществ на рынке стоматологических услуг.
Степень разработанности проблемы. Практика применения механизмов и инструментов маркетинга в стоматологических поликлиниках в последнее время существенно расширилась, одновременно появилось большое число научных трудов в этой области.
Концепция маркетинга и методические аспекты применения маркетинговых инструментов, в том числе и в стоматологическом бизнесе исследуются в работах таких зарубежных ученых и специалистов, как Боуэн Дж., Браймер Р.А., Джоббер Д., Котлер Ф., Мейкенз Дж., Моррис Р., ОШонесси Дж., Портер М. и др.
Вместе с тем, рост емкости рынка стоматологических услуг, интенсивное развитие процессов глобализации экономики, всестороннее развитие концепции маркетинга со своей спецификой и особенностями привело в последнее время к тому, что проблемы маркетинга требует более тщательного изучения для получения больших конкурентных преимуществ на рынке стоматологических услуг.
Цель и задачи исследования. Цель курсовой работы состоит в разработке комплекса научно-методических и практических рекомендаций, направленных на использование элементов маркетинговой деятельности с целью достижения конкурентных преимуществ на рынке стоматологических услуг.
В соответствии с этой целью в курсовой работе были поставлены и реализованы следующие задачи:
выявить особенности маркетинговой деятельности в стоматологических поликлиниках;
разработать принципы использования основного инструментария маркетинга для достижения конкурентных преимуществ;
выявить особенности продвижения стоматологических услуг исходя из их характеристик;
определить современное состояние маркетинга стоматологических услуг;
проанализировать особенности конкурентного маркетинга и обосновать его значение в концепции маркетинга;
разработать принципы маркетингового программирования для повышения конкурентоспособности в период «низкого» сезона стоматологических услуг;
разработать стандарты обслуживания для повышения качества, обслуживания стоматологических поликлиник;
разработать предложения по позиционированию стоматологической услуги малых поликлиник при освоении новых рынков в качестве конкурентного преимущества.
Практическая значимость исследования состоит в том, что его основные методические положения и практические рекомендации могут быть использованы предприятиями стоматологического хозяйства при разработке конкретных мероприятий в рамках предлагаемых инструментов и механизмов маркетинга с целью повышения доходности и экономической эффективности от реализации стоматологических услуг и улучшения качества обслуживания.




1. Основные понятия и сущность комплекса маркетинга стоматологических услуг
1.1. Сущность маркетинга стоматологического хозяйства


В стоматологическом бизнесе маркетинг часто отождествляют со сбытом стоматологических услуг, и это не удивительно. Деятельность отдела сбыта у всех на виду. Таким образом, получается, что марке¬тинговые функции этого отдела у всех на виду, в то время как аналогич¬ные функции других отделов выполняются за закрытыми дверями. Реклама и сбыт являются компонентами политики продвижения, стимулирования товаров и услуг в сис¬теме маркетинговых мер воздействия на рынок. Другие элементы ее сам то¬вар, его цена и распре¬деление. Маркетинг также включает в себя комплексные исследования, ин¬формационные системы и планирование.
Если маркетинг правильно идентифицирует нужды потребителей, способст¬вует производству доброкачественного товара, выработке разумных цен, толко¬вого стимулирования спроса со стороны потребителя и распреде¬ления товара, то результатом этого будут привлекательный товар и доволь¬ный покупатель. Маркетинг - это «точное попадание в цель». Питер Друкер, один из теоретиков менеджмента, выразил это таким образом:
Цль маркетинга - сделать продажу сверхбойкой. Эта цель заключа¬ется в том, чтобы узнать и понять нужды покупателя до такой степени, что производимый товар или услуги идеально подходят ему и продаются как бы сами собой.
Это не значит, что продажа и ее стимулирование не важны, но они часть более масштабного явления, называемого маркетингом-микс. Это ин¬струменты маркетинга, с помощью которых создается то, что мы называем «довольным клиентом». Единственный способ предложить и продать свой товар повыгод¬ней, состоит, прежде всего, в том, чтобы определить цели и по¬требности вашего клиента, а затем сложить то, что представляется ему цен¬ным, в удобный пакет и поместить этот пакет в легкодоступном для него месте. Мы можем дать такое определение понятия маркетинга. Маркетингом называется управляемый социальный процесс, посредством ко¬торого инди¬видуумы и группы людей приобретают то, в чем они нуждаются и что хотят получить, путем разработки и обмена товаров и ценностей.
Комплекс маркетинга стоматологических услуг (рис.1.) включает 4 составляющих:
- услуга (товар);
- цена;
- методы распределения;
- методы стимулирования.
Иначе комплекс маркетинга - это набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга стоматологических услуг, совокупность которых стоматологическое хозяйство использует в стремлении вызвать желательную ответную реакцию со стороны целевого рынка[8,c.25].






ЦЕЛЕВОЙ РЫНОК





Рис.1.1 - Четыре составляющих комплекса маркетинга стоматологических услуг
Услуга (товар).Услуга (товар) представляет центральный элемент комплекса маркетинга. Цена, сбыт, и продвижение основываются на особенностях товара.
Чтобы довершить разработку товара, нужно дополнить товар по замыслу и товар в реальном исполнении дополнительными услугами и выгодами. Сегодня конкуренция между производителями происхо¬дит в основном на уровне подкрепления товара.
Цена. Так как планируется, что стоматологическая поликлиника имеет себестоимость услуг ниже, чем у конкурентов, стоматоло8гическая поликлиника может сразу стать одним из лидеров локального рынка.
Система цен занимает важное место среди других рыночных категорий. Взаимообусловленность этих категорий проявляется в их взаимном влиянии друг на друга. Цена услуг стоматологических предприятий определяется суммой издержек средней прибыли. Сами цены элементов издержек образуются путем капитализации будущей выручки, от оказания услуг исходя из средней нормы прибыли.
Цены играют центральную роль в осуществлении рыноч¬ного выбора. Маркетинговые стратегии стоматологических предприятий включают в себя не только процесс принятия решений о том, какую цену назначить. Речь идет о выборе правильной реакции на действия, как потребителей, так и конкурентов. Цены различных видов услуг связаны друг с другом благодаря их взаимозаменяемости и взаимодополняемости.
Распределение. Маркетинговая деятельность в процессе формирования распределительной политики стоматологических предприятий направлена на решение сле¬дующих задач:
- определение границ целевых рынков сбыта с учетом выявления их потребностей в стоматологических услугах и взаимных объемов продаж;
- маркетинговый анализ внешней среды рынка сбыта;
- оценка конъюнктуры рынка сбыта.
Границы целевых рынков сбыта определяются на основе совмещения продуктовых и географических границ. Географические границы определяются на основе имеющихся ограничений: экономи¬ческих, технологических и правовых.
Границы рынка устанавливаются на основе маркетин¬говых исследований среди потребителей и специалистов, с учетом традиций потребительских предпочтений и функцио¬нальной взаимозаменяемости.
Организация и управление сбытовой деятельности стоматологической поликлиники предусматривает решение ряда вопросов:
- выбор форм и методов распределения;
- формирование каналов распределения;
- аудит деятельности каналов распределения;
- управление каналами распределения.
Продвижение. Маркетинговые коммуникации являются составной частью массовой коммуникации и имеют ряд отличительных особенностей от последней. Во-первых, маркетинговые коммуникации точно направлены на целевую аудиторию, что говорит об их целенаправленном характере. Во-вторых, им характерна периодическая повторяемость сообщений для обеспечения определенного уровня запоминания. И, в-третьих, маркетинговые коммуникации имеют характер комплексного воздйствия на целевую аудиторию. Таким образом, маркетинговые коммуникации - это методы и формы подачи информации и воздействия на целевую аудиторию.
Цели[5,c.36]:
информировать перспективных потребителей об услугах стоматологической поликлиники;
убедить клиента отдать предпочтение именно этим услугам;
заставлять клиентов действовать, т.е. направлять поведение клиентана незамедлительное приобретение услуг.
Эти цели достигаются с помощью рекламы, оформления, витрин, названий стоматологических поликлиник, раз¬дачи бесплатных купонов и других коммуника¬ционных видов деятельности.
Комплекс маркетинговых коммуникаций состоит из четырех основных средств воздействия (элементов): реклама, стимулирование сбыта, личная продажа и Паблик Рилейшнз (англ. Public Relations - PR).
Реклама - любая оплаченная форма неличного пред¬ставления и продвижения идей, товаров или услуг от имени конкретного заказчика; мероприятия, имеющие целью со¬здать широкую известность, привлечь потреби¬телей. Реклама - самый действенный инструмент в попытках предприятия модифицировать поведение клиента, привлечь их внимание к его услугам, создать положительный образ самой стоматологической поликлиники, показать его общественную зна¬чимость и полезность. Поэтому цель рекламы, как правило, сводится к тому, чтобы убедить потенциальных клиентов в полезности услуг и привести к мысли о необходи¬мости приобрести их.

Выдержка из работы:
2. Организация и функционирование службы маркетинга и продаж стоматологического хозяйства

В стоматологическом бизнесе высокие объемы продаж неотделимы от высокого качества обслуживания и достигаются сознательной работой всего коллектива, правильным подбором и расстановкой кадров, созданием на стоматологическом предприятии эффективной корпоративной культуры.
Для того чтобы определить возможности воздействия на повышение объема продаж услуг в индустрии стоматологии, следует всесторонне подходить к рассмотрению этого явления.
Вместе с тем в стоматологическом бизнесе, как и в других предприятиях сферы обслуживания, должны существовать и меры прямого воздействия на результативность продаж. Этим вопросам и посвящен настоящий раздел.
Этому же способствуют процессы формирования положительного имиджа стоматологического предприятия, который работает на рост доверия клиентов к услугам и, следовательно, на повышение объемов продаж. Однако все эти механизмы воздействуют на продажи скорее опосредованно, поскольку в первую очередь они направлены на повышение удовлетворенности клиента, уже совершившего покупку, от процесса потребления оплаченной услуги.
К основным инструментам коммуникативного маркетинга, определяющего успех стоматологических продаж, относятся: реклама; продвижение; техника продаж.
С помощью этого инструментария достигаются настройка, координация, взаимодействие, выработка общего языка, единодушие в методах торговли и формирования имиджа.
В этом смысле все коммуникативные мероприятия должны проводиться по единой схеме, определенной центральной стратегией, цель которой следить за созданием неповторимого облика предприятия. Каждое отдельное мероприятие способствует выработке предприятием собственного стиля (предпринимательского соответствия в рамках корпоративного единства). Различия между этими инструментами играют значимую роль при определении бюджетных расходов.
Созидательнось коммуникативных маркетинговых инструментов и увязывание между собой соответствующих идей стимулируют профилирование предприятий в стоматологическом бизнесе. С этой целью рассмотрим действие каждого из указанных инструментов, концентрируя внимание на их значимости для узнаваемости отдельных участников рынка и для выстраивания оптимальных схем контакта с потенциальным покупателем стоматологических услуг.
2.1 Реклама


Реклама как инструмент коммуникативного маркетинга и продаж в своей основе имеет три стадии:
а) предварительное планирование;
б) постановка целей;
в) реализация целей.
Предварительное планирование рекламной кампании включает обобщение сведений о местных средствах рекламы [7,c.71] и анализ деятельности стоматологического предприятия с подробным описанием местной истории, традиций предприятия, особенностей месторасположения, качества услуг, современности стиля, вместимости и величины капиталовложений.
Далее, под предварительным планированием понимается анализ расходов с исследованием мотивов и предположений, анализом стоматологических продуктов с соответствующей мотивировкой возможностей; анализ применяемых ранее средств рекламы, конкурентоспособности предложения и финансовый анализ средств, расходуемых на рекламу.
На основе положений и показателей, разработанных на первом этапе, основывается расчет расходов, необходимых для достижения основной рекламной задачи, согласуемой с ранее описанной общей целью предприятия.
В рамках реализации намеченной стратегии необходимо включать рекламные мероприятия в:
а) установочный план;
б) план расходов;
в) окончательный план;
г) финансовый план.
В рамках установочного плана утверждается перечень рекламных средств, необходимых для его реализации. Это могут быть, например, такие рекламные мероприятия, как оформление вывесок, выпуск значков, плакатов, диапозитивов и проспектов, направление рекламных писем, открыток, рекламных сувениров.
Рекламные идеи как основа установочного плана согласуются, с одной стороны, с желаниями и представлениями клиентов, а с другой с уровнем качества стоматологической поликлиники.
В качестве мероприятий по планированию расходов на рекламу соствляется годовой план расходов, в котором рассчитываются величины расходов на отдельные мероприятия и общие затраты на рекламную деятельность предприятия.
Точная временная разбивка конкретных мероприятий составляется в рамках конкретного календарного плана-графика. В нем точно оцениваются возможности письменной рекламы (рассылки) и рекламных проспектов. В качестве рекламных средств могут использоваться следующие виды работ и изделий:
Рекламные карточки (содержащие указания названий, адреса, телефоны, маршрут до предприятия), наклейки на чемоданы и конверты, которые должны предлагаться клиентам в качестве сувениров. В главном проспекте содержатся основная картинка и словесное описание стоматологической поликлиники и ее услуг.
Издание собственного журнала, который может приносить также доходы за счет публикации объявлений и служить объединяющей нитью с клиентами.
Рекламные объявления дают в региональных и межрегиональных газетах, публичных изданиях, специализированных журналах, календарях, ежегодниках, карманных путеводителях, адресных книгах и в программном обеспечении.
Аналогичные рекламные возможности имеют вывески, размещение которых должно согласовываться с органами архитектурного надзора.
Использование рекламных фильмов по телевидению и в кинотеатрах, если отдача от них оправдывает вкладываемые средства.
В качестве рекламы могут использоваться средства транспорта (реклама в общественном транспорте, на вокзалах, в залах ожидания аэропортов, железнодорожных вагонах и т.д.).
Дополнительное средство рекламы, достаточно успешно применяемое, это использование собственного почтового штемпеля по согласованию с почтовым ведомством.
Рекламные подарки, которые представляют в какой-либо форме продукцию или характер предприятия, при условии, что они должны раздаваться в разумных масштабах.
В словах девиза «Свет притягивает людей» заключается значение световой рекламы как путеводителя для клиентов стоматологической сферы.
В рекламных целях применяются также конверты, почтовая бумага, бланки счетов, салфетки для гостей, имеющие символику поликлиники.
В рамках инструментов коммуникативного маркетинга стоматологического бизнеса различные методы, способы и виды рекламы занимают особое место. Среди прочих рекламных средств большую роль играют рекламные проспекты стоматологических поликлиник.
Вследствие этого менеджер по рекламе должен уделять их содержанию и внешнему виду повышенное внимание. Для того чтобы использовать это рекламное средство с максимальной пользой для предприятия, менеджеру необходимо учитывать следующее:

2.2 Продвижение в стоматологической сфере


Понятие «продвижение» в стоматологической сфере представлено на рисунке 2.2.1.

ПРОДВИЖЕНИЕ
 Имеет целью путем специальных мероприятий и методик вызывать желание клиента приобрести предлагаемое продавцом

ПРОДВИЖЕНИЕ
 Способствует большему, скорейшему и лучшему процессу покупки


ПРОДВИЖЕНИЕ

 Путем тактично и правильно организованных презентаций знакомит клиентов с новым предложением в стоматолгической области, отвечающим их ожиданиям. У клиента должно складываться ощущение, что он выбрал правильное обслуживание и в нужном месте


ПРОДВИЖЕНИЕ

 Означает, что не нужно ожидать клиента, а необходимо его завоевывать с помощью персонального и индивидуального подхода, высококачественных и первоклассных услуг, гостеприимной атмосферы и формирования положительного имиджа предприятия.

Рис. 2.2.1 - Понятие продвижения в стоматологической сфере


2.3 Техника продаж


Спокойная обстановка, первоклассный сервис, доступные цены на услуги вот самые убедительные рекламные аргументы. Правда, они недостаточны для «агрессивной» продажи, подразумевающей стремительное продвижение предложения на рынок.
Тактика продвижения всегда имеет большое значение, но в стоматологическом бизнесе она приобретает особую значимость. Наиболее важными здесь являются мероприятия по продвижению «продажи-презентации», напрямую влияющие на отношения с клиентом, а также на процесс управления предприятием через мероприятия по продажам (мерчандайзинг).

Литература:
1. Александров Г.И. Менеджмент в сфере услуг/ Г.И. Александров // ВНИИНТПИ: экспресс-информ, 2005. - №3. 159 - 168 с.
2. Бронникова Т.С. Маркетинг / Т.С. Бронникова, А.Г. Чернявский - Таганрог: ТРТУ, 2002. - 345 с.
3. Байлик С.И. Стоматолгическое хозяйство: проблемы, перспективы, сертификация/ С.И. Байлик. М., 2001. - 231с.
4. Браймер Р.А. Основы управления в индустрии стоматологии: Пер. с англ./ Р.А. Браймер - М.: Аспект Пресс, 1995. - 324 с.
5. Герчикова И.Н. Методика проведения маркетинговых исследований/ И.Н. Герчикова // Маркетинг. 1995. - №3. 34-43 с.
6. Елисеева Т.И. Организация и менеджмант стоматологического хозяйства/ Т.И. Елисеева. - М.: "Экономика", 2000. - 235с.
7. Исмаев Д.К. Маркетинг и управление качеством стоматологических услуг/ Д.К. Исмаев. - СПб.: "Питер", 2000. - 226с.
8. Маркетинг/Под ред. С.И. Воронина. Воронеж: ВГУ, 2004. 234 с.
9. Маркетинг/Под ред. А.И. Романова. М.: ЮНИТИ, 2003. 432 с.
10. Менеджмент/ под ред. Проф. В.И. Королева. - М.:"Экономистъ", 2004. - 432с.
11. Панкова Л.В. Особенности стратегического планирования на предприятии стоматологического хозяйства/ Л.В. Панкова. - СПб.: "Питер", 2001. - 222с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Обоснование создания отдела маркетинга на предприятии

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 38стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты предприятия службы маркетинга на предприятии 5
1.1 Комплекс маркетинга: определение и характеристика его основных элементов 5
1.2 Стратегическое планирование маркетинга 9
1.3 Организационная структура управления маркетингом. 13
1.4 Функции маркетингового отдела. 17
2. Постановка маркетинга на примере ООО «Брюкке» 18
2.1 Информация о компании 18
2.2 Постановка маркетинга на предприятии 21
2.3. Рекомендации по совершенствованию работы службы маркетинга 29
Заключение 36
Список использованной литературы 38

Выдержка из работы:
Введение

Ранее руководители советских предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличении прибыли. При этом в условиях рынка торговая сеть может отказаться от продукции, государство убытки не покроет, банк на прежних условиях кредитов не даст, и предприятие окажется на грани банкротства, к тому же появятся конкуренты. Чтобы не оказаться в подобной ситуации, руководителям и специалистам народного хозяйства надо осваивать методы и технику управления в условиях рыночных отношений. Концепцией управления в условиях рынка является маркетинг. И важно не только изучение концепции маркетинга, но и умение ее использовать.
Поэтому теперь политика предприятий полностью изменилась и руководство вынуждено включать в аппарат управления службу маркетинга. Специалисты в области маркетинга на предприятии называются маркетологами. Задачами маркетологов являются исследования рынка, товаров, конкурентов, потребителей и других областей. Служба маркетинга занимается разработкой тактики фирмы и осуществлением товарной, ценовой, сбытовой политики и стратегии продвижения товара на рынке.
Направления и возможности применения концепции маркетинга в существенной мере зависят от предприятия маркетинга, включающей выбор оргструктуры управления, распределение задач, прав и ответственности в системе маркетинга, его кадровое обеспечение.
Важной функцией маркетинга является планирование, основное содержание которого состоит в разработке и реализации планов маркетинговой деятельности. Выбор целей маркетинговой деятельности, стратегий их достижения, рациональное распределение ресурсов это те вопросы, на которые должны искать ответы предприятия и предприятия, работающие в условиях рынка.
Все это обосновывает актуальность выбранной темы курсовой работы.
В настоящее время понятие маркетинга, и построения отделов маркетинга на предприятиях не ново и взгляды на него как на инструмент изучения рынка изложены во многих научных трудах зарубежных экономистов. Широко известны труды таких специалистов, как Котлер Ф., Эванс Дж. М., Гилберт Д., Лайс Л., Левитт Т. и др.
Среди множества издаваемых публикаций значительную часть составляют те, в которых уделено внимание статистическому обеспечению службы маркетинга. Это работы Адамова В.Е., Квитко А.В., Белявского И.К., Кретова И.И., Брыскина В.В. и др.
Научной новизной касательно данной темы она заключается в том, чтобы в условиях формирования рынка на рассматриваемом предприятии в его современном понимании предприятие сталкивается с постоянными вопросами в сфере, так как постоянно появляются всё новые предприятия- производители, поэтому необходимо изучить данный рынок и его конъюнктуру, а затем применяя полученные исследования разработать уже комплекс маркетинга к конкретному предприятию.
Объектом работы является ООО «Брюкке», работающая на рынке колбасных изделий и полуфабрикатов.
Цель работы показать теоретическое значение маркетинга в повышении эффективности работы предприятия и доказать его важность на практике, используя примеры отечественных фирм, а также рассмотреть эти вопросы на материалах конкретного предприятия ООО Брюкке.
Задачами работы являются:
Рассмотрение теоретических основ маркетинга на предприятии
Анализ функционирования отдела маркетинга в компании
Разработка рекомендаций по совершенствованию отдела

Литература:
Список использованной литературы


1. Алексунин В.А., Маркетинг: Краткий курс. - М.: Дашков и К, 2002. -296 с.
2. Березин И.С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт.- М.: ЭКСМО, 2002.- 186 с.
3. Боумен К. Стратегия на практике / Клифф Боумен. М.: Питер, 2003. С. 132
4. Брагинцева Л.М., Дубов В.Н., Таратынова Г.В., Устынюк Т.К. Новейшие подходы к восстановлению сознания, активности мозга и памяти.// Москва. 2003. -342 с.
5. Васильев Г.А. Основы маркетинга.- М.: ЮНИТИ, 2005.- с.369.
6. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинг: Учебное пособие для магистрантов. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. С. 77
7. Дэвис Дж.Дж. Исследования в рекламной деятельности. М.: Интерпракс, 2005. - 378 с.
8. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах.- М.:ИНФРА-М, 2002. 246 с.
9. Захарочкина Е.Р. Рекламно-информационная и имиджевая составляющие маркетинга в оформлении розничных фарморганизаций // Московские аптеки. М., 2006. - №10. С. 5-7
10. Идрисов А. И. Стратегия, основанная на ключевых компетенциях и динамических способностях компании // Контроллинг в России. М., 2002. - №1. С.25-31.
11. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент экспресс курс.- СПб.: Питер, 2007. -248 с.
12. Котлер Ф. Основы маркетинга : крат. курс / Ф. Котлер. - М.: Вильямс, 2006. С. 390
13. Кретов И.И. Организация маркетинга на предприятии.- М.: Юристъ, 2001. -173 с.
14. Маркетинг/ Под ред. Г.А. Васильева.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. -234 с.
15. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций: учеб. пособие для студ. вузов/ В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова.- М.: ИНФРА - М, 2006. - С. 87.
16. Ноздрева Р.Б., Гречков В.Ю. Маркетинг. М.: Юристъ, 2004. С. 96
17. Пилипенко Н.Н., Ттарский Е.Л. Основы маркетинга.- М.: Данилов и К, 2003. 241 с.
18. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. С. 215
19. Росситер Дж. Р. Л. Реклама и продвижение товаров. М.: Дело, 2003. 116 с.
20. Секерин В.Д. Практический маркетинг в России. М.: Интел-Синтез, 2002.- 496 с.
21. Секерин В.Д. Практический маркетинг. М.: Бизнес-школа, 2003. -496 с.
22. Симоненко А.В. Спортивный бизнес. М.: Интерпракс, 2005.- 33с.
23. Синяева И.М. Коммерческая деятельность в сфере товарного обращения.- М.: ЮНИТИ, 2005. 212 с.
24. Синяева И.М., Земляк С.В., Синяев В.В. Маркетинговые коммуникации.- М.: Данилов и К, 2005. 217 с.
25. Соболев С.А. ВТL акции на подъеме. М.: 2005. - 27с.
26. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. М.: ООО "Издательство Проспект", 2003. - С. 113
27. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. - 4-е изд. - СПб.: Питер, 2006. - С. 102
28. Хачатуров А.Е. Современный интеграционный менеджмент/ А. Е. Хачатуров, А. Н. Белковский. - М.: Дело и Сервис, 2006. - С. 104

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Маркетинговый анализ: принципы и методы

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Западно-Сибирский Иснститут Финансов и Права
Объем: 17стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Оглавление

Введение 3
1. Цели и задачи маркетингового анализа 4
2. Методология маркетингового анализа 10
3. Общие вопросу постановки целей и задач маркетинговых исследований и маркетингового анализа 14
Заключение 17
Список литературы 18





















Введение

Маркетинговый анализ является составным элементом и определенным этапом маркетингового исследования. Цели маркетингового анализа вытекают из целей маркетингового исследования, принципы которого в свою очередь распространяются на теорию и практику маркетингового анализа. Маркетинго-вый анализ представляет собой сложный научно обоснованный процесс полу-чения выводов из собранной и надлежащим образом сгруппированной и обра-ботанной информации. Без него невозможно достичь приемлемого уровня рис-ка маркетинговых действий, затруднены управленческие действия, практически неосуществимо регулирование рыночных процессов. Маркетинговый анализ неразрывно связан с разработкой стратегии фирмы. Известный бельгийский маркетолог Жан-Жак Ламбен считает, что стратегический маркетинг по суще-ству представляет собой постоянный и систематический анализ потребностей рынка и в свою очередь обеспечивает эффективность операционного маркетин-га - коммерческого инструмента фирмы.
Объектом данной работы является маркетинг.
Предметом представленной работы будет изучение маркетингового ана-лиза как составной части маркетинговых исследований.
Основной целью исследования является изучение принципов и методо-логии маркетингового анализа.
Задачами данной работы выступают:
 выявление целей и задач маркетингового анализа ;
 изучение методологии маркетингового анализа;
 рассмотрение общих вопросов постановки целей и задач маркетинго-вых исследований и маркетингового анализа.




1. Цели и задачи маркетингового анализа


Анализ в маркетинге это процесс приобретения выводов из собранной и надлежащим образом сгруппированной, структурированной информации, т.е. результат маркетингового исследования. Макетинговый анализ вызван вы-явить и охарактеризовать тенденции и закономерности состояния рынка, оце-нить приемлемый уровень риска маркетинговой деятельности, осуществить на научной базе управленческие действия, создать базу регулирования рыночных процессов. Маркетинговый анализ создает предпосылки разработки стратегии предприятия или всей отрасли. Анализ товарного рынка выявляет систему взаимосвязей с окружающей средой, в частности, дает оценку реакции рынка на маркетинговые мероприятия.
Маркетинговый анализ оценка, моделирование и прогноз процессов и явлений товарного рынка и собственной инновационной и сбытовой деятельно-сти фирмы с помощью статистических, технических и других методов исследо-вания [4, с. 15].
В маркетинговом исследовании выделяются масштабы аналитической деятельности. В оперативном масштабе анализ начинается с текущих конъюнк-турных оценок рыночной ситуации с предупредительной информации. Анали-тическая информация об оперативной ситуации на рынке необходима для те-кущей объективной оценки возможностей и вероятных конкурентных дейст-вий.
Оперативный анализ должен быть срочным, чтобы можно было немед-ленно принять необходимые меры по управлению маркетингом фирмы. Дефи-цит времени в какой-то мере диктует методологию исследования: используются простые приемы анализа, приблизительные оценки, качественные, неформаль-ные характеристики. Подобный анализ решает первоочередные, неотложные задачи, где надо устранить наиболее заметные недостатки, оставляя более под-робное изучение на будущее. Этот анализ называется оперативным, охваты-вающим сравнительно малой отрезок времени. Он носит конъюнктурный ха-рактер.
Оперативный маркетинговый анализ оценка текущей рыночной ситуа-ции, преследующие краткосрочные тактические цели [11, с. 45]
Другой тип анализа стратегический, который ставит своей целью вы-явление и моделирование базовых закономерностей, взаимосвязей и пропорций рынка и т. п. Он опирается преимущественно на точные количественные отмет-ки, получаемые в результате использования экономических расчетов и моделей.
Стратегический маркетинговый анализ выявление и характеристика дол¬госрочных тенденций рынка, нахождение сложившихся взаимосвязей и за¬кономерностей
Стратегический уровень рассмотрения предусматривает более глубокое исследование рынка, охватывающее достаточно длительный период, необходи-мый для выявления основ¬ных закономерностей, сложных взаимосвязей и по-строение перспективных прогнозов развития. Маркетинговое исследование в стратегическом плане должно соответствовать требовани¬ям инновационной стратегии, процессу выявления наиболее перспективных тенденций развития рынка и обеспечения результативности рыночной деятельности. Маркетинго-вый анализ позволяет оценить опасность конкурентной угрозы, найти слабые сто¬роны конкурента, предвидеть стратегию конкуренции.

Рис. 1. Типы анализа

Управлять маркетинговой деятельностью нужно с помощью различных экономи¬ческих, социальных рычагов. Одним из них можно считать маркетин¬говый анализ, который отвечает на вопрос: что изучается в маркетинге? Пред-ме¬том анализа является маркетинговая деятельность предприятия, как опера-тивная, так и стратегическая, т.е. те процессы и явления, которые рассматрива-ют на какой-то момент времени, а также в своем постоянном развитии.
ПРЕДМЕТ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА: ИССЛЕДОВАНИЕ РЫ-НОЧНЫХ ПРОЦЕССОВ И ЯВЛЕНИЙ
Объектом маркетингового анализа выступает: отдельное предприятие или совокуп¬ность предприятий, а также отдельные индивидуумы и их совокуп-ность, отдельные домохозяйства и их совокупность.
ОБЪЕКТ МАРКЕТИНГОВОГО АНАЛИЗА: ОРГАНИЗАЦИИ И ОТ-ДЕЛЬНЫЕ ЛИЦА, УЧАСТВУЮЩИЕ В РЫНОЧНОМ ПРОЦЕССЕ
Аналитическая деятельность в рыночной сфере имеет 2 ступени: первая кон¬статация фактов, оценка состояния рынка и самой фирмы, и вторая, бо-лее сложная объяснение и моделирование следственных связей, научное прогно¬зирование дальнейшего развития рынка и отношений.
В маркетинговом анализе можно выделить 2 главных направления, свя-занных между собой и частично переходящих друг в друга: оперативный и стратегический анализ.
На оперативном уровне рассмотрение начинается с конъюнктурных оце-нок состояния рынка:
масштаба, пропорциональности развития и емкости рынка;
сбалансированности;
устойчивости развития;
тенденций развития;
цикличности развития.
На стратегическом уровне осуществляется глубокий анализ рынка, охва-тывающий довольно длительный период, достаточный для выявления важней-ших закономерностей и перспективных прогнозов. В рамках санализа выделя-ются четыре самостоятельных направления анализа:
 прогноз покупательского спроса;
 анализ макросреды маркетинга фирмы;
 анализ потенциала собственной фирмы;
 анализ и моделирование покупательского поведения на рынке;
 конкурентный анализ.
Стратегический анализ товарного рынка выявляет комплекс взаимосвязей фирмы с окружающей средой, в частности дает оценку реакции на маркетинго-вые мероприятия фирмы. В стратегический анализ деятельности фирмы входит изучение инновационных процессов, качества товара [1, с. 58].
Предпринимателю нужно знать общую ситуацию на рынке, для того что-бы объективно оценивать собственные возможности, силу конкурентов, выде-лять наиболее перспективные направления своего развития.
Маркетинговый анализ служит формирования инновационной политики, разработки маркетинговой стратегии, принятия конкретных оперативных мар-кетинговых решений и обеспечения результативности маркетинговой деятель-ности фирмы. Его результаты позволяют оценить опасность конкурентной уг-розы, определить слабые стороны конкурента, предвидеть стратегию конкурен-ции.
Разработка стратегии маркетинга основывается на оценках и выводах, полученных в ходе анализа. «Стратегия есть рассчитанное соотношение целей и средств», сказал знаменитый военный теоретик XIX в. Карл фон Клаузевиц [8, с. 41].
К маркетинговому анализу предъявляются жесткие требования: достове-рен, он должен быть проведен в сжатые сроки и достаточно полон. Результаты анализа могут быть представлены в виде:
точных количественных характеристик;
различного рода схем и диаграмм;
упрошенных качественных оценок;
статистических и эконометрических моделей.
Анализ не может быть абстрактным, он всегда служит обеспечением той или иной маркетинговой операции. Поэтому его выводы обязана быть четкими и недвусмысленными, обязательно сопровождаться рекомендациями.

Рис. 2. Типология результатов анализа
Генеральной задачей маркетингового анализа является характеристика и прогнозирвание состояния и развития рынка. Изучается степень развития рынка, его ди¬намика и структура, взаимосвязи и т. п.

Выдержка из работы:
2. Методология маркетингового анализа

Методология маркетингового анализа происходит из его целей. Она оп-ределяется предметом анализа и в известной мере определена характером имеющейся информации. Наиболее широко в перечне методов маркетингового анализа представлена статистика. В маркетинговом анализе применяют сле-дующие статистические методы:
 динамические ряды и ряды распределения;
 абсолютные, средние и относительные величины;
 индексный анализ;
 группировки;
 корреляционно-регрессионный и многомерный анализ;
 вариационный и дисперсионный анализ;
 графический метод, трендовые модели, методы экспертных оценок [12, с. 95].
Методология маркетингового анализа подчинена задачам исследования, определяется предметом анализа и в известной мере обусловлена характером информации. Ранее говорилось о многоструктурности и многосторонности маркетингового исследования, это полностью относится и к анализу. Следует сразу сказать, что в нем наиболее широко представлены методы статистики, но могут быть использованы более простые приемы неформальных качественных оценок.
В маркетинговом исследовании существуют два направления: формали-зованное, которое базируется на количественных оценках и моделировании изучаемых явлений, и неформальное, качественное, основанное на визуальных, а иногда и интуитивных оценках.
Модель в маркетинговом анализе - математическая или логическая ими-тация тех или иных рыночных процессов, отражающая внутренние связи, про-порции и тенденции, а также факторы, определяющие закономерности разви-тия.
Анализ может быть оперативным, охватывающим аспекты рыночной дея-тельности и сравнительно небольшой отрезок времени, и сочетать в себе не-формальные оценки с констатирующими оценками. Анализ стратегический (фундаментальный), который ставит своей целью выявление и моделирование закономерностей и тенденций и пропорций и т.п., неизбежно должен опираться на точные количественные оценки, получаемые в результате расчетов. В свою очередь статистические расчеты могут считаться надежными, если они базиру-ются на наблюдении определенного количества единиц.
Методология маркетингового анализа использует следующие статистиче-ские методы: абсолютные, средние, относительные единицы, динамические ря-ды и ряды распределения, группировки, индексы, вариационный анализ, корре-ляционно-регрессионный и многомерный анализ, трсндовые модели, графиче-ский метод, методы экспертных оценок.
Эконометрика в маркетинге представлена методами линейного модели-рования, а также динамического программирования, моделями, базирующими-ся на теории массового обслуживания и теории принятия решений, имитацион-ными моделями.
Самостоятельное значение придается логистическим моделям управления потоками товаров и оптимизации товарных запасов. В маркетинговом анализе широко используются квалиметрические методы, а также методы социометрии. Стратегические матрицы, используемые в маркетинговом планировании для целей разработки оптимальной стратегии, могут нати применение и в анализе - для определения рейтинга фирмы и ее позиции на рынке и т.п. Немаловажное значение придается также неформальному описательному анализу, сценариям развития и т.п [2, с. 68].
Выбор тех или иных методов анализа определен рядом факторов: степе-нью срочности получения выводов, наличием и широтой собранной или ин-формации, характером изучаемых процессов и явлений, наличием ЭВМ, при-кладных программ и специалистов, знающих существо проблемы и в то же время владеющих статистической методологией.


Рис. 3. Методы анализа
Индексный метод позволяет решать ряд задач маркетингового анализа, требующих сопоставления сложных, многофакторных явлений и процессов во времени и в простран¬стве. Структурный анализ дает возможность оценить ме-сто каждого отдельного явления или процесса в общей совокупности. Взаимо-связи явлений и процессов характеризуются с помощью различных функцио-нальных и корреляционно-регрессионных моделей. Нагляд¬ность и сопостави-мость в анализе обеспечивается методами графического анализа.
Стихийность рынка проявляется в различных формах колеблемости и цикличности. Эти явления изучаются с помощью вариационного и дисперсион-ного анализа, гармониче¬ских моделей, индексов сезонности, а также рядов рас-пределения и различных группиро¬вок. Применяются также методы механиче-ского и аналитического сглаживания (выравни¬вания). Аналитик должен уметь читать и интерпретировать цифры, таблицы, расчеты. Не обходимо выявлять закономерности и тенденции, видеть структурные сдвиги, находить взаимосвя-зи. Очень часто таблицы и ряды, построенные на базе полученной информации, приходится дополнительно обрабатывать с помощью методологии более высо-кого поряд¬ка и компьютерных технологий.

Литература:
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн X, Маркетинг; Учебник / Под ред. Г.Л. Ба-гиева, - М.: Экономика, 2007.
2. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская деловая лите-ратура, 2007.
3. Березин И.С. Проведение массовых опросов // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, - 2006. - № 5. - С. 32.
4. Букерель Ф. Изучение рынков / Академия рынка: Маркетинг / Пер. с франц. - М.: Экономика, 2003.
5. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методоло-гия. - М.: Финпресс, 2008.
6. Дайан А. Маркетинг / Академия рынка: Маркетинг / Пер. с фр. -М.: Эконо-мика, 2003.
7. Диксон Питер Р. Управление маркетингом/ Пер. с англ. - М.: ЗАО
8. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учебное пособие/Пер, с нем. - М.: Высшая школа, 2005.
9. Исследование рынка /МсКшзеу & Сотрапу, 1пс/-М.: Дело, 2006.
10. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2006.
11. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. - 9-е международное изд. - Спб.: Питер Ком., 2008.
12. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга/Пер, с англ. - 2-е европейское изд. - К.; М.; СПб.: Издат. дом «Вильяме», 2008.
13. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер. с англ.-М., Прогресс, 2001.
14. Маркетинг: Учебник / Под ред. А.Н.Романова. - М.: ЮНИТИ, 2005.
15. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. -М.: Ось, 2007.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

ПЛАНИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 77стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятий ресторанного бизнеса 7
1.1 Принципы, функции и задачи маркетинга предприятий 7
1.2 Концепции маркетинга 12
1.3 Особенности организации маркетинга в ресторанном бизнесе 21
Глава 2. Исследование маркетинговой деятельности в ресторане «Сударь» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика ресторана «Сударь» 30
2.2 Анализ организации работы маркетинговой службы «Сударь» 36
2.3 Анализ маркетинговой деятельности «Сударь» и выявление проблем 43
Глава 3. Предложения по совершенствованию маркетинговой деятельности ресторана «Сударь» 51
3.1 Повышение эффективности деятельности маркетинговой службы 51
3.2 Планирование маркетинговой и рекламной деятельности 59
3.3 Планирование бюджета маркетинга ресторана на 2009 г 68
Заключение 71
Список использованных источников 74
Приложение 74

Выдержка из работы:
Введение
Актуальность исследования. Основной целью проводимых в совре-менной России соци¬ально-экономических реформ является построение в стране открытой экономики рыночного типа.
Роль маркетинга в российской экономике возрастает по ме¬ре развития научно-технического прогресса. Несмотря на то что отечественный рынок остается еще неразвитым и ему при¬сущи такие негативные черты, как невы-сокий уровень инфра¬структуры, низкое качество продукции и высокие цены, отсут¬ствие развитого конкурентного пространства, определенные сдвиги в этой области, несомненно, есть. Следует принять во внимание и общий уро-вень развития промышленности России. В этих условиях не представляется возможным слепое копиро¬вание зарубежного опыта и простой перенос его на российскую почву. Маркеинговая деятельность в нашей стране имеет свои характерные особенности.
На внутреннем рынке отечественные предприятия (фирмы) нередко строят стратегию маркетинга на уже имеющемся у предприятия товаре. И в этом случае не требуется особых за¬трат на «проталкивание» товара к потре-бителю, связанных со сложной рекламной деятельностью, персональными скидками, стимулированием искусственного морального старения исполь¬зуемой продукции. Реклама чаще всего носит исключительно информацион-ный характер, поскольку подстегивание спроса может привести к обратному эффекту (здесь следует учитывать российский менталитет). Однако пред-ставления руководителей некоторых предприятий о возможности добиться роста продаж и получить максимальные прибыли - это всего лишь иллюзии, и они скоро развеются.
Высокие цены и необходимость продавать товар низкого качества в конечном итоге полностью расслабляют предпри¬ятия; теряется всякий сти-мул к совершенствованию произво¬димой продукции и замене устаревшей технологии более со¬вершенной и эффективной. Предприятия получают ис-кажен¬ные оценки характера и свойств собственной продукции, вво¬дятся в за-блуждение относительно реального состояния по¬требностей покупателей. Как следствие, сразу же увеличивается отставание от уровня, достигнутого передовыми компаниями, находящимися в рамках жесткого конкурентного давления. Это, в свою очередь, вынуждает предприятия отказываться от вы-хода на мировые рынки и ведет к гигантскому росту затрат на приобретение новейших технологий за рубежом.
Таким образом, попытки отечественных предприятий ис¬пользовать маркетинг исключительно в целях стимулирования неоправданного роста цен на продукцию, которая обладает низким качеством и покупается только лишь в силу слабой на¬сыщенности рынка, явно обречены на провал.
Все вышесказанное означает, что в настоящее время рос¬сийским спе-циалистам следует усиленно развивать маркетинг в сфере технологий, изу-чать цикл их развития, выявляя тот пери¬од времени, когда необходимо пере-ходить к более совершен¬ным технологиям. Данный тип маркетинговой дея-тельности требует серьезных усилий как в сфере научно-исследователь¬ских и опытно-конструкторских работ (выявление и отбор коммерчески выгодных и перспективных изобретений, внедре¬ние их в производство, поиск потенци-альных потребителей и формирование спроса), так и в области сравнительно-го анализа иностранных технологий и научных идей, способных составить конкуренцию отечественным. Главной задачей маркетинга даннoгo типа яв-ляется ориентация развития отечественного произ¬водства на уровень, пре-вышающий достижения зарубежных производителей.
В странах с высоким уровнем развития экономики мар¬кетинг уже пре-вратился в одну из ведущих отраслей совре¬менного хозяйства. Одной из главных проблем, препятству¬ющих активному внедрению маркетинга в рос-сийскую эко¬номику, является недостаток высококвалифицированных спе¬циалистов - маркетологов. По оценке компетентных специа¬листов, в России сфера маркетинга может уже в первые десятилетия нового века обеспечить более 5 млн новых рабочих мест, что составит около 7% их совокупного объ-ема .
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в условиях фи-нансового кризиса и усиления конкурентной борьбы за прочное место на рынке предприятиям по-новому приходится организовывать свою деятель-ность. В предпринимательской деятельности предприятий постоянно возни-кают проблемы, обусловленные целесообразностью более полного удовле-творения потребностей существующих и потенциальных покупателей в не-обходимых товарах. Проблема стратегического успеха предприятия, созда-ния и удержания конкурентных преимуществ одна их самых актуальных. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности торгового предприятия.
Предмет исследования - маркетинговая политика ресторанного пред-приятия.
Объект исследования - маркетинговая политика ресторана «Сударь».
Цель работы поиск путей для совершенствования маркетинговой дея-тельности ресторана «Сударь», в том числе в условиях усиливающегося фи-нансового кризиса.
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:
Рассматриваются теоретические аспекты организации маркетинго-вой деятельности;
исследовать маркетинговую деятельность ресторана «Сударь»;
дать предложения и разработать мероприятия по совершенствованию маркетинговой деятельности ресторана «Сударь» в период финансового кри-зиса;
Новизна работы состоит в том, что в ней указаны особенности приме-нения методов совершенствования управления маркетингом применительно к конкретным проблемам, сложившимся в ресторане «Сударь»
Практическая значимость работы заключается в том, что примене-ние методов по совершенствованию управления маркетингом
позволит улучшить процесс продаж в период финансового кризиса и увели-чит прибыль от результатов деятельности, создаст более благоприятную об-становку на предприятии, вследствие чего ожидаемая эффективность работы предприятия, по мнению специалистов, может возрасти.

Литература:
Список использованных источников

1 Акурова Н., Крупцов А. Азбука ресторанного сервиса. М., 2004
2 Аксенова К.А. Реклама и рекламная деятельность. Конспект лекций: Пособие для подготовки к экзаменам /Аксенова К.А. М.: Приор-издат, 2005
3 Алексунина В.А. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности. Учебник. М:Дашков и К, 2008
4 Балюра Е. Маркетинг ресторана // Ресторатор, № 3, 2005
5 Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг, Р-н-Д, Феникс, 2004
6 Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 2005
7 Бородина В.В. Ресторанно -гостиничный бизнес. Маркетинг и менеджмент. / Москва 2001, Книжный мир.
8 Бургонова Г. Н., Каморджанова Н. А., «Гостиничный и туристский бизнес». М.: Финансы и статистика, 2004
9 Вествуд Дж. Маркетинговый план. Спб: Издательство «Питер», 2006
10 Волокова И. В., Миропольский Я. И., Мумриков Г. М. Ресторанный бизнес в России. С чего начать и как преуспеть. М., 2004
11 Губанкова Г. Особенности ресторанного бизнеса / / Ресторанный бизнес. 2007. № 1
12 Голубков Е.П. Использование Интернета в маркетинге // Маркетинг в России и за рубежом. №3, 2006
13 Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 2006
14 Дэвид В. Павесик. Витрина / / Ресторанный бизнес. 2005, №1
15 Запесоцкий А. С., Стратегический маркетинг в туризме. СПб.: СПбГУП, 2003
16 Кабушкин Н. Н., «Менеджмент туризма». Мн.: Новое знание, 2005
17 Карпова Г. А., «Экономика современного туризма». СПб.: Герда, 2008
18 Каурова А. Д., «Организация сферы туризма». СПб.: Герда, 2008
19 Кеворков В.В., Леонтьев С.В. Политика и практика маркетинга на предприятии., Учебно-методическое пособие, Спб, Гамма, 2004
20 Кожекин Г. Я. Мисербиева С. Г. Маркетинг предприятия: Минск. Книжный дом «Мисанта», 2004
21 Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.-2-е европ.изд.-К.;М.;СПб.: Издат.дом. «Вильямс», 1998
22 Котлер Ф. Маркетинг менеджмент - СПб: Питер Ком, 1998
23 Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.-СПб., Наука, 2002
24 Лукьянчиков Р. За что должна отвечать служба маркетинга// Генеральный директор № 1, 2006
25 Марцианно Палли. Справочник современного хозяина ресторана, 100 идей для достижения превосходства в конкурентной борьбе. М., 2006
26 Назаров О. Как раскрутить ресторан. М.: Издательский дом «Ресторанные ведомости», 2005
27 Осташков А.В. Маркетинг. Учебное пособие. Пенза: ПГУ, 2005
28 Попов Е. В. Потенциал маркетинга предприятия. //Маркетинг в России и за рубежом, № 5, 2005
29 Пряникова Ю. Очевидные секреты ресторанного бизнеса / / Компаньон. Киев, 2008
30 Смирнова К.С. Управление маркетингом. Р-н-Д:Феникс, 2006
31 Шаповалов В.А. Управление маркетингом. Маркетинговый анализ. Р-н-Д:Феникс, 2008
32 Ходеев Ф.П. Маркетинг., Р-н-Д, Феникс, 2003

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Практическое применение и оценка эффективности теорий мотиваций

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2007
ВУЗ (город): НГУ(Новосибирск)
Объем: 8стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 3
2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
ЛИТЕРАТУРА 8

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность и значимость проблемы повышения эффективности функционирования мотивационного механизма определяется радикальными преобразованиями экономической системы общества. Концепции и программы перехода к рынку, независимо от их авторства, предусматривают принятие и осуществление крупных экономических, политических, правовых и других решений, направленных на кардинальное изменение структур управления, финансово-кредитной политики, форм и методов социальной защиты населения и других сторон экономической жизни. При этом очевидно предполагается появление у людей мотивов и стимулов, которые будут способствовать повышению эффективности общественного производства и труда как основы успешного экономического развития и решения социальных задач.
Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда. Без этого нельзя рассматривать на практике объективные предпосылки для повышения эффективности производства - основы роста реальных доходов и уровня жизни населения. При этом конечным пунктом осуществления всех реформ является предприятие, где непосредственно происходит соединение рабочей силы со средствами производства, осуществляется процесс трудовой деятельности.

1. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ
Все теории мотивации делятся на содержательные и процессуальные.
Содержательные теории мотивации основываются на выявлении вутренних побуждений называемых - потребностями, которые заставляют людей действовать, так или иначе. Такие теории от¬ражают механизмы, увязывающие поведение людей с удовлетворением их потребностей.
- Иерархическая теория А. Маслоу.
Он выделил пять основных типов потребностей: физиологические, обеспечение безопасности, социальные, достижение успеха, самовыражения, образуют иерархическую структуру, которая как доминанта определяет поведение человека. Потребности высших уровней не мотивируют человека, пока не удовлетворены, по крайней мере, частично потребности нижнего уровня
- Теория двух факторов Ф. Герцберг.
Выявил две группы факторов, явно не одинаково влияющие на мотивацию труда. Первую группу факторов он назвал факторами гигиены, вторую - мотиваторами. Сами по себе гигиенические факторы не вызывают удовлетворенности, но их ухудшение порождает неудовлетворенность трудом. Вторую группу факторов составляют мотиваторы. Они выступают стимуляторами эффективного труда. К ним относятся: достижение целей, признание, интересное содержание труда, самостоятельность и ответственность и т.д.
- Теория трех потребностей Д. Мак-Клелланда.
Он утверждает, что любая организация предоставляет работнику возможности реализовать три потребности высшего уровня: во власти, успехе и принадлежности. На их основе возникает и четвертая потребность - чтобы избегать неприятностей. Все сотрудники в какой-то мере испытывают потребности в успехе, власти и принадлежности.
Процессуальные теории мотивации основываются в первую очередь на том, как ведут себя люди. При этом учитываются такие факторы, как восприятие человеком ситуации, его способность к обу¬чению и познанию окружающей действительности.
- Теория справедливости С. Адамса.
В соответствии с теорией справедливости, когда индивид оценивает получаемое им вознаграждение как приблизительно равное оплате труда других сотрудников, он воспринимает отношение менеджмента к нему лично как честное и беспристрастное. Равенство вознаграждения оценивается по соотношению «входа» и «выхода». Трудовой выход это зарплата, признание, продвижение по службе, а вход образование, опыт, прилагаемые усилия и способности. Если баланс соотношений вход/выход нарушается, у сотрудника возникает ощущение несправедливости. Возможно, индивид примет решение о необходимости увеличения вознаграждения.

Литература:
1. Васильев И.А., Магомед-Эмиров М.Ш. Мотивация и контроль за действием. - М.: МГУ, 1991. -144с.
2. Здравомыслов А.Г. Потребности. Интересы. Ценности. - М.: 2001.
- 223 с.
3. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. - М.: ГАУ, 1994. - 567 с.
4. Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами.. М.: Дело, 2002. 300 с.
5. Леонтьев А.Н. Потребность, мотивы и эмоции. - М.: МГУ, 1971.-300 с.
6. Обер-Крие Д. Управление предприятием. Классика менеджмента.
М.: Дело, 1997. - 156 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Учетная политика: понятие, виды, элементы

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МЭСИ
Объем: 16стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение...3
1.Сущность, структура и элементы учетной политики предприятие в целях налогообложения.4
1.1. Сущность учетной политики предприятие в целях налогообложения...4
1.2. Структура, виды и элементы учетной политики предприятие в целях налогообложения.6
2. Особенности формирования и изменения учетной политики...9
2.1. Формирование учетной политики..9
2.2. Изменения в учетной политике.13
Заключение.15
Список использованной литературы...17





Введение

Актуальность темы исследования. Учетная политика является выбором организацией вариантов учета и оценки объектов учета, по которым разрешена вариантность, а также формы, техники ведения и организации бухгалтерского учета исходя установленных допущений, требований и особенностей своей деятельности (организационных, технологических, численности и квалификации учетных кадров, уровня технического оснащения учетных работников и др.).
Вопросам учетной политики предприятия в зарубежной и в отечественной науке уделяется немаловажное внимание.
Современные проблемы по учетной политики предприятия нашли отражение в трудах Абрамовой Н.В., Абатурова А.И., Баканова М.И., Кожинова В.Я., А.С. Бакаева, Л.Г., Макаровой, Е.А, и других.
Однако предпринятые попытки исследования проблем учетной политики предприятия недостаточны, чтобы разработать конкретную учетную политику предприятия.
Актуальность указанных проблем, недостаточная их разработанность определили выбор темы, обусловили цели и задачи данного исследования.
Цель курсовой работы изучить сущность учетной политики предприятия.
В курсовой работе поставлены следующие задачи:
 раскрыть сущность, структуру и элементы учетной политики предприятие в целях налогообложения;
 рассмотреть особенности формирования и изменения учетной политики.
Объектом исследования выстуают коммерческие предприятия.
Предметом исследования является учетная политика предприятия.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Сущность, структура и элементы учетной политики предприятие в целях налогообложения

1.1. Сущность учетной политики предприятие в целях налогообложения

Учетная политика организации - это внутрифирменный документ, содержащий основные правила ведения организацией бухгалтерского и налогового учета. Ранее была распространена практика включения отдельных элементов учетной налоговой политики в состав учетной политики для целей бухгалтерского учета. Однако позже, с введением в действие гл. 21 и 25 НК РФ, это стало крайне неудобно. Во-первых, в этих главах содержится требование о формировании специальной учетной политики для целей налогообложения. Во-вторых, объем налоговой учетной политики практически сравнялся с бухгалтерской.
Под учетной политикой для целей налогообложения следует понимать совокупность выбранных предприятием способов ведения налогового учета и порядка исчисления налогов и сборов.
Это означает следующее [3, с.54]:
1) предприятие осуществляет выбор одного способа из нескольких, допускаемых законодательными актами, регулирующими порядок определения налоговой базы и исчисления тех или иных налогов и сборов в Российской Федерации.
Например, выбор одного из методов начисления амортизации основных средств;
2) выбранные способы устанавливаются на предприятии, т.е. на всех структурных подразделениях (включая выделенные на отдельный баланс), независимо от их места расположения.
Таким образом, отдельные цеха, обособленные подразделения, филиалы должны придерживаться установленной предприятием учетной политики.
При этом необходимо отметить, что учреждения, финансируемые собственником (ст. 120 Гражданского кодекса РФ), являются самостоятельными юридическими лицами, а потому на них не распространяется учетная политика, принятая предприятием-собственником;
3) данные способы устанавливаются на длительный срок (как минимум на отчетный год).
Как правило, налоговым периодом при исчислении налогов и сборов (отчетным годом) считается период с 1 января по 31 декабря включительно. В пределах налогового периода учетная политика организации не может изменяться, кроме случаев прямо предусмотренных законодательством о налогах и сборах (например, при внесении изменений в законодательство, затрагивающих принятую учетную политику предприятия) [12, с.32].
В случае если при исчислении некоторых налогов налоговым периодом считается месяц или квартал (НДС, акцизы, налог на игорный бизнес, др.), учетную политику для целей налогообложения также рекомендуется сохранять в течение как минимум года;
4) данные способы должны быть закреплены соответствующим документом.
Законодательство о налогах не содержит прямого указания на необходимость фиксирования учетной политики организации для целей налогообложения в отдельном распорядительном документе. Однако не вызывает сомнения тот факт, что учетная политика для целей налогообложения должна быть согласована с главным бухгалтером и руководителем организации, так как именно они несут ответственность за достоверность и своевременность исчисления и уплаты в бюджет налоговых платежей. Для этого учетная политика должна быть, как минимум отражена на бумажном носителе. То есть на предприятии должен быть принят специальный организационно-распорядительный документ (приказ об учетной политике).
Безусловно, возможно включение отдельных элементов учетной политики для целей налогообложения в консолидированный приказ об учетной политике предприятия, как для целей бухгалтерского учета, так и для целей налогообложения, оформляемый согласно Положению по бухгалтерскому учету \"Учетная политика организации\" ПБУ 1/98 (утв. Приказом Минфина России от 9 декабря 1998 г. N 60н).
Тем не менее, учитывая достаточный объем и, несомненно, самостоятельное значение, рекомендуем оформлять отдельный приказ об учетной политике организации для целей налогообложения.
При формировании учетной политики организации для целей налогообложения выбирается один способ из нескольких, допустимых законодательством по налогам.
Кроме того, фиксируются особенности определения налоговой базы и ведения раздельного учета объектов налогообложения по тем видам деятельности, которые осуществляются конкретной организацией.
В случае, когда по определенным вопросам нормативно не установлены способы ведения налогового учета, то при формировании учетной политики осуществляется разработка организацией соответствующего способа или формы (регистра) налогового учета в отношении исчисления конкретного налога (элемента налоговой базы), исходя из действующих положений налогового законодательства, методических рекомендаций и консультаций Минфина России и налоговых органов РФ по его применению в части, не противоречащей Налоговому кодексу РФ [9, с.33].
Несмотря на то, что законодательство о налогах и сборах не требует оформлять учетную политику для целей налогообложения в отдельном распорядительном документе, тем не менее, эта политика должна быть согласована главным бухгалтером и руководителем организации и оформлена как организационно-распорядительный документ (например, приказ).

1.2. Структура, виды и элементы учетной политики предприятие в целях налогообложения

Учетная политика для целей налогообложения - это документ, в котором необходимо указать все правила и методы, которыми налогоплательщик руководствуется при исчислении и уплате налогов и сборов. При этом различают два варианта составления учетной налоговой политики:
- в виде единого приказа, в котором в соответствующих разделах будут отражены отдельные вопросы по каждому налогу;
- в виде отдельной учетной политики по каждому налогу, утвержденной в качестве приложений к общему приказу.
Разработанную учетную политику надо применять с момента создания организации и до ее ликвидации. Так, в ст. 313 НК РФ указано, что налоговая учетная политика применяется последовательно от одного налогового периода к другому.
Изменение учетной политики возможно, но для этого должны возникнуть следующие обстоятельства [3, с.54]:
- изменение применяемых методов учета;
- существенное изменение условий деятельности организации;
- изменение законодательства о налогах и сборах.
В первом и во втором случаях изменения носят добровольный характер и принимаются с начала нового налогового периода, а в третьем случае изменение обязательное и принимается не ранее момента вступления в силу изменений налогового законодательства.
Составлять новую налоговую учетную политику каждый год не нужно. Дело в том, что однажды принятая учетная политика применяется до тех пор, пока в нее не будут внесены изменения.
Учетную политику для целей налогообложения условно можно разделить на две части. Первая часть определяет общие вопросы, связанные с налогообложением:
- порядок организации налогового учета: будет его вести бухгалтерия, налоговая служба, специализированная фирма или различные службы будут заниматься разными налогами;
- порядок взаимодействия с обособленными подразделениями: будут ли налоги, относящиеся к подразделению, рассчитываться им же или исчисление этих налогов будет производиться головной организацией.
Вторая часть учетной политики определяет те варианты формирования налоговой базы по налогам, которые позволяет выбрать действующее законодательство. Основную часть этого раздела займет налог на прибыль организаций, так как там больше всего вариантов для самостоятельного выбора налогоплательщика.

Выдержка из работы:
2.1 Формирование учетной политики

Требования к формированию учетной политики изложены в п. 7 ПБУ 1/98.
В соответствии с п. 7 ПБУ 1/98 учетная политика организации должна обеспечить [1]:
- полноту отражения в бухгалтерском учете всех фактов хозяйственной деятельности;
- своевременное отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете и в бухгалтерской отчетности;
- большую готовность к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов, не допуская создания скрытых резервов;
- отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности исходя не столько из правовой формы, сколько из экономического содержания фактов и условий хозяйствования;
- тождества данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам синтетического учета на последний календарный день каждого месяца;
- рациональное ведение бухгалтерского учета исходя из условий хозяйственной деятельности и величины организации.
Если рассматривать организацию учетного процесса как элемент учетной политики, то эти требования должны исполняться в обязательном порядке, а не отражаться обособленно в учетной политике организации.
Учетная политика организации должна обеспечивать полноту отражения фактов хозяйственной деятельности. Требование о полноте отражения в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности вытекает из определения бухгалтерского учета, данного в Законе от 21.11.1996 N 129-ФЗ.
В соответствии с ПБУ 4/99 \"Бухгалтерская отчетность организации\", утвержденным Приказом Министерства финансов РФ от 06.07.1999 N 43н, если при составлении бухгалтерской отчетности организацией выявляется недостаточность данных для формирования полного представления о финансовом положении организации, финансовых результатах ее деятельности и изменениях в ее финансовом положении, то в бухгалтерскую отчетность организация включает соответствующие дополнительные показатели и пояснения.
Согласно Положению по бухгалтерскому учету \"Учетная политика организации\" (ПБУ 1/98) организация должна раскрывать принятые способы бухгалтерского учета, существенно влияющие на оценку и принятие решений заинтересованными пользователями бухгалтерской отчетности.
В соответствии с Указаниями о порядке составления и представления бухгалтерской отчетности показатель считается существенным, если его нераскрытие может повлиять на экономические решения заинтересованных пользователей, принимаемые на основе отчетной информации. Аналогичный подход к определению существенности предусмотрен Положением по бухгалтерскому учету \"Учетная политика организации\" (ПБУ 1/98).
Решение организацией вопроса, является ли показатель существенным, зависит от оценки показателя, его характера, конкретных обстоятельств возникновения. Иными словами, существенность при формировании бухгалтерской отчетности определяется совокупностью качественных и количественных факторов.
Критерий существенности, применяемый организацией при определении порядка раскрытия информации в бухгалтерской отчетности, определяет и структуру форм бухгалтерской отчетности [8, с.31].
Требование своевременности означает своевременное отражение в учетном процессе всех фактов хозяйственной деятельности.
Статья 8 Закона от 21.11.1996 N 129-ФЗ \"Все хозяйственные операции... подлежат своевременной регистрации на счетах бухгалтерского учета без каких-либо пропусков или изъятий\".
Требование осмотрительности, которое предполагает большую готовность к признанию в бухгалтерском учете расходов и обязательств, чем возможных доходов и активов. Реализация принципа осмотрительности напрямую связана с организацией учетного процесса, а именно с созданием резерва под снижение стоимости материальных ценностей, резерва сомнительных долгов, обесценение финансовых вложений.
Реализация требований осмотрительности проявляется в обязательном создании резерва по сомнительным долгам.
В бухгалтерском учете создание резерва по сомнительным долгам регламентируется п. 70 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного Приказом Минфина России от 29.07.1998 N 34н.
В соответствии с п. 70 Положения сомнительным долгом признается дебиторская задолженность оранизации, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями.
Резерв сомнительных долгов создается на основе результата проведенной инвентаризации дебиторской задолженности организации, отдельно по каждому сомнительному долгу.
Необходимо обратить внимание на следующие моменты [6, с.31].
Во-первых, в бухгалтерском учете резерв по сомнительным долгам создается только по договорам на поставку товаров (выполнения работ, оказания услуг).
Во-вторых, сумма создаваемого резерва включает налог на добавленную стоимость.
В-третьих, периодичность создания резерва по сомнительным долгам не определена.
В-четвертых, если до конца отчетного года, следующего за годом создания резерва по сомнительным долгам, этот резерв в какой-либо части не использован, то неизрасходованные суммы присоединяются при составлении бухгалтерской отчетности на конец отчетного года к финансовым результатам.
Для целей налога на прибыль создание резерва по сомнительным долгам регламентируется ст. 266 НК РФ, которая устанавливает правила, отличные от бухгалтерского учета, создания и использования резерва по сомнительным долгам.
Требование приоритета содержания перед формой означает отражение в бухгалтерском учете фактов хозяйственной деятельности исходя не столько из их правовой формы, сколько из экономического содержания фактов и условий хозяйствования.
Учетная политика организации должна обеспечивать: отражение в бухгалтерском учете факторов хозяйственной деятельности исходя не столько из их правовой формы, сколько из экономического содержания фактов и условий хозяйствования.
Согласно этому требованию факты хозяйственной деятельности должны представляться с их сущностью и экономической реальностью, а не только их юридической формой [7, с.23].
Требование непротиворечивости должно обеспечить тождество данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам синтетического учета на последний календарный день каждого месяца, а также показателей бухгалтерской отчетности данным синтетического и аналитического учета.
Требование рациональности заключается в том, что учетная политика должна предполагать рациональное и экономное ведение бухгалтерского учета исходя из условий хозяйственной деятельности и величины организации.
Обратим внимание на некоторые моменты. Во-первых, при формировании учетной политики должны приниматься во внимание все документы нормативной системы регулирования бухгалтерского учета.
Во-вторых, в связи со \"сближением с МСФО\" необходимо еще раз проанализировать допущения и требования, уже заложенные в действующих документах, но пока не востребованные.
В-третьих, отсутствие новых документов в нормативной системе регулирования бухгалтерского учета и ориентация на применение принципов и положений, заложенных в МСФО, переводит вопросы составления бухгалтерской отчетности, организации учетного процесса в сферу профессионального суждения бухгалтера.
При формировании учетной политики нельзя принимать во внимание активы и обязательства, которые отсутствуют в организации. Нельзя разработать учетную политику \"на все случаи жизни\". В учетной политике, принимая во внимание допущения и требования, прописывается организация учетного процесса активов и обязательств, имеющихся у организации на начало отчетного периода, на который разрабатывается учетная политика.
Таким образом, необходимо четко различать дополнение к учетной политике, которое возможно при появлении новых активов и обязательств, ранее отсутствующих в организации, и изменение учетной политики, которое возможно, например, при изменении законодательства.

Литература:
1. Приказ Минфина РФ от 09.12.1998 N 60н (ред. от 30.12.1999) \"Об утверждении положения по бухгалтерскому учету \"Учетная политика организации\" ПБУ 1/98\"// Российская газета\", N 10, 20.01.1999.
2. (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.1998 N 1673)Андросов А.М., Бухгалтерский учет и отчетность в России: практическое руководство с документами и комментариями. - М.: МЕНАТЕП - ИНФОРМ, 2006. - 498 с.
3. Андросов А.М., Бухгалтерский учет и отчетность в России: практическое руководство с документами и комментариями. - М.: МЕНАТЕП - ИНФОРМ, 2006. - 498 с.
4. Богомолов А.М., Голощапов Н.А. От теории к практике бухгалтерского учета. - М.: Хронограф, 2007. - 745 с.
5. Бухгалтерский анализ: пер. с англ. - К.: Торгово-издательское бюро BHV, 2006. 351 с.
6. Бухгалтерский словарь (настольная книга) / Под ред. Нетесина Н.И. - М.: Баян, Литера, 2006. 217 с.
7. Бухгалтерский учет: Учебник / И.Е. Тишков, А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей и др.: Под общ. ред. И.Е. Тишкова. - Мн.: Выш. шк., 2007. 267 с.
8. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2007. 622 с.
9. Налоговый учет: Учебник / Под ред. Проф. Ю.А. Бабаева. М.: Вузовский учебник, 2007. 453 с.
10. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет Практическое пособие. - М.: МАГИС, 2006. 328 с.
11. Глушков И.Е., Бухгалтерский учет на современном предприятии. - Новосибирск: ЭКОР, 2007. -405 с.
12. Пучкова С.И., Учетная политика // Бухгалтерский учет. - № 20, октябрь 2006. С. 29-38.
13. Чайковская Л.А., Учетная политика// Аудиторские ведомости. - № 7, август 2007. C. 32-41.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Эволюция, сущность и особенности российской предпринимательской деятельности и ее функционирование.

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МосГУ
Объем: 42стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение
Глава 1. Организация и технология предпринимательской деятельно-сти
1.1. Становление и развитие теоретико-методологических основ
предпринимательства
1.2. Сущность предпринимательства и предпринимательской деятельности
1.3. Организационные аспекты предпринимательства в сфере розничной торговли
Глава 2. Исследование предпринимательской деятельности ООО «Для дома, для быта»
2.1. Организационно-хозяйственная характеристика ООО «Для дома, для быта»
2.2. Оценка товарного ассортимента торгового предприятия
2.3. Организация оптовых закупок
Глава 3. Совершенствование системы хозяйственных связей предпри-ятия
3.1. Разработка совершенствования ассортиментной политики на основе новых хозяйственных связей
3.2. Совершенствование предпринимательской работы предпри-ятия
Заключение
Список литературы
Приложение
3

5

5

10

12

15

15
17
21

25

25

29
35
37
39




ВВЕДЕНИЕ

Ак¬ту¬аль¬ность те¬мы исследования обусловлена той ролью, которую может и должно сыграть российское производственное предпринимательство в ожив-лении базовых отраслей реальной экономики и воссоздании индустриального и научно-технического потенциала страны, с одной стороны, и недостаточной его эффективностью, с другой.
Рыночная трансформация и укрепление российской экономики справед-ливо связываются с совершенствованием рыночных отношений в нашей стране, что означает всемерное развитие экономической инициативы и предпринима-тельства. Создание условий для предпринимательства, особенно в сфере мате-риального производства, является важнейшей целью и составляющей экономи-ческой политики для любой переходной экономики.
По своей экономической природе предпринимательство связано с реали-зацией возможностей, возникающих в сфере полного хозяйственного оборота производства и обмена, поскольку в конечном итоге именно товарное произ-водство является генератором возможностей, открывающихся перед предпри-нимательством на стадии обмена.
Становление и развитие рыночной экономики в нашей стране объективно требует ускоренного создания и внедрения принципиально новых форм и мето-дов управления на всех ее уровнях и, в первую очередь, на уровне основных производственных звеньев-предприятий (фирм).
В условиях перехода к рыночным отношениям вопросы умелой и грамот-ной предпринимательской деятельности в торговле приобрели исключитель-ную актуальность.
Главной це¬лью дан¬ного исследования яв¬ляет¬ся разработка концептуаль-ного подхода к формированию организационно-экономической среды, способ-ствующей активизации торгового предпринимательства как особого фактора ускоренного экономического и социального развития стратегически перспек-тивной отраслей розничной торговли спортивными и туристическими товарами, и обоснование основных направлений повышения его эффективности.
Главная цель исследования предопределила постановку и необходимость решения следующих основных за¬дач:
раскрыть социально-экономическое содержание и основные харак-теристики предпринимательства;
сделать анализ общих характеристик предпринимательской дея-тельности и ее специфики в сфере материального производства;
осуществление комплексного анализа хозяйственно-организационной деятельности магазина.
проанализировать текущих показателей деятельности магазина и разработка перспектив его развития.
создание системы оценки эффективности осуществляемых меро-приятий по продвижению продукции.
выработка предложений, направленных на улучшение деятельности как магазина в целом, так и программы продвижения в частности и т.д.
Объектом исследования отдел «Сделай сам» магазина «Для дома, для бы-та».
Предметом исследования служат проблемы повышения эффективности торгового предпринимательства на примере деятельности отдела «Сделай сам».
Теоретической и методологической базой исследования послужили ре-зультаты исследований отечественных и зарубежных ученых и специалистов по теоретическим и практическим вопросам рыночного реформирования россий-ской экономики, становления и функционирования предпринимательства, на-учно-технического прогресса и оценки эффективности предпринимательской деятельности. В качестве оновных инструментов исследования использованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнительного анализов.

ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ И ТЕХНОЛОГИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1. Становление и развитие теоретико-методологических основ
предпринимательства

Сложности на пути интенсивного развития предпринимательства в Рос-сии объясняются не только неблагоприятными условиями внешней среды, но и определенным недопониманием всех возможностей предпринимательской дея-тельности. Это вызвано отсутствием собственного опыта и определенной труд-ностью восприятия мирового опыта, слабо адаптированного к конкретным ус-ловиям современной российской экономики.
В то же время следует признать, что среди ученых и практиков, зани-мающихся проблемами предпринимательства, существуют определенные про-тиворечия в отдельных взглядах и подходах к этому вопросу.
Многие директора предприятий и менеджеры крупных акционерных об-ществ считают себя предпринимателями, хотя их деятельность в значительной степени контролируется собственниками средств производства.
Многие считают, что предпринимательская деятельность в полной мере осуществляется в рамках мелкого бизнеса предпринимателем, который являет-ся собственником и менеджером своего предприятия. Существует так же мне-ние, что "предприниматель - это самостоятельно в интересах дела действующий управленец" .
Так, в настоящее время, существуют два принципиальных и в какой-то мере противоречивых взгляда на предпринимательство. Согласно первому взгляду предпринимательство "...представляет собой инициативную самостоя-тельную деятельность граждан и их объединений, направленную на получение прибыли; осуществляется гражданами на свой страх и риск и под имуществен-ную ответственность в пределах, определенных организационно-правовой формой предприятия" .
Согласно Закону РФ о предприятиях и предпринимательской деятельно-сти субъектами предпринимательской деятельности могут быть граждане РФ и других государств и объединения граждан (партнеры).
В то же время в отдельных работах встречается понятие "внутреннее предпринимательство", предпринимательство в рамках действующих предпри-ятий и т.п. Так Хоскинг в книге "Курс предпринимательства" дает следующее определение предпринимательской деятельности: "...это деятельность, осуще-ствляемая частными лицами, предприятиями и организациями..." .
Для лучшего понимания сущности предпринимательства, сферы его дей-ствия и возможностей проведем комплексный анализ развития системы взгля-дов на его сущность и роль в экономике с позиций политэкономических, теории управления и социально-психологических аспектов.
А. Смит и Д. Рикардо, основатели науки политэкономии, одними из пер-вых использовали понятие "предприниматель". Они рассматривают предпри-нимателя прежде всего как носителя рациональности.
Немецкий ученый 19 века фон Тюнен обосновал специфику деятельности предпринимателя, его функциональной роли, в отличие от управляющего или капиталиста-собственника. У государственного служащего доход гарантирован, а у предпринимателя - нет. Поэтому его риск должен компенсироваться боль-шим доходом, чем у служащего. Предприниматель должен получать доход как за риск, так и за предпринимательское искусство.
Американский экономист Дж. Б. Кларк, работавший на рубеже 19-20 ве-ков, утверждал, что одним из четырех базовых факторов производства является деятельность предпринимателя (наряду с капиталом, средствами производства и землей, трудом рабочих). Он считал, что основной функцией предпринимате-ля является координация.
Основы современного понимания предпринимательства заложил И. Шумперт. В книге "Теория экономического развития", вышедшей в 1912 году, он показывает ключевую роль предпринимателя в экономическом развитии общества. Он считает, что функциональной сущностью предпринимателя явля-ется выявление и использование новой комбинации факторов производства, то есть реализация нововведений. Главное "...делать не то, что другие" и "...не так, как делают другие" . И. Шумперт считает, что главное в предпринимательстве - инновационная деятельность, а право собственности на предприятие не являет-ся существенным признаком предпринимательства. Им может быть любой, осуществляющий новые комбинации факторов производства: служащий акцио-нерного общества, государственный чиновник и менеджер предприятия любой формы собственности.
Мы считаем, что почти вековой опыт экономического развития, налажен-ный после выхода книги Шумперта показывает, что инновационная деятель-ность сама по себе является основой предпринимательства, но без свободы в своих действиях и полной ответственности за ее результаты предприниматель-ство невозможно.
Существенный вклад в современное представление о предприниматель-стве внес Дж.М. Кейнс. Он трактует понятие "предприниматель" как своеоб-разный социально-психологический тип хозяйственника, для которого главное "... не рациональная калькуляция Вебера или новаторство Шумптера, сколько набор определенных психологических качеств". К основным предприниматель-ским качествам Кейнс относит: умение соотнести потребления и сбережения, способность к риску, дух активности, уверенность в перспективах и др. В каче-стве основных мотивов предпринимательской деятельности он рассматривает: стремление к лучшему, стремление к независимости, желание оставить наслед-никам состояние.
В 90-е годы появился ряд работ российских авторов, посвященных про-блемам развития предпринимательства и малого бизнеса в России и адаптации мирового опыта в этой области к Российским условиям. В работах Багиева Г.Л. и Томилова В.В. предпринимательская деятельность рассматривается "...как процесс, осуществляемый частными лицами, предпринимателями или органи-зациями по освоению природных ресурсов, производству, приобретению, про-даже товаров, услуг в обмен на другие товары или услуги, или деньги..." . Они отмечают, что предпринимательская деятельность на любом иерархическом уровне осуществляется в тесной взаимосвязи с культурной средой, которая складывается из внешней культуры общества и внутренней культуры бизнес-партнеров, рассматривают взаимосвязь предпринимательства и корпоративной культуры, показывают механизм влияния культуры на предпринимательский успех .
Современная корпоративная культура направлена на создание условий на предприятии для самореализации их сотрудников, для творческого инициатив-ного труда. Формирование этих условий создает предпосылки для предприни-мательской деятельности.
Так, Богачев В.Р., Кабаков В.С., Ходачек Л. рассматривают вопросы фор-мирования стратегии предпринимательства. Они считают, что "...предприниматеьскую деятельность можно понимать как инициативную са-мостоятельную деятельность собственника (полного или частичного), направ-ленную на получение прибыли под свой риск и имущественную ответствен-ность" и далее "...предпринимательство имеет существенное отличие от хозяй-ственной деятельности в бюджетных организациях, осуществляемой строго по заданиям, нормативам, с постоянной отчетностью и контролем собственни-ком" .

Выдержка из работы:
2.3. Организация оптовых закупок

Важным направлением деятельности торговых и коммерческих работни-ков предприятия по формированию ассортимента отдела «Сделай сам» должна стать продуманная и систематическая работа по поиску перспективных по-ставщиков намеченной к расширению продукции.
Основу данной деятельности в нашей работе будет составлять определе-ние основных направлений поиска информации о поставщиках. При этом на наш взгляд приоритет должен отдаваться следующим основным направлениям поиска на которые необходимо сориентировать коммерческий отдел нашего предприятия:
 Универсальные поставщики, ассортимент которых отличается значи-тельной глубиной и насыщенностью. Особое внимание следует уде-лить иногородним поставщикам, которые достаточно долго присутст-вуют на рынке и имеют сложившуюся репутацию.
 Узкоспециализированные оптовые посредники, которые формируют у себя полный перечень товаров одной или нескольких взаимосвязанных товарных групп.
 Официальные представители или дистрибьюторы производителей раз-личных товаров. Их несомненным достоинством в нашем случаи явля-ется то, что у них присутствует широкий перечень товаров различных фирм, которые они представляют по ценам производителей с доста-точно близким расположением от нашего города. Данную систему не-обходимо использовать при поставках сложных технических товаров иностранного производства.
 Отечественные производители инструментальных товаров (и другой продукции представленной в магазине). Данную схему поставки, воз-можно, использовать при ориентировании расширения ассортимента отдела по направлению включения в него продукции отечественных производителей продукции для ремонта помещений.
Основываюсь на описанных выше перспективных направлениях поиска деловых партнёров мы предлагаем следующую схему обеспечение информации данной деятельности (табл. 3)
Таблица 3
Схема информационного обеспечения отдела
Характер информации о поставщиках продукции Примерный ассортимент товаров по-ставщиков
Универсальные поставщики.
В качестве основных источниках инфор-мации о них необходимо использовать уни-версальные коммерческие издания каталож-ного типа. Это прежде всего «Товары и це-ны», «Оптовый рынок», «Строительные ма-териалы в Москве», «Золотые страницы Мо-сквы» и т.п. Ассортиментный перечень данной группу предполагаемых деловых партнёров отлича-ется очень широким разнообразием и вклю-чает в спой состояв сотни товарных под-групп. В тоще время по глубине отдельных подгрупп он уступает другим источникам.

Узкоспециализированные оптовые по-средники.
В качестве основных источников инфор-мации о них необходимо ориентироваться прежде всего на специальную периодиче-скую литературу «Отделочные и строи-тельные работы», «Современная стройка», «Ремонт квартир», «Интерьер» и т.п.
В тоже время можно использовать и еже-годные каталогу типа товарные каталоги, рыночные каталоги, тематические справоч-ники, Товарно-фирменные справочники и т.п. Несомненным достоинством данного на-правления деятельности будет являться то, что в ассортиментном перечне данных по-ставщиков и посредников присутствует пол-ный перечень интересующий наш отдел про-дукции. Ассортимент отличается значитель-ной насыщенностью и очень высокой глуби-ной. Это происходит потому, что данная ка-тегория посредников аккумулирует на фирме продукция большого числа производителей продукции аналогичного профиля. При этом цену устанавливаются на средне-низком.
Официальные представители или ди-стрибьюторы производителей различных товаров.
В настоящее время большинство дилеров и дистрибьюторов проводят активную ин-формационную политику по доведению све-дений о себе до оптовых и родненных по-средников.
При формировании ассортимента из дан-ного источник неободимо учитывать что он проигрывает по ширине и насыщенности предыдущем, хотя и может превосходить их по насыщенности.
Отечественные производители инст-рументальных товаров.
Информацию о данной группе поставщи-ков возможно получить из различных перио-дических и специализированных изданий.
Большая роль при этом принадлежит ка-талогам, прайс листам, накладным, объяв-лениям в газетах и другим традиционным источникам. Ассортиментный перечень отечественных производителей отличается достаточно ста-бильным ассортиментом продукции, который однако существенно уступает иностранным фирмам. В тоже время данный источник по-ставок обладает стабильным качеством и от-носительно низкими ценами на продукцию.

Как следует из выше приведенного анализа, каждое из направлений по-полнения ассортимента предприятия обладает положительными и отрицатель-ными сторонами и может расцениваться, как самостоятельное направление дея-тельности, поскольку будет осуществляться не параллельно остальным, в до-полнение им.
Текущая коммерческая деятельность отдела осуществляется на основе различной документации из которой ведущее место занимает договора поста-вок и договора купли продажи.
Основная работа по заключению договоров принадлежит коммерческому отделу, который осуществляет поиск партнеров, налаживает с ними деловые отношения, проводит переговоры и заключает контракты. Отдельно следует отметить тот факт что при заключении договоров привлекаются и продавцы, которые ездят в командировки, доля того чтобы осуществить отборку товаров в соответствии с договором или на месте определить перечень товаров, который будет являться предметом договора и который подлежит поставки. В отделе используются стандартные договора.
Важное значение в деятельности отдела принадлежит товарным запасам.
Уровень товарных запасов в отделе в 2007 году составил отношение то-варных запасов на конец года (которые составили 2800 т. р.) к однодневному товарообороту, который составлял 19,1 т. р. (7000 т. р. / 365 дней).
Уровень товарных запасов = 2800 / 19,1 = 146,5 дней.
Данный показатель является достаточно высоким и свидетельствует о на-личии значительных товарных запасов по отношению к товарообороту.
Следующим показателем товарных запасов является товарооборачивае-мость, которая в нашем случае будет определена во времени и скорости обра-щения. Для того, чтобы определить данные показатели необходимо найти сред-ние товарные запасы за 2006 год. Средний товарный запас будет найден на ос-нове информации о товарных запасах за 4 квартала, величина которых состав-ляла: 1 кв. 1100 т. р., 2 кв. 3100 т. р., 3 кв. 2200 т. р., 4 кв. 2800 т. р.
Таким образом, средний товарный запас будет равен:
ТЗср = (0,5*1100 + 3100 + 2200 + 0,5 * 2800)/ (4-1) = 7250/3 = 2417 т. р.
На основании данной информации мы можем рассчитать время товарного обращения в днях, который составляет средний товарный запас умноженное на число дней в периоде и деленное на объем товарооборота за анализируемый период.
Обдн = 2417 * 365 / 7000 = 126 дней
Скорость товарного обращения в числе оборотов составит отношение то-варооборота к средним товарным запасам.
Обр = 7000 / 2417 = 2,9 оборотов.
На основании приведенного расчета мы делаем вывод о том, что товар-ный запас отдела в течение 2006 года составил 2,9 оборота.

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ХОЗЯЙСТВЕН-НЫХ СВЯЗЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Разработка совершенствования ассортиментной политики на ос-нове новых хозяйственных связей

В основе ассортиментной политики отдела «Сделай сам» должны быть заложены факторы, которые формируют ассортиментную политику предпри-ятия. Именно под действием данных факторов необходимо разрабатывать ре-комендации по совершенствованию ассортимента отдела. Действие этих фак-торов проявляется в следующем:
На данный момент времени наблюдается тенденция к постепенному расши-рению торговли в области в целом и по группе товаров для ремонта в част-ности. В среднем темп роста продаж составляет 8 10 %, а в перспективе может возрасти до 12 15 % в год, что является для магазина достаточно хорошей тенденцией. В этих условиях руководство отдела должно прово-дить систематическую политику, направленную на постоянное расширения ассортимента магазина путем включения в него как новых подгрупп (не ме-нее 5 - 6 подгрупп товаров в год) так и разновидностей товаров (150 250 новых моделей в дополнение к уже представленной продукции).
В связи с постепенным оживлением отечественной промышленности на рынке товаров для ремонта появляется достаточно большое количество, как новых производителей, так и производителей которые традиционно выпус-кают данную группу товаров. Следует отметить тот факт, что продукция данных производителей пользуется традиционным спросом среди предста-вителей целевых сегментов рынка, на которые ориентирована деятельность исследуемого предприятия. В среднем доля продаж отечественных товаров увеличилась с 25 до 40 % в общем объёме реализуемых товаров. В подгруп-пе электротоваров данное соотношение достигает 65 и 35 % соответственно. Вследствие этой тенденции в отделе необходимо постоянно расширять при-сутствие товаров отечественных производителей.
Выход на отечественный рынок малоизвестных производителей из стран восточной Европы, Ближнего Востока и т.п. речь идёт о относительно не-больших предприятиях, которые мало известны за пределами своих стран и не являются мировыми лидерами в производстве товаров определённых ка-тегорий. Вследствие этого при относительно высоком качестве товаров их продукция имеет невысокий уровень цен и хорошо известна профессиона-лам. Тем не менее, спрос на такую продукцию постоянно расширяется. По-этому за счёт данных товаров необходимо увеличивать насыщенность ассор-тимента. На наш взгляд в год необходимо включать в ассортимент не менее 50 100 разновидностей продукции данной номенклатуры.

Литература:
1. Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. - М., 2001 - 580 с.
2. Азоев ГЛ., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фир¬мы. - М.: Тип. "Новости", 2000. - 450 с.
3. Андреев В. Правовой статус малых предприятий // Российская юстиция, 2000, № 9. - 365 с.
4. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2000. - 487 с.
5. Антикризисное управление: Учебник для вузов / Под ред. З.М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 630 с.
6. Антикризисное управление / Под ред. Минаева А.Г., Панагушина В.П. М.: Приор, 2006. - 455 с.
7. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: учебник для ВУЗов. М.: Экономика, 2007 - 785 с.
8. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. М.: ИВЦ Маркетинг., 2007. - 556 с.
9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Кар-пуревского. С-Пб.: Питерком, 2007, 324 с.
10. Правила торговли. М.: ИНФРА-М, 2000. - 360 с.
11. Козачук Н. Особенности коммерческого предпринимательства в торговле // Маркетинг. 2001. - №1.
12. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг М.Г. Теория и 85 ситуаций. М.: ЮНИТИ-Дана, 2007 - 785 с.
13. Никишкин В.В., Цветкова Л.В. Особенности комплекса маркетинга в роз-ничной торговле // Маркетинг в России и за рубежом. 2001. - №4.
14. Николаева М.А. Маркетинг товаров и услуг: Учебник. М.: Деловая литера-тура, 2001. - 590 с.
15. Николаева М.А. Товарная экспертиза. М.: Деловая литература, 2006. - 477 с.
16. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ Маркетинг, 2006 - 463 с.
17. Попов Е.В. Продвижение товаров и услуг: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007 - 455 с.
18. Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. М.: Юристъ, 2006. - 590 с.
19. Теплов В.И., Сероштан М.В., Буряев В.Е., Панасенко В.А. Коммерческое то-вароведение : Учебник. М.: Издательский дом Дашков и К, 2001. - 894 с.
20. Организация и технология торговых процессов: Учебник для вузов. / Ф.Г. Панкратов, Э.А. Арустамов. Рук. Авт. Колл. Ф.Г. Панкратов. М. Экономика, 2000 - 478 с.
21. Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №5
22. Пурсик В.М., Тулиева Н.И. Маркетинг: ключ к успеху. М.: Русь-Инфо, 2001. - 569 с.
23. Моисеева Н., Рюмин М. Коммуникационная концепция маркетинга и ее ме-тодическое обеспечение//Маркетинг. 2001, №6
24. Филатов А.А. Опыт продвижения брендов на российский рынок// Маркетинг в России и за рубежом, 2000, №5
25. Щур Д.Л, Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля: Настоль-ная книга руководителя, главного бухгалтера и юриста. М.: Издательство «Дело и сервис», 2000. - 630 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Понятие налогового контроля, его цель и задачи

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Академия госслужбы
Объем: 24стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Понятие налогового контроля, его цель и задачи 5
2. Формы и методы налогового контроля 8
2.1. Методы налогового контроля 8
2.2. Формы налогового контроля и их юридическое содержание 11
2.3. Налоговые проверки: правовые основы и порядок проведения 14
2.4. Прочие формы налогового контроля 19
Заключение 23
Список использованных источников 25

Выдержка из работы:
Введение

Актуальность, научная и практическая значимость данного курсовго исследования обусловлена активным развитием института налогового контроля в системе финансового и налогового права.
Бесперебойное финансирование предусмотренных бюджетами мероприятий требует систематического пополнения финансовых ресур¬сов на федеральном и местных уровнях. Это достигается в основном за счет уплаты юридическими и физическими лицами налогов и других обяза¬тельных платежей. В соответствии с действующим налоговым законода¬тельством и другими нормативными актами плательщики обязаны уплачи¬вать указанные платежи в установленных размерах и в определенные сроки.
Но, к сожалению, в практике работы юридические и физические лица допускают несвоевременную уплату налогов и других обязательных платежей в связи с рядом объективных и субъективных причин. С переходом к рыночным отношениям создаются новые предприятия, осуществляющие свою финансово-хозяйственную деятельность в различ¬ных сферах экономики. Многие из них не имеют достаточно квалифици¬рованных специалистов в области бухгалтерского учета. На таких пред¬приятиях, как правило, допускаются ошибки в учете. Нередки случаи сознательного искажения отчетных данных. Причем сегодня стало естественным уклонение от налоговой повинности, как легальными - когда удается полностью или частично избежать налогообложения, не нарушая при этом действующего законодательства, так и нелегальными, т. е. запрещенными законом способами.
Все это приводит к заниже¬нию налогооблагаемой базы и недопоступлению в бюджет налогов и других приравненных к ним платежей.
Ошибки в исчислении и уплате налогов допускаются также из-за частых изменений в законодательстве.
В связи с этим сегодня перед налоговыми органами стоит серьезная проблема - контроль за правильностью, своевременностью и полнотой взимания налогов и его совершенствование.
Налоговый контроль реализуется посредством процедурно-процессуальной деятельности налоговых органов, основу которой составляют обоснованные и адаптированные конкретные приемы, средства или способы, применяемые при осуществлении контрольных функций и выступает в виде таких форм, как: проверки, получение объяснений налогоплательщиков, налоговых агентов и плательщиков сборов, проверка данных учёта и отчётности, осмотр помещений, территорий, используемых для извлечения дохода и др.
Таким образом, целью данной работы является изучение налогового контроля, каждой из его форм, её правового обеспечения и порядка проведения. В соответствие с указанной целью, был поставлен ряд задач:
-изучить понятия налогового контроля, его цель и основные задачи;
- рассмотреть формы и методы налогового контроля.
Теоретическую основу курсового исследования составила разнообразная литература по финансовому и налоговому праву, нормативные источники и материалы статей периодических изданий и сети Интернет.

1. Понятие налогового контроля, его цель и задачи

Налоговый контроль элемент финансового контроля и налогового механизма. Он является также необходимым условием эффективного налогового менеджмента. Налоговые контрольные действия охватывают всю систему налогообложения, а также осуществляются в разрезе отдельных налогов, налоговых групп, групп налогоплательщиков, территорий. Налоговый контроль пронизывает экономику по вертикали и по горизонтали, обеспечивая соблюдение правил бухгалтерского учета и отчетности, законодательных основ налогообложения.
Одно из главных требований к налоговому контролю вытекает из известных с древности принципов налогообложения контроль должен приносить значительно больше средств, нежели затрачивается на его проведение (принцип дешевизны и эффективности налоговой системы). Российская практика проведения налогового контроля не подтверждает это требование. Напротив, действия созданных по указам Президента РФ комиссий (ВЧК, Комиссия по валютному контролю и др.) не принесли ощутимых результатов, хотя на их проведение были отвлечены значительные материальные и трудовые ресурсы. Меры чисто административного налогового воздействия на экономику, как подтверждает практика, способны дать лишь кратковременный результат в плане увеличения налоговых сборов. В целом же эти меры обычно провоцируют уход от налогообложения, переток капиталов за границу в ущерб российской экономике.
Качественные и количественные параметры налогообложения напрямую зависят от результатов финансово-хозяйственной деятельности, стоимостной оценки имущества, размещения капитала. Выполнение налоговых обязательств, следовательно, предопределено величиной денежной оценки основного и оборотного капитала, рабочей силы, ресурсного потенциала (земля, лесные богатства, богатства недр, водные ресурсы). В зависимости от нее исчисляются суммы амортизационных фондов, оборотных активов, заработной платы, прибыли. Это определяет широкую область приложения контрольных действий налоговых, аудиторских и других заинтересованных служб. Теория и практика контроля выделяет семь основных сфер, в рамках которых применяются особые нормы и правила ведения контрольных проверок: реализация товаров, работ и услуг; сфера обращения и система ценообразования; расчетно-платежная дисциплина; соблюдение воспроизводственных пропорций; использование имущества, амортизация основных средств, нематериальных активов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов и состояние оборотных средств; формирование оплаты труда и материального стимулирования; определение прибыли и внереализационных финансовых результатов.
В рамках каждой из названных сфер применяются различные методики и нормативные документы по осуществлению контрольных действий. Контролирует эти сферы многочисленный штат работников самых различных учреждений, начиная от внутрифирменных контрольных служб и заканчивая сферой государственного контроля (Министерство финансов, Федеральное казначейство, Центробанк, Таможенный комитет, федеральные органы налоговой полиции и другие). Налоговый контроль проводится должностными лицами налоговых органов посредством учета налогоплательщиков и объектов, подлежащих налогообложению, налоговых проверок, опроса налогоплательщиков и других лиц, проверки данных учета и отчетности, осмотра помещений и территорий, где могут находиться объекты, подлежащие налогообложению или используемые для извлечения дохода (прибыли), и в других формах, предусмотренных Законом РФ «Об основах налоговой системы в Российской Федерации» и Таможенным кодексом РФ (в части налогов, подлежащих уплате в связи с перемещением объектов налогообложения через границу РФ), а также другим законодательными актами РФ.
Одна из основных целей налогового контроля препятствование уходу от налогов. Это явление известно с древности как реакция на чрезмерный налоговый гнет. Оно развивалось вместе с налогообложением, приобретя форму устойчивой закономерности. Практика показывает, что облагаемые доходы от движимого имущества, дивиденды и другие доходы, распределенные компаниями между держателями акций, облигаций, других ценных бумаг, не соответствуют сумме доходов от ценных бумаг, указанных в налоговых декларациях. Часть налогоплательщиков прибегают к налоговым уловкам, выписывая денежные счета на удобные адреса в налоговых декларациях. Часть налогоплательщиков прибегают к налоговым уловкам, выписывая денежные счета на удобные адреса в налоговых убежищах. Несвоевременная уплата налогов в бюджет не только сопряжена со штрафными санкциями. Она превращает погашение долговых обязательств в неуправляемую ситуацию: растет сама сумма налогового обязательства, растут и суммы пеней и штрафов. Налоговое законодательство в соответствии с Гражданским кодексом РФ установило определенные сроки исковой давности. Следить за этими сроками обязан налоговый менеджер (эксперт) фирмы.

Литература:
Список использованных источников

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации Части 1, 2, 3 и 4. М.: Проспект, 2009.
2. Конституция Российской Федерации. М.: Феникс, 2008.
3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части 1 и 2. М.: Эксмо, 2009.
4. Бурцев В.В. Государственный финансовый контроль: методология и организация. - М.: Финансы, 2003.
5. Налоговое право России: Учебник для вузов / Под ред. Ю.А. Крохиной. М.: Норма, 2005.
6. Бетина Т.А. Причины несовершенствования налогового контроля в российской практике. Концепция предпроверочного контроля на основе зарубежного опыта и специфических особенностей экономики Российской Федерации // Налог. вестн. - 2007. - N 11.
7. Вечернин Д. Налоговый контроль // Законность. - 2005. N 8.
8. Горленко И.И. Формы проведения налогового контроля // Налог. вестн. - 2006. - N 10.
9. Грачева Е.Ю. Проблемы правового регулирования государственного финансового контроля. М.: Юриспруденция, 2007.
10. Гудимов В.И. Налогово-контрольное производство в России // Финансовое право. - 2002. - N 1.
11. Еремина С.А. Осуществление контрольной работы. Проведение камеральных и выездных налоговых проверок уплаты налога на доходы физических лиц и методы их реализации // Налог. вестн. - 2003.-N 9.
12. Лобанов А.В. О содержании и формах налогового контроля // Финансы. - 2008. - N 3.
13. Мосин Е.Ф. Налоговый контроль за соответствием расходов граждан их доходам. - М.; СПб.: Герда, 2004.
14. Орешкин И.А. Субъекты налогового контроля и их взаимодействие // Финансовое право. - 2008. - N 1.
15. Поролло Е. В. Налоговый контроль: принципы и методы проведения. - Ростов-на-Дону, 1996.
16. Титов А.С. Формы, методы, виды налогового контроля и их юридическое содержание // Финансовое право, 2007, № 6.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Налоговый учет и планирование

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 19стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Содержание

Ведение 3
1. Принципы и цели налогового планирования 5
2. Элементы налогового планирования 7
3. Процесс налогового планирования 10
4. Методы государственного воздействия, ограничивающие
обход налогов 18
Заключение 19
Список использованных источников 20





















Введение

Налоговые платежи составляют значительную долю финансовых потоков хозяйствующих субъектов. Поэтому управление налогообложением как вид деятельности на предприятии входит в практику хозяйственной жизни. Среди способов управления налогообложением важное место занимает налоговое планирование.
Налоговое планирование законный способ обхода налогов с использованием предоставляемых законом льгот и приемов сокращения налоговых обязательств. Сущность налогового планирования признание права налогоплательщиков применять все допустимые законами средства, приемы и способы (в том числе и пробелы в законодательстве) для максимального сокращения налоговых обязательств.
Принято разграничивать понятие «налоговое планирование» от таких понятий, как «уклонение от уплаты налогов» и «обход налогов». Уклонение от уплаты налогов это несвоевременная уплата налогов, непредставление документов, незаконное использование налоговых льгот и т. д. Именно элемент незаконного уменьшения обязательств позволяет разграничить понятия «уклонение от налогов» и «налоговое планирование». Обход налогов ситуация, в которой лицо не является налогоплательщиком в силу различных причин. В теории налогового права различают два способа обхода налогов: законный и незаконный, т. е. с применением запрещенных законом приемов и схем. Возможности обхода налогов могут определяться:
- спецификой предмета (объекта) обложения (например, не облагаются налогом стипендии, пенсии);
- спецификой субъекта налога (предприятия малого бизнеса имеют возможность применять специальные налоговые режимы);
- особенностями метода налогообложения (использование регрессивной шкалы при уплате единого социального налога);
- методом исчисления налога;
- способом уплаты налога (так, кадастровое обложение особенно выгодно при высоком уровне инфляции);
- использованием «налоговых убежищ», «налоговых оазисов» (существующие различия в налоговых режимах отдельных стран или территорий внутри страны дают возможность уменьшить налоговое бремя).
Налоговая оптимизация это достижение экономического эффекта в виде уменьшения налоговых платежей путем квалифицированной организации дел по исчислению и уплате налогов, которая исключает или снижает случаи необоснованной переплаты налогов. Действия по легальному уменьшению налоговых платежей иначе называют налоговым планированием, однако понятие налоговой оптимизации намного шире.
Налоговая оптимизация это уменьшение размера налоговых обязательств посредством целенаправленных правомерных действий налогоплательщика, включающих полное использование всех предоставленных законодательством льгот, налоговых освобождений и других законных приемов и способов. Существуют два вида налоговой оптимизации:
1. Перспективная (долгосрочная) налоговая оптимизация предполагает применение таких приемов и способов, которые уменьшают налоговое бремя налогоплательщика в процессе всей его деятельности.
2. Текущая налоговая оптимизация предполагает применение некоторой совокупности методов, позволяющих снижать налоговое бремя для налогоплательщика в каждом конкретном случае.
Таким образом, налоговое планирование это комплексное и целенаправленное применение налогоплательщиком мер, направленных на полное использование совокупности всех методов налоговой оптимизации.






1. Принципы и цели налогового планирования

Налоговое планирование, по видам, подразделяется на корпоративное (налоговое планирование для предприятий) и личное (налоговое планирование для физических лиц).
Налоговое планирование может использовать юридические пробелы в законодательстве, а также толкования норм налогового права в пользу налогоплательщика. Но данный метод носит нерегулярный и рискованный характер, поскольку прогнозировать направление судебной практики по тому или иному вопросу невозможно.
Корпоративное налоговое планирование имеет целью минимизацию отдельных налоговых платежей, а также оптимизацию системы налогообложения предприятия в целом. Достигается это путем использования особенностей налогового законодательства и всевозможных льгот. Поэтому налоговое планирование составная часть стратегического финансового планирования предпринимательской деятельности, бизнес-плана и текущих бюджетов предприятия. Цели налогового планирования:
- соблюдение налогового законодательства;
- сведение до минимума излишних налоговых выплат;
- максимальное увеличение прибыли;
- разработка структуры взаимовыгодных сделок;
- управление потоками денежных средств;
- эффективное сотрудничество с участниками налогового планирования;
- влияние на законодательные органы власти, налоговые и финансовые органы, суды.
Принципы налогового планирования:
1. Налоговое планирование не должно нарушать закон.
2. Принцип разумности уплаты налогов. Платить необходимо только минимальную сумму положенных налогов, т.е. полностью использовать всю совокупность налоговых льгот, причем платить налоги необходимо в последний день установленного для этого срока.
3. Налоги нельзя просто механически минимизировать, их необходимо оптимизировать, поскольку:
- сокращение одних налоговых платежей зачастую ведет к увеличению других;
- простое сокращение налогов путем отнесения расходов на затраты уменьшает финансовый результат и сдерживает развитие бизнеса;
- механическая минимизация налогов может привести к превосходству формы над существом сделки и к ее оспоримости налоговыми органами.
4. Планировать налоги следует в общем контексте планирования бизнеса. Необходимо применять принцип комплексного расчета экономии и потерь, т.е. учитывать многофакторность налоговой минимизации, видеть последствия таких действий, взвешивая эффективность действий по минимизации налогового бремени.
5. Кредо налогового планирования ориентация на логику, а не на временные пробелы в законодательстве.
6. Сокращать налоги нужно не путем ухода от них, а точным и скрупулезным планированием, расчетами и оптимизацией деятельности всего предприятия.
7. Принцип конфиденциальности.
Необходимо уделять внимание документальному оформлению.
Принципы налогового планирования можно образно представить следующими высказываниями:
- «Налоговое планирование, не нарушающее закон, обычная практика бизнеса по всему миру. Кредо налогового планирования ориентация на логику, а не на временные дыры в законодательстве» (Джон Пеппер);
- «Платить налоги нужно. Но с умом» (Б. А. Рагозин). А именно: 1) платить необходимо только минимальную сумму положенных налогов; 2) полноценно использовать всю совокупность налоговых льгот; 3) платить налоги необходимо в последний день установленного для этого срока;
- Налоговое планирование неотделимо от общей предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта;
- «Бороться надо не против налогов как таковых, а за прибыль как конечную цель любой предпринимательской деятельности» (А. Н. Медведев);
- Цель минимизации налогов не уменьшение какого-нибудь налога как такового, а увеличение всех финансовых ресурсов предприятия. Если минимизация налогов произведена некорректно, то штрафы многократно превысят планируемый эффект от минимизации. Минимизация налогов это только часть более крупной главной задачи, стоящей перед финансовым менеджментом. Главная задача финансового менеджмента финансовая оптимизация, т. е. выбор наилучшего пути управления финансовыми ресурсами предприятия.
- «The tax tail should not wag the dog» (Ф. Минтон) «Не следует налоговому хвосту указывать путь собаке», т. е. налоги не должны руководить всей деятельностью предприятия, менять философию бизнеса. Это верно в теории, но на практике налоги нередко заставляют руководителей кардинально менять тактику финансово-хозяйственной деятельности.

Выдержка из работы:
Первый этап появление идеи об организации бизнеса, формулирование цели и задач, а также решение вопроса о возможном использовании налоговых льгот, предоставляемых законодателем. Например, если предполагается деятельность, связанная с производством сельскохозяйственной продукции на сельскохозяйственных угодьях и реализацией этой продукции, то следует на первом этапе рассмотреть возможность перехода на специальный налоговый режим в виде единого сельскохозяйственного налога. Тем самым в будущем обеспечивается значительное снижение налогов на законных основаниях
Второй этап выбор наиболее выгодного с налоговой точки зрения места расположения производств и конторских помещений предприятия, а также его филиалов, дочерних компаний и руководящих органов. Здесь имеются в виду не только оффшорные зоны и территории, но и регионы России с особенностями местного налогообложения. Например, в 2007 г. компания, зарегистрированная в Республике Калмыкия, уплачивает налог на прибыль организаций по ставке 20%.
Третий этап выбор организационно-правовой формы юридического лица или формы предпринимательства без образования юридического лица; определение соотношения различных форм с возникающими при этом налоговыми режимами. Так, например, возможно оформление работника организации предпринимателем без образования юридического лица. Получив новый статус, работник уплачивает меньший налог, а организация еще освобождается от уплаты единого социального налога.
Наиболее широкие возможности открываются на этапе создания организации. В этом случае производится оценка альтернативных вариантов функционирования новой хозяйствующей единицы, с точки зрения, наступления налоговых последствий выбора вида деятельности, структуры и других основополагающих моментов, определяется оптимальный вариант и составляется исходная информационная налоговая база.
Главной задачей стратегического налогового планирования при этом является определение наиболее эффективных, с точки зрения налогообложения, условий предпринимательской деятельности образовавшейся организации. Большое влияние стратегическое налоговое планирование может оказать также на решения хозяйствующего субъекта при кардинальных изменениях условий его функционирования, в частности, при смене собственников, реорганизации, слиянии, расширении, переориентации на другие виды деятельности и т.д. В данной ситуации в ходе планирования проводится анализ вводимых изменений и оценка их эффективности с точки зрения налогообложения. Задачей здесь является определение наиболее рациональных путей осуществления запланированных изменений. И, наконец, в том случае, когда основные направления, структура, налоговый статус и месторасположение хозяйствующего субъекта уже определены, он работает и не планирует каких-либо серьезных изменений в своей деятельности, внедрение элементов стратегического налогового планирования, тем не менее, имеет место. Оно заключается в проведении анализа уже существующих условий функционирования организации, составлении информационной налоговой базы и формировании "налогового поля" для осуществления на этой основе оперативного налогового планирования.
Таким образом, элементы стратегического налогового планирования необходимо применять на любом этапе существования хозяйствующей единицы.
Следующие этапы относятся к текущему налоговому планированию, которое должно органично входить во всю систему управления хозяйствующего субъекта.
Четвертый этап предусматривает формирование так называемого налогового поля таблицы с описанием элементов и реквизитов каждого налога. На основании этой информации специалистами предприятия анализируются все предоставленные законодательством льготы по каждому «досье» налога. На основе проведенного анализа составляется детальный план использования льгот по выбранным налогам.
Пятый этап разработка (с учетом уже сформированного налогового поля) системы договорных отношений предприятия. Для этого осуществляется планирование возможных форм сделок: аренда, подряд, купля-продажа, возмездное оказание услуг и т. п. Каждая сделка должна быть оценена с точки зрения возникающих при ней налоговых последствий на момент подготовки документов, т. е. еще до того как она будет заключена.
Шестой этап предусматривает выполнение цепочки действий:
- подбираются типичные хозяйственные операции, которые предстоит выполнять;
- разрабатываются различные ситуации с учетом налоговых, договорных и хозяйственных наработок. Из них выбираются наилучшие варианты, которые оформляются в виде блоков бухгалтерских и/или налоговых проводок;
- из оптимальных блоков составляется журнал типовых хозяйственных операций, который служит основой ведения бухгалтерского и налогового учета;
- оценивается получение максимального финансового результата с учетом налоговых рисков, осуществляется наиболее рациональное с налоговой точки зрения размещение активов и прибыли предприятия;
- определяются альтернативные способы учетной политики на предстоящий год.
Седьмой этап непосредственно связан с организацией и ведением надежного налогового учета и контроля за правильностью исчисления и уплаты налогов. По существу, это налоговый менеджмент. При этом основным способом уменьшения риска ошибок при расчете налогового обязательства может быть использование технологии внутреннего контроля налоговых расчетов, т. е. совокупности определенных процедур, позволяющих исключить субъективизм в принятии налогового решения.

Литература:
1. Евстигнеев Е.Н. Налоги и налогообложение. Издательский дом «Равновесие», Москва, 2007 г.
2. Митюкова Э.С. Налоговое планирование: анализ реальных схем, «Эксмо», Москва, 2008 г.
3. В.В. Семенихин, Ю.В. Емельянова, И.Н. Маканова. Оптимизация и выбор систем налогообложения, «Эксмо», Москва, 2006 г.
4. М.А. Климова. Налоговое планирование. Приемы и правовое обеспечение, Налоговый вестник, Москва, 2005 г.
5. Налоговое планирование: принципы, методы, правовые вопросы. Статья. Журнал «Планово-экономический отдел», № 11, 2004 г.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

КРИТЕРИЙ НЕДОБРОСОВЕСТНОСТИ НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКА В СУДЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): МЭСИ
Объем: 52стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
Глава 1. Добросовестность как правовая категория 6
1.1. Понятие «добросовестность» в праве 6
1.2. Противоправность и недобросовестность: соотношение понятий 13
Глава 2. Добросовестность и злоупотребление правом в налоговых правоотношениях 16
2.1. Становление доктрины «добросовестный налогоплательщик» в правоприменительной практике 16
2.2. Понятия «добросовестность» и «злоупотребление правом» в налоговых правоотношениях 21
2.3. Критерии недобросовестности налогоплательщика 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ
Проблемы налоговых правоотношений являются наиболее актуальными для современного этапа развития общественных отношений. Несмотря на проведенную налоговую реформу, до 2006 года оставалась нерешенной проблема определения критериев противоправности действий налогоплательщиков . Статьей 57 Конституции РФ установлена обязанность платить налоги, являющиеся важнейшим источником доходов бюджета, за счет которого должны обеспечиваться соблюдение и защита прав и свобод граждан, а также осуществляться социальная функция государства (статьи 2 и 7 Конституции РФ). Экономическая конституция содержит общие принципы налогообложения, вытекающие из Конституции РФ и выступающие гарантиями реализации основных начал социального, государственного и национального устройства. Таким образом, Конституция РФ не только определяет основные принципы налогообложения, но и содержит основы интерпретации применительно к налогообложению ряда положений, имеющих общеправовое значение. Поскольку конституционные принципы служат воплощению и защите основ конституционного строя, основных прав и свобод человека и гражданина, начал федерализма, имеются все основания говорить об их «надзаконном» значении. Экономическая конституци может воздействовать на отраслевое законодательство посредством нормативно-интерпретационной конституционализации правового порядка при помощи интерпретационной деятельности Конституционного суда РФ, когда он рассматривает дела о толковании Конституции РФ или о конституционности различных нормативно-правовых актов в ходе осуществления конституционного контроля .
Результатом деятельности Конституционного суда является выработка соответствующих правовых позиций, которые содержатся в мотивировочной части его решения и влияют на излагаемое в резолютивной части окончательное решение о соответствии или несоответствии Конституции РФ оспариваемого нормативного акта.
Актуальность выбранной автором темы налицо: в настоящее время в российском налоговом праве идет активный поиск наиболее оптимального законодательного и правоприменительного подхода к разграничению налоговой оптимизации и неправомерных действий налогоплательщика, направленных на уклонение от налогообложения. В правоприменительной практике довольно часто используется категория добросовестности/недобросовестности налогоплательщиков. Включение этой категории в научный и практический оборот произошло путем судебного санкционирования. Согласно позиции Конституционного Суда РФ, при материальной недобросовестности налогоплательщик, использующий указанное право вопреки его назначению, т.е. злоупотребляющий им, не может рассчитывать на такую же судебную защиту этого права, как добросовестный налогоплательщик. Следует подчеркнуть, что до 2006 года ни Налоговый кодекс РФ, ни Конституционный Суд РФ не устанавливали четких критериев недобросовестности, что позволяло говорить о значительной степени риска налогоплательщиков в части признания их действий недобросовестными. Однако в 2006 году с целью обеспечения единообразия судебной практики при оценке арбитражными судами доказательств обоснованности получения компаниями налоговой выгоды 12.10.2006 было принято Постановление Пленума ВАС РФ N 53, которое разъяснило категорию недобросовестности в отношении налогоплательщиков.

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Ардашев В.Л. Судебные доктрины как метод борьбы с недобросовестными налогоплательщиками. О налоговом терроризме, или тест на добросовестность.
2. Астахов Сергей, Арбитражные суды обрели критерий экономической обоснованности действий налогоплательщиков, "Российская Бизнес-газета" №576 от 17 октября 2006 г.
3. Брызгалин В.В.Недобросовестность налогоплательщика: новая позиция ВАС РФ, "Налоговый учет для бухгалтера", 2006, N 9
4. Брызгалин В.В. Недобросовестность налогоплательщика: позиция ВАС РФ "Налоговые споры: теория и практика", 2006, N 7
5. Болотина Е.В. Налоговое право/ альбом схем; Е.В. Болотина: ГУАП. Спб., 2007, 44с.
6. Гладченко А.О.Гипертрофированная недобросовестность "Новое в бухгалтерском учете и отчетности", 2006, N 11
7. Горюнов А.Р. О добросовестности и недобросовестности налогоплательщика "Ваш налоговый адвокат", 2006, N 2
8. Гришин, А. В. Понятие и критерии недобросовестности налогоплательщиков /А. В. Гришин. //Ваш налоговый адвокат. -2005. - № 2 (32). - С. 21 26
9. Занкин Д.Б.О соотношении понятий "недобросовестность", "злоупотребление правом" и "нарушение налогового законодательства" "Налоговед", 2006, N 4
10. Зимин, А. В. Критерии недобросовестности налогоплательщиков в споре о признании налоговой обязанности исполненной /А. В. Зимин. //Финансовое право. -2002. - № 4. - С. 39 48
11. Илларионов А.Защита от обвинений в недобросовестности договор "Главбух", 2006, N 13
12. Карнаухов М.В. Недобросовестность налогоплательщика как судебная доктрина. Кострома: КГУ им. Н. А. Некрасова, 2006.
13. Корнаухов М.В. Заимствование цивилистических категорий как зарождение доктрины недобросовестности налогоплательщика "Налоговые споры: теория и практика", 2005, N 5
14. Корнаухов М.В. Эволюция доктрины "недобросовестность налогоплательщика" (Окончание) "Налоговые споры: теория и практика", 2005, N 6
15. Кукушкин И., Бересенева Н. Налоги: оптимизация или уклонение // Консультант, 2004, N 21.
16. Парамонов Д.И.К вопросу об определении недобросовестности налогоплательщика "Финансовые и бухгалтерские консультации", 2006, N 6
17. Петрова Г.В. Общая теория налогового права, М.: ФБК-Пресс, 2004. - С. 208.
18. Рязанов, Е. Е. Понятие противоправного поведения в частном праве /Е. Е. Рязанов. //Правовая политика и правовая жизнь. -2006. - № 1. - С. 98 107
19. С.В.Савсерис Недобросовестность налогоплательщика как судебная доктрина против уклонения от налогообложения "Налоговед", 2005, N 9
20. Щекин Д.М. Налоговые последствия недействительных сделок, М.: МЦФЭР, 2004.
21. Щербакова М.Цена как признак недобросовестности "Учет. Налоги. Право", 2006, N 14

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Социальные коммуникации национального проекта Обазования

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): РГПУ
Объем: 72стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы социальной коммуникации 6
1.1. Сущность социальной коммуникации 6
1.2. Роль социальных коммуникаций в реализации национальных проектов 31
Глава 2. Социальные коммуникации национального проекта "Образования" 43
2.1. Характеристика национального проекта "Образование" 43
2.2. Социальные коммуникации проекта 61
2.2.1. Зачем нужно коммуникативное образование? 61
2.2.2. Социальные коммуникации проекта «Образование» 64
2.3. Мероприятия по реализации проекта на 2009 год 64
2.4. Итоги и перспективы развития приоритетного национального проекта "Образование" 69
Заключение 70
Список использованной литературы 72

Выдержка из работы:
Введение

Нисколько нельзя подвергнуть сомнению роль социальных коммуникаций в жизни каждого человека, в деятельности всех предприятий, в работе национальных проектов. Коммуникации так прочно вошли в нашу жизнь, что на сегодняшний день мы просто не представляем себе дальнейшего развития в условиях отсутствия коммуникаций. От эффективности коммуникационных связей и взаимодействий зависит будущее не только проекта, предприятия, как хозяйствующего субъекта на рынке, но также и людей, работающих в данной сфере, а на глобальном уровне и благополучие всей страны в целом, что и объясняет актуальность выбранной темы.
Сущность социальной коммуникации составляют взаимодействия индивидов, обеспеченные стандартными паттернами. Важную роль в этом процессе играет социальная идентичность как свойство индивида. Рассматривается технология и принципы реализации повседневных взаимодействий членов социума.
Социальная коммуникация в широком понимании этого термина не является лишь отдельным подразделением, институтом общества. Природа любого общества коммуникативна по существу. Попытаемся это показать путем анализа определений как самой социальной коммуникации, так и близких к ней понятий (коммуникатиный порядок, коммуникативные отношения и т.д.).
На протяжении всей истории развития человечества социальная коммуникация была тесно связана с социальной рекламой. Социальная реклама - это вид коммуникации, ориентированный на привлечение внимания к жизненно важным проблемам общества и его нравственным ценностям. Предназначение социальной рекламы - гуманизация общества и формирование нравственных ценностей. Миссия социальной рекламы - изменение поведенческой модели общества.
Социальная реклама несет в себе информацию, представленную в сжатой, художественно выраженной форме. Она способна доводить до сознания и внимания людей наиболее важные факты и сведения о существующих в обществе проблемах. Она обращена ко всем и к каждому. Возможности такой рекламы широки, а результаты рекламной деятельности могут быть благотворными. Поэтому социальную рекламу вполне можно использовать как инструмент вовлечения общества в социальные процессы. В связи с этим интерес к социальной рекламе достаточно велик.
В рамках вышесказанного актуальность выбранной темы подчеркивается опытом зарубежных и отечественных исследований, заинтересованностью социологов в изучении коммуникационных связей и их эффективному развитию.
Таким образом, цель данной работы на основании литературных источников изучить социальные коммуникации национального проекта "Образования".
Задачи дипломной работы:
изучить понятие и структура социальной коммуникации;
изучить основные модели коммуникации;
изучить основные виды и типы коммуникаций;
изучить способы и направленность коммуникаций
исследовать социальные коммуникации национального проекта "Образования". Для чего:
o Охарактеризовать проект
o Изучить социальные коммуникации проекта и мероприятия по их реализации
o Подвести итоги и рассмотреть перспективы развития приоритетного национального проекта "Образование
Сделать соответствующие выводы.
Методической и методологической основой дипломной работы являются специализированная литература, методические пособия и статистические данные по проекту.
Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что сформулированные в методы и этапы социальной оммуникации в рамках национального проекта могут быть востребованы в практической деятельности многих национальных проектов а при разработке социальной компании на предприятии, а также для дальнейшей практической и теоретической разработки проблемы.

Литература:
Список использованной литературы
1. «Два образа веры», Бубер М., М., «Фирма АСТ ООО», 2008 г., 512 с.
2. «Теософский словарь», Дж. Мид, М., Дрофа, 2008 г.
3. Educacion para La recepcion: Hacia una lectura critica de los medios / Ed. Pro M. Ch. Greely G.O. Gomer Editorial Trillas. Mexico.
4. International Encyclopedia of Communication / Ed. By E.Barnouw.
5. www.agroprom.viperson.ru
6. www.gazeta.ru/2006
7. www.musa.narod.ru/schutz.htm
8. www.soc.pu.ru/publications/pts/abels.html
9. А.В.Петров. Международное межвузовское сотрудничество // Социологические исследования. 2007. № 8. С. 143-144. [Статья]
10. Аронсон О. "О социальной рекламе" // www.socreklama.ru
11. Астахова Т.В. Хорошие идеи в Америке рекламируют // www.socreklama.ru
12. Аузан А. Есть целая серия проблем, которые не решаются государством без общества и обществом без государства. М.: ОГИ, 2007 г.
13. Белянин А.Б. Социальная реклама как социально коммуникативный феномен. - Астрахань, 2007.
14. В.В.Сорокожердьев, З.М.Хашева. Современная стратегия социально-экономического развития России: вопросы экономики и права // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008. Т. 6. № 4. С. 141-147. [Статья]
15. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. М., 2008
16. Г. Гарфинкель «Исследования по этнометодологии» 1-е издание, 2007 год, 336 стр.
17. Грушин Б.А. Мнения о мире и мир мнений. Проблемы методологии исследования общественного мнения
18. Жуков Ю.М., Болотова А.К. Социальные коммуникации. Гардарики, 2008 год
19. И.А.Мальковская. Профиль информационно-коммуникативного общества обзор зарубежных теорий) // Социологические исследования. 2007. № 2. (С. 76-85.) [Статья]
20. Искусство кино, 1987, N 7
21. Лазарев А. Удивительный мир будущего / Аномалия. 2007.
22. Луман, Н. Социальные системы. Очерк общей теории / Пер. с нем. И. Д. Газиева; под ред. Н. А. Головина. СПб.: Наука, 2007.
23. Моосмюллер Г., Ребик Н. Н. Маркетинговые исследования с SPSS. Учебное пособие. Инфра-М, 2009, 160 стр.
24. Назаров М.М. Средства массовой коммуникации и российское общество на пороге XXI века. М., 2008 г.
25. Общая и социальная психология;Еникеев М.И.; М., Проспект, 2009 г.
26. Подгурецки Ю. Н. Социальная коммуникация.- М.: Гелиос АРВ, 2006.
27. Соколов А. В. Общая теория социальной коммуникации: Учебное пособие. СПб, Михайлова О.А.2008г.
28. Социальные коммуникации: Учебное пособие для вузов - ("Высшее образование") (ГРИФ) /Адамьянц Т.З. ; Адамьянц Т.З., М, Дрофа 2009 г.
29. Федотова Л.Н. Социология рекламной деятельности. М., 2007.
30. Шарков Ф.И. Основы теории коммуникации. Учебник. - М.: Издательский дом "Социальные отношения", издательство "Перспектива", 2008

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Статистико-экономический анализ промышленной продукции в РФ

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): не указан
Объем: 28стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Оглавление
Введение. 2
Теоретические и методологические основы статистико-экономического анализа промышленной продукции в РФ. 3
Группировка регионов по уровню рождаемости (коэффициент) на 1000 населения. 11
Корреляционно регрессионный анализ связи между уровнем рождаемости на 1000 населения и уровнем безработицы. 16
Анализ показателей ряда динамики уровня безработицы. 21
Заключение. 25
Литература 26



Введение.
На основе статистического изучения производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются производственная программа и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятий, его подразделений и работников.
Квалифицированный специалист должен хорошо знать не только общие закономерности и тенденции развития экономики в условиях перехода к рыночным отношениям, но и понимать проявление общих специфических и частных экономических законов в практической деятельности своего предприятия.
С позиций такого подхода в работе рассматривается методология статистического анализа промышленной продукции, характерных для рыночной экономики.
Методика расчета и анализ основных статистических показателей по рассматриваемому направлению производственно-хозяйственной деятельности предприятия рассматривается на конкретных примерах. Это позволит лучше понимать сущность экономических явлений и процессов, их взаимосвязь и взаимозависимость, умело систематизировать и моделировать, определять влияние факторов, оценивать результаты деятельности предприятия, выявлять резервы повышения эффективности производства.
Теоретические и методологические основы статистико-экономического анализа промышленной продукции в РФ.
Каждая из отраслей народного хозяйства (строительство, транс¬порт, торговля, связь сельское хозяйство и т.д.) имеет свою си¬стему показателей выпускаемой продукции, но общим остается одно - с экономической точки зрения эти пказатели должны от¬ражать прямой полезный результат основной производственной де¬ятельности.
По стадиям готовности продукция подразделяется на:
готовые изделия (продукция, не требующая дальнейшей обра¬ботки и сборки на данном предприятии и предназначенная для отпуска на сторону, если она принята выходным контролем);
полуфабрикаты (продукция, процесс обработки которой за¬кончен в одном подразделении предприятия, но будет продол¬жен в других подразделениях);
незавершенное производство (продукция, работы и услуги, ко¬торые начаты производством, но не закончены в нем).
Учет продукции может осуществляться следующими методами:
в натуральных единицах измерения (м, м2, м3, т, кг и т.д.);
в условно-натуральных единицах измерения (когда объем мас¬сы измеряется, исходя из потребительских свойств объекта);
в трудовых единицах (человеко-часы);
в стоимостном выражении

Продукция промышленности прямой полезный результат промышленно-производственной деятельности предприятий, выраженный либо в форме продуктов, либо в форме производственных услуг (работ промышленного характера).
Для характеристики результатов деятельности отдельных предприятий, объединений, отраслей промышленности и всей промышленности в целом используется система стоимостных показателей продукции, включающая в себя валовой и внутризаводской обороты, товарную и реализованную продукцию.
Валовый оборот - общий объем производства предприятия, включая поставки по внутризаводской кооперации.
Валовой оборот определяется следующим образом:
ВО = ГИ + ПФ + PC + ПВ + НПК - НПн + КР,
где ВО - валовой оборот предприятия; ГИ - готовые изделия, произведенные за отчетный период; ПФ - стоимость произведен¬ных полуфабрикатов; PC - работы и услуги по заказам сторонних организаций; ПВ - продукция подсобных и вспомогательных про¬изводств; НПК и НПН - соответственно остатки незавершенного производства на конец и на начало отчетного периода; КР - капи¬тальный ремонт и модернизация.
Внутризаводской оборот определяется как:
ВЗО = ПФе + ПВв,
где ВЗО - внутризаводской оборот; ПФв - стоимость полуфабри¬катов собственного производства, потребленных внутри предпри¬ятия; ПВв - продукция подсобных и вспомогательных производств потребленная внутри предприятия.
Валовая продукция определяется:
а) прямым счетом:
ВП = ГИ + ПФ + PC + ПВс + ПФост + НПК - НПн + КР,
где ВП - валовая продукция предприятия; ГИ - готовые изде¬лия, произведенные за отчетный период; ПФ - полуфабрикаты собственного производства, произведенные за отчетный пери¬од и отпущенные сторонним организациям; PC работы и ус¬луги по заказам сторонних организаций; ПВС - продукция под¬собных и вспомогательных производств, произведенная за от¬четный период и отпущенная сторонним организациям; ПФост остаток полуфабрикатов собственного производства за отчет¬ный период (за вычетом отпущенных на сторону и потреблен¬ных в производстве); НПк, НПН - соответственно остатки неза¬вершенного производства на конец и на начало отчетного пери¬ода; КР - капитальный ремонт и модернизация;
б) путем исключения внутризаводского оборота:
ВП = ВО - ВЗО.
Товарная продукция:
ТП = ГИ + ПФс + PC + ПВС - Мнеот + КР,
где ТП - товарная продукция, произведенная за отчетный период для отпуска сторонним организациям; ГИ готовые изделия, про¬изведенные в отчетном периоде; ПФС полуфабрикаты собствен¬ного производства, произведенные за отчетный период для отпус¬ка на сторону; PC - работы и услуги по заказам сторонних органи¬заций; ПВС - продукция подсобных и вспомогательных произ¬водств, произведенная за отчетный период и предназначенная для отпуска на сторону; Мнеопд - стоимость сырья и материалов заказ¬чика, неоплаченных предприятием, но использованных для про¬изводства изделий или полуфабрикатов; КР - капитальный ремонт и модернизация основных фондов.
Реализованная продукция:
РП = ТПн + ТП - ТПк,
где РП стоимость продукции, полученной покупателями; ТПн остаток товарной продукции на начало периода; ТП - стоимость товарной продукции, произведенной за период; ТПк - стоимость товарной продукции, не оплаченной покупателем, на конец от¬четного периода.
Изменение объемов реализованной продукции связано с изме¬нением объемов товарной продукции, остатков готовой продукции и товаров отгруженных, но не оплаченных, следующим ба¬лансовым соотношением:
АРП = АТП - АОГп - АОто,
где АРП - изменение реализованной продукции; АТП - измене¬ние товарной продукции; АОГп изменение остатков готовой про¬дукции; АОто изменение остатков товаров отгруженных.
Один из показателей объема производства нормативная чистая продукция, которая определяется произведением выпуска продукции в натуральном выражении на норматив чистой продукции. В нормативную чистую продукцию входят те же шесть компонентов, что и в товарную продукцию в фиксированных ценах. Норматив чистой продукции представляет собой часть оптовой цены изделия, включающую в себя заработную плату, отчисления на социальные нужды и прибыль.

Пример 1: Имеются данные по промышленному предприятию за отчетный
период в оптовых ценах (тыс.руб.):
произведено готовых изделий 3250
в т.ч. забраковано ОТК 90
произведено полуфабрикатов, всего 1040
в т.ч. переработано в своем производстве 650
реализовано 286
выполнено работ пром. характ. по заказам со стороны 455
произведен кап ремонт:
собств. оборудования 91
здания цеха 110
реализовано отходов производства 5
остатки незавершенного производства
на начало периода 52
на конец периода 39
Определить стоимостные показатели объема продукции: валовой оборот, внутризаводской оборот, валовую продукцию, товарную продукцию, реализованную продукцию.
Решение:
Валовой оборот
3250 90 + 1040 + 455 + 91 + 110 + (39 52) = 4843 тыс. руб.
Внутризаводской оборот 650 тыс. руб.
Валовая продукция
4843 650 = 4193 тыс. руб.
Товарная продукция
3250 90 + 286 + 455 + 91 + 110 = 4102 тыс. руб.
Реализованная продукция
3250 90 + 1040 650 286 + 286 + 455 + 91 + 110 + (39 52) +5 =
= 4198 тыс. руб.

Выдержка из работы:
Продукция промышленности прямой полезный результат промышленно-производственной деятельности предприятий, выраженный либо в форме продуктов, либо в форме производственных услуг (работ промышленного характера).
Для характеристики результатов деятельности отдельных предприятий, объединений, отраслей промышленности и всей промышленности в целом используется система стоимостных показателей продукции, включающая в себя валовой и внутризаводской обороты, товарную и реализованную продукцию.
Валовый оборот - общий объем производства предприятия, включая поставки по внутризаводской кооперации.
Валовой оборот определяется следующим образом:
ВО = ГИ + ПФ + PC + ПВ + НПК - НПн + КР,
где ВО - валовой оборот предприятия; ГИ - готовые изделия, произведенные за отчетный период; ПФ - стоимость произведен¬ных полуфабрикатов; PC - работы и услуги по заказам сторонних организаций; ПВ - продукция подсобных и вспомогательных про¬изводств; НПК и НПН - соответственно остатки незавершенного производства на конец и на начало отчетного периода; КР - капи¬тальный ремонт и модернизация.
Внутризаводской оборот определяется как:
ВЗО = ПФе + ПВв,
где ВЗО - внутризаводской оборот; ПФв - стоимость полуфабри¬катов собственного производства, потребленных внутри предпри¬ятия; ПВв - продукция подсобных и вспомогательных производств потребленная внутри предприятия.
Валовая продукция определяется:
а) прямым счетом:
ВП = ГИ + ПФ + PC + ПВс + ПФост + НПК - НПн + КР,
где ВП - валовая продукция предприятия; ГИ - готовые изде¬лия, произведенные за отчетный период; ПФ - полуфабрикаты собственного производства, произведенные за отчетный период и отпущенные сторонним организациям; PC работы и ус¬луги по заказам сторонних организаций; ПВС - продукция под¬собных и вспомогательных производств, произведенная за от¬четный период и отпущенная сторонним организациям; ПФост остаток полуфабрикатов собственного производства за отчет¬ный период (за вычетом отпущенных на сторону и потреблен¬ных в производстве); НПк, НПН - соответственно остатки неза¬вершенного производства на конец и на начало отчетного пери¬ода; КР - капитальный ремонт и модернизация;
б) путем исключения внутризаводского оборота:
ВП = ВО - ВЗО.
Товарная продукция:
ТП = ГИ + ПФс + PC + ПВС - Мнеот + КР,
где ТП - товарная продукция, произведенная за отчетный период для отпуска сторонним организациям; ГИ готовые изделия, про¬изведенные в отчетном периоде; ПФС полуфабрикаты собствен¬ного производства, произведенные за отчетный период для отпус¬ка на сторону; PC - работы и услуги по заказам сторонних органи¬заций; ПВС - продукция подсобных и вспомогательных произ¬водств, произведенная за отчетный период и предназначенная для отпуска на сторону; Мнеопд - стоимость сырья и материалов заказ¬чика, неоплаченных предприятием, но использованных для про¬изводства изделий или полуфабрикатов; КР - капитальный ремонт и модернизация основных фондов.
Реализованная продукция:
РП = ТПн + ТП - ТПк,
где РП стоимость продукции, полученной покупателями; ТПн остаток товарной продукции на начало периода; ТП - стоимость товарной продукции, произведенной за период; ТПк - стоимость товарной продукции, не оплаченной покупателем, на конец от¬четного периода.
Изменение объемов реализованной продукции связано с изме¬нением объемов товарной продукции, остатков готовой продукции и товаров отгруженных, но не оплаченных, следующим ба¬лансовым соотношением:
АРП = АТП - АОГп - АОто,
где АРП - изменение реализованной продукции; АТП - измене¬ние товарной продукции; АОГп изменение остатков готовой про¬дукции; АОто изменение остатков товаров отгруженных.
Один из показателей объема производства нормативная чистая продукция, которая определяется произведением выпуска продукции в натуральном выражении на норматив чистой продукции. В нормативную чистую продукцию входят те е шесть компонентов, что и в товарную продукцию в фиксированных ценах. Норматив чистой продукции представляет собой часть оптовой цены изделия, включающую в себя заработную плату, отчисления на социальные нужды и прибыль.

Пример 1: Имеются данные по промышленному предприятию за отчетный
период в оптовых ценах (тыс.руб.):
произведено готовых изделий 3250
в т.ч. забраковано ОТК 90
произведено полуфабрикатов, всего 1040
в т.ч. переработано в своем производстве 650
реализовано 286
выполнено работ пром. характ. по заказам со стороны 455
произведен кап ремонт:
собств. оборудования 91
здания цеха 110
реализовано отходов производства 5
остатки незавершенного производства
на начало периода 52
на конец периода 39
Определить стоимостные показатели объема продукции: валовой оборот, внутризаводской оборот, валовую продукцию, товарную продукцию, реализованную продукцию.
Решение:
Валовой оборот
3250 90 + 1040 + 455 + 91 + 110 + (39 52) = 4843 тыс. руб.
Внутризаводской оборот 650 тыс. руб.
Валовая продукция
4843 650 = 4193 тыс. руб.
Товарная продукция
3250 90 + 286 + 455 + 91 + 110 = 4102 тыс. руб.
Реализованная продукция
3250 90 + 1040 650 286 + 286 + 455 + 91 + 110 + (39 52) +5 =
= 4198 тыс. руб.

Анализ данных о выпуске продукции.
Чтобы охарактеризовать изменение какого-либо показателя в среднем по совокупности товаров применяют общие (тотальные) индексы.
Индекс физического объема продукции ( товарооборота), он же индекс товарооборота в сопоставимых, неизменных ценах:


Общий индекс физического объема продукции показывает как в среднем по изучаемой совокупности изменился физический объем проданных или произведенных товаров с позиции синтетической концепции индекса.
Общий индекс цен в форме Пааше:

Общий индекс цен показывает как в среднем по совокупности товаров изменилась цена в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом, с позиции синтетической концепции индекса.
Изменение общей стоимости товаров ( товарооборота) показывает общи индекс товарооборота:

Приведенные индексы образуют мультипликативную индексную систему:
Iрq = Iр х Iq

Аддитивная модель прироста стоимости продукции (т/об):
Общий прирост стоимости товаров:
 рq =Р1 q1 - Р0 q 0
Прирост стоимости товаров ( товарооборота) за счет изменения цен:
 рq (р)= Р1 q1 - Р0 q1
Прирост стоимости товаров ( товарооборота) за счет изменения физического объема проданных товаров:
 рq (q) =Р0q1 - Р0q0
Итак, получаем аддитивную модель прироста стоимости продукции ( товарооборота):
 рq =  рq (р)+  рq (q)
Чтобы определить общий прирост ( снижение) товарооборота, выраженный в процентах, необходимо произвести следующий расчет:
 рq ( в %) = Iрq х100 - 100
Чтобы определить как повлияло на изменение товарооборота изменение физического объема реализации товаров необходимо произвести такой расчет:
 рq (q) ( в %) = Iq х100 - 100
Чтобы определить как повлияло на изменение товарооборота изменение цен на товары необходимо произвести такой расчет:
 рq (p) ( в %) = Iq (Iр -1 )х 100
Проверка:
 рq ( в %) =  рq (q) ( в %) +  рq (p) ( в %)


Пример 2:
Имеются следующие данные о товарообороте и об изменении цен на товары по магазину:
Табл.1
Товарные группы Товарооборот в сопоставимых ценах, (тыс. руб.) Среднее изменение цен по товарным группам, (в %)
I период II период
1 2 3 4
«А» 1020 1860 +10
«Б» 2800 2400 +20
«В» 5000 6880 -5

Решение:
Рассчитаем размер товарооборота в фактических ценах для каждой товарной группы и в целом.
Табл. 2
Товарные группы Товарооборот в фактических ценах, (тыс. руб.)
I период II период
1 2 3
«А» 1020 1860 ∙ 1,1 = 2046
«Б» 2800 2400 ∙ 1,2 = 2880
«В» 5000 6880 ∙ 0,95 = 6536
Итого 8820 11462


Рассчитаем общие индексы цен, товарооборота в сопоставимых и фактических ценах.
Общий индекс цен:

Во II периоде по сравнению с периодом I уровень цен в среднем вырос в 1,029 раз или на 2.9%.
Общий индекс физического объема продаж.

Во II периоде по сравнению с периодом I физический объем продаж по 3 товарам в среднем вырос в 1,263 раз или на 26,3%.
Общий индекс товарооборота.

Во II периоде по сравнению с периодом I физический объем продаж по 3 товарам в среднем вырос в 1,3 разf или на 30%.
Связь между индексами: Ipq = Ip * Iq. 1,3 = 1,029 ∙ 1,263 (соотношение выполняется).
Рассмотрим абсолютную динамику розничного товарооборота в фактических ценах в целом и в том числе под влиянием отдельных факторов.



Розничный товарооборот за II период по сравнению с I периодом вырос на 2642 тыс. руб.: на 322 тыс. руб. за счет роста цен по отдельным видам товаров и на 2320 тыс. руб. за счет роста физического объема продаж по отдельным видам товаров.

Литература:
1. Статистика для студентов вузов / И.Г. Переяслова, Е.Б. Колбачев, О.Г. Переяслова. Ростов н/Д.: Феникс, 2005. 219 с.
2. Статистика: Курс лекций / Л.П. Харченко, В.Г. Долженкова, В.Г. Ионин и др. Новосибирск: Изд-во НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1999. 130 с.
3. Общая теория статистики. Статистическая методология в изучении коммерческой деятельности. М.: Финансы и статистика, 1999.
440 с.
4. Экономическая статистика: Учебник / Под ред. Ю.Н. Иванова. М.: ИНФРА-М, 2001. 480с.
5. татистика: Учебное пособие для вузов. / Гусаров В.М. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
6. Социально-экономическая статистика: учебное пособие. / Колесникова И.И. М.: Финансы и статистика, 2006. 517 с.
7. Социальная статистика: Учебник / Под ред.И.И Елисеевой. М.: Финансы и статистика,2007. 480с.
8. Статистика: Учебное пособие / Харченко Л.П., Долженкова В.Г., Ионин В.Г. и др.; под ред. В.Г.Ионина. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001.
9. Сборник задач по теории статистики: Учебное пособие / Под ред. проф. В.В.Глинского и к.э.н., доц. Л.К.Серга. Изд.3-е.- М.:ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Организационные и межличностные коммуникации

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2007
ВУЗ (город): ИНЭП(Москва)
Объем: 13стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
1. Коммуникационный процесс 3
2. Межличностные коммуникации 5
3. Организационные коммуникации 9
ЛИТЕРАТУРА 13

Выдержка из работы:
1. Коммуникационный процесс
Руководитель от 50 до 90% всего времени тратит на коммуникации. Это становится ясным, если учесть, что руководитель таким образом реализует свои роли в информационном обмене, межличностных отношениях и процессах принятия решений, а также своих функций. Коммуникации связующий процесс как раз потому, что обмен информацией встроен во все основные виды управленческой деятельности.
Качество обмена информацией может прямо влиять на степень реализации целей. Эффективные коммуникации необходимы для успеха индивидов и организаций.
Эффективные коммуникации обмен информацией, на основе которого руководитель получает возможность принятия эффективных решений и доводит принятые решения до сотрудников.
Коммуникационный процесс это обмен информацией между двумя или более людьми .
Основная цель этого процесса обеспечение осмысления информации, являющейся предметом обмена. Однако эффективности общения участвовавших в обмене людей сам факт обмена информацией не гарантирует.
Выделяют несколько различных видов коммуникаций:
1. Внутренние и внешние коммуникации.
2. Управляемые и неуправляемые коммуникации.
3. Формальные и неформальные коммуникации.
4. Вертикальные (сверху вниз и снизу вверх по служебной иерархии) и горизонтальные (между подразделениями одного уровня) коммуникации.
5. Межличностные и организационные коммуникации.
6. Единоличные и групповые коммуникации.
7. Входящие и исходящие коммуникации.
Выделяют восемь основных категорий коммуникационного процесса :
1. Отправитель человек или группа людей, желающий сообщить информацию.
2. Сообщение собственно информация, смысл и идея, которые хочет донести отправитель.
3. Канал способ, которым передается информация: устно, письменно, невербально, по телефону, через Интернет и т.п.
4. Код система знаков и символов, посредством которой передается смысл сообщения. В качестве кода могут выступать произносимые слова, написанный текст, жесты, мимика, условные сигналы и т.п.
5. Контекст внешняя среда, обстановка, ситуация, наполненные системой индивидуально различимых смыслов и ассоциаций.
6. Получатель человек или группа людей, до которых отправитель хочет донести свое сообщение.
7. Шумы (помехи) это то, что искажает смысл вследствие языковых различий, различий в восприятии, а также физических взаимодействий.
8. Обратная связь реакция (отклик) получателя на воспринятое им послание.
Таким образом, процесс коммуникации включает в себя несколько этапов:
 Формирование сообщения отправителем внутренне формулирование идеи, осознание необходимости передать сообщение.
 Выбор канала и выражение сообщения в системе кодов.
 Передача закодированного сообщения отправителем.
 Восприятие закодированного сообщения получателем.
 Расшифровка кода и формулирование идеи сообщения.
 Реакция на воспринятое сообщение.
Важно отметить, что вследствие несовершенства кода, различиях в интерпретации контекста и воздействия шумов на каждом этапе коммуникативного процесса смысл воспринятого сообщения может (существенно) отличаться от изначального смысла, сформулированного отправителем.
Межличностные коммуникации это коммуникации, протекающие между людьми. Межличностные коммуникации могут быть как между сотрудниками одной фирмы, так и между сотрудниками различных фирм, например, фирм-партнеров.
Организационные коммуникации затрагивают только одну конкретную фирму и включают в себя часть межличностных коммуникаций, которые возникают между сотрудниками данной фирмы.
Таким образом, межличностные коммуникации включают в себя организационные коммуникации.
2. Межличностные коммуникации
Хотя эффективный обмен письменной информацией имеет преобладающее значение в организации. Руководитель от 50 до 90% своего времени тратит на личное устное общение, поэтому здесь можно выделить прямой межличностный обмен информацией.
Рассмотрение межличностных барьеров сосредотачивается на 1) восприятии, 2) семантике, 3) обмене невербальной информацией, 4) некачественной обратной связи и 5) плохом слушании. Рассмотрев эти факторы, можно дать рекомендации по повышению эффективности межличностных информационных обменов.
Таким образом, можно выделить следующие преграды на пути межличностных коммуникаций
1) Преграды восприятия. Люди реагируют на то, что воспринимается как происходящее, а не на то, что в действительности происходит в их окружении. Учет отдельных факторов, влияющих на восприятие в обмене информацией позволяет не допустить снижения эффективности коммуникаций и своевременно устранить преграды, обусловленные восприятием.
По причине конфликта между сферами компетенции, основами суждений отправителя и получателя возникает одна из таких преград. Люди в зависимости от накопленного опыта по-разному могут интерпретировать одну и ту же информацию.
В зависимости от круга интересов, потребностей, эмоционального состояния и внешнего окружения людей расхождение между основами суждений может становиться причиной избирательного восприятия информации. Это очень важно для обмена информацией. Из нее следует, что люди воспринимают только часть сообщения, полученного ими в физическом смысле, во многих случаях. Как следствие идеи, закодированные отправителем, могут оказываться искаженными и не полностью понятыми.
Зачастую либо полностью отторгается, либо искажается в соответствии с этими опытом или понятиями информация, вступающая в противоречие с нашим опытом или ранее усвоенными понятиями.
В существовании преград, обусловленных социальными установками людей, состоит еще одна причина трудностей восприятия в процессе коммуникаций. Руководитель, не созидающий позитивно окрашенный климат в отношениях с другими, получит в дальнейшем урезаннй обмен информацией с сотрудниками. Со временем может сложиться обстановка недоверия, антагонизма и самозащиты.
2) Семантические барьеры. Мы пытаемся обмениваться информацией и добиваться ее понимания, вступая в информационный контакт и используя символы. К символам относятся слова, жесты и интонации. Отправитель кодирует сообщение с помощью вербальных и невербальных символов.
То, что некто намеревается сообщить, необязательно будет интерпретировано и понято таким же образом получателем информации, поскольку слова (символы) могут иметь разные значения для разных людей, Семантические вариации часто становятся причиной неверного понимания, т.к. во многих случаях точное значение, приписываемое символу отправителем, не очевидно. Поскольку, каждый акт обмена информацией в определенной мере является новой ситуацией и у каждого человека свой опыт, никто не может быть абсолютно уверен в том, что другие лицо припишет то же значение символу, которое мы ему придали.
3) Невербальные преграды. Хотя вербальные символы (слова) основное средство для кодирования предназначенных к передаче идей мы используем и невербальные символы для трансляции сообщений. В невербальной коммуникации используются любые символы, кроме слов. Невербальная передача происходит одновременно с вербальной и может изменять или усиливать смысл слов. Обмен взглядами, выражение лица, жесты это примеры невербальной коммуникации.
Тем, как мы произносим слова формируется еще одна разновидность невербальной коммуникации. Речь идет об интонации, модуляции голоса, плавности речи и т.п. Согласно исследованиям, около 90% речевой информации при обмене воспринимается через язык поз и жестов и звучание голоса. Другими словами, то, как мы говорим, во многих случаях важнее слов, которые мы произносим. Таким образом, нужно добиваться, чтобы невербальные символы, используемые для передачи, соответствовали идее, которую вы намереваетесь сообщить. Иначе невербальные символы создают такой шум, что реципиенты почти наверняка неправильно воспримут сообщение.
Культурные различия, как и семантические барьеры, могут создавать значительные преграды для понимания при обмене невербальной информацией.

Литература:
1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. М., 1994.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. М.: Гардарика, 2002.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. М., 2003.
4. Коротков Э. М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие. М., 1996.
5. Лунёв В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, 1997.
6. Менеджмент организации. / Под ред. Румянцевой З. П. и Соломатина Н. А. М.: ИНФРА-М, 1998.
7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 2001.
8. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: ИНФРА-М, 2002.
9. Управление организацией. / Под ред. Поршнева А. Г. М.: ИНФРА-М, 2002.
10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. М., 1996.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Общее и особенное в развитие Индонезии и Таиланда

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 43стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Развитие туризма в Таиланде 4
1.1. Общая характеристика туристского потенциала Тайланда 4
1.2. Тенденции развития туризма в Тайланде 18
Глава 2. Развитие туризма в Индонезии 29
2.1. Особенности туристских ресурсов 29
2.2. Туризм в стране 34
Глава 3. Сравнение развития туризма в странах 40
Заключение 42
Список использованных источников 43

Выдержка из работы:
Введение
За последние десятилетия международный туризм получил значительное развитие во всем мире . При этом развитие туризма по регионам и странам носит неравномерный характер. Одним из наиболее динамично развивающимся регионом является Юго-Восточная Азия.
Актуальность выбранной темы определяется необходимостью регионального изучения специфики развития туризма в странах Юго-Восточной Азии.
Объектом исследования является Таиланд и Индонезия, предметом общее и особенности в развитие туризма в странах.
Целью написания курсовой работы является изучение общего и особенного в развитии туризма Индонезии и Таиланда.
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
Описать особенности развития туризма в Таиланде;
Описать особенности развития туризма в Индонезии;
Изучить общие черты и особенности развития туризма в двух странах.
При написании кусовой работы использовалась литература, статьи в научных журналах, нормативно-правовые акты, интернет-сайты. Теоретической и методологической базой исследования являлись труды Александровой А.Ю., Романова А.А. и др.
В работе использовались методы анализа и обработки литературы, статистический анализ.

Литература:
Список использованных источников
1. Федеральный Закон "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации" от 24 ноября 1996 года N 132-ФЗ
2. Глушко А. А., Сазыкин А. М. География туризма. Издательство Дальневосточного университета, Владивосток -2002. - 356 с.
3. География туризма: учебник / кол. авторов; под ред. А.Ю. Александровой. 2-е изд., исп. и доп. - М.:КНОРУС, 2009. с.205-206
4. Храбовченко В.В. Экологический туризм. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - с.134
5. Папирян Г.А. Маркетинг в туризме М.: Финансы и статистика, 1997
6. Романов А.А., Саакянц Р.Г. География туризма: Учебное пособие. 3-е издание. 2004- с.56
7. http://www.vvsu.ru/VTRAVEL/Industry/page12.htm
8. http://www.kyrort.biz/indones.html
9. Все больше туристов выбирает отдых в Индонезии http://www.travel.ru/news/2009/02/03/166768.html
10. Азия. Страны Азии. http://asia.turmir.com/
11. Tourism Highlights. Edition 2007. World Tourism Organization, Madrid, 2007

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Порядок назначения таможенной экспертизы

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Тюменский государственный университет
Объем: 29стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 3
1. Таможенная экспертиза. Понятие, сущность, назначение. Права и ответственность эксперта 6
1.1. Понятие, сущность и назначение таможенной экспертизы 6
1.2. Права и ответственность эксперта 10
2. Порядок назначения таможенной экспертизы 12
2.1. Постановление о назначении экспертизы 12
2.2. Права декларанта 14
2.3. Права должностных лиц таможенных органов 15
2.4. Заключение эксперта 19
2.5. Практический аспект назначения таможенной экспертизы 21
Заключение 25
Список использованной литературы 29

Выдержка из работы:
Введение
При осуществлении операций таможенного контроля для разъяснения вопросов, требующих применения специальных знаний, может быть назначена экспертиза товаров, транспортных средств или документов, содержащих сведения о товарах и транспортных средствах либо о совершении операций (действий) в отношении их (ст. 378 ТК). Иными словами, таможенная экспертиза представляет собой одну из мер обеспечения таможенного контроля . Следовательно, она повышает его эффективность и способствует тем самым соблюдению таможенного законодательства и международных договоров Российской Федерации, что в нынешних условиях криминализации общества, роста и видоизменения преступности является особенно важным. В этом заключается актуальность данной работы.
Кроме того, образование Российской Федерации как независимого государства существенно изменило подход к регулированию внешнеэкономической деятельности. Усилия последнего десятилетия в этой области сводились к либерализации внешнеэкономической деятельности и попыткам формирования рыночных основ воздействия на данную сферу.
В связи с этим у государства и его органов появились совершенно новые специфические функции. Решение про¬блем, связанных с обеспечением нормального функционирова¬ния экономики в целом, ее отраслей и конкретных хозяйствен¬ных организаций, осуществление внешней политики, создание условий для развития культуры, науки и образования, поддер¬жание обороноспособности и охрана государственной безопас¬ности страны, а также многие другие функции таково со¬держание этой многообразной и многоплановой деятельности.
Одно из центральных мест в ней занимает выполнение задач по обеспечению правопорядка и законности, защите прав и сво¬бод человека, охране прав и законных интересов государствен¬ных и негосударственных организаций, трудовых коллективов, борьбе с преступлениями и иными правонарушениями. Эти за¬дачи предмет заботы в первую очередь государства и его органов, о чем в той или иной форме говорится, к примеру, в ст. 2, 7, ч. 1 ст. 45, ст. 71, 72, 114 Конституции РФ.

Литература:
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации [Текст]: принята на всенар. голосовании 12 дек. 1993 г. // Рос. газета.- 1993.- 25 дек.
2. Таможенный кодекс Российской Федерации [Текст] (от 28 мая 2003 г. № 61-ФЗ) // Собр. законодательства Рос. Федерации.- 2003.- № 22.- Ст. 2066.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая [Текст] (от 30 ноября 1994г. № 51-ФЗ) // Собр. законодательства Рос. Федерации.- 1994.- № 32.- Ст. 3301.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая [Текст] (от 26 января 1996г. № 14-ФЗ) // Собр. законодательства Рос. Федерации.- 1996.- № 5.- Ст. 410.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации [Текст] // Рос. газета.- 1998.- 6 августа.
6. Кодекс РФ об административных правонарушениях [Текст] // Рос. газета.- 2001.- 31 дек.
7. Федеральный закон от 31.05.2001 № 73-ФЗ «О государственной судебно-экспертной деятельности в Российской Федерации». СЗ РФ от 4 июня 2001 г. № 23 ст. 2291.
8. Постановление Федерального арбитражного суда Северо-Западного округа от 5 мая 2005 г. № А56-24137/04.
9. Распоряжение ГТК РФ № 01-14/1279 «О проведении экспертизы сахара белого». Бюллетень «Таможенные ведомости». 1999. № 3.
10. Письмо Федеральной таможенной службы от 19 июня 2006 г. № 01-06/20819 «Разъяснения о возмещении расходов на проведение экспертиз». Бюллетень «Таможенные ведомости». 2006. № 9.
11. Письмо Федеральной таможенной службы от 18 апреля 2006 г. № 01-06/13167 «О методических рекомендациях». Бюллетень «Таможенные ведомости». 2006. № 7.
12. Новиков А.Б. Таможенный контроль в системе административных процедур таможенного дела // Законодательство и экономика. 2005. № 12.
13. Россинская Е.Р. Судебная экспертиза в гражданском, рбитражном, административном и уголовном процессе. М.: Норма, 2005.
14. Словарь иностранных слов. 14-е изд., испр. М.: Рус. яз., 1987.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Инвестиционная политика страховой компании

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ГУ-ВШЭ
Объем: 65стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 3
1. Теоретическое и методологическое обоснование инвестиционной политики страховой компании 5
1.1. Принципы инвестиционной политики страховой компании 5
1.2. Изучение и анализ проблем инвестиционной политики страховой компании 6
1.3. Методологические аспекты инвестиционного менеджмента (управления) в процессе совершенствования инвестиционной политики страховой компании 13
2. Изучение и анализ процесса государственного регулирования инвестиционной политики страховой компании 20
2.1. Контрольная функция Центрального Банка Российской Федерации в процессе осуществления инвестиционной политики страховой компании 20
2.2. Выявление основных принципов инвестиционной привлекательности мероприятий региональной политики в целях дальнейшего совершенствования инвестиционной политики страховой компании 21
2.3. Совершенствования инвестиционной политики страховой компании и социально-экономической эффективности содействия управлению региональной политикой 43
3. Изучение и анализ практики совершенствование инвестиционной деятельности страховой компании 49
3.1. Инвестиционная политика в процессе создания эффективных организационных структур 49
3.2. Совершенствование инвестиционной привлекательности в процессе экономического кризиса 50
3.3. Совершенствование инвестиционной привлекательности 59
3.3.1. Совершенствование инвестиционной привлекательности в процессе обеспечения выполнения обязанностей 59
3.3.2. Совершенствование инвестиционной привлекательности в процессе обеспечения контроля за направлением расходования средств 60
Заключение 63
Список использованной литературы 64
Приложения..68

Выдержка из работы:
Введение

Инвестиционная политика страховой компании должна быть направлена прежде всего на направление воспроизводства, основных фондов всех отраслей национального хозяйства совокупности затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов.
Исторический аспект инвестиционной политики Российской экономики исходил из возможностей централизованной плановой системы, где использовалось понятие валовые капитальные вложения - затраты на воспроизводство основных фондов, включая затраты на их ремонт.
Современное понятие инвестиционной политики страховой компании охватывает как реальные инвестиции, близкие по содержанию к термину капитальные вложения, так и финансовые (портфельные) инвестиции, то есть вложения в акции, облигации, другие ценные бумаги, связанные непосредственно с титулом собственника, дающим право на получение доходов от собственности.
Инвестиционная политика страховой компании опираясь на финансовые инвестиции рассматривает их как дополнительный источник капитальных вложений. Возможностью расширения деятельности инвестиционной политики страховой компании является биржевая игра на рынке ценных бумаг. Инвестиционная политика страховой компании в части портфельных инвестиций - вложения в акции предприятий различных отраслей материального производства и схожа с деятельностью прямых инвестиций в производство.
Так, государственным регулирование определены основные направления инвестиционной политики страховой компании, где выделены задачи инвестиционной политики страховой компании:
- формирование благоприятной среды, способствующей повышению инвестиционной активности негосударственного сектора экономики,
- привлечение частных отечественных и иносранных инвестиций для реконструкции предприятий,
- государственная поддержка важнейших жизнеобеспечивающих производств и социальной сферы при повышении социально-экономической эффективности капитальных вложений.
В процессе написания дипломного исследования объектом, которого будет: процесс инвестиционной политики, а предметом: инвестиционная политика страховой компанию, необходимо достичь цели.
Цель исследования: Охарактеризовать инвестиционную политику страховой компании (в целях защиты коммерческой тайны, название компании не указывается, материалы деятельности реальны, изучены и проанализированы).
В процессе достижения цели необходимо решить задачи исследования:
1. Дать теоретическое и методологическое обоснование инвестиционной политики страховой компании;
2. Изучить и проанализировать процесс совершенствования инвестиционной политики;
3. Совершенствование инвестиционной привлекательности в процессе инвестиционной политики страховой компании.
В процессе достижения задач исследования будут использованы методы изучения и анализа литературы и периодической печати и методы экономической науки.

Литература:
Список использованной литературы

1. Алекринский А.Л. Правовое регулирование страховой деятельности в России. - М. 1994
2. Александров А.А. Страхование.- С/ Пб. 2007. С. 32.
3. Астапов К. Л. Управление внешним и внутренним долгом в России // Мировая экономика и международные отношения. 2003. № 2. С. 26-35.
4. Информационные технологии управления: Учебник для вузов. 2-е изд. / Авторы: А. Саак, Е. Пахомов, В. Тюшняков. СПб., Издательский дом «Питер». Издание 2-е, 2007.
5. Кистанов В.В. Региональная экономика России: учебник. - М.: ФиС, 2006.
6. Кучмий. И, Еще paз о персонифицированном учете. - Человек и труд - № 7, 1997.- С.65-69.
7. Кучмий И. Индивидуальный учет - Человек и труд №5. 1997. - С.40-45.
8. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 2003.
9. Магун В. Трудовые ценности российского населения // Вопросы экономики, 2002, №1.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002.
11. Макконнелл К. Р., Брю С. Л.. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. М.: ИНФРА-М, 2007. С. 940.
12. Новак А. Взвешенная кадровая политика дает феноменальные результаты // Человек и труд, 2003, №12.
13. Пенсии по-новому, - Человек и труд 11, 1997. - С.56-59.
14. Петросян Д., Хубиев Р. Многопрофильные консалтинговые центры для поддержки предпринимательства // Проблемы теории и практики управления, 2002, №3.
15. Прыкин Б.В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках. М.: Банки и Биржи, 2002.
16. Общий менеджмент: Концепции и комментарии // Автор: Дятлов А. Год выпуска: 2007. Издательство: Альпина Бизнес Бук. - 400 с.
17. Радько С., Афанасьева А. Сохранение трудового потенциала и максимизация прибыли // Человек и труд, 2003, №7.
18. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2002. 1012с.
19. Раицкий К.А. Экономика организации (предприятия): Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2003. 1012с.
20. Райтер Г. В лабиринтах современного управления: стратегическое планирование. М.: Экономика, 2003.
21. Романов Т.Ф. Страхование: Научно-практическое пособие.- С/ Пб: - 2008. - С. 18.
22. Россинский В.И. Основы корпоративного управления./ Высшее образование. Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2006. - 252 с.
23. Соловьев А. Индивидуальный коэффициент пенсионера - ключевой момент пенсионной реформы, - Экономика и жизнь № 31, 1997. С. 15.
24. Структура и функция ценных бумаг // Зарубежный опыт. С/Пб.: 2007. С. 42.
25. Фатхутдинов Р. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. 6-е изд. СПб, Издательский дом «Питер». Издание 6-е, 2007.
26. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. / Настольная книга по исследованию рынка. М.: Финансы и статистика. 2002. С.32.
27. Черенков А. Интернет и маркетинговые исследования; СПб,: 2006. 18-26.
28. Шварц М.Сети связи: протоколы, моделирование и анализ / в 2-х ч., ч.II: Пер.с англ.- М.: 2005. С54.
29. Щегорцов В. А. Менеджмент Издательство: Юнити-Дана, 2005. С. 6-15.
30. Экономическая теория: Учебник. /Под ред. Грязновой А.Г., Чечелевой Т.В. М.: Экзамен, 2004. С 45-89.
31. Экономическая география России: Учебник / Под общ. Ред. акад. В.И. Видяпина. М.: ИНФРА-М: Российская экономическая академия, 2004.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Анализ рынка по страхованию жизни

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 74стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Сущность и функции страхования жизни 4
1.1. Место и роль страхования жизни в системе страховой деятельности 6
1.2. Цель и функции страхования жизни. Основные страховые продукты. 8
1.3. Нормативно-правовое регулирование страхования жизни 32
2. Анализ рынка страхования жизни 35
2.1. Тенденции развития рынков услуг по страхованию жизни за рубежом 35
2.2. Место и роль услуг по страхованию жизни на рынке страховых услуг Росси 39
2.3. Структура и динамика развития российского рынка страхования жизни 47
3. Проблемы и перспективы развития рынка страхования жизни в России 56
3.1. Актуальные проблемы развития рынка страхования жизни в России 56
3.2. Перспективные направления развития страхования жизни в России 62
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 1 73
Приложение 2 74

Выдержка из работы:
Введение

Актуальность темы работы обусловлена тем, что страхование является одним из стратегических секторов экономики. Гарантируя гражданам и организациям защиту их имущественных интересов, оно обеспечивает социально-экономическую стабильность в обществе. Страхование оказывает существенное влияние и на укрепление финансов государства, не только освобождая бюджет от расходов, обусловленных возникновением чрезвычайных событий природного, техногенного или социального происхождения, но и являясь стабильным внутренним источником инвестиций в экономику аккумулируемых страховыми организациями средств. Для современной России, при сложившейся повышенной степени уязвимости производственной и социальной сферы воздействию различных неблагоприятных факторов, приводящих к причинению вреда жизни и имуществу, когда неуверенность в своем будущем испытывает большинство населения страны, потенциальная роль страхования как механизма защиты имущественных интересов физических и юридических лиц особенно велика.
В условиях нестабильности российской экономики, негативных последствий финансово-экономического кризиса страхование остается одним из немногих экономических механизмов, способных оказать существенное влияние на стабилизацию социально-экономического положения, создать предпосылки для экономического подъема путем привлечения средств в экономику страны, повысить жизненную уверенность у людей.
Все это относится и к личному страхованию, составной частью которого является страхование жизни. Согласно ст. 4 Закона Российской Федерации «Об организации страхового дела в Российской Федерации» объектами личного страхования могут быть не противоречащие законодательству имущественные интересы, связанные с жизнью, здоровьем, трудоспособностью и пенсионным обеспечением страхователя или застрахованного лица. Это и определяет специфическое назначение личного страхования.
Объект исследования. Объект исследования - комплекс отношений и связей, возникающих между страхователем, страховщиком, выгодоприобретателем и застрахованным лицом в системе страхования жизни. Предмет исследования российский рынок услуг по страхованию жизни.
Цель дипломной работы - провести анализ рынка страхования жизни в России.
Для достижения этой цели в ходе работы должны быть решены следующие задачи:
 раскрыть понятие и специфику страхования жизни;
 определить цели и задачи страхования жизни;
 изучить нормативно-правовую базу страхования жизни;
 исследовать тенденции развития рынков страхования жизни за рубежом;
 дать характеристику структуры и динамики развития рынка страхования жизни в современных российских условиях;
 определить проблемы и наметить перспективы развития рынка страхования жизни в современных российских условиях.
Теоретическую базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных экономистов, занимающихся проблемами страхования в целом и страхования жизни в частности.
Методологическая основа исследования - общенаучные, частные и специальные методы познания, в том числе диалектический, исторический, сравнительно-правовой, системный методы, метод анализа и обобщения
Структура работы. Дипломная работа включает в себя введения, три главы, заключение, список литературы и приложения.
Во введении выявляется актуальность темы, определяются предмет и объект исследования, ставятся цели и задачи работы.
В первой главе раскрываются теоретико-правовые основы страхования жизни, выявляется специфика этой отрасли страхования, анализируется нормативно-правовая база страхования жизни.
Во второй главе проводится анализ российских и зарубежных тенденций развития рынка страхования жизни.
В третьей главе выявляются проблемы и намечаются перспективы развития рынка страхования жизни в России.
В заключении сделаны вывод по всему изложенному в работе материалу.

1. Сущность и функции страхования жизни
1.1. Место и роль страхования жизни в системе страховой деятельности

Под страхованием жизни принято понимать предоставление страховщиком в обмен на уплату страховой премии гарантии выплатить определенную сумму денег (страховую сумму) страхователю или указнным им третьим лицам в случае смерти застрахованного или его дожития до определенного срока. Современная практика, привносит определенные изменения и усовершенствования в механизм осуществления такой страховой гарантии, особенно в части развития накопительных или инвестиционных форм страхования жизни, однако не затрагивает общих методологических принципов страхования жизни.
В законодательных документах, регулирующих развитие страхования РФ, страхование жизни было определено в Условиях лицензирования страховой деятельности на территории Российской Федерации, где предлагалась его предметная трактовка органами государственного страхового надзора. Однако Условия уже не имеют юридической силы, а само понимание страхования жизни стало намного предметнее. В гл.48 Гражданского кодекса РФ и в Законе «Об организации страхового дела в Российской Федерации» не дано конкретного определения страхования жизни как отдельной отрасли страхования или совокупности однородных видов страхования.
Методологический подход к определению сущности страхова¬ния жизни представлен в ст. 934 гл. 48 ГК РФ при формулировке предмета договора личного страхования: «По договору личного страхования одна сторона (страховщик) обязуется за обусловлен¬ную договором плату (страховую премию), уплачиваемую другой стороной (страхователем), выплатить единовременно или выпла¬чивать периодически обусловленную договором сумму (страховую сумму) в случае причинения вреда жизни или здоровью самого страхователя или другого названного в договоре гражданина (за¬страхованного лица), достижения им определенного возраста или наступления в его жизни иного предусмотренного договором со¬бытия (страхового случая)». Однако данное определение характе¬ризует всю отрасль личного страхования, включая все его подот¬расли. В страховании жизни, в отличие от страхования от несчаст¬ных случаев и медицинского страхования, страхуемых рисков всего два: дожитие и смерть. Таким образом, страхование жизни это отрасль личного страхования, предметом которой выступают рис¬ки, связанные либо со смертью застрахованного лица, либо с его дожитием до установленного договором страхового события. Веро¬ятность наступления этих событий определяетс на основе демо¬графической статистики, что позволяет страховщикам использо¬вать долгосрочную капитализацию страховых взносов.
Страхуемый риск в страховании жизни это продолжитель¬ность человеческой жизни. Риском является не сама смерть, а вре¬мя ее наступления. Поэтому страхуемый риск имеет три аспекта:
вероятность умереть в молодом возрасте или ранее средней продолжительности жизни;
вероятность умереть или выжить в течение определенного периода времени;
вероятность дожить или не дожить до определенного собы¬тия или возраста;
вероятность жить в старости, имея большую продолжитель¬ность жизни, что требует получения регулярных доходов без про¬должения трудовой деятельности.
В зависимости от выбора критериев определения риска выде¬ляют и различные виды страхования жизни.

1.2. Цель и функции страхования жизни. Основные страховые продукты.
Страхование жизни предлагает широкий набор страховых гарантий и инвестиционных услуг, что позволяет человеку решить целый комплекс социально-экономических проблем. Условно эти задачи можно объединить в две группы: социальные и финансовые. Реше¬ние первых позволяет преодолеть недостаточность системы госу¬дарственного социального страхования и обеспечения. Решение вторых, с одной стороны, способствует увеличению личных дохо¬дов, а с другой предоставляет необходимые гарантии при осуще¬ствлении ряда финансово-кредитных операций.
Цели социального характера:
1) защита семьи в случае потери кормильца и дохода умершего члена семьи;
2) обеспечение в случае временной или постоянной утраты тру¬доспособности (инвалидности);
3) обеспечение пенсии в старости;
4) накопление средств для оказания материальной поддержки детям при достижении совершеннолетия, например, для оплаты их образования;
5) оплата ритуальных услуг.
Цели финансового характера:
1) накопительные, связанные с получением инвестиционного дохода и вложениями капитала;
2) защита частного бизнеса, включая сохранение предприятия в случае смерти партнера по бизнесу, руководителя предприятия или «ключевого» персонала;
3) защита наследства путем:
оплаты налога на наследство за счет страховой суммы, полу¬ченной по полису страховани жизни;
облегчения передачи наследуемого имущества одному из на¬следников на основе прямого личного права бенефициара на стра¬ховую сумму, свободную от посягательств кредиторов и других на¬следников;
законодательно установленного освобождения страховой суммы от налога на наследство;
4) увеличение личных доходов за счет предоставления льгот по налогообложению премий и выплат по страхованию жизни.
Во многих странах взносы по договорам страхования жизни освобождены от налога с оборота. В РФ страховые премии не облага¬ются НДС. Страхование жизни дает право на уменьшение подоходного налога, взи¬маемого с физических лиц. Это делается за счет либо предоставле¬ния налоговых скидок, т.е. уменьшения базы исчисления подоходного налога на сумму уплачиваемых страховых премий по страхованию жизни, либо налоговых кредитов, т.е. снижения по¬доходного налога на сумму премий, уплаченных по страхованию жизни сберегательного или социального характера. В качестве дополнительных льгот следует отметить отсутствие налогообложения ссуд, выдаваемых под полис страхования жизни, и льготное нало¬гообложение прироста капитала до определенной суммы или за определенный срок действия договора.

Литература:
Список литературы


1. Закон Российской Федерации «О страховании» от 27 ноября 1992 года №4015-1 (В соответствии с федеральным законом №157 ФЗ от 31.12.1997 именуется законом «Об организации страхового дела в Российской Федерации»
2. Гражданский кодекс РФ. Часть II. СПб.: Виктория-плюс, 2000.
3. Федеральный Закон об Обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств от 10 апреля 2002
4. Федеральный закон №1-ФЗ «Об электронной цифровой подписи»
5. Концепция Торгово-промышленной палаты РФ «Присоединение России к ВТО» // Бюллетень Комитета ВСС по международным делам. 2002. №5. с.12.
6. Авдашева С., Руденский П. Страхование жизни как псевдострахование и его роль в развитии российского страхового рынка.//Вопросы экономики. 2002 г. № 10. 82-95 с.
7. Авдашева С., Руденский П. Страхование жизни как псевдострахование и его роль в развитии российского страхового рынка.//Вопросы экономики. 2002 г. № 10. 82-95 с.
8. Архипов А.П. Страховое дело: Учебное пособие / А.П. Архипов. - М.: Московский государственный университет экономики статистики и информатики (МЭСИ), 2004.
9. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996 г. 215 с.
10. Балабанов И.Т. Страхование: организация, структура, практика.С-Пб,2002.
11. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Страхование. Питер 2004 г.- 156 с.
12. Верещак Н.В., Макарьева В.Ю. Вступление России в ВТО : Некоторые проблемы//Вестник СевКавГТУ. Серия «Экономика». № 2 (10), 2003
13. Гвозденко А.А. Основы страхования: Учебник. Изд. 2-е. М.: Финансы и статистика, 2003.-418 с.
14. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Страхование: Учеб пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 356 с.
15. Кадыкова М.А. Страховка на всякий случай// «Газета» №189 17.10.2007.
16. Комлева Н. Выбор жизненного пути //Эксперт 23.06.2008
17. Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Страховое дело для студентов вузов: Учебное пособие / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2004.
18. Международные экономические отношения: Учебник для вузов / В.Е. Рыбалкин, Ю.А. Щербанин, Л.В.Балдин, О.С.Богданов и др. / Под ред. Проф. В.Е. Рыбалкина. 4-е изд., перераб. и доп. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2004
19. Николенко Н.П. Развитие страхования в России // Финансы. - 2008. - №3. с.31-42.
20. Основы страховой деятельности: Учебник/Под. ред. проф. Т.А.Федорова. М.: Издательство БЕК, 2001 г. 768 с.
21. Основы страховой деятельности: Учебник/Под. ред. проф. Т.А.Федорова. М.: Издательство БЕК, 2001 г. 768 с.
22. Попова М. Онлайн-страхование в мире: уже 20% от общих продаж // www.cnews.ru/finance2003
23. Раджабова З. Р., Омарова П.М. Перспективы развития страхового рынка России // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2006. No 5 (9)
24. Решетин Е. Панорама страхования // Эксперт, #17 (372) от 12 мая 2007
25. Россия на пути в ВТО // Информационный бюллетень. 2004. №2. www.wto.ru/ru/content/bulletin
26. Рыбаков С.И. Отечественное страхование в процессе его интеграции в мировой рынок // Финансы. - 2007. - N 5. - С.39-42.
27. Силласте Г. Рынок страховых услуг и его потребитель // Финансы. - 2007. - №10. с.36-37.
28. Страхование: Конспект лекций/Авт.-сост. Бендина Н.В. М.: ПРИОР, 2000 г. 114 с.
29. Страхование: Учебник. / Под ред. Т.А. Федоровой. М.: Экономистъ, 2004.
30. Страхование: Учебник/Под. ред. Т.А. Федоровой 2е изд., перераб. и доп. М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2003 г. 875 с.
31. Страхование: Учебник/Под. ред. Т.А. Федоровой 2е изд., перераб. и доп. М.: ЭКОНОМИСТЪ, 2003 г. 875 с.
32. Страхование: Учебное пособие/Сплетухов В.А., Дюжиков Е.Ф. М.: ИНФРА М, 2002 г. 312 с.
33. Хибакова О. Чур меня! // Эксперт Сибирь» №13(110) 3 апреля 2007
34. Цыганов А.А. Основные тенденции развития российского страхового рынка в 2007 году // Публикация агентства маркетиговых исследований [Электронный ресурс] Режим доступа [World Wide Web] http://www.informanaliz.ru
35. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов. М.: Финансы и статистика, 2003 г. 311 с.
36. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Внешнеэкономическая стратегия страны (Япония) на современном этапе

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 35стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ СТРАНЫ 6
1.1. Понятие внешнеэкономической стратегии страны 6
1.2. Общая характеристика Японии 9
1.3. Внешняя политика Японии 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗЕТЕЛЕЙ, ОТРАЖАЮЩИХ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКУЮ СТРАТЕГИЮ ЯПОНИИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ 18
2.1. Основные экономические показатели в условиях мирового финансового кризиса в Японии в 2009 году 18
2.2. Экспорт и импорт Японии в период мирового экономического спада в 2009 году 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ


В последние десятилетия Япония выступает как одна из ведущих экономических держав, являясь второй по величине национальной экономической силой в мире. Население Японии составляет примерно 2, 3% общемировой численности, но создает оно около 16% ВМП , исчисленного по текущим валютным курсам, и 7, 7% - по покупательной способности йены. Экономический потенциал страны равен 61% американского, но по показателю производства на душу населения она превышает американский уровень. На Японию приходится 70% совокупного продукта Восточной Азии, ее ВВП, подсчитанный на базе текущих валютных курсов, в четыре раза превышает ВВП Китая. Япония достигла высокого уровня технического совершенства, особенно в отдельных направлениях передовых технологий. Нынешние позиции Японии в Мировом хозяйстве - результат ее развития во второй половине текущего столетия, а также особенностей японской экономической модели, которые будут рассмотрены в данной работе.
Проблема обслуживания суверенного долга России привлекла пристальное внимание экономистов и политиков сравнительно недавно. Финансовый кризис, в результате которого российское государство оказалось на грани полного банкротства, обусловил переход вопросов управления государственным долгом в разряд первостепенных. Более того, можно с уверенностью утверждать, что данная тема будет оставаться одним из важнейших предметов для обсуждения и в ближайшей перспективе.
Проблемы международной задолженности являются предметом мониторинга со стороны нескольких международных организаций. Парижский клуб и Лондонский клуб кредиторов занимаются регулированием внешней задолженности, тогда как Мировой банк и Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) ведут учет и обобщают статистическую информацию о внешнем долге, соответственно со стороны должников и кредиторов.
Цель курсовой работы состоит в рассмотрении внешнеэкономической стратегия Японии на современном этапе.
Исходя из названной цели, в работе поставлен ряд задач:
- определить понятие внешнеэкономической стратегии;
- проанализировать общую характеристику Японии и её кономическое состояние;
- выявить, как отразился мировой финансовый кризис на мировой экономике Японии в 2009 году;
Предметом курсовой работы являются отношения по поводу формирования внешнеэкономической стратегии Японии на современном этапе.

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Алексеев И.С., Управление внешнеэкономической деятельностью. Учебное пособие - Москва: Дашков и К, 2002.- 304 с
2. Баландин А.В. Япония: некоторые аспекты интернационализации. М., 2002
3. Гречков В.Ю., Ростовский Ю.М. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник. - 2-е издание: Экономистъ, 2006. 589 с.
4. Кочергина Т.Е. Внешнеэкономическая деятельность: Учебник, Высшее образование: ФЕНИКС, 2006. - 286с.
5. Столяров Ю.С. Внешнеэкономическая политика Японии: новые ориентиры. Ежегодник «Япония 2001-2002», М.,2002.
6. Столяров Ю.С. Внешнеэкономическая политика Японии и ее участие в глобальных интеграционных процессах. Гл. 7 в «Япония: некоторые аспекты внешней политики на пороге XXI века». Отв. ред. В.Н. Павлятенко. М., 2003Филиппова И.А. Организация международной торговли: Учебное пособие. Ульяновск: УлГТУ, 2002. - 140 с.
7. Фомичев В.И. Международная торговля: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 446 с.
Интернет-источники:
1. Бюджет Японии на следующий год будет рекордным http://www.finmarket.ru/z/nws/news.asp?id=1044314
2. Горнодобывающая промышленность http://visit2japan.ru/?р=214
3. Промышленность Японии http://visit2japan.ru/?р=333
4. Реформы рынка труда Японии
http://www.vneshmarket.ru/content/document_r_3ED8Е8FA-B309-4AEF-A041-F5009795С7Е1.html
5. Транспорт Японии http://country.turmir.сот/sub_438.html
6. Экспорт Японии снизился на 45,7 % http://vesti.kz/есоп/4741/
7. Япония http://ru.wikipedia.org/wiki/Япония
8. Япония преодолела кризис внешней торговли http://vesti.kz/есоп/10426/
9. Япония выделила на борьбу с кризисом 100 миллиардов долларов http://vesti.kz/asia/7722/
10. Япония преодолела кризис внешней торговли http://vesti.kz/есоп/10426/
11. Японский антикризисный бюджет увеличился на 154 миллиарда долларов http://vesti.kz/есоп/8012/

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Роль СЭЗ в процессе интеграции РБ в мировую экономику

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): не указан
Объем: 27стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1 Особенности внешнеэкономической деятельности в СЭЗ 5
1.1 Правовой режим СЭЗ 5
1.2 Правила проведения валютных операций на территории СЭЗ 8
1.3 Создание и регулирование деятельности банков 12
1.4 Гарантии, предоставляемые на территории СЭЗ 14
2 Внешнеэкономическая деятельность СЭЗ «Минск» 16
2.1 Особенности СЭЗ «Минск» 16
2.2 Итоги внешнеэкономической деятельности СЭЗ «Минск» 17
3 Способы совершенствования функционирования СЭЗ «Минск» 21
Заключение 26
Список использованных источников 28




Введение

Государства в целях привлечения иностранных инвестиций, передовой иностранной техники, оборудования, технологий и уп¬равленческого опыта, развития экспортного потенциала создают особые зоны. Их называют свободные экономические зоны.
В них могут развиваться производственные, научно-техно¬логические, экспортные, торговые, туристическо-рекреационные, стра¬ховые, банковские и иные виды предпринимательской деятель¬ности.
В зависимости от целей создания государства создают сво¬бодные таможенные зоны, свободные экспортно-промышленные зоны, свободные банковские зоны и др.
Правовое положение резидентов этих зон неодинаково. Так, для них может устанавливаться особый льготный режим налого¬обложения некоторых видов предпринимательской деятельности. Товары, ввозимые в свободную экономическую зону, могут осво¬бождаться от уплаты таможенной пошлины и не подвергаться обычно принятому таможенному контролю. Могут устанавливаться льготы для конкретных резидентов, например, банков, финансовых компаний. Могут сочетаться функции, свойственные нескольким типам свободных экономических зон. Сочетание конкретных льгот напрямую зависит от целей государства, создающего свободную экономическую зону.
Свободные экономические зоны можно охарактеризовать как часть территории государства с точно определенными границами и специальным правовым режимом, устанавливающим более бла¬гоприятные, чем обычные, условия осуществления предпринима¬тельской деятельности (отдельных видов предпринимательской деятельности) или иной хозяйственной деятельности.
В Республике Беларусь основным нормативным актом, опре¬деляющим правовые и организационные основы создания, дея¬тельности и ликвидации свободных экономических зон на ее тер¬ритории, является Закон от 7 декабря 1998 г. № 213-3 «О свобод¬ных экономических зонах», в ред. от 9 июля 1999 г. № 288-3, 24 июля 2002 г. № 134-3.
Согласно данному закону специальный правовой режим на таких территориях устанавливается в целях:
создания благоприятных условий для инвестиций и развития отдельных регионов и экономики республики;
внедрения наиболее прогрессивных ресурсосберегающих малоотходных и безотходных технологий;
содействия международной интеграции и сотрудничеству;
гармоничного сочетания на основе Конституции республиканских и местных интересов, интересов субъектов хозяйствования и граждан.
Все это подчеркивает актуальность выбранной мною темы.
Целью написания данной курсовой работы является изучение роли СЭЗ в процессе интеграции Республики Беларусь в мировую экономику.
Общей цели подчиняются следующие задачи:
 изучение роли СЭЗ в экономике и основ их функционирования;
 исследование внешнеэкономической деятельности конкретной СЭЗ;
 поиск способов повышения функционирования СЭЗ.




1 Особенности внешнеэкономической деятельности в СЭЗ

1.1 Правовой режим СЭЗ

Внешнеэкономическая деятельность на территории Республики Беларусь регламентируется Законом «О сво¬бодных экономических зонах» [6] и другими норматив¬ными актами государственных органов управления.
Свободная экономическая зона (СЭЗ) - часть террито¬рии Республики Беларусь с точно определенными граница¬ми и специальным правовым режимом, устанавливающим более благоприятные, чем обычные, условия осуществле¬ния предпринимательской и иной хозяйственной деятель¬ности.
На территории СЭЗ действует специальный правовой режим в СЭЗ - совокупность правовых норм, устанавлива¬ющих особый порядок и условия налогообложения, валют¬ного, таможенного регулирования.
Специальный правовой режим в СЭЗ устанавливается в целях:
 создания благоприятных условий для инвестиций и развития отдельных регионов и экономики Республики Беларусь;
 внедрения наиболее прогрессивных ресурсосберегающих малоотходных и безотходных технологий;
 содействия международной интеграции и сотрудничеству;
 гармоничного сочетания республиканских и местных интересов, интересов субъектов хозяйствования и граждан. [6]
На территории Республики Беларусь могут создаваться СЭЗ разных функциональных типов: производственные, научно-технологические, экспортные, торговые, туристи¬ческие, страховые, банковские, комплексные и др.
Организация и управление работ на территории СЭЗ возложено на администрацию СЭЗ, которая является юридическим лицом.
Администрация СЭЗ в пределах своей компетенции имеет право:
принимать участие в разработке программ экономи¬ческого и социального развития соответствующих административно-территориальных единиц и проектов местных бюджетов;
осуществлять государственную регистрацию всех субъектов хозяйствования в СЭЗ, за исключением банков и страховых организаций;
регистрировать в качестве резидентов СЭЗ банки и небанковские финансовые организации, их филиалы, а также страховые организации и их филиалы, прошедшие регистрацию за пределами СЭЗ в порядке, установленном законодательством Республики Беларусь;
получать от резидентов СЭЗ установленные законодательством Республики Беларусь статистические отчетные данные об их деятельности;
изымать и предоставлять в порядке, установленном законодательством, земельные участки, находящиеся в границах СЭЗ, передавать их в аренду резидентам СЭЗ и осуществлять контроль за использованием земельных участков;
распоряжаться переданным государственным имуществом;
определять размер арендной платы за землю, природные ресурсы, а также помещения, здания и сооружения;
представлять интересы резидентов СЭЗ в отношениях с республиканскими органами государственного управления и органами местного управления и самоуправления;
вносить в установленном порядке предложения по разработке проектов нормативных правовых актов;
распределять и контролировать расходование средств на развитие инфраструктуры СЭЗ и охрану окружающей среды;
вносить предложения в Совет Министров Республики Беларусь об изменении положения о СЭЗ;
вносить предложения в местные исполнительные и расорядительные органы об изменении границ СЭЗ;
создавать фонд развития СЭЗ. [1]
Советом Министров Республики Беларусь осуществля¬ется координация и общий контроль за деятельностью администрации СЭЗ.
Резидент СЭЗ - зарегистрированное администрацией СЭЗ юридическое лицо или физическое лицо, на которое распространяется правовой режим, действующий в СЭЗ, и которое в своей деятельности руководствуется положением о СЭЗ, а также договором с администрацией СЭЗ об условиях деятельности в СЭЗ.
Решение о регистрации резидента СЭЗ принимается администрацией СЭЗ. Зарегистрированному резиденту адми¬нистрация СЭЗ выдает свидетельство о регистрации уста¬новленной формы.
За участие в конкурсе на право регистрации в качестве резидента свободных экономических зон взимается плата в размере 30 базовых величин, за регистрацию в качестве резидента указанных зон в размере 50 базовых величин.
Резидент СЭЗ вправе заниматься предпринимательской деятельностью СЭЗ на территории Республики Беларусь за пределами с соблюдением общих правил.
В СЭЗ запрещены следующие виды деятельности:
хозяйственно-коммерческая деятельность, связанная с обеспечением охраны и обороны государства, а также с производством, переработкой, хранением и продажей оружия, боеприпасов, взрывчатых веществ;
производство, переработка, хранение, обеззараживание, продажа опасных и радиоактивных материалов;
производство, переработка, хранение, продажа наркотиков, наркотических и иных сильнодействующих материалов;
производство, переработка, хранение, продажа культур, содержащих наркотические, сильнодействующие и ядовитые вещества;
производство водки, ликера и других алкогольных напитков, за исключением шампанских, игристых, сухих, полусухих, виноградных крепленых вин, пива;
производство табачных изделий;
производство ценных бумаг, денежных знаков и монет, почтовых марок;
организация лотерей;
подготовка и трансляция радио- и телепередач, за исключением технического обслуживания типографий, радио и телевидения;
лечение больных, страдающих опасными и особо опасными инфекциями, в том числе венерическими и заразными кожными болезнями, психическими болезнями в агрессивной форме;
лечение животных с собо опасными болезнями;
деятельность, связанная с вопросами внешней трудовой миграции. [5]
СЭЗ имеет самостоятельный бюджет, входящий в состав республиканского бюджета отдельной строкой.
Финансирование создания и развития СЭЗ, в том числе производственной, транспортной и иной инфраструктур, осуществляется за счет средств бюджета СЭЗ, который формируется из республиканского бюджета и других источ¬ников.
В целях финансирования инфраструктуры СЭЗ, прове¬дения рекламно-издательской деятельности, стимулирова¬ния оплаты труда работников администрации СЭЗ и других направлений может создаваться фонд развития СЭЗ, управ¬ление которым осуществляется советом фонда. Источники формирования фонда развития СЭЗ, направления его рас¬ходования, структура и полномочия совета фонда опреде¬ляются в положении о фонде развития СЭЗ.
Государственный контроль за СЭЗ осуществляется Ко¬митетом государственного контроля Республики Беларусь, а также уполномоченным на то Советом Министров Республи¬ки Беларусь республиканским органом государственного уп¬равления или специальной комиссией в порядке, установлен¬ном Советом Министров Республики Беларусь.
Виды налогов, действующих на территории СЭЗ, ставки налогов и особенности льготного налогообложения устанав¬ливаются Президентом Республики Беларусь либо по его поручению - Советом Министров Республики Беларусь.
При ввозе иностранных и отечественных товаров на территорию свободной таможенной зоны налоги, таможен¬ные платежи, за исключением сборов за таможенное оформление, не взимаются и меры экономической политики не применяются.
При ввозе товаров с территории свободной таможенной зоны на остальную часть таможенной территории Респуб¬лики Беларусь налоги, таможенные платежи взимаются и меры экономической политики применяются в зависимости от происхождения товаров.
При вывозе с территории СЭЗ товаров, происходящих с ее территории, за пределы Республики Беларусь налоги, таможенные платежи, за исключением сборов за таможен¬ное оформление, не взимаются и меры экономической политики не применяются. [6]
Администрации свободных экономических зон выдают пропуска установленного образца на право внеочередного въезда (входа) на территорию пунктов пропуска через Государственную границу Республики Беларусь следую¬щим лицам: руководителям субъектов хозяйствования и физическим лицам, зарегистрированным в качестве резидентов СЭЗ; членам иностранных делегаций, ведущим переговоры с субъектами хозяйствования Республики Беларусь и заинтересованным в реализации инвестиционных проектов на территории СЭЗ.

Выдержка из работы:
3 Способы совершенствования функционирования СЭЗ «Минск»

С целью повышения эффективности предприятий, работающих на территории СЭЗ «Минск», разработаны критерии оценки инвестиционных проектов.
Данные критерии разработаны администрацией СЭЗ "Минск" на основе Инвестиционного кодекса Республики Беларусь и нрмативных документов, определяющих функционирование СЭЗ "Минск".
Актуальность инвестиционного проекта и его соответствие стратегии развития СЭЗ "Минск".
Экспортная направленность проекта (не менее 70%) и выпуск конкурентоспособной продукции (работ, услуг), эффективность стратегии маркетинга.
Научно-техническая новизна привлекаемых и (или) создаваемых технологий.
Исключение создания критической конкуренции национальным производителям.
Финансово-экономическая и технологическая реализуемость инвестиционного проекта в условиях СЭЗ "Минск".
Величина Уставного фонда создаваемого предприятия - не менее 20 тыс. долл. США; Сравнительные показатели эффективности и устойчивости инвестиционного проекта при реализации его в условиях СЭЗ и вне ее.
Не менее 90% импортируемого основного технологического оборудования не старше 5 лет.
Перечень инвестиционных проектов, предлагаемых к реализации в СЭЗ «Минск»:
1. Создание транспортного логистического центра на территории Национального аэропорта «Минск».
2. Строительство спортивно-развлекательного комплекса, включающего территорию активного, в том числе экстремального отдыха, и обустроенную парковою зону.
3. Организация производства санитарно-гигиенических изделий.
4. Организация производства строительных башенных кранов.
5. Организация производства запорной арматуры.
6. Организация производства средств малой механизации в строительстве.
7. Организация производства ветряных энергоустановок для получения электроэнергии.
8. Организация производства мини электростанций на древесных отходах.
9. Организация производства медицинских препаратов, изделий и оборудования.
По информации Посольства Республики Беларусь в Китайской Народной Республики (далее КНР) (информационная справка направлялась заинтересованным письмом Министерства экономики 4 декабря 2006 г. № 23-03/9748) для финансирования инвестиционных проектов, реализуемых в Республике Беларусь совместно с китайской стороной (предполагает поставку товаров (работ, услуг) китайского производства от 50 до 70 %) могут предоставляться следующие кредиты КНР:
льготный кредит Правительства КНР;
льготный экспортный покупательский кредит Экспортно-импортого банка Китая (далее Эксимбанк Китая);
экспортный покупательский кредит Эксимбанка Китая.
При этом льготный кредит Правительства КНР предоставляется в китайских юанях, льготный экспортный покупательский и экспортный покупательский кредиты Эксимбанка Китая в долларах США.
По условиям предоставления Правительственного льготного договора займа любые платежи, касающиеся выплат заемщиков суммы займа, процентов и других платежей могут выплачиваться в долларах США (или иной свободно конвертируемой валюте, принимаемой заимодавцем), однако засчитываются в погашение займа в китайских юанях по курсу, установленному обслуживающим банком заимодавца (Эксимбанк Китая) на дату получения платежа.
В связи с тем, что льготный кредит Правительства КНР предоставляется в китайских юанях, он подвержен валютному риску, связанному с колебаниями курса доллара США к китайскому юаню.
Падение курса доллара США по отношению к китайскому юаню может привести к увеличению долговых обязательств по кредиту, то есть к удорожанию его стоимости.
На протяжении длительного периода времени в силу наличия существенных административных ограничений курс китайского юаня оставался практически неизменным около 8,28 китайского юаня за доллар США.
В состав СЭЗ «Минск» входят территория ТОК «Прилесье» на пересечении автомагистралей Е30 и М4 (Минск - Могилев) общей площадью более 50 гектаров и инженерно-техническая территория Национального аэропорта «Минск» общей площадью около 100 га. На этих двух площадках в соответствии с концепцией развития и генеральным планом СЭЗ «Минск» планируется создание транспортно-обслуживающего комплекса и транспортного логистического центра.
Общая цель создания данных комплексов - активизация и обслуживание грузовых транспортных потоков через Беларусь с использованием воздушного, автомобильного и железнодорожного транспорта. Создание таких современных высокотехнологичных центров злободневно и необходимо, поскольку в настоящее время в Беларуси аналогичных транспортных комплексов нет.

Литература:
1. Алехнович А. В. Управление внешнеэкономической деятельностью Республики Беларусь: практическое пособие. Мн.: Амалфея, 2005. 416 с.
2. Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Внешнеэкономические связи. М., 1998.
3. Давыденко Е. Л., Матюшевский В. С. Внешнеэкономическая деятельность Республики Беларусь. Мн., 1998.
4. Декрет Президента Республики Беларусь от 18 апреля 2003 г. № 14 «Об установлении тарифных преференций» // ЮСИАС
5. Дэниелс Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. М., 1994.
6. Закон Республики Беларусь от 07.12.1998 № 13-З «О свободных экономических зонах» (с изменениями и дополнениями)
7. Искусство использовать дозволенное (таможенное регулирование) // Белорусский рынок. 1999. № 15.
8. Тарр Д. Г. Государственная (промышленная) политика в интересах конкурентоспособности в условиях глобальной экономики // www.worldbank.org
9. Указ Президента Республики Беларусь от 20.03.1996 № 114 «О свободных экономических зонах на территории Республики Беларусь»
10. Указ Президента Республики Беларусь от 02.03.1998 № 93 «О создании свободных экономических зон «Минск» и «Гомель-Ратон»
11. Эсколано Х. Налоги на международную торговлю / Пособие по налоговой политике под редакцией П.Шома. - Вашингтон, огруг Колумбия: Отдел налоговой политики, Управление по бюджетным вопросам, МВФ. - 1995. - 387 с. - с.243 - 264
12. Atkinson, Anthony B., and Joseph E. Stiglitz, Lectures on Public Economic (New York: McGraw-Hill, 1980)
13. Dixit, Avinash, "Taxation in Open Economies", Handbook of Public Economics, Vol. 1, ed. By Alan J, Auerbash and Martin S, Feldstein (Amsterdam: North-Holland, 1985), pp. 313-374;
14. Krugman, P. and M Obstfeld (2003). International Economics: Theory and Policy. 6th ed. Addison Wesley.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров среднего звена на предприятии

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): МИЕМП
Объем: 77стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Введение3
Глава 1 . Сущность деятельности менеджеров среднего звена...6
1.1. Сущность управленческой деятельности менеджеров...6
1.2. Особенности деятельности менеджеров на разных уровнях управле-ния..12
1.3. Роль менеджера среднего звена на предприятии..17
Глава 2. Анализ деятельности менеджеров среднего звена на предприятии «Мосспецобработка»..24
2.1. Краткая характеристика предприятия....24
2.2. Структура управления предприятия..25
2.3. Методы анализа эффективности работы менеджеров среднего звена ..28
2.4. Анализ процессов работы менеджеров среднего звена на предприятии «Мосспецобработка»..33
Глава 3. Повышение эффективности работы менеджеров среднего звена.......45
3.1. Условия эффективности работы менеджеров среднего звена.45
3.2. Рекомендации по повышению эффективности работы менеджеров средне-го звена.46
Заключение..56
Список использованной литературы.58
Приложения.....61

Выдержка из работы:
Введение

Тема бизнеса и управления в нём всегда актуальны. Бизнес очень разно-образен. Он различается по целому ряду факторов, и каждый из них в той или иной степени влияет на особенности управления конкретной фирмой. Среди таких факторов следует отметить размер предприятия, численность и состав работающих, форму собственности, отрасль деятельности, объем и ассорти-мент выпускаемой продукции или услуг, организационную структуру пред-приятия и другие.
Наибольшее влияние на определение конкретной организации управле-ния предприятия оказывает численность персонала. В зависимости от их чис-ленности предприятие имеет свою специфику и менеджмент.
Как показывает практика функционирования предприятий в России, в не-большом магазине, парикмахерской или автомастерской нет необходимости иметь специалиста - менеджера. Обычно функции управления в маленьких фирмах берет на себя ее владелец, то есть происходит совмещение должно-стей. Однако это не всегда оправдано, поскольку отказ от делегирования пол-номочий влечет за собой дефицит времени на управленческую деятельность и в конечном итоге отрицательно сказывается на результатах работы. Руководи-тель фирмы должен не только заниматься текущими делами, но и смотреть вперед, видеть перспективы развития своего предприятия. Следовательно, главная задача менеджера как руководителя фирмы заключается в том, чтобы с учетом всех факторов конкретного предприятия определить оптимаьную систему управления в целях достижения успеха.
Главным критерием современной системы управления является обеспе-чение эффективности и конкурентоспособности работы предприятия. Органи-зация управления предполагает решение следующих вопросов:
- создание структуры предприятия;
- распределение полномочий.
По мере роста предприятия и объема продаж возникает необходимость в создании управленческой группы, которая создаётся из определённого коли-чества профессиональных менеджеров с целью эффективного функциониро-вания в условиях жесткой конкуренции.
Таким образом, главным требованием к эффективному управлению пред-приятием в условиях рынка является его обеспечение менеджерами разного уровня, на каждом из которых обеспечивается достижение определённых це-лей компании. Для того, чтобы эффективно управлять, необходимо иметь чёт-кое представление о требованиях, предъявляемых к профессиональной подго-товке менеджеров каждого уровня.
Однако в процессе работы менеджеров могут возникнуть разного рода конфликты, связанные с требованиями со стороны организации, привлека-тельностью работы в ней, ожиданиями и реальными возможностями сотруд-ника. Это влияет на качество выполнения задач организации. В этом случае следует говорить о неэффективности деятельности менеджера. Выходом из подобной ситуации может послужить своевременное выявление факторов не-эффективности и планомерное проведение необходимых мероприятий по по-вышению эффективности работы менеджеров.
Таким образом, целью исследования является разработка рекомендаций по повышению эффективности работы менеджеров среднего звена.
Задачи работы:
- выявить различия между менеджерами разных уровней управления;
- определить сущность деятельности менеджера среднего звена;
- определить его роль на предприятии;

Литература:
Список использованной литературы
I. Монографии и учебные пособия
1. Адаир Д. Эффективный менеджмент. М., ЭКСМО, 2003.-С.156.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом. - Изд-во: ТК Велби, Проспект, 2007.-С.129.
3. Бриджитт Сиван. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали). - Изд-во: Претекст, 2007.-С.82.
4. Бухалков М. И. Управление персоналом. Учебник. Изд-во: Инфра-М, 2007.-С.178.
5. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика. Изд-во: ТК Велби, Проспект, 2007.-С.164.
6. Глазов М. М., Фирова И. П., Истомина О. Н. Управление персоналом. Анализ и диагностика персонал - менеджмента. - Изд-во: Андреевский Издательский дом, 2007.-С. 186.
7. Грейс Н.Е. Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации. СПб., 2008.-С.84.
8. Д. Нуайе. Повышайте производительность труда (на спирали). - Изд-во: Претекст, 2007.-С.62.
9. Д. Пфеффер. Формула успеха в бизнесе. На первом месте - люди. - Изд-во: Вильямс, 2006.-С.145.
10. Д. Коллинз, У. Лазье. Больше, чем бизнес. Как преодолеть ограничения и построить великую компанию. - Изд-во: Альпина Бизнес Букс, 2006.-С.180.
11. Д. Майстер, П. Маккенна. Первый среди равных. Как руководить груп-пой профессионалов. - Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2006.-С.93.
12. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. - Изд-во: Инфра-М, 2006.-С.204.
13. Иванова Е.В. Тренинг управления изменениями в организации. Спб, 2007.-С.185.
14. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Рос-сийский менталитет и практика бизнеса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.-С.168.
15. Камионский С. А. Управление подчиненными. Эффективные техноло-гии руководителя. - Изд-во: КомКнига, 2007.-С.196.
16. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. Стратегия, маркетинг, интернационализация. - Изд-во: Инфра-М, 2007.-С.198.
17. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации. Учебник. 3 изд., доп.и перераб./ А.Я. Кибанов. М: ИНФРА-М, 2007.-С.174.
18. Л. Томпсон. Создание команды. - Изд-во: Вершина, 2006.-С.115.
19. М. Нельке. Менеджмент. Что должен знать руководитель. Изд- во: Омега-Л, 2006.-С.74.
20. Мордовин С. К. Управление персоналом. Современная российская практика. - Изд-во: Питер, 2007.-С.136.
21. Попова Л. В., Головина Т. А., Маслова И. А.
Современный управленческий анализ. Теория и практика контроллинга. - Изд-во: Дело и Сервис, 2006.-С.234.
22. Прохоров А. П. Русская модель управления.- Изд-во: Эксмо, 2006.-С.92.
23. Пугачев В. П. Руководство персоналом. - Изд-во: Аспект Пресс, 2006.-С.197.
24. Самоукина Н.В. Антикризисное управление. М., 2006.-С.162.
25. Сербиновский Б. Ю. Управление персоналом. - Изд-во: Дашков и Ко, 2007.-С.239.
26. Сидоренко Е.В. Мотивационный тренинг. Санкт - Петербург, 2006
27. Спивак В. А. Управление персоналом для менеджеров. - Изд-во: Эксмо, 2007.-С.106.
28. Т. У. Малоун. Труд в новом столетии. Как новые формы бизнеса влия-ют на организации, стиль управления и вашу жизнь. - Изд-во: Олимп-Бизнес, 2006.-С. 176.
29. Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенции. - М., 2003.-С.83.
30. Урубков Алексей. Курс MBA по оптимизации управленческих реше-ний. - Изд-во: Альпина Бизнес Букс, 2006.- С. 147.
31. У. У. Эккерсон. Панели индикаторов как инструмент управления. Кл-чевые показатели эффективности, мониторинг деятельности, оценка ре-зультатов. Изд- во: Альпина Бизнес Букс, 2007.- С.78.
32. Х. К. Рамперсад, К. Туоминен. Универсальная система показателей для оценки личной и корпоративной эффективности. - Изд-во: Альпина Бизнес Букс, 2006.-С.156.

II. Материалы периодики и тренингов
33. Архангельский Г. А. Бюджетирование времени // «Бизнес-журнал», от 7 мая 2003
34. Булгакова Ю. Материалы тренинга «Из руководителя в лидеры», 2008
35. Джеймс Лоэр. Материалы семинара «Эффективный менеджмент на предприятии», 2007
36. Калинин С.И. Материалы семинара "Психология и бизнес", 2007
37. Стивен В. Фланнес. Материалы тренинга «Современные технологии управления», 2008
38. Стивен М. Шапиро. Материалы семинара «Управление развитием орга-низации», 2008

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 37стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БАНКРОСТВА ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1 Сущность, цели и принципы банкротств 6
1.2 Стадии и процедуры банкротства предприятий 10
1.2.1 Наблюдение и досудебная санация 13
1.2.2 Финансовое оздоровление (санация) и внешнее управление 14
1.2.3 Конкурсное производство 18
1.2.4 Мировое соглашение 19
1.3 Основные направления и особенности антикризисного управления на различных стадиях банкротства предприятия 19
2 ОЦЕНКА ВЕРОЯТНОСТИ БАНКРОТСТВА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «КРИСТАЛЛИК» 24
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика предприятия ОАО «Кристаллик» 24
2.2 Оценка вероятности возникновения угрозы банкротства на предприятии ОАО «Кристаллик» 25
3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВЫВОДУ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
ОАО «КРИСТАЛЛИК» ИЗ КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 36
ПРИЛОЖЕНИЕ А Баланс ОАО «Кристаллик» на 31.12.2008 38
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках ОАО «Кристаллик» на 31.12.2008 40
ПРИЛОЖЕНИЕ В Стадии банкротства предприятий 41

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ

Реформирование экономики и системы управления в России сопровождается комплексом кризисных явлений. В то же время целенаправленно реорганизуются экономические отношения, методы управления, изменяются формы собственности, а также организационные формы управления. На смену административно-командным методам управления предприятиями приходят организационно-экономические. Все вышеперечисленные изменение требуют от руководителей и менеджеров освоения современных методов управления, и в первую очередь методов антикризисного управления.
В современных экономических условиях правовой институт несостоятельности или банкротства субъектов хозяйствования приобретает высокую степень актуальности. Роль института банкротства возрастает с каждым годом, так как без применения конкурсного права не предоставляется возможность справедливо распределить средства должников. Таким образом, любое цивилизованное государство нуждается в законе, регулирующем процессы банкротства. Основная задача заключается в понимании банкротства как цивилизованной формы поражения в конкурентной борьбе, то есть своеобразный способ оздоровления экономики путем исключения неплатежеспособного субъекта из гражданского оборота с учетом интересов не только кредиторов, но и должника, исключая при этом криминальные способы получения долга.
Следовтельно, выбранная тема работы имеет достаточно высокую степень актуальности.
В числе современных авторов, так или иначе обращавшихся к проблемам банкротства, следует назвать такие имена, как В.С. Белых, М.И. Брагинский, С.Н. Братусь, В.В. Витрянский, А.А. Дубинчин, С.Э. Жилинский, А.И. Каминка, М.И. Кулагин, Родионова Н.В., Ряховская А.Н., В.В. Степанов, Е.А.Суханов, М.В. Телюкина, В.Н. Ткачева, А.Н. Трайнин, Д.В. Туткевич, Г.Ф. Шершеневич.
Обоснованность и актуальность темы исследования требует постановки цели и определения круга задач для ее достижения.
Итак, цель данной работы состоит в рассмотрении теоретических аспектов банкротства: целей, принципов и процедур, а также в оценке вероятности угрозы банкротства на предприятии ОАО «Кристаллик».
Для достижения цели были определены такие задачи:
обзор экономической литературы относительно вопросов банкротства предприятий и антикризисного управления;
определить сущность, цели и принципы банкротства;
рассмотреть основные процедуры банкротства;
определить основные направления и особенности антикризисного управления на различных стадиях банкротства предприятия;
провести оценку вероятности угрозы банкротства на примере предприятия ОАО «Кристаллик»;
разработать мероприятия для вывода предприятия из кризисного состояния.
Теоретической и методической базой для написания работы послужили законодательные документы, касающиеся банкротства, специальная и учебная литература, а также научные статьи и публикации. Информационными источниками послужили первичная и статистическая отчетность предприятия ОАО «Кристаллик».
При написании курсовой работы были использованы следующие методы научного познания: изучение нормативно-правовой базы, монографических статей и публикаций, аналитический метод.
Работа состоит из введения, трех разделов, разбитых на параграфы, заключения и списка литературы.

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 N 127-ФЗ
2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова Э.М. М.: Инфра-М, 2001. 432 с.
3. Антикризисное управление. Теория и практика: Учебное пособие для студентов вузов / Под ред. Захарова В.Я., Блинова А.О., Хавина Д.В. М.: Юнити-Дана, 2006. 287 с.
4. Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. М.: Эльга, 2006. 672 с.
5. Гусев В.И. Антикризисное управление: Конспект лекций. М.: МИЭМП, 2006. 104 с.
6. Гуськов И.Б., Давыдов М.В. Практика антикризисного управления. М.: АПК «Россия», 2000.
7. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Теория и практика антикризисного управления. М.: Генезис, 2005. 576 с.
8. Зуб Т.А., Панина Е.М. Антикризисное управление организацией. М.: Инфра-М, 2007. 256 с.
9. Регистрация предприятий / Под ред. А. В. Касьянова. М.: ГроссМедиа, 2008. 416 с.
10. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2001.
11. Рысина Д. Ф. Банкротство предприятия. М.: Приор, 2001. 272 с.
12. Ряховская А.Н. Антикризисное управление предприятием. М., 2000.
13. Телюкина М.В, Ткачев В.Н. Несостоятельность (банротство) в России: Схемы. М.: Городец, 2006. 88 с.
14. Ткачев В.Н. Конкурсное право. Правовое регулирование несостоятельности (банкротства) в России. М.: Городец, 2006. 528 с.
15. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. Учебное пособие для вузов. М.: Юнити-Дана, 2003. 256 с.
16. Чернова М. В. Банкротство. Учет, анализ и аудит в конкурсном производстве. М.: Дело и Сервис, 2008. 256 с.
17. Чиркова М. Б., Коновалова Е. М., Малицкая В. Б. Учет и анализ банкротств. М.: Эксмо, 2008. 240 с.
18. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандара. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 608 С.
19. Грущенко В., Фомченкова Л. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. № 1.
20. Зевайкина С.Н. Диагностика вероятности банкротства организации // Журнал «Аудитор». 2005. №9.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Разработка и стратегия компании X

Метки: Контрольная, Экономические

Тип работы: Контрольная
Год сдачи: 2006
ВУЗ (город): МИФИ(Москва)
Объем: 8стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
1. Краткая характеристика фирмы 2
2. PEST-анализ 3
3. SWOT-анализ 4
4. Бостонская матрица 5
5. Формулировка стратегии 6
6. Цепочка для добавленной стоимости 7
7. Анализ риска. Ключевые риски выбранной стратегии 8

Выдержка из работы:
1. Краткая характеристика фирмы

«Евросеть» - крупнейшая российская компания, работающая на рынке сотового ритейла и ведущий дилер крупнейших операторов связи.
Основными направлениями деятельности компании является осуществление розничной торговли сотовыми телефонами, цифровыми фотоаппаратами, телефонами DECT, CD и MP-3 плеерами, аксессуарами, подключение к операторам связи в России, работа с московскими и региональными дилерами, и оказание информационных услуг клиентам.
Компания была основана в апреле 1997 года, тогда же был открыт первый салон сотовой связи «Евросеть» в Москве.
С самого начала Компания делала ставку на розничные продажи, с каждым годом расширяя ассортимент товара.
С января по декабрь 2002 года «Евросеть» открывает более 100 салонов связи, в 2003 году - к этому числу добавилось еще 117 салонов, в 2004-м более 800 новых салонов связи «Евросеть», а в 2005-м - 1934 новых магазина «Евросеть».
С 2001 по 2004 годы «Евросеть» заключает договора с вендорами и становится официальным партнером таких компаний, как LG, Motorola, Samsung, Siemens, SonyEricsson, Sagem, Philips, Pantech.
Президентом компании является Тимур Артемьев, а управляющим компании - Евгений Чичваркин.
Группа компаний Евросеть насчитывает 15 региональных филиалов с развитой инфраструктурой местного управления. Юбилейный, тысячный салон открыт 7 декабря 2004 года в городе Грозном. Открыты зарубежные филиалы - на Украине, в Казахстане, Киргизии и Белоруссии.

2. PEST-анализ
Для анализа дальней внешней среды используется так называемый PEST-анализ. (Политика, Экономика, Социум, Технологии). Для анализа организации с помощью PEST-анализа необходимо оценить значимые тенденции в отрасли, влияющие на реализацию общей (корпоративной иди бизнес единицы) стратегии.
Таблица 1.
PEST-анализ
ПолитикаИзменение законодательстваОтношение фирмы с Правительством и федеральной властью в целомГосударственное регулирование конкуренции в отрасли ЭкономикаОбщая характеристика экономичской ситуации (подъем, стабилизация, спад), динамика ВВПИнфляцияДинамика курса валютДинамика ставки рефинансированияИнвестиционная активностьДинамика занятостиПлатежеспособный спрос населенияЭкспортно-импортная политика по продукту компанииОсновные издержки организации
СоциумИзменения в базовых ценностяхИзменения в уровне и стиле жизниИзменения в структуре доходов- расходовИзменения в основных потребительских предпочтениях на продукт организации ТехнологияТехнологические изменения, имеющие существенное значения для организации торгового процесса.

Итак, как показал PEST- анализ наиболее значимыми для компании «Евросеть» являются факторы экономические и социальные.

3. SWOT-анализ

Чтобы оценить сильные и слабые стороны компании в существующем внешнем окружении и выделить потенциальные возможности и опасности конкретной ситуации для компании проведем SWOT анализ.
Таблица 2.
SWOT-анализ
Потенциальные внутренние сильные стороны (S): Потенциальные внутренние слабости(W):
Доступ к «длинному» и «дешевому» финансированию Сложная система управления запасами
Признанный рыночный лидер
Четко сформулированная стратегия
Использование экономии на масштабах производства, ценовое преимущество
Надежная сеть распределения
Потенциальные внешние благоприятные возможности (О): Потенциальные внешние угрозы (Т):
Высокий уровень предложения на рынке объектов коммерческой недвижимости Недостаточная лояльность местной власти
Расширение диапазона возможных товаров и услуг Возрастающее конкурентное давление
Насыщение рынка

Для того, чтобы компенсировать возрастающее конкурентное давление необходимо в полной мере использовать возможности компании по инвестированию в расширение розничной сети компании, укрепляя тем самым преимущество масштаба и ценового лидерства, а так же обеспечивая надежный сбыт.
4. Бостонская матрица

Матрица БКГ строится на известной предпосылке - чем больше доля СХП на рынке (объем производства), тем ниже удельные издержки и выше прибыль в результате относительной экономии от объемов производства.


Рис.1 Матрица БКГ

К «дойным коровам» можно отнести основной ассортимент сети салонов сотовой связи «Евросеть» - сотовые телефоны. По этому направлению деятельности компания занимает лидирующее положение в сокращающейся отрасли.
К «диким кошкам» можно отнести реализацию аудио и видеотехники, а также новое направление реализацию театральных билетов. «Дикая кошка», или «вопросительный знак», имеет слабое воздействие на рынок в развивающейся отрасли из-за малой его доли. Для нее характерны слабая поддержка покупателями и неясные конкурентные преимущества.
К «звездам» можно отнести - услуги по абонентскому обслуживанию. По данному направлению деятельности компания «Евросеть» занимает лидирующее положение в быстро развивающейся отрасли. Данный вид услуг приносит значительную прибыль, но одновременно требует значительных объемов ресурсов для финансирования продолжающегося роста, а также жесткого контроля над этими ресурсами со стороны руководства.
К «собакам» можно отнести реализацию проводных телефонов и телефонов DEST. За длительное время пребывания на рынке этим СХП не удалось завоевать симпатии потребителей.
5. Формулировка стратегии

На текущий момент исследуемая компания ООО «Евросеть» использует в своей деятельности стратегию широкой минимизации издержек.
Работая напрямую с основными производителями телефонов и аксессуаров, получая в процессе переговоров самые выгодные условия поставок, «Евросеть» продолжает вести политику низких цен.
Идея состоит в завоевании устойчивого преимущества над конкурентами в области издержек производства и использовании его в качестве основы для демпинга цен и увеличения доли рынка, либо получения более высокой нормы прибыли при продаже товаров по сложившимся рыночным ценам.
Основные стратегические цели компании «Евросеть» на 5-10 летнюю перспективу выход на европейский рынок и создание всероссийской розничной сети.
Обе стратегические цели подразумевают корректировку основной стратегии компании стратегии минимальных издержек и внедрения новой стратегии стратегии широкой дифференциации.
Деятельность компании будет существенно диверсифицирована, при сохранении основных направлений деятельности будут добавляться новые высокотехнологичные направления.
Компания планирует сохранить лидирующие позиции на российском рынке сотового ритела, и занять 15 % рынка сотового ритейла Европы. В качестве стратегической цели занять лидирующие позиции на всероссийском рынке ритейла электробытовой техники и электроники.

6. Цепочка для добавленной стоимости

Цепочка ценности компании «Евросеть» может быть представлена на рисунке 2.
К основным видам деятельности ООО «Евросеть» можно отнести закупку товара, распределение товара по салонам сотовой связи, маркетинг, сбыт и сервисное обслуживание.
К вспомогательным видам деятельности, направленным на поддержание основных видов деятельности можно отнести: общее управление и инфраструктуру, разработку торговых технологий и торгового процесса; подбор, создание и управление персоналом; планирование и финансы.

Литература:
нет

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Процесс разработки управленческого решения: его этапы, сроки, критерии эффективности

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ПГТУ
Объем: 24стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 3
1 Понятие о процессе принятия управленческих решений 4
2 Этапы принятия управленческих решений 7
3 Сроки принятия управленческих решений 16
4 Критерии эффективности принятия решений 19
Заключение 24
Список литературы 25

Выдержка из работы:
Введение
Тема данной курсовой работы является актуальной потому, что менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает управленческие решения или реализует их через других людей в любых ситуациях. Научно-технический прогресс, ускорение темпа жизни современного человека, информационные перегрузки, загрязнение окружающей среды оказывают серьезное влияние на состояние здоровья и жизнедеятельности людей в целом и руководителей в частности, мешая сконцентрироваться и принять адекватное ситуации решение. А ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом. И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса.
Принятие решений, как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Целью данной курсовой работы является анализ психологических аспектов принятия управленческих решений.
Предмет исследования - процесс принятия управленческих решений.
Объект исследования курсовой работы - руководитель в процессе принятия управленческого решения.




1 Понятие о процессе принятия управленческих решений
Существует много определений решения. Приведем неко¬торые из них:
Решение это выбор альтернативы.
Решение это рациональный выбор как минимум из двух альтернатив.
Управленческое решение представляет предписание к действию (перечень конкретных необходимых мер), позво¬ляющих привести систему (объект) в требуемое состояние.
Приведенные определения подразумевают наличие некото¬рой проблемы и/или ситуации, требующей принятия решения для своего разрешения или изменения.
Принятие управленческого решения всегда связано с суще¬ствованием назревшей проблемы в определенной ситуации.
Проблему можно определить как фактическое состояние объекта управления, его результата деятельности, когда они не соответствуют желаемому (намеченному) состоянию или ре¬зультату.
Ситуацию, в которой проявляется проблема, называют про¬блемной. Проблемная ситуация характеризуется различием между желаемым (необходимым) и фактическим состоянием ор¬ганизации, процесса или отдельного явления, которое препят¬ствует развитию или нормальному функционированию органи¬зации (системы, конкретного объекта управления). В случае, ко¬гда ситуация угрожает самому существованию организации, ее принято классифицировать как острую или критическую си¬туацию.

Литература:
Список литературы
1. Башкатова Ю.И. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003 89 с.
2. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Велби, 2007. 176 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. М.: Экономистъ, 2003. 528 с.
4. Голубков Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений.// Менеджмент в России и за рубежом. 2003. - №№1,2
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н. Организационное поведение: Учебное пособие. Пенза: изд-во ун-та, 2004. 142 с.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. М.: Новое знание, 2006. 336 с.
7. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений: Учебное пособие. М.: Русская деловая литература, 1998.
8. Основы менеджмента: Учебное пособие/ В.И. Гончаров. Мн.: Современная школа, 2006. - 281 с.
9. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения. М.: Юнити, 1997.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Производительность труда и ее показатели на предприятиях туриндустрии

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 32стр.
Цена: 1000руб.

Содержание работы:
Содержание.

Введение. 3
Глава 1. Трудовые ресурсы: основные понятия и характеристика. 5
§1. Понятие трудовых ресурсов предприятия. 5
§2. Численность и структура персонала. 8
§3. Трудовой потенциал работника. 13
Глава 2. Понятие производительности труда и показатели ее характеризующие в сфере туризма. 19
§1. Понятие производительности труда. Задачи изучения статистки производительности труда на предприятии. 19
§2. Туризм как сфера экономической деятельности. 21
§3. Показатели производительности труда в сфере туризма. 23
Заключение. 31
Список литературы. 32

Выдержка из работы:
Введение.

От уровня организации труда, обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и, как следствие, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экоомических показателей.
Трудовые ресурсы это трудоспособная часть населения, которая обладая физическим и интеллектуальными возможностями, способна производить материальные блага и оказывать услуги. В состав трудовых ресурсов страны входит все трудоспособное население, занятое независимо от возраста в сферах общественного хозяйства и индивидуальной трудовой деятельности.
С точки зрения отдельной организации, трудовые ресурсы это все те, кто работает на этом предприятии, выполняет конкретную функцию, способствующую благоприятному функционированию всей компании.
Трудовой потенциал, способность руководства правильно поставить цель и эффективно распорядиться ресурсами становятся главным фактором успеха фирмы. На первый план выдвигаются проблемы управления персоналом фирмы.
Основными задачами изучения трудовых ресурсов являются: изучение и оценка обеспеченности организации и ее структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям, профессиям; расчет и оценка показателей текучести кадров; выявление резервов трудовых ресурсов, более эффективного их использования.
Цель настоящей работы исследование производительности труда на предприятиях труиндустрии. На основании данной цели были поставлены следующие задачи:
Изучение понятия производительности труда.
Изучение показателей, характеризующих производительность труда на предприятии и их значение.
Изучение особенностей исчисления показателей производительности труда в туризме.
Особая актуальность настоящей работы заключается в том, что в период финансового кризиса предприятия стараются сократить свои расходы. И в первую очередь руководство предпочитает сокращать расходы на персонал путем сокращений, увольнений, снижения оплаты труда и т.п. В связи с этим, у компании появляется задача в правильном исчислении производительности труда с целью определения слабых звеньев на предприятии и принятии ряда управленческих решений в области управления персоналом.

Литература:
Список литературы.

1. Горфинкель В.Я., Швандар В.А. «Экономика фирмы: Учебник для ВУЗов». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 461.
2. Лысенков Д.В. «Экономический анализ: учебник». М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 376.
3. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности: Учебн. Пособие». 4-е изд., испр.и доп. М.: Инфра-М, 2007. 288.
4. «Понятие трудовых ресурсов и кадров предприятия». Электронная статья.
http://www.ckct.org.ru/study/ep/ep5-2.shtml
5. Ханадеева Е.А. «Понятие трудовых ресурсов. Состав и структура кадров предприятия». Электронная статья.
http://www.hanadeeva.ru/economica_predpriatia/coctav_trydovix_recyrcov/index.html
6. Абаева А.Н. «Трудовой потенциал как элемент потенциала предприятия». - ВМУД №1/2002.
7. Чернова Т.В. «Экономическая статистика: Учебное пособие». Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
8. «Производительность труда в сфере туризма». электронная статья. http://www.kukiani.ru/index.php?page=content&subpage=s&r=7&p=17&s=62
9. Семеркова Л.Н., Есина Л.Б. «Производительность труда, как индикатор удовлетворенности участников бизнес отношений в индустрии туризма и гостеприимства». Электронная статья.
http://www.penza-marketing.ru/letter-4.htm
10. Свиридов Д. «Общие принципы маркетингового анализа рынка туристских услуг». Электронная статья.
http://www.marketing.spb.ru/read/article/a53.htm

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление качеством

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 16стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Содержание:

Введение..1
1. Понятие качества. Уровень качества продукции.2
2. Спрос и предложение.3
3. Взаимосвязь уровня качества с законами спроса и предложения. Показатели качества.7
Заключение.14
Список литературы15

Выдержка из работы:
Введение
Одним из важнейших факторов роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции или предоставляемой услуги. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается в настоящее время, как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках. Конкурентоспособность продукции во многом определяет престиж страны и является решающим фактором увеличения её национального богатства.
Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка и преобладающей неценовой конкуренции. Повышение технического уровня и качества продукции определяет темпы научно технического прогресса и рост эффективности производства в целом, оказывает существенное влияние на интенсификацию экономики, конкурентоспособность отечественных товаров и жизненный уровень населения страны.
Рост технического уровня и качества выпускаемой продукции является в натоящее время наиболее характерной чертой работы предприятий в промышленно развитых странах. В условиях преобладающей неценовой конкуренции и насыщенного рынка именно высокое качество продукции служит главным фактором успеха.
Качество выпускаемой продукции по праву можно отнести к важнейшим критериям деятельности любого предприятия. Именно повышение качества продукции определяет степень выживаемости фирмы в условиях рынка, темпы научно технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.

Литература:
Список литературы:
1. Ю.И. Ребрин Управление качеством. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.
2. Энциклопедия качества. М.: Дрофа, 2003.
3. Файоль А., Эмеросон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление это наука и искусство. М.: Республика, 2003.
4. Исикава К. Японские методы управления качество. - М.: Экономика, 2002.
5. Взаимодействие спроса и предложения. Равновесие
В. М. Гальперин, С. М. Игнатьев, В. М. Моргунов. Микроэкономика. "Экономическая школа". 1999.
6. С. Зайцев «ERP-системы, методики BPI и стандарт CMM в распоряжении отечественного предпринимателя» ( www.erp-online.ru)

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление карьерой в организации

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): не указан
Объем: 50стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание
Стр.
Введение
Глава 1. Планирование и развитие деловой карьеры в организации
1.1. Деловая карьера в организации и направления её развития
1.2. Управление деловой карьерой
1.3. Методология исследования система служебно-профессионального продвижения
Глова 2. Социологический анализ системы планирование и развитие деловой карьеры в ООО «ФудЛайн»
2.1. Анализ развития деловой карьера работников в ООО «ФудЛайн» и направления её развития
2.2. Анализ системы управления деловой карьерой сотрудни-ков
2.3. Исследование системы служебно-профессионального про-движения
Глава 3. Рекомендации по развитию и планированию деловой карье-ры в ООО «Фудлайн»
3.1. Рекомендации по развитию еловая карьера работников ООО «Фудлайн»
3.2. Развитие системы управление деловой карьерой работни-ков ООО «Фудлайн»
3.3. Рекомендации по совершенствованию системы служебно-профессионального продвижения в ООО «Фудлайн»
Заключение
Список литературы
Приложение
3
5
5
7

9

11

11

16

18

22

22

25

27
33
35
37



Введение

Сколько способных, и даже талантливых людей не достигли вершин и серьезных успехов в жизни, не сделали хорошей карь¬еры по одной лишь при-чине: не смогли наилучшим образом рас¬порядиться ни своим временем, ни своими способностями и, как следствие, правильно организовать свою жизнь и свою деятель¬ность.
Временем как ресурсом любой человек располагает изначаль¬но в равном количестве. Но результаты его использования у раз¬ных людей различны.
Постоянный дефицит времени при возрастающей интенсив¬ности труда явление, характерное для большинства руководи¬телей во всем мире. И перед каждой экономически развитой стра¬ной сегодня стоит вопрос: как научиться экономить время тех, кто реализует функции управления.
Переход российской экономики на рыночные рельсы потре¬бовал резкого роста интенсивности труда руководителей пред¬приятий, фирм, организаций.
Если руководитель постоянно занят «горящими делами», под¬дается сти-хийному ходу событий, не управляет собственным вре¬менем, а зависит от об-стоятельств, то со времене он теряет спо¬собность отличать главное от второ-степенного, выделять из мно¬жества конкретных ситуаций важные проблемы.
Данная работа направлена на изучение планирования и развития карьеры в условиях организации.
Объектом работы являются сотрудники ООО «ФудЛайн»
Данная работа написан на примере ООО «ФудЛайн» - оптового предпри-ятия, занимающегося оптовой продажей продовольственных товаров.
Цель работы состоит в изучении основ планирования и развития деловой карьеры и выявления у предприятия резервов повышения эффективности тор-гово-производственных процессов на основе совершенствования процессов планирования деловой карьеры работников.
Задачами курсовой работы выступают:
1. Изучение теоретических и методологических основ планирование и развитие деловой карьеры в организации.
2. Социологический анализ системы планирование и развитие деловой карьеры в ООО «ФудЛайн»
3. Рекомендации по развитию и планированию деловой карьеры в ООО «Фудлайн»
На основе проведенных исследований и полученных данных в конце ра-боты приведены конкретные предложения по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии и изыскания резервов для повышения эф-фективности производства в рыночных условиях.
Теоретическую основу исследования составили книги по управлению по таких авторов как: Виханский О.С., Наумов А.И., Волгин А.П., Матирко В.П., Модин А.А, Герчикова И.Н., Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А, Кибеноа А.Я., Захаров Д.К.
В работе использованы специфические издания по теории управления, теории организационной культуры и совершенствование хозяйственного меха-низма, введению в кибернетику, управление: системный и ситуационный ана-лиз управленческих функций таких авторов как: Зигерт В., Ланг Л., Красовский Ю.Д, Курицын А.Н., Козлов А.А., Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Моргу-нова Е.Б.
Для осуществления целей и задач в работе будут использованы следую-щие методы исследований: системный анализ, комплексных подход, про-граммно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономи-ко-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, ин-тервью, опрос, экспериментальные методы. Также в работе будут использованы методы сбора первичных и вторичных даннх, методы прогноза и т.п.
Временной период исследования составил 1 месяц, с 15.06.2008 по 15.07.2008.


Глава 1. Планирование и развитие деловой карьеры в организации
1.1. Деловая карьера в организации и направления её развития

Деловая карьера поступательное продвижение личности в ка¬кой-либо сфере деятельности, изменение навыков, способностей, ква¬лификационных возможностей и размеров вознаграждения, связан¬ных с деятельностью; про-движение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение из-вестности, славы, обогащения. Карьера это не только продвижение по служ-бе. Можно говорить о карьере как роде занятий, деятельности. Жизнь человека вне работы имеет значительное влия¬ние на деловую карьеру, является частью карьеры [3, с. 166].
Карьера это индивидуально осознанная позиция и поведение, связан-ные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни чело-века.
Профессиональная карьера характеризуется тем, что конкретный со-трудник в процессе своей профессиональ¬ной деятельности проходит раз-личные стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональ-ный рост, поддержка индивидуальных профессиональных способнос¬тей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может пройти последовательно в разных организациях [16 с. 88].
Делая карьеру в условиях рынка труда, каждый из нас высту¬пает как соз-датель и продавец собственной рабочей силы. Добить¬ся успеха можно, зная конъюнктуру рынка и его законы.
Для достижения поставленных профессиональных целей не¬обходимо проанализировать реальность их достижения с помо¬щью алгоритма, состояще-го из следующих пяти шагов.
Шаг 1: поиск относящейся к делу информации.
Шаг 2: составление реального списка выбора.
Шаг 3: приобретение необходимой квалификации и прохож¬дение соот-ветствующей подготовки.
Шаг 4: приобретение соответствующего опыта.
Шаг 5: начало вашей карьеры (или новой карьеры).
Здесь понадобится умение представить себя работодателям и клиентам, убедить их, что вы подходите для выполнения конк¬ретной работы и, собствен-но, понимаете то, что от вас требуется. Необходимо создать себе репутацию надежного, компетентного и внушающего доверие профессионала.
Термин «маркетинг» стал в пследние годы очень популяр¬ным, но мно-гие понимают его смысл односторонне, фактически приравнивая маркетинг к деятельности по рекламе и сбыту това¬ров. На самом деле функции маркетинга намного шире [9, с. 45].
Различают несколько видов карьеры.
Начинается деловая карьера с формирования субъективно осознан¬ных собственных суждений работника о своем трудовом будущем, ожидаемом пути самовыражения и удовлетворения трудом. Иначе говоря, карьера это инди-видуально осознанная позиция и поведе¬ние индивида, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.
Карьера внутриорганизационная означает, что конкретный работ¬ник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональ¬ный рост, поддержка и разви-тие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию [19, с. 472].
Карьера межорганизационная означает, что конкретный работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит все ста¬дии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, поддержка и разви-тие индивидуальных профессиональных способностей, уход на пенсию [20, с. 238]
Специализированная карьера характеризуется тем, что конкретный со-трудник в процессе своей профессиональной деятельности прохо¬дит различные стадии карьеры. Эти стадии конкретный работник может пройти последова-тельно как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и об-ласти деятельности, в которой он специ¬ализируется.
Неспециализированная карьера широко развита в Японии. Япон¬цы твердо придерживаются мнения, что руководитель должен быть специалистом, способным работать на любом участке компании, а не по какой-либо отдельной функции [18, с. 246].
Карьера вертикальная вид карьеры, с которым чаще всего свя¬зывают само понятие деловой карьеры, так как в этом случае про¬движение наи-более зримо. Под вертикальной карьерой понимается подъем на более высокую ступень структурной иерархии (повышение в должности, которое сопровожда-ется более высоким уровнем опла¬ты труда) [11, с. 139].
Карьера горизонтальная вид карьеры, который предполагает либо перемещение в другую функциональную область деятельности, либо выполне-ние определенной служебной роли на ступени, не имеющей жесткого формаль-ного закрепления в организационной структуре [22, с. 369].
Карьера ступенчатая вид карьеры, который совмещает в себе эле-менты горизонтальной и вертикальной видов карьеры. Продвиже¬ние работника может осуществляться посредством чередования вер¬тикального роста с гори-зонтальным, что дает значительный эффект [24, с. 487].
На разных этапах карьеры человек удовлетворяет различные по¬требности.

1.2. Управление деловой карьерой

Управление деловой карьерой это комплекс мероприятий, проводи¬мых кадровой службой организаций, по планированию, организации, моти¬вации и контролю служебного роста работника, исходя из его целей, по¬требностей, возможностей, способностей и склонностей, а также исхо¬дя из целей, потреб-ностей, возможностей и социально-экономических условий организаций. Управление деловой карьерой позволяет достичь преданности работника инте-ресам организации, повышения произ¬водительности труда, уменьшения теку-чести кадров и более полного раскрытия способностей человека [19, с. 338].
Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребно-стях и социально-экономических условиях. Нет ничего уди¬вительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. Нанимаясь на работу, человек должен знать рынок труда. Не зная рынка труда, он может поступить на первую попавшуюся привлека¬тельную для него работу. Но она может оказаться не той, что он ожи¬дал. Тогда начинается поиск новой работы.
Допустим, что человек хорошо знает рынок труда, ищет перспек¬тивные области применения своего труда и узнает, что для его зна¬ний и умений работу найти трудно, так как очень много желающих работать в этой области, в ре-зультате возникает сильная конкурен¬ция. Обладая возможностью к самооценке и зная рынок труда, он может отобрать отрасль и регион, где хотел бы жить и работать. Пра¬вильная самооценка своих навыков и деловых черт предполагает зна¬ние себя, своей силы, слабостей и недостатков. Только при этом ус¬ловии можно правильно поставить цели карьеры [30, с. 247].
Целью карьры нельзя назвать область деятельности, определен¬ную ра-боту, должность, место на служебной лестнице. Она имеет более глубокое со-держание. Цели карьеры проявляются в причине, по ко¬торой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать оп¬ределенную ступеньку на иерархиче-ской лестнице должностей.
Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняемся мы сами, с ростом нашей квалификации и т.д. Формиро¬вание целей карьеры это процесс постоянный.
Управление карьерой следует начинать при приеме на работу. При прие-ме на работу вам задают вопросы, в которых изложены требова¬ния организа-ции-работодателя. Вам же следует задавать вопросы, от¬вечающие вашим це-лям, формирующие ваши требования [31, с. 44].
Управляя карьерой в процессе работы, необходимо помнить сле¬дующие правила: не теряйте время на работу с безынициативным, неперспективным на-чальником, сделайтесь нужным инициативному, оперативному руководителю; расширяйте свои знания, приобретай¬те новые навыки; ваши решения в области карьеры практически всегда являются компромиссом между желаниями и ре-альностью, между ва¬шими интересами и интересами организации; никогда не живите прошлым: во-первых, прошлое отражается на нашей памяти не та¬ким, каким оно было на самом деле, во-вторых, прошлое не вернешь; не допускайте, чтобы ваша карьера развивалась значительно быстрей, чем у других [29, с. 446].

Выдержка из работы:
2.2. Анализ системы управления деловой карьерой сотрудников

В данном разделе будет проведено изучение фактического состояния дел в отношении управления деловой карьерой специалистов предприятия.
При анализе желания придвинуться по служебной лестнице вверх 54% отвертели утвердительно. 33% какого желания не имеют. Организация должна разрабатывать систему управления трудовой карьерой для тех сотрудников, ко-торые имеют желания развивать деловую карьеру (Рис. 11(Приложение 5)).
Для карьерного роста необходимы значительные знания о структуре ор-ганизации (Рис. 12(Приложение 5)). Представляют себе организационную структуру предприятия ясно только 27% респондентов. Имеют общее понятие (могут воспроизвести лишь высший уровень оргструктуры) 40% опрощенных. Могу воспроизвести только свой уровень 30% сотрудников. В основном это специалисты финансовых отделов, которые мало взаимодействуют с остальны-ми отделами лично.
В организации происходит не достаточно эффективное управление карь-ерой сотрудников. Это явным образом следуют их ответов на вопрос «Прихо-дится ли Вам выполнять работы более низкой квалификации?» (Приложение 6). Так 59% выполняют работу более низкой квалификации, чем которую могут фактически выполнять. Данная работа не только тормозит развитие деловой карьеры, но и не позволяет организации использовать труд сотрудников с мак-симальной эффективностью. Иногда такую работу выполняют ещё 14% опро-шенных. На основании их ответов выполнении низкоквалифицированной рабо-ты можно сделать вывод что предприятию необходимо пересмотреть политику использования специалистов по направлениям их деятельности и квалификаци-онного уровня.
Приходилось выполнять работы более высокой квалификации 30% спе-циалистов (Рис. 14(Приложение 6)). Именно выполнение данной категории ра-бот позволяет максимально развить квалификационные навыки. Тем не менее 33% опрошенных такой работой не когда не занимались.
Фирма должна систематически привлекать к выполнению работы более высокой квалификации специалистов для подготовки из к продвижению по служебной лестнице и развитию из деловых и профессиональных качеств.
Для работников предприятия остается не ясным вопрос о дефиците кад-ров руководителей и специалистов. Тем не менее именно данная информация стимулирует работников на деятельности и получение данной должности (Рис. 15(Приложение 6)). Руководству необходимо продумать вариант создания пла-на высвобождения вакантных должностей и предложить специалистам заранее подавать заявки на участие в конкурсе на из замещение.
Движущим фактором развития и управления карьерой сотрудника явля-ется обязательное желание продолжать работу на данном предприятии. Тем не менее ответы на вопрос «Связываете ли Вы свою трудовую карьеру с данным предприятием?» (Рис. 16 (Приложение 7)) возводил получить следующие ре-зультаты.
Свою трудовую карьеру связывают с данным предприятием 60% опро-шенных. Остальные предполагают уход из организации в течении определено времени.

2.3. Исследование системы служебно-профессионального продвиже-ния

В настоящее время для оценки знания и квалификации в «ФудЛайн» ис-пользуются вопросники. Надо отметить, что оценка менеджеров по закупкам, менеджеров по продажам, региональных менеджеров и супервайзеров начина-лась с использования именно этого метода. Вопросники состояли из 50-ти во-просов, касающихся характеристик продаваемой продукции. На каждый из во-просов предлагалось 3-5 вариантов ответов, из которых нужно было выбрать один правильный. На основании количества правильных ответов присваивалась определенная должностная категория. По мнению автора, подобный вопросник на знание продукции может быть без труда составлен специалистом отдела маркетинга (менеджером по продукту) любой торговой компании.
Вопросники продолжают использоваться для оценки уровня подготовки продавцов и по сей день, но уже не являются единственным методом этой группы. В течение последних 2-х лет они были дополнены вопросами на знание правовых основ розничной торговли, правил работы с клиентами. Также появи-лись вопросы и по новым ассортиментным группам и торговым маркам това-ров, которые реализуются в нашей оптовой и розничной сети.
Аттестационное интервью
До проведения аттестации проводится координационное совещание чле-нов комиссии. Надо особенно отметить, что аттестационное интервью, разрабо-танное и внедренное в «ФудЛайн» это своего рода изюминка, центральное звено комплексной оценки персонала. Его разработка оптимизировала процесс оценки персонала, что значительно сказалось на ее результатах. В аттестацион-ной комиссией принимают участие:
Коммерческий директор;
Начальник отдела (непосредственный руководитель аттестуемого);
Менеджер по закупкам, либо менеджер по продукту;
Директор по персоналу, либо менеджер по персоналу;
Юрисконсульт.
В ходе аттестационного интервью каждый из перечисленных 7 факторов оценивается по 5-балльной шкале. Оценки умышленно предлагается давать ка-чественные («неприемлемо», «слабо», «приемлемо»/удовлетворительно, «хо-рошо», «отлично»/»превосходно»), а не количественные («1», «2», и т.д.), что-бы не возникало ассоциаций со школьными оценками и не было желания су-жать диапазон оценок.
Члены комиссии (они же эксперты) задают вопросы и проставляют в «Аттестационном листе» оценки по факторам из группы факторов «знания и навыки».
На основании полученных результатов на предприятии принимается ре-шение о служебно-профессиональном продвижении сотрудников.
Важным при этом является и тот факт, что при ответе на вопрос «Видите ли Вы перед собой реальную перспективу роста?» 44% опрошенных такую пер-спективу видят. В соответствии на них будет оказывать значительное влияние проводимые оценки и интервью, поскольку из результаты напрямую определя-ют возможность профессионального продвижения сотрудника (Рис. 17 (При-ложение 7)).
33% такой перспективы не видят, а следовательно руководству необхо-димо заинтересовать их в результатах таких оценок на основе материальных стимулов или на основе должностных полномочий.
Негативным для служебно-профессионального продвижения является и тот факт что сведения до сотрудников информация о наличии вакантных мест на предприятии не доводятся своевременно. 67% отметили этот недостаток и только 33% ответили что они получают такую информацию вовремя.
Для нормализации данной информационного обеспечения, руководство должно пересмотреть политику информирования сотрудников о вакансиях и продвижениях.
При ответе на вопрос «Происходили ли на предприятии сокращения персонала из числа руководителей и специалистов за последний год?» (Рис. 19 (Приложение 8)) 67% ответили что нет, не происходит.
Только 20% ответили что производятся. На основании этого можно сде-лать вывод что работники не будут видят для себя перспектив продвижения, поскольку на предприятии заняты все свободные места. Чтобы исправить по-ложение дел, необходимо предусмотреть систему горизонтальной и вертикаль-ной ротации кадров.
При планировании численности персонала и соответственно продвиже-ния сотрудников решающее влияние по мнению опрошенных оказывает плани-руемые объемы производства (45%) и изменения в технике и технологии про-изводства (27%). Планируемый рост производительности труда оказывает влияние на 27% опрошенных.
Подбор и выдвижение руководителей осуществляется руководством структурного подразделения (74%) и работниками отделов и служб 11%.
Для того чтобы сделать процесс выдвижения кандидатов долее открытым необходимо привлечь к их оценки специально созданные комиссии трудовых коллективов.
Возможности для служебного роста, предоставляемые на предприятии реально существуют, но фактически реализовать их не представляется возмож-ным для 40% респондентов. Такие возможности вполне реальны в отношении 33% опрошенных и возможностей для служебного при появлении выгодного положения перейду на другую работу наблюдаются в 27% случаев.


Выводы

На основании проделанной в главе 2 работы можно сделать ряд выводов и предложений.
Руководство должно провести более глубокие исследования денного во-проса и принять соответствующие меры как по исправлению ситуации так и увольнению недовольных, которые могут подорвать климат в коллективе.
В организации работают в основном молодые люди. Так среди опрошен-ных большинство оказалось в возрасте от 23 до 25 лет 15 человек, от 27 до 30 лет - 7 человек и от 21 до 23 лет - 5 человек. Такая структура коллектива позво-ляет предприятию максимально использовать «энергию» сотрудников. Но при этом чтобы добиться высокой производительности труда необходимо большое внимание уделять развитию у сотрудников профессиональных и деловых ка-честв.
Руководство должно разработать программу служебного роста заинтере-сованных в этом сотрудников. Для того чтобы исправить положение дел со стажировкой необходимо организовать систему периодических стажировок кадрового резерва организации в других структурных подразделениях и на спе-циальных семинарах.
Продвижение по служебной лестнице тесно взаимосвязано с взаимоот-ношениями с непосредственным руководителем. Поэтому в ООО «ФудЛайн» необходимо создать рабочий механизм решения возникающих проблем и кон-фликтов. Руководству ООО «ФудЛайн» необходимо более детально продумы-вать направления стажировок, которые должны охватывать не только повыше-ние профессиональных знаний, но и предполагать повышение по службе на основе получения положительных результатов деятельности после стажировки.

Литература:
1. Атаев А.А. Управленческая деятельность. М.: Экономика, 2003. 252 с.
2. Бенвинисте Г. Овладение политикой планирования. М.: Про¬гресс, 2005.
3. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» №5, 2002.
4. Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС»№ 1(2) (www.personal-mix.ru)
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: МГУ, 2005.
6. Воробьев В.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла.//СОЦИС, 1996.- № 11
7. Дебра Олкок. Управление временем и рабочей нагрузкой. М.: «Финпресс», 2006.
8. Джонс Р. Как сделать карьеру / Пер. с англ. В. Звонарева. М.: «Урал ЛТД», 2005. 313 с.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2003.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. М., 2005.
11. Ксенчук Е.В, Киянова М.К. Технология успеха. М.: Дело ЛТД, 2003. 192 с.
12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л.И.: Перевод с англ.- М.: Дело,1992.- 702 с.
13. Мобильность кадров.- ''Управление персоналом'' №6, 2000.
14. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами орга-низации.- ''Управление персоналом'' №7, 2000
15. Магура М.И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» №11,2000.
16. Ливайн С., Кром М. Лидер в тебе / Пер. с англ. М.: Изд. группа «Прогресс» «Литера», Изд-во Агентства «Яхтсмен», 2005. 240 с.
17. Максимцев М.М., Игнатьев А.В. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2006.
18. Огарев Г. 39 законов управления собой. М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2002. 448 с.
19. Огарев Г. 31 закон карьерного роста. М.: РИПОЛ КЛАС¬СИК, 2002. 448 с.
20. Поляков В.А. Технология карьеры. М.: «Дело», 2005. 128 с.
21. Поляков В.А., Яновская Ю.М. Как получить хорошую ра¬бо¬ту в новой Рос-сии: Практическое руководство для тех, кто остался без работы или хочет ее сменить. М.: Инфра-М, 2005. 176 с.
22. Пасс Ю., Торшина К., Беляева Е. Трудоустройство. Советы профессионалов. М.: Изд-во «Экономика», 2006. 181 с.
23. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потенциала компании.- «Кадровый вестник» №2, 2000.
24. Резник С.Д. Как учиться в институте: Методические указа¬ния по использо-ванию метода активного самотестирования, анализа и контроля при изуче-нии курса «Введение в специальность». Пенза: ИСИ, 2003.
25. Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный ме-неджмент. Пенза: ПГАСА, 2000. 539 с.
26. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2006.
27. Ростовцева И., Иванов С.Б. / Профиль. 2000. №42.
28. Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Ла¬пусты. 3-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2004.
29. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА -М, 1997
30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.-М., 1998.
31. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- М., 2000.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Выбор и характеристика нововведения

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ИМПЭ им. А.С.Грибоедова
Объем: 28стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание:
Введение..3
1. Выбор и характеристика нововведения ...5
2. Состав инновационного проекта.10
3. Обоснование инвестиций в инновационный проект.20
Заключение26
Список используемой литературы..29

Выдержка из работы:
Введение
Целью курсовой работы является изучение вопроса нововведения материального стимулирования ОАО «Альфа».
Задачами курсового проекта являются: 1) Выбор и характеристика нововведения; 2). Состав инновационного проекта; 3) Обоснование инвестиций в инновационный проект.
Инновационный менеджмент сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Принято считать, что понятие нововведение является русским вариантом английского слова «innovatoin». Буквальный перевод с английского означает «введение новаций» или в нашем понимании этого слова «введение новшеств». Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, новый метод, изобретение, новое явление. Русское словосочетание нововведение в буквальном смысле «введение нового» означает процесс использования новшества. В повседневной практике, как правило, отождествляют понятие новшество, новация, нововведение, инновация, что вполне объяснимо. Любые изобретения, новые явления, виды услуг или методы только тогда получают общественное признание, когда будут приняты к распространению (коммерцализации), и уже в новом качестве они выступают как нововведения (инновации).
Содержание инновационной деятельности в экономической сфере является создание и распространение новшеств в материальном производстве. Она представляет собой звено между научной и производственной сферой, в результате взаимосвязи которых реализуются технико-экономические потребности общества..
Инновационную сферу от научной и производственной отличает наличие специфической маркетинговой функции, специфических методов финансирования, кредитования и методов правового регулирования, а также, что наиболее важно, особой системы мотивации инновационной деятельности. В конечном счете, эти методы предопределяются спецификой инновационного труда и кругооборота средств, получения экономического дохода и инновационного продукта.

Литература:
Список используемой литературы:
1. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2006.
2. Инновационный менеджмент/Под ред. Ильенковой С.Д. - М.: Юнити, 2008.
3. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: Учебное пособие / Под ред. Ю. В. Яковца. М.: Издательство РАГС, 2007.
4. Морозов Ю. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
5. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь/Под. ред. Л.М. Гохберга - М.: Центр исследований и статистика науки, 2006.
6. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. СПб.: Питер, 2007.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Миграция капитала, её масштабы и основные направления

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2006
ВУЗ (город): АТиСО
Объем: 17стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Введение3
1. Миграция капитала в современной мировой экономике
1.1 Понятие и теории миграции капитала.4
1.2 Виды миграции капитала.10
2. Динамика миграции капитала
2.1 Основные направления миграции капитала..12
2.2 Масштабы миграции капитала14
Заключение.....16
Список литературы........

Выдержка из работы:
1.Миграция капитала в современной мировой экономике
1.1 Понятие и теории миграции капитала

Капитал - это важнейший фактор производства; запас средств, необходимых для создания материальных и нематериальных благ; стоимость, приносящая доход в виде процента, дивиденда, прибыли .
Миграция (движение) капитала может быть определена как трансграничное перемещение одного из важнейших факторов производства, вытекающее из его исторически сложившегося или приобретенного сосредоточения в отдельных странах, создающего экономические предпосылки для более эффективного производства товаров и услуг в других странах . С точки зрения реального экономического содержания международная миграция капитала стала одним из определяющих факторов развития современного мирового хозяйства, катализатором расширения других форм международных экономических отношений. Международная миграция капитала, как важный мирохозяйственный процесс, имеет две взаимосвязанные стороны - вывоз капитала из страны и его ввоз на ее территорию. Выво капитала, приобретший массовые масштабы в конце XIX столетия, стал объектом внимательного изучения экономической наукой в рамках ее традиционных и современных школ. К традиционным теориям вывоза капитала принято относить неоклассическую, неокейнсианскую, а также марксистскую . Классическая и неоклассическая теории международного движения капитала развивались в рамках классической теории международной торговли, разработанной А. Смитом, Д. Рикардо, Дж. Ст. Миллем, и базируются на основополагающем принципе сравнительных преимуществ. В своем фундаментальном труде «Основы политической экономии» Дж. Ст. Милль впервые показал, что капитал перемещается между странами из-за разницы складывающейся в них нормы прибыли . В первой половине XX столетия неоклассическую теорию международного движения капитала сформулировали известные шведские экономисты Э. Хекшер и Б. Олин. Согласно их теории, капитал, как фактор производства, является мобильным, и, как правило, перемещается из стран, где он относительно обилен, в более бедные капиталом страны, где он, однако, способен приносить большую прибыль. В середине XX столетия американские экономисты П.Самуэльсон и В.Столпер дополнили теорию Э.Хекшера и Б.Олина, показав, что в случае однородности фактора производства, идентичности техники, совершенной конкуренции, полной мобильности движения товаров, международная миграция капитала ведет к межстрановому выравниванию цены факторов производства, т.е. применительно к миграции капитала - уровня его доходности.
К традиционным теориям относится и неокейнсианская доктрина международного движения капитала. Для нее, как и для неоклассической теории, характерен макроэкономический подход к данной проблеме. Принадлежавший к этому же направлению Р. Харрод в своей модели экономической динамики показал, что, чем ниже темпы экономического роста страны, богатой капиталом, тем сильнее тенденция к вывозу из нее капитала. Е. Домар, рассматривая торговые балансы и занятость, уточнил, что вывоз капитала зависит от того, как темпы роста переводимых в страну доходов от зарубежных инвестиций относятся к темпам роста отечественных инвестиций. Оба эти показателя рассматриваются в связи с состоянием платежных балансов. К традиционным еориям вывоза капитала принято относить и марксистскую. К. Маркс обосновывал вывоз капитала его избытком в капиталоэкспортирующей стране, причем под избыточным он понимал такой капитал, вложение которого ведет к снижению нормы прибыли в данной стране. Здесь марксистское учение шло в русле классической теории, которая была одним из его источников. Избыточный капитал в марксистском понимании существовал в трех формах: товарной, производительной и денежной. Этот избыток в реальной или потенциальной форме вывозится за рубеж. Для современных теорий вывоза капитала, в отличие от традиционных, характерным является перенос центра внимания с макроэкономических на микроэкономические условия и факторы. В немалой степени это связано и с повышением роли ТНК в мировом хозяйстве, выступающих как главная движущая сила глобализации и как основные субъекты международного движения капитала. Фундаментальная черта ТНК - наличие у них зарубежного производства товаров и услуг, осуществление необходимых для этого вложений капитала. В рамках концепций современных ТНК разработано немало моделей экспорта капитала в форме прямых инвестиций. Поэтому в рамках данных концепций имеются модели прямых инвестиций, среди которых наиболее известны модель монополистических преимуществ, модель жизненного цикла продукта, модель централизации и др. С точки зрения предмета данного исследования наибольший интерес представляет первая из названных - модель монополистических преимуществ. Она была разработана американским ученым С. Хаймером, затем развита Ч.Киндлебергером и другими современными экономистами. Данная теория базируется на идее о том, что иностранный инвестор находится в менее благоприятной ситуации по сравнению с резидентами, так как он хуже знает рынок страны, куда вывозит капитал, и «правила игры» на нем, у него меньше необходимых связей, и поэтому он несет дополнительные трансакционные издержки, подвергается относительно большим рискам. Для уравновешивания этого иностранному инвестору нужны дополнительные, так называемые монополистические преимущества над местными конкурентами, за счет которых он мог бы получить более высокую прибыль, компенсирующую дополнительные затраты и риски. Это, по сути дела, та самая премия за инвестиционный риск, о которой в свое время писали Дж. Ст. Милль и Б. Олин. Для иностранного инвестора возможны монополистические преимущества за счет использования несовершенной конкуренции на местных товарных рынках при наличии у него оригинального продукта, несовершенной конкуренции на рынках ресурсов, при наличии более современной технологии, легкого доступа к кредиту, предпринимательского опыта, выигрыша на масштабах производства, за счет чего можно получить большую массу прибыли, а также при наличии благоприятного государственного регулирования иностранных инвестиций, предоставления льгот и т.д. К числу наиболее известных современных теорий, относящихся к вывозу капитала в форме прямых инвестиций, относится модель жизненного цикла продукта, разработанная Р. Верноном на базе теории роста фирмы. В соответствии с данной моделью каждый новый продукт проходит, как правило, четыре цикла существования: I внедрение на рынок; II рост продаж; III - зрелость продукта (насыщение рынка); IV - спад продаж. В сфере международного обмена жизненный цикл продукта для фирмы, впервые наладивший его производство, несколько трансформируется и включает: I монопольное производство и экспорт нового продукта; II - появление у иностранных конкурентов аналогичного продукта и его внедрение на рынке своих стран; III - выход конкурентов на международные рынки и сокращение экспорта продукта страны-пионера; IV - выход конкурентов на рынок страны-пионера. Разумеется, передовая в технологическом отношении фирма к моменту появления конкуренции со стороны новых производителей продукта в принципе может начать производство нового продукта. Однако возможен и другой вариант - при усилении конкуренции экспорту наладить производство непосредственно за рубежом путем прямого инвестирования капитала, продлив тем самым жизненный цикл продукта. Это тем более целесообразно в связи с тем, что на стадиях роста продаж и зрелости продукта издержки производства обычно снижаются, что позволяет понижать цену продукта и, тем самым, расширять возможности его экспорта, и в то же время налаживать производство за рубежом на основе прямых инвестиций. По сравнению с экспортом товара его производство за рубежом выгоднее в связи с более низкими переменными расходами, возможностью обойти таможенные и иные барьеры, укрепить позиции на внешних рынках

Литература:
3. Голованов А.И. Мировая экономика. СПб: ПИТЕР, 2002
4. Иванов Е.А. Миграция ресурсов 2000-2001 г. М.: Манускрипт, 2006
5. Международные экономические отношения: Учебник / Под общей ред. проф. В.Е. Рыбалкина. - М.: Юнити, 2001. - Гл. 12, с. 186-206; гл. 13, с. 208-223.
6. Мировая экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ, 2002.
7. Милль Дж. Основы политической экономии. В 3-х т. Пер. с англ. - М.;1981, т.2
8. Гл. 1, с. 44-50; гл. 5, с. 135-146.
9. Мирошниченко С.А. Основы экономики. М,:Литера, 2003
10. Онищенко А.Н. Разработка общемировой модели хозяйствования. М.: ПРИОР, 2001
11. Coase R.H. The Nature of the Firm (1937) in: The Firm, The Market and the Law. - Chicago and London: University of Chicago Press, 1988.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление персоналом

Метки: Отчет, Экономические

Тип работы: Отчет
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 80стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОКУС» И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ, КОММЕРЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4
1.1 Краткая характеристика предприятия 4
1.2 Анализ организационной структуры предприятия 7
1.3 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности 13
2. АНАЛИЗ ЧИСЛЕННОСТИ И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА ООО «ЛОКУС» 19
2.1 Качественная и количественная характеристика структуры персонала 19
2.2 Анализ использования рабочего времени 23
2.3 Анализ текучести персонала 26
2.4 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 28
3. ХАРАКТРИСТИКА И АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ЛОКУС» 31
4. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ 38
4.1 Подбор, отбор и найм персонала 38
4.2 Адаптация персонала 43
4.3 Обучение и повышение квалификации персонала 44
4.4 Аттестация персонала 47
4.5 Заработная плата и стимулирование труда персонала 50
5. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЯ 63


ВВЕДЕНИЕ

Организационно-экономическая практика была пройдена на предприятии ООО «Локус».
В настоящее время компания «Локус» выпускает более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема - от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, а также стационарные антенны для мобильных телефонов, улучшающие качество связи.
Целью прохождения практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия и системой управления персоналом предприятия, закрепление на практике знаний по кадровому менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.
Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, с финансовой, кадровой и учетной политикой предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания курсовой работы.
В ходе прохождения практики для написания курсовой работы был осуществлен сбор данных о деятельности ООО «Локус», о предоставлемых им товарах и услугах, в результате чего был проведен анализ структуры управления предприятием, анализ основных показателей деятельности предприятия и анализ состояния управления персоналом на ООО «Локус». По окончанию организационно-экономической практики также был собран первичный теоретический материал для написания курсовой работы.
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЛОКУС» И АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ, КОММЕРЧЕСКОЙ И ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 Краткая характеристика предприятия

ООО «Локус» является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ. Данное предприятие является самостоятельным юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс и расчетный счет.
ООО «Локус» создано на основе добровольного соглашения следующих физических и юридических лиц:
 Литвинов Алексей Олегович (паспорт: серия 4097 № 002345; выдан: 12.05.1999., Петродворцовым РУВД, прописан: Озерковая, д.45, кв. 53) его доля составляет 25% от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 7500 рублей.
 Сотков Николай Васильевич (паспорт: серия 4097 № 005467; выдан: 13.03.02, РУВД Центрального района, прописан: Крюков канал, д.3, кв. 21) его доля составляет 25 % от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 7500 рублей.
 ООО «Караван», зарегистрировано ИМНС Центрального района 12 сентября 1995, свидетельство о государственной регистрации № 1234-134 от 25 ноября 1995 г., место нахождения: Малая Конюшенная, д. 3, кв. 137. Его доля составляет 50 % от уставного капитала. Номинальная стоимость принадлежащей ему доли равна 15 000 рублей.
Московская компания «Локус» была основана в январе 1992 года группой радиоинженеров и начала свою производственную деятельность с выпуска профессиональных, но вполне доступных по цене транскодеров PAL-SECAM, которые до сих пор работают во многих телестудиях страны. Затем был период «отверточной» сборки бытовых телевизионных приемников, а с 1996 года компания занялась продажами импортных телевизионных антенн. В 1998 году компания «Локус» самостоятельно разработала, сертифицировала и запустила в массовое производство первую серию недорогих телевизионных антенн.
В настоящее время компания «Локус» выпускает более 50 моделей высококачественных телевизионных антенн индивидуального и коллективного приема - от самых простых моделей до активных антенных систем профессионального уровня, а также стационарные антенны для мобильных телефонов, улучшающие качество связи.
Разработку антенн, антенных усилителей, источников питания и технологического оборудования ведет собственное Конструкторское Бюро компании, в котором трудятся высококвалифицированные инженеры. Некоторые конструктивные решения, использованные в антеннах, защищены патентами Российской Федерации. Испытания и Государственная сертификация выпускаемых антенн проводятся на полигоне НИИ Радио (НИИР).
Значительно возросшие объемы производства и расчет на долговременную перспективу потребовали радикального изменения технологии, что привело к разработке специализированного оборудования и оснастки. Для изготовления антенных усилителей были закуплены новейшие автоматы фирмы Philips, способные набивать SMD-элементами миллионы печатных плат в год. После отсева ненадежных поставщиков, ужесточения входного контроля комплектующих, учреждения серьезной службы ОТК, снабженной к тому же оригинальными измерительными стендами, возврат производственного брака из торговли снизился практически до нуля. Это обстоятельство резко повысило авторитет компании «Локус» в глазах потребителей и привлекло оптовых покупателей из регионов России и стран СНГ - от Белоруссии до Приморья.
Товарная марка «ЛОКУС» зарегистрирована Комитетом РФ по патентам и товарным знакам.
Снижению себестоимости продукции, повышению качества и улучшению внешнего вида способствует широкая кооперация компании со многими российскими предприятиями.
Главная цель компании - производить технику высокого качества по доступным ценам.
Что же отличает продукцию компании «Локус» от аналогичных антенн отечественного и зарубежного производства? В первую очередь, она адаптирована под российские условия приема и стандарты эфирного вещания. Многие импортеры, продвигая на российский рынок красивую и, как правило, дорогую продукцию, не всегда понимают, что их антенны плохо принимают 1-ый телевизионный канал и не работают в сложных условиях приема.
«Локус» учитывает особенности российского рынка еще на стадии проектирования антенн. В первую очередь, изделия должны быть доступны по цене, поэтому компания не использует дорогостоящие материалы и технологии внешней отделки. Во-вторых, специалисты компании хорошо знают особенности российского телевещания: мощные передатчики на метровых диапазонах и слабые - на дециметровом, что требует конструктивного усложнения дециметровых антенн.
Требования низкой себестоимости и высокого качества продукции заставляют инженеров и технологов ООО «Локус» тщательно просчитывать конструкции, подбирать материалы и разрабатывать новые технологии. Вся продукция выпускается по Техническим Условиям, проходит 100%ный контроль качества по паспортным параметрам и удовлетворяет требованиям ГОСТ.
Широкая номенклатура антенн компании «Локус» подразделяется на серии: «ЗЕНИТ», «МЕРИДИАН», «ЭФИР», «ПОЛЮС», «ПАРУС», а также «внесерийные» - АСП-8. Каждая серия имеет конструктивные и технологические особенности, рассчитана на определенные условия приема и свою группу потребителей
Требование унификации в наибольшей степени относится к антенным усилителям, производство которых компания «Локус» освоила в ассортименте, достаточно полном, чтобы удовлетворять любым условиям приема.
К основным конкурентным преимуществам компании можно отнести:
 оптимально выгодное соотношение цены и качества товара;
 гибкую систему скидок для оптовых покупателей;
 доставку товара в любой регион России и по Москве.
В настоящее время предприятие находится на стадии зрелости производства и занимает достаточно прочные позиции на рынке страны. Основные усилия предприятия направлены на разработку и внедрение новых, превосходящих по своим характеристикам продукцию конкурентов.

1.2 Анализ организационной структуры предприятия

Для предприятия ООО «Локус» характерна линейно-функциональная организационная структура. Управление ООО «Локус» осуществляется в соответствии с Уставом и Положением об организационно-функциональной структуре общим собранием участников и Генеральным директором предприятия.
Организационная структура рассматриваемого предприятия представлена на рисунке 1.

Рис. 1. Организационная структура предприятия ООО «Локус»

Генеральный директор осуществляет текущее руководство хозяйственной деятельностью ООО «Локус». При этом он совершает любые действия, необходимые для реализации данной функции, кроме решения вопросов, отнесенных к компетенции других органов управления предприятия и ревизионной комиссии ООО «Локус».

Выдержка из работы:
Подбор, отбор и найм персонала

Порядок набора и отбора персонала в ООО «Локус» можно представить в виде следующего алгоритма:
1. Заявка на набор персонала.
В отдел кадров заявка на набор персонала поступает от линейного менеджера с прописанными критериями отбора кандидатов и сроком закрытия вакансии (приложение 5). Заявка может быть плановая - на месяц (кварал) и внеплановая при открывшейся вакансии.
2. Привлечение кандидатов.
Менеджер по работе с персоналом отдела кадров ООО «Локус» составляет и подает объявления о конкурсном наборе в соответствии с заявками линейных менеджеров, используя на каждую должность определенные приоритетные источники набора средства массовой информации, кадровые агентства, биржи труда, Internet, расклейка объявлений и др. (не менее 3-х).
В течение последних трех лет специалисты отдела кадров ООО «Локус» обращались к услугам таких кадровых агентства г. Москвы как:
1. Кадровое агентство «Абрикос».
2. Кадровое агентство «Сервис Гарантия».
3. Кадровый Центр «Альфа-С».
4. Кадровое Агентство «Русский Персонал».
5. ООО «Кадровое Агентство «Стоп Кадр».
Необходимость повторного объявления определяется линейным менеджером исходя из сложности вакансии для заполнения и результатов первых туров отбора. Специалист отдела кадров ООО «Локус» предоставляет кандидатам по телефону минимальную информацию по интересующей должности (приложение 6). Более подробная информация предоставляется при собеседовании.
3. Анкетирование.
Анкету (приложение 7) кандидату выдает специалист отдела кадров ООО «Локус», оказывает помощь в заполнении и контролирует полноту заполнения анкеты. Менеджер по работе с персоналом проводит отсев заполненных анкет кандидатов по грамотности заполнения и минимальным критериям отбора (приложение 8). По согласованию с линейным менеджером критерии отбора могут корректироваться. Анкета выходит в следующий тур отбора при условии совпадения не менее 80% анкетных данных минимальным критериям отбора. Специалист отдела кадров в 2-дневный срок сообщает по телефону результаты анкетирования кандидатам, вышедшим в следующий тур отбора. Отобранные кандидаты приглашаются на тестирование или собеседование (для должностей, не подлежащих тестированию). При отрицательном результате кандидат не информируется.
4. Тестирование.
Кандидаты, прошедшие анкетирование и подлежащие тестированию, приглашаются для прохождения тестирования. Тестирование организует Менеджер по работе с персоналом ООО «Локус» с привлечением линейных менеджеров для профессиональной оценки результатов. Для должностей, связанных использованием ПК, тест на знание компьютера проводит максимально квалифицированный сотрудник в данном подразделении, который несет персональную ответственность за соблюдение адекватных условий тестирования.
Сотрудниками отдела кадров ООО «Локус» применяются следующие виды тестирования:
1. Тестирование способностей (IQ, объем внимания и др.).
2. Психологическое тестирование.
3. Профессиональное тестирование знаний и навыков. Выполнение пробных заданий.
В качестве тестов первой группы сотрудниками отдела кадров ООО «Локус» применяются общеизвестные методики тестирования: Г. Айзенка и Амтхауэра.
Методика Айзенка позволяет исследовать личность по нескольким компонентам: уровень лабильности, экстраверсии и психотизма, эмоционально-волевой стабильности и отнесение темперамента к классическим типам, а также определить уровень IQ.
Интеллектуально-структурный тест Амтхауэра состоит в определении уровня и структуры интеллекта по 9 составляющим, причем полученный испытуемым результат сравнивается с идеальным математическим и идеальным гуманитарным профилем, а также с идеальной структурой интеллекта по 49 профессиям, при этом принимается во внимание и возраст испытуемого. При практическом использовании этот тест позволяет сравнивать между собой кандидатов и без использования блока привязки к профессиям.
В качестве психологических тестов применяются:
 Методика Р. Кеттелла;
 Тест Люшера;
 Методика САН.
Методика Р. Кеттелла позволяет диагностировать 16 фундаментально независимых и психологически содержательных факторов. Каждый фактор имеет устойчивую связь между отдельными чертами личности.
Тест Люшера представляет собой модифицированную, адаптированную методику, предназначенную для изучения неосознаваемых, глубинных проблем личности, актуального состояния, базисных потребностей, индивидуального стиля, типа реагирования и адаптированности.
Методика САН направлена на диагностику: самочувствия, активности, настроения.
Профессиональное тестирование знаний и навыков проводится линейными менеджерами по собственным методикам.
По результатам тестирования кандидаты, прошедшие тесты, приглашаются специалистом отдела кадров на собеседование с линейным менеджером. Кандидаты не прошедшие тестирование не оповещаются.
5. Собеседования.
По итогам предварительного отбора (анкетирование, тестирование) остаются не менее 5-ти кандидатов на каждую вакансию, которых менеджер по работе с персоналом ООО «Компания «Канцтанта» приглашает на первичное собеседование с линейным менеджером в заранее определенный день. При необходимости в первичном собеседовании принимает участие менеджер по работе с персоналом. В случае собеседования на менеджерскую или ключевую вакансию, участие менеджера по работе с персоналом, либо начальника отдела кадров ООО «Локус» обязательно. Собеседование проводится по жестким критериям отбора. По окончанию собеседования, каждый интервьюер обязательно заполняет оценочный лист (приложение 9), где указывает результаты проведенного собеседования. После собеседования линейный менеджер предоставляет специалисту отдела кадров данные по кандидатам с ФИО и результатом собеседования:
а) для приглашения на повторное собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте повторного собеседования.
По итогам первого собеседования остается не менее 3-х кандидатов на повторное собеседование. Его проводит линейный или функциональный менеджер, выявляя лучшего кандидата. Необходимое количество собеседований для каждой вакансии определяет линейный (функциональный) менеджер.
После каждого собеседования заполняется оценочный лист (приложение 6) и интервьюер предоставляет специалисту отдела кадров ФИО кандидатов и результаты собеседований:
а) для приглашения на последующее собеседование,
б) для занесения в базу данных,
в) для отказа.
Специалист отдела кадров информирует кандидатов о дате и месте последующего собеседования.
Рекомендации и проверка на лояльность к закону.
На кандидатов, прошедших первое, собеседование менеджер по работе с персоналом собирает рекомендации с предыдущих мест работы в течение 3-х дней. В то же время, проводится проверка кандидата на лояльность к закону.
6. Предложение работы.
По результатам собеседований решение о найме или отнесении в базу данных кандидатов принимается единогласно всеми менеджерами, участвующими в собеседовании на данную вакансию. На последнее собеседование вызывается лучший кандидат, где линейный менеджер уточняет детали и делает предложение о работе. Новому сотруднику сообщается предполагаемая дата выхода на стажировку и список документов необходимых для оформления на работу, (приложение 10). На стажировку выходит только полностью оформленный кандидат.
7. База данных кандидатов.
По итогам собеседований, с кандидатом, относимым в базу данных, менеджер по работе с персоналом обговаривает возможность рассмотрения предложения работы от ООО «Локус» по истечению длительного (от месяца и далее) срока. База данных формируется по должностям. Доступ к базе имеют менеджер по работе с персоналом, линейный менеджер данной должности, функциональный менеджер и директор/управляющий подразделения.
Разглашение информации, полученной на собеседовании, обсуждение достоинств и недостатков кандидатов с лицами, не принимающими участие в отборе и не выступающими экспертами, не допускается.
В целом существующую на предприятии систему отбор и найма персонала можно считать полной и эффективной. Ее эффективность подтверждается низким уровнем текучести персонала на рассматриваемом предприятии и своевременным выполнением заявок на замещение вакантных должностей.

Литература:
1. Трудовой Кодекс Российской Федерации. 2-е изд. М.: Ось-89, 2005.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. В трех частях. М.: Ось-89, 2005.
3. Агапцов С. А, Мордвинцев А. И., Фомин П.А. Мотивация труда как фактор повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. М.: 2006.
4. Андреева Н.Е. Персоналстратегия. Эффективное кадровое планирование // Справочник руководителя учреждения культуры. - №9 2005.
5. Буторина А.А. Современные тенденции в управлении персоналом // Кадровик, № 5, 2004.
6. Вишнякова М.В. Центр оценки персонала // Top-Manager, 8, 2006.
7. Золотова И. Система корпоративного обучения - принципы формирования // Top-Manager 8/2006
8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.: Дело, 2003.
9. Интервью с руководителем Департамента Федеральной государственной службы занятости населения по городу Москве // Управление персоналом - №9 2006.
10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник 2-е изд.,доп. и перераб. (Серия «Высшее образование»). М.: Инфра-М, 2003.
11. Управление персоналом организации. Учебное пособие для вузов. / Федосеев В.Н., Капустин С.Н. - М: Экзамен, 2003.
12. Фадеева Е.И. Социология и психология в управлении персоналом. М: ЦГЛ РОН, 2006.
13. Шипилова О.А. Профилактика конфликтных ситуаций в коллективе // Кадры предприятия - №10 2004.
14. Яхонтова Е.С. Управление ценностями как элемент управления человеческими ресурсами компании. // Менеджмент в России и за рубежом - №4 - 2003.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление персоналом в сфере образования

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ТУСУР
Объем: 89стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ




ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 8
1. 1. Управление персоналом и кадровая политика 8
1.2. Понятие стратегии управления персоналом 25
1.3. Личность и деятельность руководителя как факторы эффективного управления персоналом 32
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ СРЕДНЕЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЫ № 5 39
2. 1. Определение стратегии кадровой политики 47
2. 2. Анализ деятельности руководителя по управлению персоналом 50
2. 3. Анализ эффективности системы мотивации и стимулирования персонала 55
2. 4. Изучение психологического климата в коллективе 58
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ Г. МОСКВЫ «СРЕДНЕЙ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ШКОЛЕ № 5» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ


Управление это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.
Ключевой проблемой в организации управления является структура системы управления (оргструктура). Зная структуру, можно целенаправленно воздействовать на состав и содержание отдельных элементов системы управления, приводя ее в соответствие с изменяющимися условиями производства.
Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.
Управление бюджетными организациями значительно отличается от менеджмента коммерческих структур. Вместе с тем, в России существует значительное количество бюджетных организаций, многие из которых управляются и, как следствие, действуют неэффективно.
Ранее руководители муниципальных предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности работы, об увеличение прибыли, так как предприятие не является собственностью начальника или директора.
Большинство руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока, к сожалению, не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит, потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искаь новые решения проблем.
Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации.
Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.
Очень большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д.
Структура организации это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.
Актуальность данной темы заключается в том, что многие руководители со «стажем» не уделяют достаточного внимания психологическим аспектам своей деятельности. Несмотря на то, что они достаточно долго находятся на руководящих должностях, они не понимают причин, по которым их деятельность неэффективна, а причина этому недостаточные знания в области психологии управления персоналом.
Поэтому цель данной работы: обосновать основные пути повышения эффективности существующей стратегии управления персоналом в сфере образования.
При этом на пути совершенствования управленческой деятельности в образовании следует устранить ряд типичных для образовательных учреждений страны недостатков: низкую целенаправленность управления; низкую эффективность контроля исполнения решений; устройство действующих механизмов управления таково что они способны реагировать лишь с запозданием; неотлаженность горизонтальных связей между подразделениями.
В настоящее время социально-образовательная сфера во многих образовательных учреждений характеризуется самостоятельным поиском пути и механизмов управления развитием. Это порождает параллелизм, часто мало эффективное использование средств и потерю времени - важнейшего ресурса развития детей. Эти издержки, которые терпит образование в период своего преобразования, связаны с тем, что образуется временной разрыв между сломом старой системы управления и созданием новой на основе технологических отношений. При этом анализ условий и проблем на уровне образовательных учреждений зачастую базируется на разрозненных сведениях, полученных как и в практике прошлого, без системного подхода.
Таким образом, решение сложных образовательных проблем (в числе которых и управление процессами - учебным, оздоровительным и др.) - это комплексная задача, требующая серьезного изучения и научно обоснованной тактики действий.
В соответствии с целью были сформулированы основные задачи:
1. дать понятие деятельности по управлению персоналом;
2. раскрыть взаимосвязь управления персоналом и кадровой политики учреждения;
3. изучить понятие стратегии управления персоналом;
4. определить влияние личности руководителя на эффективность управления персоналом;
5. выявить существующую стратегию управления персоналом;
6. проанализировать деятельность по управлению персоналом в учреждении;
7. выявить слабые стороны в организации деятельности по управлению персоналом в учреждении;
8. разработать рекомендации для повышения эффективности стратегии управления персоналом в учреждении.
Предметом исследования является управление персоналом в сфере образования.
Объект исследования стратегия управления персоналом средней общеобразовательной школы № 5 Г. Москвы.
Научная новизна работы состоит в обстоятельном изучении литературы по предмету исследования, рассмотрении существующих точек зрения, вовлечении в научный оборот цифрового и фактического материала, т.е. в результате проведения эксперимента.
Теоретическая база: при исследовании были рассмотрены труды зарубежных исследователей, в частности, Кенджеми Д.П., Муэрс Р. а также работы российских авторов, таких, как Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю., Прокушев Е.Ф., Розанова В.А., Спивак В.А. и других. В работе были использованы учебные издания, справочники, энциклопедии, научная и художественная литература, статистические данные.
Методы исследования:
- анализ литературы и документов по существующей практике управления персоналом;
- включенное наблюдение за деятельностью по управлению персоналом на предприятии;
- опрос сотрудников;
- системный анализ мероприятий по управлению персоналом.
База исследования: Московская общеобразовательная средняя школа № 5.
Структура работы: данная дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.
Введение дается обоснование актуальности темы исследования, сформулированы цель и задачи исследования, выявлены объект и предмет исследования, указаны теоретическая и практическая база исследования, научная новизна, перечислены методы исследования, обозначена практическая значимость работы.
Первая глава - теоретическая (3 параграфа) раскрывает теоретические основы современного деятельности по управлению персоналом.
Во второй главе - эмпирической (4 параграфа) представлены результаты анализа деятельности по управлению персоналом в Московской общеобразовательной школе № 5.
В третьей главе экспериментальной (4 параграфа) разработаны пути повышения эффективности стратегии управления персоналом в муниципальном общеобразовательном учреждении г. Москвы.
Данная работа представляет практическую значимость для руководителей, менеджеров по персоналу; а также для студентов и преподавателей школ, ВУЗов, связанных со специальностью «Управление персоналом».

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1 Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика: учеб. Пособие д/вузов. РнД.: Флинта, 2007. - 311 с.
2 Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. М., 2008. 342 с.
3 Актуальные проблемы управления персоналом. / Под ред. Платонова Ю.П. СПб.: Делком, 2007. 186 с.
4 Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие для ВУЗов.- М.: Юнити, 2008. 253 с.
5 Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. М: ЮНИТИ, 2008. 264 с.
6 Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. М.: изд-во Экономика, 2006. 150 с.
7 Васильев Ю.С., Глухов В.В., Федоров М.П., Федотов А.В. Экономика и организация управления. - СПб.: Издательство Лань, 2008. 448 с.
8 Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Институт международного права и экономики им. Грибоедова, 2007. 480 с.
9 Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2007.
10 Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 501 с.
11 Глухов В.В. Менеджмент. СПб.: Специальная литература, 2007. 700 с.
12 Горфинкель В.Я., Купряков Е.М. Экономика предприятия. М.:Юнити, 2008. 368 с.
13 Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика , 2007. 208 с.
14 Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. № 12, 2008. с. 34 41.
15 Вудкок М, Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., «Дело», 2007. 296 с.
16 Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006. 48 с.
17 Дорошева М.В. Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра // Управление персоналом. № 6, 2008. с. 17 23.
18 Дуракова И.Б. Управление персоналом. М., 2008. 138 с.
19 Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. - М.: Экзамен, 2005. - 347 с.
20 Журавлев П. В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал. Словарь понятий и определений. М., 2007. 416 с.
21 Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии (персональный менеджмент). Л., 2008. 302 с.
22 Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. - М., «Экономика», 2008. 217 с.
23 История и современные проблемы управления персоналом: Учебное пособие. / Под ред. Данилова В.И. - СПб.: СЗАГС, 2005. 202 с.
24 Капитонов Э. Социология XX века. - Ростов-на-Дону, «Феникс», 2006. 308 с.
25 Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2008. 196 с.
26 Кенджеми Д.П. Использование лидером власти личного авторитета или власти законных полномочий. // Иностранная психология, №7, 2006.- с. 52 57.
27 Климов Е.А. Психология профессионала. М., 2006. 224 с.
28 Книга работника кадровой службы/Под ред. Е.В. Охотского, В.М. Анисимова. М.: ИздательствоЭкономика, 2008. 494 с
29 Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2007, №10. с. 16 29.
30 Корнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. - Челябинск, 2007. 253 с.
31 Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. - М., «Дело», 2008. 161 с.
32 Лавриенко В.Н. Психология и этика делового общения. М., «Юнити», 2007. 347 с.
33 Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М., «Эскон», 2005. 322 с.
34 Логинова А.Ю. Какой должна быть система управления персоналом. // Управление персоналом № 7, 2008. с. 36 41.
35 Менеджмент/ Под ред. Максимцова М.М., Игнатьевой А.В. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. 343 с.
36 Муэрс Р. Эффективное управление. / Пер. с англ. М.: Фипресс, 2008. 264 с.
37 Прокушев Е.Ф. Менеджмент первичного уровня. М.: "Дашков и К", 2008. 329 с.
38 Розанова В.А. Психология управления. - М., «Бизнес-школа», 2008. 187 с.
39 Румянцева З. П. Управление: проблемы и решения, // Проблемы теории и практики управления № 3, 2007. с. 43 53.
40 Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. Р-н-Д., 2007. 207 с.
41 Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу. СПб.: ИВЭСЭП, 2008. 246 с.
42 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2006. 304 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Управление персоналом

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МИУ Город: Москва
Объем: 30стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛОМ 5

1.1 ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ ФИЛИАЛА 5

1.2 СОСТАВЛЕНИЯ ПОЛОЖЕНИЯ О ФИЛИАЛЕ 8

1.3 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛОМ 10

2 ПЕРСОНАЛ ФИЛИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В НЕМ 13

2.1 ПОНЯТИЕ, СОСТАВ, СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ФИЛИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 13

1.2 СХЕМА ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ФИЛИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 14

2.3 ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА И ФАКТОРЫ ЕЕ ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ 16

3 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 22

3.1 «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА» ПРЕДПРИЯТИЯ: ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ И ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ 22

3.2 КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ ОБЩЕЙ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА 24

3.3 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ:ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ПРИНЦИПЫ 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

ЛИТЕРАТУРА 30


ВВЕДЕНИЕ

Трудовой потенциал формирует экономически активное население, которое занято в общественном производстве и формирует предложение рабочей силы на рынке работы. Эффективность реализации физических и интеллектуальных способностей трудоспособного лица зависит от условий, в которых используется ее рабочая сила. Этим обусловлен результат экономической деятельности трудоспособного населения.
Трудовой потенциал предприятия формируется из внутренних качеств и возможностей его работников. Эффективность реализации трудового потенциала каждого работника зависит от условий, в которых осуществляется трудовая деятельность. Поэтому формирование и сохранение трудового потенциала в промышленности путем совершенствования существующих, а также разработкой и внедрением новых методов управления персоналом, направлено на эффективное использование работников, занятых в промышленном производстве. Качество использования трудового потенциала в большей степени зависит от уровня кадрового планирования на предприятии.
Вопросам управления персоналом посвящено много работ как отечественных, так и зарубежных ученых-экономистов, таких как: А. Артус, Э. Божко, К. Брюстер, А. Бюссинг, Н. Волгин, В. Гавва, Б. Генкин, В. Гринева, А. Дели, М. Доронина, П. Журавлев, В. Золотогорова, Г. Зущина, Л. Карташова, Е. Кочан, А. Колот, Л. Костин, О. Красноносова, О. Крушеьницька, И. Лясников, М. Новикова, Д. Шушпанов и др. Однако вопросы управления филиалами промышленных предприятий недостаточно развиты.
Целью работы является комплексная разработка теоретических и методических положений, а также обоснование и внедрение практических рекомендаций по вопросам формирования системы управления филиалом предприятия.
Для достижения общей цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
анализ системы управления филиалом предприятия;
анализ основных проблем подбора квалифицированного персонала предприятия;
исследование методов определения потребности в персонале;
анализа проблем повышения эффективности деятельности персонала и обоснование методик подбора кадров, их квалификационного роста, мотивации труда.
Предмет и объект исследования. Предметом исследования являются принципы, методы и практические аспекты управления трудовыми ресурсами в зависимости от влияния внешней и внутренней среды. Объектом исследования является персонал промышленного предприятия.
Теоретическая и методологическая основа исследования научно-практических задач базируется на комплексном подходе к процессу управления трудовыми ресурсами, который включает объединение общих и индивидуальных интересов, принципов маркетинга, логистики, социальных процессов. В работе были использованы методы анализа и синтеза: метод структурно-логического анализа, метод ситуационного анализа, статистические методы.


1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИЛИАЛОМ

1.1 Порядок создания филиала

Обособленное структурное подразделение создается по решению собственника или уполномоченного им органа.
Филиалы (представительства) могут быть созданы юридическими лицами (субъектами хозяйствования) любой организационно-правовой формы независимо от их форм собственности: хозяйственным обществом (обществом с ограниченной ответственностью, акционерным обществом), государственным, коммунальным и другим предприятием, осуществляющими хозяйственную деятельность и зарегистрированными в установленном законом порядке.
Первым шагом для создания филиала (представительства) является решение уполномоченного органа предприятия на открытие филиала. Для частного предприятия - это решение его владельца, для общества с ограниченной ответственностью - протокол собрания участников этого общества, для акционерного общества - протокол общего собрания акционеров. Полномочия органа управления по решению таких вопросов должны быть зафиксированы в уставе предприятия.
Чаще всего право на создание филиалов (представительств) и утверждение положений о них предоставляется высшему органу управления предприятием (общему собранию акционеров АО, собранию участников ООО, владельцу ЧП и т. п.). Иногда такое право с целью более оперативного принятия необходимых решений предоставляется уставом либо делегируется отдельным решением высшего органа (протоколом собрания акционеров АО или протоколом собрания участников ООО) исполнительному органу предприятия (директору).
Однако исходя из требований законодательства принятие решений о создании филиалов (представительств) акционерного общества, утверждение положений о них находится в исключительной компетенции собрания акционеров АО и не может быть передано иным органам общества.
Решение о создании филиала (представительства) и утверждении положения о нем принимается, как правило, в форме протокола собрания (для коллегиального органа) или приказа (для единоличного органа, например, директора предприятия).
В протоколе собрания (приказе директора), как правило, должны быть освещены следующие вопросы:
создание филиала (представительства) предприятия в определенном регионе;
утверждение положения о филиале (представительстве);
утверждение директора филиала (представительства);
поручение директору предприятия выдать доверенность директору филиала (представительства) в установленном порядке;
наделение филиала (представительства) имуществом, его перечень и стоимость. При необходимости наделения денежными средствами - сумма этих средств, которая должна быть перечислена на текущий счет, открываемый для филиала (представительства);
поручение директору предприятия заключить договор аренды помещения для размещения филиала (после согласования вопроса о его размещении с местными органами власти) или о заключении договора купли-продажи здания, сооружения;
назначени ответственного лица за деятельность филиала и др.
Нотариальное удостоверение подписей на принимаемом решении не предусмотрено, однако желательно заверить принятый документ печатью предприятия. Если такое решение принимается в форме приказа руководителя предприятия, то наличие печати предприятия обязательно.
В связи с тем, что филиалы (представительства) не подлежат государственной регистрации, они становятся субъектами правоотношений не с момента регистрации в каких-либо государственных органах, а с момента принятия уполномоченным органом юридического лица решения о создании такого филиала (представительства). Отсюда следует, что вопросы, связанные с передачей им имущества, назначением директора и др., предприятие вправе решать с момента принятия соответствующего решения и утверждения положения о филиале (представительстве).
Единого нормативного порядка такого согласования с местными советами нет, однако ими может быть принято соответствующее решение, поэтому необходимо поинтересоваться о его наличии. Согласование может проходить путем направления соответствующего извещения (уведомительного письма) об открытии филиала (представительства) или путем направления заявления, на основании которого местные советы принимают соответствующее решение, или иным образом, в некоторых случаях требуется предоставление не только соответствующего заявления, но и Положения о филиале.
Местонахождением филиала (представительства) не обязательно должен быть другой регион или другой населенный пункт, чем тот, в котором расположено предприятие. Ни в одном нормативном документе по этому поводу нет никаких ограничений. Поэтому филиалы (представительства) могут размещаться в одном населенном пункте, однако адрес (местонахождение) филиала (представительства) и предприятия не должны совпадать, иначе нарушается один из основных признаков обособленного подразделения предприятия - его нахождение вне места нахождения юридического лица (предприятия), создавшего его. Ярким примером такого размещения являются филиалы банков, когда практически в каждой административно-территориальной единице есть отделения крупных банков.
1.2 Составления положения о филиале

При принятии решения уполнооченным органом о создании филиала утверждается положение о филиале предприятия. Обычно таким уполномоченным органом является высший орган управления - общее собрание акционеров АО, собрание участников ООО. Право утверждения положения о филиале общества с ограниченной ответственностью может быть делегировано руководителю предприятия.
Положение о филиале предприятия в деятельности филиала имеет значение, аналогичное значению устава для деятельности предприятия. Положение о филиале регламентирует правовой статус филиала, цели и предмет его деятельности, взаимоотношения между юридическим лицом и филиалом, порядок работы филиала.
В обязательном порядке в положении о филиале предприятия должно быть отражено:
данные о предприятии, создавшем филиал;
наименование и местонахождение филиала;
срок, на который он создается (если таковой определен решением предприятия, его уполномоченным органом);
цель создания филиала и предмет его деятельности (причем перечень видов деятельности филиала не должен выходить за пределы перечня видов деятельности предприятия, создавшего такой филиал, предусмотренных в уставе предприятия);
задачи и функции филиала;
порядок открытия филиалу банковского счета и режима его работы, в котором должно быть указано, для каких операций открывается текущий счет (с ограничениями или без). Так, например, предприятием может быть открыт "транзитный" счет, по которому денежные средства поступают на счет филиала без права осуществления филиалом расходных операций и в этот же день все средства автоматически зачисляются на счет предприятия, или, например, открывается счет только для зачисления средств на содержание филиала и выплаты зарплаты его работникам;
права филиала на владение и пользование имуществом, которым его наделяет предприятие;
экономические основы деятельности филиала: источники формирования имущества филиала, порядок использования прибыли филиала, порядок проведения проверок (ревизий) деятельности филиала;
обязанности и полномочия директора филиала (пределы полномочий), порядок приема его на работу;
полномочия директора филиала на заключение хозяйственных договоров, прием работников на работу и их увольение, издание приказов и распоряжений по филиалу, обязательных для работников филиала;
подчиненность и подотчетность филиала и его директора органам управления предприятия;
обязанности филиала по ведению обособленного учета результатов его хозяйственной деятельности, представлению отчетности;
обязанности филиала по исполнению приказов (распоряжений) и других локальных нормативных документов предприятия (правил внутреннего трудового распорядка, коллективного договора, положения о филиале, инструкции о порядке оформления кадрового делопроизводства, положения о порядке заключения договоров филиалами, положения о порядке ценообразования и реализации товаров, положения о ведении учета и отчетности филиалами, положения о порядке приемки товаров по количеству и качеству, инструкции об организации службы охраны труда на филиалах, положения о финансово-хозяйственной деятельности филиала, инструкции о порядке действий работников филиала при проведении проверок контролирующими органами, положения о коммерческой тайне и др.);

Выдержка из работы:
3.1 «Кадровая политика» предприятия: понятие, содержание и основные элементы

Возрастание роли кадровой политики вызвано коренными изменениями социальных и экономических условий, в которых оно ныне действуют.
Ранее политика управления персоналом сводилась, в основном, к приему и увольнению работников, оформлению кадровой документации.
Сейчас основными требованиями, которые предъявляются к кадровой политике, являются:
-разработка системы научно обоснованного изучения способностей и склонностей работников, их профессионального и должностного продвижения в соответствии с деловыми и личностными качествами; широкое внедрение целенаправленной подготовки нужных для организации работников;
-активизация деятельности кадровых служб по стабилизации трудовых коллективов, повышению их трудовой и социальной активности;
-переход от преимущественно административно-командных методов управления кадрами к использованию экономических, социальных и нравственно-психологических стимулов;
-организация участия трудящихся в управлении, взаимодействие с представительствами трудящихся, связь с общественностью.
Выполнение указанных функций в полном объеме предъявляет высокие требования к деловой и профессиональной квалификации работников службы управления персоналом, предполагает личное взаимодействие с руководством, начальниками его функциональных и производственных подразделений.
Работника службы управления персоналом предприятия должны :
- хорошо знать трудовое законодательство, методические, нормативные и другие материалы, касающиеся работы с персоналом, учета личного состава; основы педагогики, социологии и психологии труда; передовой отечественный и зарубежный опыт в области управления персоналом;
-владеть современными методами оценки персонала, профориентационной работы, долгосрочного и оперативного планирования работы с персоналом, регламентации функций структурных подразделений и работников; социальными технологиями управления;
-иметь ясное представление о перспективах развития своей организации, рынка и конъюнктуры; об основах научной организации труда, производства и управления; о структуре организации и основных функциях структурных подразделений.
Кадровая политика предприятия, стратегия ее реализации, современные принципы работы с кадрами требуют соответствующего организационного механизма, способного решать эти задачи, создавая достаточные организационные условия для проведения кадровой работы по всем ее направлениям.
Концепция кадровой политики предприятия, как правило, ориентируется на качественное обновление деятельности кадровых служб, решение новых задач на основе постоянного развития потенциальных возможностей личности работника и организации рационального их использования .
Целью концепции кадровой политики предприятия является создание системы управления кадрами, базирующейся в основном не на административных методах, а на экономических стимулах и социальных гарантиях, ориентированных на сближение интересов работника с интересами организации в достижении высокой производительности труда, повышении эффективности производства, получении наилучших экономических результатов организацией.
Основными направлениями кадровой политики предприятия на современном этапе становятся:
-исследование и внедрение новых методов и систем подготовки и переподготовки персонала;
-учет кадровой работы на всех уровнях стратегического планирования организации;
-проведение скоординированной единой тарифной политики и оплаты труда;
-разработка и применение экономических стимулов и социальных гарантий;
-работа с представителями профсоюзов при подготовке тарифных соглашений;
-проведение научных исследований и разработка номативных методических материалов по управлению кадрами.

3.2 Кадровая политика как элемент общей стратегии бизнеса

Задача управления персоналом является актуальной для любого предприятия. Однако не все руководители предприятий осознают ее важность. И не случайно, поскольку в традиционной постановке задача управления персоналом в большинстве случаев сводится к ее учетной составляющей и ничего кроме затрат организации не приносит. Попытка перевести кадровую службу даже психологически из разряда "планово-убыточных" подразделений в центр сокращения затрат и получения прибыли требуют изменения структуры и приоритетности задач - на первое место выдвигаются проблемы формирования кадровой политики, информационной поддержки принятия решений, оценки эффективности и трудовой мотивации. В область само собой разумеющихся функций отходят задачи рутинного кадрового документооборота.
Кадровая политика охватывает широчайший круг вопросов жизнедеятельности предприятия - это и система оплаты труда, и система материального поощрения, привлечения и продвижения по службе, и оценка эффективности, и оценка трудовой мотивации. Да, на сегодня далеко не на всех фирмах явным образом выделяются и утверждаются основные положения кадровой политики. Но даже если они не присутствуют в конкретных документах, они присутствуют в "неписаных правилах", действующих порой не хуже утвержденных положений.
Простейшие примеры: премирование сотрудников отдела продаж в форме процента от объема продажи - отражение базового положения кадровой политики "О порядке стимулирования труда отдельных категорий персонала". Да и само по себе разделение персонала на категории по отношению к формам оплаты труда уже есть простейшее положение кадровой политики в области оплаты труда. Прием сотрудника на работу с испытательным сроком, длительность испытательного срока, порядок аттестации - все это выражение базовых положений кадровой политики. Можно сказать, что основные положения кадровой политики определяют решение всех вопросов, так или иначе связанных с персоналом.

3.3 Управление персоналом:основные методы и принципы


Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Так, в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми .
Управление деятельностью складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля за выполнением заданий. Управление людьми включает обеспечение сотрудничества между всеми членами трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию работников и другие важные составные части работы руководителя как менеджера.
Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается трудообеспеченность: привлечение рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального использования.
Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие находятся под воздействием многих факторов. Изменяются техника и технология, которые определяют требования к рабочей силе, направленность ее специальной подготовки, уровень квалификации и т.д. Состав рабочей силы изменяется под действием как объективных, так и субъективных факторов (например, происходит смена состава работников под влиянием текучести кадров, естественный и непрерывный процесс квалификационного роста, меняются мотивационные посылки в отношении к труду и т.д.). Возникает необходимость в постоянном управленческом воздействии на структуру рабочих мест, на численность и состав работников.
Специфический вид управленческой деятельности, объектом которой является коллектив работников персонал, получил название управления персоналом (кадрами).
В последние годы в научной литературе и практике широко используются и другие понятия: управление трудовыми ресурсами, управление трудом, управление кадрами, управление человеческими ресурсами, управление человеческим фактором, кадровая политика, кадровая работа и др., так или иначе относящиеся к трудовой деятельности человека, управлению его поведением на производстве.

Литература:
1. Большаков А.С., В.И.Михайлов Современный менеджмент. Теория и практика.-СПб.:Питер, 2002.
2. Бухалков М.И. Управление персоналом. М: ИНФРА-М, 2008
3. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах. М: Проспект, 2008
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. М.: Гардарика,2004
5. Герчикова И.Н. Менеджмент.Учебник.М.:Банки и биржи.ЮНИТИ,2003.
6. Глазов М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Санкт-Петербург: Андреевский изд. дом, 2007
7. Дафт Р.Л. Менеджмент.СПб.:Питер, 2002.
8. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.М.: Дело, 1996.
9. Зайцев Г.Г. Управление деловой карьерой М: Академия, 2007
10. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.М.,2000.
11. Кибанов А. Я. Управление персоналом.М: ИНФРА-М, 2007
12. Краснова С.В. Управление персоналом. Йошкар-Ола: Марийс. гос. техн. ун-т, 2007
13. Крикун В.П. Управление персоналом. Санкт-Петербург: Петербургский гос. ун-т путей сообщ., 2007
14. Логачев С.В. Основы управления персоналом. М: МГИУ, 2007
15. Лопухин В.Ю. Управление персоналом организации. Саратов: Саратовский гос. техн. ун-т, 2007
16. Лукаш Ю.А. Александрович Мотиваия и эффективное управление персоналом фирмы. инпресс, 2007
17. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. М: ЮНИТИ, 2007
18. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2001.
19. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика М: Литер, 2007
20. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. М.: Высшая школа, 2005.
21. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2000.
22. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003.
23. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. / П. В. Журавлёв Ю. Г. Одегов. - М.: Издательство «Эксперимент», 2002.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Особенности организации финансов государственных (муниципальных) унитарных предприятий

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 99стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 7
1 Теоретических основы финансов государственных предприятий и организаций: 9
1.1. Понятие финансов государственных унитарных предприятий и их особенности.
1.2. Особенности деятельности государственных унитарных предприятий 18
1.3. Правовое регулирование финансов государственных унитарных предприятий. 23
2 Особенности организации финансов государственных унитарных предприятий на примере «ГУП Сахалинская областная типография». 30
2.1. Основная характеристика деятельности «ГУП Сахалинская областная типография». 30
2.2. Организация финансов на предприятии «ГУП Сахалинская областная типография». 33
2.3. Анализ финансового состояния государственных унитарных предприятий на примере «ГУП Сахалинская областная типография». 56
3 Совершенствование и перспективные направления по улучшению организации финансов государственных унитарных предприятий. 74
Заключение 94
Список использованной литературы 96
Приложения 99

Выдержка из работы:
Введение
Актуальность выбранной темы данной выпускной квалификационной работы (ВКР) состоит в том, что рациональное, экономное использование средств государственного бюджета Российской Федерации, которые предназначены для содержания различных отраслей, является одним из наиболее важных условии эффективного функционирования экономики.
Достаточно огромное количество бюджетных предприятий на данный момент принадлежат к экономическому комплексу России. Такие учреждения имеют возможность получать средства не только из государственного бюджета, а также и из внебюджетных источников.
Отличительной чертой развития экономико-социальной сферы является значительное возрастание роли государственных бюджетных учреждений. Они занимаются предоставлением услуг широким слоям населения страны, а полезность и эффективность их деятельности проявляется через результаты их работы.
В следствии комплексного анализа деятельности бюджетных организаций, можно придти к более эффективному использованию средств, которые предназначены для содержания непроизводственной сферы. Это указывает нам на объективную необходимость в анализе их состояния, а также показателей их финансово-хозяйственной деятельности, поскольку это приведет к более эффективному управлению государственными учреждениями, организациями, предприятиями, а также к рациональному использованию бюджетных и внебюджетных средств.
Целью данной работы является исследование и анализ системы организации финансов государственного унитарного учреждения, а также безусловно разработка рекомендаций по совершенствованию существующей системы организации финансов исследуемого объекта.
Для реализации вышеуказанной цели поставлены следующие задачи:
1. Определение основ организации финансово - хозяйственной деятельности государственных унитарных предприятий;
2. Анализ хозяйственной деятельности бюджетной организации;
3. Оценка финансового состояния и финансовых результатов государственного унитарного предприятия.
4. Разработка комплекса предложений и рекомендаций, которые б способствовали улучшению финансового состояния государственной организации.
Объектом исследования ВКР является ГУП Сахалинская областная типография».
Предмет изучения данной ВКР: финансово хозяйственная деятельность государственного учреждения.
Теоретическим и методологическим основание для исследования были:
1) Нормативно правовые и законодательные акты, которые регламентируют деятельность государственных унитарных предприятий.
2) Современные методические приемы и способы количественного и качественного анализа финансово хозяйственной деятельности предприятий.
3) Учебная, а также монографическая литература по изучаемым вопросам.
Работа включает в себя: введения, три основных части, заключение, список использованных источников, а также приложения.
В первой главе автором исследуются теоретические аспекты финансов государственных предприятий и организаций. Поскольку существует достаточно большое количество публикаций по этой теме, автор принял во внимание лишь наиболее актуальных методологических вопросов.
Во второй главе был произведен анализ финансово хозяйственной деятельности ГУП Сахалинская областная типография».
В третьей главе автор предлагает комплекс рекомендаций по улучшению финансовой деятельности государственного унитарного предприятия.

Литература:
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) в ред. от 02.02.2006
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 1. М., 1998.
3. Приказ Минфина России от 30.12.99г. № 107н «Об утверждении Инструкции по бухгалтерскому учету в бюджетных учреждениях» // Информационно правовая база данных «Консультант - плюс».
4. Федеральный закон РФ от 14.11.2002 N 161-ФЗ «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях»
5. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002г. № 127-ФЗ / Российская газета. 2002 - № 52, № 53.
6. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово экономической деятельности предприятия : Учебно экономической пособие. 2-е изд., испр. М.: Издательство «Дело и сервис», 2000. 256 с.
7. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. Изд.4-е М.: Финансы и статистика, 2002.
8. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2000. 208 с.
9. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа- М.: ИНФРА М, 2001 г.-222 с.
10. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА - М, 2002..
11. Бочаров В.В Финансовый анализ. Краткий курс. - СПб.: Питер, 2001
12. Бочаров В.В.Финансовое моделирование. - СПб: Питер, 2000.
13. Быкадоров В. Л., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практ. пособие. М.: ПРИОР, 2001. - 96 с.
14. Вахрин П.И., Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях. М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001. 320 с.
15. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. - М.: ДИС 2002.
16. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог : Изд-во ТРТУ, , 2000. - 112с.
17. Данилов Е.Н., Абарникова В.Е., Шипков Л.К., Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях М.: ФиС, 2003. 336 с
18. Керимов В. Э., Роженецкий О. А. Анализ соотношения «затраты объ¬ем - прибыль».//Менеджмент в России и за рубежом №4. 2000, с.13.
19. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом, выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.
20. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2000.
21. Ковалев В.В., Финансовый анализ. М, Финансы и статистика, 1996. 432 с.
22. Ковалев В.В., Финансы предприятий М.: ТК Велби, 2003. 352 с.
23. Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. Учебник. М., Инфра-М, 2003.
24. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М: ИНФРА-М, 2002.
25. Кузина Е.Л. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях. М. : Книга сервис, 2002. 128 с.
26. Кузьмин Г. Особенности составления отчетности некоммерческими организациями. // Экономика и жизнь., Бухгалтерское приложение., 2004., февраль, № 6, с. 7-14.
27. Любушин Н.А., Лещева В.Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
28. Малеева А.В., Томаревская О.Г, Симкова Н.В. Анализ производственно - финансовой деятельности предприятий. - М.: Финансы, 2000.
29. Моляков Д.С., Шохин А.С. Теория финансов предприятий. М 2000г.
30. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
31. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Доброседова И.И., Финансы предприятий, СПб: Питер, 2002. 224 с.
32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Минск: ООО «Новое знание», 2000.
33. Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент. Практикум.- М.: ЮНИТИ, 2001.
34. Фащевский В. Н. Об анализе платежеспособности и ликвидности предприятия. // Бух¬галтерский учет. - 2003 - № 11.
35. Финансы. /Под ред. Ковалевой А.М/ - М.: Финансы и статистика,1998 г. 355 с.
36. Чернигорский С.А. Основы финансового анализа. М.: Герда, 2002.
37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негалиев Е.В.. - Методика финансового анализа предприятий М.:ИНФРА-М, 2001.
38. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Финансы предприятий. - М.: ИНФРА-М, 1998 г.
39. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры: Учебное пособие / Под ред.Баканова М.И., Шеремета А.Д. - М.:Финансы и статистика, 2002.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Фнансвый менеджмент на предприятиях

Метки: Дипломная, Экономические

Тип работы: Дипломная
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МИМЭО
Объем: 51стр.
Цена: 4000руб.

Содержание работы:
План

Введение
Раздел 1. Роль и значение финансового менеджмента в управлении предприятием.
1.1. Основные принципы финансового менеджмента в управлении финансами на предприятии.
1.2. Особенности формирования финансовых ресурсов.
1.3. Управление финансовыми ресурсами как основа формирования экономического потенциала предприятия.
Раздел 2. Методы анализа финансовых показателей деятельности предприятия.
2.1. Система информационного обеспечения финансового менеджмента
2.2. Анализ показателей финансов-хозяйственной деятельности предприятия.
Раздел 3. Анализ структуры финансовых ресурсов ОАО «Дарина» и оценка его платежеспособности.
3.1. Анализ и структуры и динамики финансовых ресурсов предприятия.
3.2. Оценка платежеспособности предприятия.
3.3. Рекомендации по повышению эффективности финансового менеджмента ОАО «Дарина»
3.4. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ОАО «Дарина».
Выводы
Литература
Приложения



Введение

Финансовый менеджмент вид профессиональной деятельности, направленной на управление финансово-хозяйственным функционированием предприятия на основе использования современных методов. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики страны.
Финансовый менеджмент представляет собой процесс разработки цели управления финансами и осуществление влияния на них с помощью методов и рычагов финансового механизма. Таким образом, финансовый менеджмент включает у себя стратегию и тактику управления.
Эффективный финансовый менеджмент подразумевает сочетание стратегических и тактических моментов финансового обеспечения предприятия, банка позволяющих управлять финансовыми потоками и находит оптимальные экономические решения. Основным аспектом реализации данной системы в конкретном субъекте хозяйствования будет ее соотношение с прибылью этого предприятия. Прибыль выступает в качестве того изначального момента, вот которого отталкивается любое руководство при принятии решения о тот или иной форме (структуре) финансового менеджмента на своем предприятии, определяя тем самым значение, которое вон будет играть в жизни предприятия. Это, в свою очередь, позволяет руководству вычленить факторы, определяющие структуру прибыли предприятия, и поставит подчиненным задачу по их детальной проработке и, как результат, формированию системы финансового менеджмента.
Следовательно, на сегодняшний день, анализ финансовых ресурсов предприятия является особенно актуальным, так как наличие, эффективное управление и использование финансовых ресурсов, оптимальное соотношение структуры их источников определяют рыночную и финансовую устойчивость предприятия, его платежеспособность, ликвидность, деловую активность.
Анализ финансовых ресурсов деятельности предприятия является в Украине самым динамичным видом анализа, и связано это в первую очередь не с появлением новых методов и приемов анализа, а с процессом реформирования бухгалтерского учета в Украине, с постоянными изменениями законодательной и нормативной базы, которые в значительной мере определяют направление этого анализа. В связи с эти тема актуальна.
Ресурсы - это факторы, используемые для производства экономических благ. Под экономическими ресурсами понимаются все природные, людские и произведенные человеком ресурсы, которые используются для производства товаров и услуг.
Понятие «эффективное использование финансовых ресурсов» имеет и самостоятельное значение, оно отображает не только результат использования разного вида ресурсов, но и организацию определенного вида финансовых отношений в процессе распределения и перераспределения продукта, который создается.
Изучением особенностей финансового менеджмента, повышением его эффективности занимались следующие ученные: Ю.С. Масленченков, О.И. Лаврушин, И.Д. Мамонова, М.А. Пессель, Н.Э. Соколинская и другие. Необходимо отметить их весомый вклад в совершенствование существующих методик и правил финансового менеджмента.
Цель работы - исследование актуальных вопросов организации финансового менеджмента на предприятиях и выработки на этой основе выводов и предложений относительно внедрения и повышения эффективности управления финансового менеджмента на предприятиях.
Предметом исследования в работе выступают финансовые ресурсы предприятия ОАО «Тандем».
Методы, используемые в исследовании - аналитический, математический.


РАЗДЕЛ 1. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ.

1.1. Основные принципы финансового менеджмента в управлении финансами на предприятии.

Рыночная экономика это не только иная, чем прежде модель хозяйствования, но и философия новая, которая диктует свою линию поведения. А именно:
─ знание множества вариантов принимаемых решений и выбор наиболее оптимальных из них;
─ свобода предпринимательства в совокупности с настоящей ответственностью за результаты своей деятельности;
─ возможность получить значительные доходы в сочетании с реальной опасностью потерять вложенные в бизнес деньги.
Управления финансами требует глубокого знания экономических законов, развития экономики, всестороннего учета правовой базы, которая определяет деятельность предприятия в финансовой среде.
Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организации оборота его денежных средств.
Финансовый менеджмент как система является элементом общей системы управления предприятием и при решении финансовых вопросов должен учитывать цели и задачи, вытекающие из общепроизводственной системы управления. Вследствие этого финансовая служба предприятия должна учитывать это при разработке различных финансовых решений.
Управляющая финансовая система (финансовый менеджмент) занимается вопросами эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия исходя из целей и задач системы управления предприятием в целом.
Эффективность управления финансовой деятельностью предприятия обеспечивается путем использования ряда принципов, основными из которых являются:
─ интегрированность с общей системой управления предприятием;
─ комплексный характер формирования управленческих решений;
─ высокий динамизм управления;
─ вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений;
─ ориенированность на стратегические цели развития предприятия.
С учетом содержания и принципов финансового менеджмента формируются его цели и задачи.
Главной целью финансового менеджмента является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периодах. Эта цель получает свое конкретное выражение в обеспечении максимизации рыночной стоимости предприятия, что реализует конечные финансовые интересы его владельцев. Однако, следует подчеркнуть, что достижение максимальной прибыли еще не свидетельствует о высокой рыночной стоимости предприятия.
В процессе реализации своей главной цели финансовый менеджмент направлен на решение следующих основных задач:
─ обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде;
─ обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия;
─ оптимизация денежного оборота;
─ обеспечение максимизации прибыли предприятия при предусматриваемом уровне финансового риска;
─ обеспечение минимизации уровня финансового риска при предусматриваемом уровне прибыли;
─ обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития.
Все рассмотренные задачи финансового менеджмента между собой тесно взаимосвязаны, хотя отдельные из них носят разнонаправленный характер. Например, обеспечение максимизации суммы прибыли при минимизации уровня финансового риска; обеспечение формирования достаточного объема финансовых ресурсов и постоянного финансового равновесия предприятия в процессе его развития и т.п.
Поэтому в процессе финансового менеджмента отдельные задачи должны быть оптимизированы между собой для наиболее эффективной реализации ее цели.
Основные принципы эффективного управления финансовыми ресурсами представлены на рисунке 1.1.
Целью управления финансами предприятия используют финансовый механизм.
Финансовый механизм предприятия - это система управления финансами предприятия, предназначенная для организации финансовых отношений и фондов денежных средств с цель их эффективного влияния на конечные результаты работы.
Следует подчеркнуть, что сущность той или иной категории отражается в двух ее функциях, которые рассматриваются с точки зрения работы финансового менеджмента.
Следует более обоснованным считать второе положение, так как оно трактует распределительную функцию шире.
Таким образом, первая функция проявляется в работе финансового менеджера через своевременную и полную концентрацию финансовых ресурсов в фондах денежных средств.
Вторая функция осуществление затрат или распределительная проявляется в масштабах предприятия через распределение или перераспределение всех денежных поступлений, в первую очередь выручки от реализации продукции или услуг.
Третья функция финансов контрольная тесно связана с предыдущими и проявляется через:
1. анализ финансовых показателей;
2. меры финансового влияния ключевые решения финансового менеджера.
Таким образом, финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией в данном случае понимаются общее направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, не противоречащих принятой стратегии, отбросив все другие варианты. После достижения цели стратегия как направление и средство ее достижения прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии. Тактика - это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цеди в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения и наиболее приемлемых в данной хозяйственной ситуации методов и приемов управления.

Выдержка из работы:
3. Коэффициент устойчивого роста
Расчет показателей финансовой устойчивости дает менеджеру часть информации, необходимой для принятия решения о целесообразности привлечения дополнительных заемных средств.
Для выявления взаимосвязи между активами и обязательствами фирмы коэффициент устойчивого роста целесообразно исследовать в следующем виде:




Приведенную сложную формулу можно упростить и получить:


Таким образом рассчитывается коэффициент устойчивого роста. Но первая формула дает большую возможность исследовать основные факторы его увеличения .
4. Коэффициент покрытия процентов
Для оценки финансовой устойчивости предприятия в перспективе применяется показатель использования заемных средств или показатель покрытия процентов. Он равен отношению балансовой прибыли к расходам на выплату процентов. Основное название коэффициент покрытия процентов.


Обеспечение финансовой устойчивости предприятия предполагает сочетание четырёх благоприятных характеристик его финансово-хозяйственного положения:
- высокой платежеспособности, т.е. способности своевременно расплачиваться по своим обязательствам;
- высокой ликвидности баланса, т.е. достаточной степени покрытия заёмных пассивов предприятия активами;
- высокой кредитоспособности, т.е. способности возмещения кредитов с процентами и другими финансовыми издержками;
- высокой рентабельности, т.е. прибыльности (доходности) деятельности предприятия, обеспечивающей необходимое его развитие, своевременную выплату заработной платы и дивидендов.
Сущностью финансовой устойчивости предприятия является соотношение стоимости материальных оборотных средств и величины собственных и заёмных источников их финансирования. Как известно, источниками формирования материально-производственных запасов (МЗ) выступают:
- собственные оборотные средства (СОС);
- краткосрочные кредиты банков и займы (КК);
- расчёты с кредиторами по товарным операциям (КЗ).
В зависимости от соотношения величин показателей материально-производственных запасов, собственных оборотных средств и прочих источников формирования запасов можно с определённой степенью условности выделить следующие типы финансовой устойчивости:
1. Абсолютная финансовая устойчивость, являющая собой крайний тип финансовой устойчивости. Она задаётся условием:
МЗ < СОС (1)
Данное соотношение показывает, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних источников финансирования.
Эффект финансового рычага характеризует изменение прибыли при рациональном использовании заемных средств. Увеличение доли заемного капитала позволяет, при определенных условиях, снизить как налогооблагаемую прибыль, так и налог на прибыль [5 с.347].
2. Нормальная финансовая устойчивость, гарантирующая
платежеспособность предприятия, описывается следующим уравнением:
СОС

Литература:
1. Закон РФ "О предприятиях".
2. Закон РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. 4-е изд., перераб. И доп. М.: Финансы и статистика, 2001
4. Балабанов И.Т. Основи финансового менеджмента: Уч. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007.
5. Барнгольц С.Б., Мельник С.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М.: Финансы статистика, 2007
6. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. Учебн. Пособие. М., 2006
7. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т 2. К.: «Ника-Центр»; «Эльга», 2000 с. 512
8. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. К.: МП "ИТБМ" ЛТД, СП "АДЕФ - Украина", 1996.
9. Бланк И.А. Управление активами. - К.: Ника-Центр, 2000.
10. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс - К.: Ника-Центр, Эльга, 2001.
11. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента: Т.1 - К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
12. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. М.: Финансы и статистика, 2001 258 с.
13. Бочаров В.В. Финансовый анализ СПб, 2006 240 с.
14. Булгакова Л.Н. Управление финансово-хозяйственной деятельностью предприятия: Монография. 2006
15. Гинсбург А.И. Прикладной экономический анализ: Учебник. СПб, 2005
16. Гинсбург А.И. Экономический анализ: Учебник. СПб, 2004
17. Глинский В.В., Ионин В.Г. Статистический анализ. Учебн.пособие. Новосибирск, 2007
18. Доля В.Т. Экономический анализ: теория и практические методики: Учебн. Пособие. К., 2007
19. Кивачук В.С. Оздоровление предприятия: экономический анализ: Монография. М., 2006
20. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2000.
21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2006 560 с.
22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. И доп. М.: Финансы и статистика, 2000 760 с.
23. Кононенко О. Анализ финансовой отчетности. Х.: Фактор, 2006 144 с.
24. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Сучков Е.А. Теория экономического анализа: Учеб. Методич. Комплекс / Под ред. Проф. Н.П. Любушкина. М., 2006
25. Микро-экономическая статистика / Под ред. С.Д. Ильенко. М., 2004
26. Олейник. Управление ликвидностью // Вестник НБУ. 2001, № 8.
27. Опарин В., Федосов В. Концептуальные основы финансовой стратегии экономического роста в Украине// Экономика Украины. 2006. - № 2. -с. 10-20.
28. Пантелеева И.А. К определению платежеспособности предприятия // Финансы 2000, № 10
29. Платежеспособность предприятия: оценка и принятие решений // Финансовый менеджмент. 2001, № 1.
30. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: Учебн. Пособие, 4-е изд. М.: Академический проект: Трикста, 2004
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятя. 2-е изд, перераб. И доп. Минск: НП «Экоперспектива», 2001
32. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001 497 с.
33. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2000.
34. Финансовое управление фирмой/под ред. В.И. Терехина М.: Экономика, 2000
35. Финансы. Денежное обращение. Кредит./под ред. Л.П. Окунева М.: ЮНИТИ, 2000
36. Финансы: Учебник для вузов. Под ред. М.В. Романовского, проф. О.В. Врублевской, проф. Б.М. Сабанти. М.: Издательство «Перспектива»; Издательство «Юрайт», 2000
37. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ деятельности предприятий М.: 2000
38. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. 3-е изд., перераб. И доп. М.: Инфра-М, 2001 208 с.
39. Экономика фирмы / под ред. В.И. Терехина. Рязань: Стиль, 2000
40. Экономический анализ. Под ред. Проф. Л.Т. Гиляровской. М.:, 2006
41. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник / под ред. Н.В. Войтловского, А.П. Калининой, И.И. Мазуровой. М., 2005
42. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебн. Пособие / под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. М.: Финансы и статистика, 2000 656 с.
43. http://www.tacis-accounting.ru
44. http://www.GAAP.RU
45. http://www.hse.ru
46. http://www.investorsedge.com

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

природа неравенства доходов и богатства и способы их смягчения

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): ргтэу
Объем: 27стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение 3
1. Теоретические основы изучения экономического неравенства 5
1.1. Классические представления о природе неравенства доходов и богатства 5
1.2. Экономические механизмы социально-экономической дифференциации населения 6
2. Особенности социально-экономической дифференциации населения в современной России 9
2.1. Факторы, влияющие на социально-экономическую дифференциацию населения в современной России 9
2.2. Основные тенденции социально-экономической дифференциации населения в современной России 12
2.3. Роль государства в регулировании процессов социально-экономической дифференциации российского общества 16
Заключение 23
Список литературы 25

Введение

Развитие сложных и противоречивых процессов, происходящих в жизни современного российского общества, все глубже трансформирует экономические отношения, затрагивает интересы различных групп населения. Для описания системы неравенства между группами (общностями) людей в общественных науках широко применяют понятия «неравенство доходов» и «экономическая стратификация». В 90-е годы ХХ века российское общество развивалось в рамках принципиально иной экономической системы. В связи с этим изучение проблем трансформации старых и формирования новых принципов распределения доходов в период модернизации экономической системы российского общества приобретает особую актуальность, так как дает возможность анализировать тенденции развития экономического неравенства и разрабатывать инструментарий государственной социальной политики на основе новых демократических принципов. Проблемы неравенства доходов в отечественной и зарубежной науке принадлежат к числу важнейших. Необходимо отметить, что степень научной разработанности темы достаточно высока с позиций общих оснований процессов экономической стратификации стабильных обществ и практически не разработана с точки зрения познания экономического неравенства в странах с переходной экономикой, таких как современная Россия.
Целью работы является изучение природы неравенства доходов и богатства и способов их смягчения.
Для досижения этой цели в ходе работы решаются следующие задачи:
 раскрыть основные теоретические концепции экономического неравенства;
 раскрыть механизм формирования неравенства доходов и богатства;
 определить особенности экономического неравенства в современных российских условиях;
 выявить пути смягчения экономического неравенства и определить роль государства в регулировании экономической стратификации.
Структура работы. Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение, список литературы.


1. Теоретические основы изучения экономического неравенства
1.1. Классические представления о природе неравенства доходов и богатства

История изучения социальной стратификации общества, его неравенства и дифференциации по доходам и уровню благосостояния насчитывает полтора столетия. Но задолго до XIX века ученые задумывались над природой отношений между людьми, над справедливостью или несправедливостью неравенства.
Еще древнегреческий философ Платон размышлял над расслоением людей на богатых и бедных. Платон спроектировал высокостратифицированное общество, в котором характерными чертами правящего класса являются равенство возможностей (шансов), полное устранение частной собственности и концентрация на общем благосостоянии. Аристотель в «Политике» также рассмотрел вопрос о неравенстве. Он писал, что во всех государствах есть три элемента: один класс очень богат; другой очень беден; третий средний наилучший, поскольку его члены по условиям жизни наиболее готовы следовать рациональному принципу.
Томас Гоббс подчеркивал значимость равенства всех людей. Позднее социальные философы, включая Д. Локка, И. Бентама, Ж. Ж. Руссо, Г. Гегеля, признавали, что появление социальных классов или слоев, основанных на врожденных или на приобретенных различиях, может создать проблемы в социальном развитии.
Дальнейшее изучение неравенства проходит уже в рамках экономической науки. К. Маркс и Ф. Энгельс на основе материалистического понимания истории проанализировали социальную структуру добуржуазных обществ и капитализма.
Основы современного понимания социальной стратификации были заложены М. Вебером. Вебер был согласен с утвердением Маркса, что экономический фактор является важным в определении места человека в классовой структуре, но не считал его единственным. Он рассматривал общество как многомерную систему, важное место в которой занимают классы, отношения собственности, власть и социальный статус.
Ключевым моментом исследования проблем неравенства дохода и богатства стало творчество П.А. Сорокина. По П.А. Сорокину экономическая стратификация это дифференциация некой данной совокупности людей (населения) на классы в иерархическом ранге, выражается в существовании высших и низших слоев, неравномерном распределении благ,прав и привилегий, ответственности и обязанности, наличии и отсутствии социальных ценностей, власти и влияния среди членов того или иного сообщества.

1.2. Экономические механизмы социально-экономической дифференциации населения

Один из источников социальной напряженности в любой стране - разница в уровнях благосостояния граждан, уровне их богатства. Уровень богатства определяется двумя факторами:
1) величиной имущества всех видов, находящегося в собственности отдельных граждан;
2) величиной текущих доходов граждан.
Люди получают доходы в результате того, что либо создают собственный бизнес (становятся предпринимателями), либо предоставляют находящиеся в их собственности факторы производства (свой труд, капитал или землю) в пользование другим людям или фирмам. А те используют эту собственность для производства нужных людям благ. В таком механизме формирования доходов изначально заложена возможность их неравенства. Причиной тому:
1) разная ценность принадлежащих людям факторов производства (капитал в форме компьютера, в принципе, способен принести больший доход, чем в форме лопаты);
2) разная успешность использования факторов производства (например, работник в фирме, производящей дефицитный товар, может получать более высокий заработок, чем его коллега той же квалификации, работающий в фирме, товары которой продаются с трудом);
3) разный объем принадлежащих людям факторов производства (владелец двух нефтяных скважин получает при прочих равных условиях больший доход, чем владелец одной скважины).
Одним из наиболее известных способов измерения социально-кономического неравенства является построение кривой Лоренца, названной так по имени американского экономиста и статистика Макса Лоренца. Речь идет о персональном, а не функциональном распределении доходов.
Абсолютное неравенство означает, что и 20%, и 40%, и 60%, и т.д. населения не получают никакого дохода, за исключением одного единственного, последнего в ряду (линия OF) человека, который присваивает 100% всего дохода. Ломаная линия ОЕ это линия абсолютного неравенства.
В реальности фактическое распределение дохода пока¬зано линией OABCDE. Чем больше отклоняется эта линия, или кривая Лоренца, от линии ОЕ, тем больше неравенство в распределении доходов. Если мы разделим заштрихован¬ную площадь на площадь треугольника OFE, то получим показатель, отражающий степень неравенства в распреде¬лении доходов.
Если площадь не заштрихованного участка графика обоз¬начить буквой Т, то можно получить следующее отноше¬ние:
;
где G показатель, измеряющий степень неравенства в доходах.
Этот показатель в экономической теории называется коэффициентом Джинн, по имени итальянского экономи¬ста и статистика Коррадо Джини (1884-1965). Очевидно, чем больше отклонение кривой Лоренца от биссектрисы, тем больше площадь фигуры Т, и, следовательно, тем больше коэффициент Джини будет приближаться к 1. Надо отметить, что этот коэффициент не может равняться ни единице, ни нулю, т.к. цивилизованная рыночная экономика исключает подобные крайности благодаря целенаправленному перераспределению доходов. Интересно сравнить величину этого коэффициента в стра¬нах с развитой рыночной экономикой и в России. Так, в начале 80-х годов коэффициент составлял: в Японии 0,270, Швеции 0,291, ФРГ - 0,295, США - 0,329, Бразилии 0,565.

2. Особенности экономической дифференциации населения в современной России

2.1. Факторы, влияющие на неравенство доходов и богатства населения в современной России

Любая система социально-экономической дифференциации формируется и развивается под влиянием определенных факторов.
Масштабы и глубина трансформации социально-экономической дифференциации в современной России определяются рядом факторов, которые можно разделить на четыре большие группы.
Прежде всего, это экономические факторы. Структурные изменения в экономике оказывают влияние на стратификационную систему общества, что проявляется в следующем. Возникают новые социальные общности на основе плюрализации форм собственности: специфические слои наемных рабочих и инженерно-технических работников, занятые в полугосударственном и частном секторах экономики по трудовым соглашениям или постоянно занятые в них по найму, работники смешанных предприятий и организаций с участием иностранного капитала и тому подобное. Затем наблюдается трансформация государственной формы собственности и изменение положения традиционных классово-групповых общностей; их границ, количественно-качественных характеристик, возникают пограничные и маргинальные слои. И, наконец, появляются слои и страты на основе взаимодействия различных форм собственности: менеджеры новый управленческий слой, новая элита, средние слои, безработные и так далее.
Политические факторы связаны с перераспределением власти, с изменением состава номенклатуры и политической элиты, с трансформацией механизмов реализации власти. Особенностью переходного периода явилось кардиальное изменение роли государства в социальной сфере, которое перестало выполнять стабилизирующую функцию в обществе. Падение производства, ВВП, национального дохода оказало огромное влияние на бюджетные возможности государства по обеспечению социальных гарантий, что привело к существенному падению уровня жизни подавляющего большинства населения, к возрастанию масштабов бедности и, естественно, резкому расслоению, поляризации общества.

Выдержка из работы:
Следующей важной тенденцией социально-экономической дифференциации российского общества является тенденция маргинализации больших слоев населения. Становление новой социальной структуры связано с массовой десоциализацией и ресоциализацией, с потерей самоидентификации и неопределенностью социального статуса, с переходом значительных по объему людских масс из одних социальных групп в другие. Индивиды из низших социальных слоев в определенной степени представляют собой продукты распада компонентов социальной структуры. Сегодняшнюю ситуацию в российском обществе вполне можно назвать «маргинальной», поскольку в ее основе пограничное, промежуточное, переходное положение, в котором оказалось общество и все его элементы в результате разрушения одной и попыток формирования другой социальной системы [2; с. 38].
Не менее значимая тенденция социально-экономической дифференциации российского общества - формирование среднего класса. В настоящее время в отечественной литературе отсутствует четкое представление о критериях выделения среднего класса и, соответственно, его наличии в пространстве трансформирующегося социума, размерах, составе, источниках пополнения. Поиск его прототипов среди элементов социальной структуры обнаруживает средний слой, обладающий культурным и деятельностным потенциалом и претендующий на выполнение соответствующих функций.
Средним классом обычно называют совокупность социальных слоев, занимающих промежуточное положение меду основными классами в системе социальной стратификации [2; c. 38-39]. Средний класс не всегда состоит из представителей однородных слоев: часто в него входят самые разные по доходам, по роли в общественной организации труда, по потребительскому поведению и политическим симпатиям группы людей. Значение среднего класса для развития системы социальной стратификации обычно видят в выполнении им следующих функций: во-первых, он «гасит» конфликты между основными классами, во-вторых, является проводником ценностей традиционной семьи, ориентируется на демокртические ценности (равенство прав людей вне зависимости от пола, возраста, этнических различий и так далее), в-третьих, является оплотом социальной стабильности ввиду хотя и имеющего место, но не очень сильного разброса политических предпочтений. По данным исследований 2003-2005 годов, слои, относимые к средним, со¬ставляли 33,2-33,9% населения России [2; с. 38].
Отечественные социологи отмечают, что в современном российском социуме «средние слои уже начинают принимать на себя исполнение ряда функций, свойственных средним классам развитых стран, в том числе задавая особые образцы поведения, перенимаемые затем представителями других страт» [10; с. 60], однако «постоянно сталкиваясь с материальными ограничениями, мешающими реализации осознанных потребностей, не говоря уже об иррациональных моделях потребительского и социального поведения, российские средние слои пока не в состоянии выполнять все функции, свойственные средним классам развитых стран» [9; с. 60-61]. Перспективы формирования среднего класса в России сегодня во многом зависят от успешной социальной и экономической адаптации населения, формирования и реализации продуктивных моделей социально-экономического поведения, адекватных сложившейся хозяйственной ситуации.
Еще одной тенденцией социально-экономической дифференциации современного российского общества является его сильная социальная поляризация, расслоение на бедных и богатых. Перераспределение государственной собственности и формирование частного сектора, реструктуризация экономики и появление безработицы, сокращение государственных субсидий на социальные цели, либерализация регули¬рования размеров заработной платы обусловили масштабное увеличение материально-имущественной дифференциации населения. В результате процессов трансформации образовалось как бы две России: одна - крупных и крупнейших собст¬венников, составляющих тонкий слой населения (5%). Нижняя граница доходов этого слоя, по данным Институ¬та социально-экономических проблем народонаселения (ИСЭПН РАН), в 2000 г. зафиксирована на уровне 5 тыс. долл. в месяц. Численность этого слоя составляет 12-18 млн. чел. (или 3-12% населения). По данным того же института, к категории богатых относятся лица, имеющие душевой доход на человека не менее 60 тыс. долл. в год [10; с. 105]. Основную же часть населения составляет Россия бедных и беднейших слоев, среди которых 10 млн. «фактически отвергнутых» обществом, опустившихся на «социальное дно». В 2000 г. на долю 10% наиболее обеспеченного насе¬ления приходилось 34% всего объема денежных доходов, а на долю 10% наименее обеспеченного - 2,4% [10; с. 112-113]. Контуры сло¬жившейся экономической стратификации интересны с двух точек зрения: во-первых, как наглядное изображение особенностей экономического неравенства в обществе, а, во-вторых, как олицетворение результатов социально-экономической политики в сфе¬ре регулирования материально-имущественного неравенства. Таким образом, высокий уровень экономического неравенства и его последствия относятся к числу узловых социальных проблем современного российского общества.
Следующая тенденция динамики социальной стратификации тесно связана с предыдущей и может быть сформулирована следующим образом: новый имущественный статус людей для крайних групп в ряде случаев оказался диаметрально противоположным тому, который был у них до реформ, сменив таким образом аутсайдеров и лидеров в системе социальной стратификации.
На наш взгляд, определить самую важную, доминирующую тенденцию из представленных выше, представляется крайне затруднительным. Все перечисленные направления трансформации социальной стратификации взаимосвязаны, имеют взаимное влияние и являются следствиями одного явления модернизации российского общества [4; с. 172]. Кроме того, все процессы изменений в социальной структуре могут рассматриваться с точки зрения синергетики как нелинейное развитие сложной, самоорганизующейся системы, функционирующей в рамках более крупной системы общества.
Рассматривая социальную структуру как одну из подсистем общества, тенденции, выделенные нами, предстают в качестве векторов трансформации системы, находившейся в точке бифуркации. Под точкой бифуркации в социальной системе мы понимаем кризис этой системы и появление возможностей перехода системы на качественно новый уровень. По нашему мнению, такой своеобразной точкой бифуркации, определившей основные направления трансформации социальной стратификации, стали процессы, связанные с распадом СССР, либерализацией экономики, плюрализацией политической сферы и другими феноменами 90-х годов ХХ века.

2.3. Роль государства в смягчении последствий неравенства доходов и богатства

Рыночные преобразования обнаружили острейшие проблемы не только в экономике, но и в социальной сфере, что вызвало объективную необходимость большей социальной ориентации реформ, определение социальных приоритетов. Социальная ориентация предполагает выбор общественных приоритетов, целенаправленное стимулирование определенных сфер и направлений деятельности, осуществление социальных программ.
Социально опасным является то, что в среднем по России прирост денежных доходов за счет увеличения оплаты труда в отраслях экономики происходит более медленным темпом, нежели за счет прочих источников. Средняя заработная плата работников увеличивается намного меньше официального повышения минимального размера оплаты труда. Уровень жизни различных групп населения в 90-е годы ХХ века и по настоящее время изменяется не в соответствии с трудовым вкладом, а в зависимости от степени приближения к верхним ступеням в иерархии власти. Происходит подмена в общественном сознании системы ценностей: менее предпочтительным становится добросовестный, творческий труд, все более престижным собственность, богатство, независимо от способа их достижения. С проблемами социального развития напрямую связаны не только снижение уровня жизни трудящихся и проблемы занятости, но и расслоение населения по доходам.
При спаде экономики, снижении ее доходности социальная сфера лишилась материальной, экономической, финансовой основы. В то же время в СССР в 70-80-х годах ХХ века при снижении эффективности экономики социальная сфера сохраняла высокие показатели, более того - получала дальнейшее развитие, что выражалось в частности, в увеличении пенсионного обеспечения, стипендиального фонда, государственного обеспечения граждан жильем, укреплении здравоохранения.
Таким образом, в 90-е годы ХХ века российское общество развивается в рамках принципиальной иной социально-экономической структуры, нежели советское. Между тем, все более четко проявляется тенденция к самоустранению государства из сферы социального реглирования, со стороны государственных институтов не проводится никаких мероприятий стратифицирующего порядка, реформа институтов социальной защиты либо проводится замедленными темпами, либо не успевает за изменениями в составе социальных групп. В этих условиях возникает противоречие между существующей социальной структурой российского общества и формами государственной социальной политики, которая не направлена на смягчение поляризации населения в первую очередь в область доходов, не имеет институтов социальной защиты для вновь возникших слоев, а также не предусматривает механизмов взаимодействия государства и общества по этим проблемам [1; с. 126].
Государственные программы стабилизации доходов имеют место в различных странах. Но порядок их формирования различен.
Одна часть средств таких программ формируется через государственный бюджет и используется централизованно. Другая часть средств образуется за счет прибыли на самих предприятиях и фондах, (В бывших странах «государственного социализма» около 70% средств таких программ формировалось за счет государственного бюджета и только 25-30% средств за счет прибылей предприятий).
Через каналы государственных программ помощи удовлетворяются потребности в воспитании юных членов общества, содержании престарелых и нетрудоспособных, обеспечении (отчасти) получения образования, сохранения здоровья. Степень удовлетворения этих потребностей определяется сложившимся в данных условиях уровнем экономического развития и ценностными установками, сложившимися в обществе.
Распределение средств по линии программ помощи осуществляется по трем направлениям.
Первое направление характеризуется тем, что часть поступлений, получаемых населением, находится в зависимости от труда, но при этом принимаются во внимание и размеры удовлетворенных потребностей.

Литература:
1. Албегова И.Ф., Буторина А.А., Янкевич Г.А.. Социальная политика как отображение социальной структуры современного российского общества. / Ярославль: Литера, 2006.
2. Беляева, Л.А. Социальная стратификация и средний класс в России: 10 лет постсоветского развития М., 2001.
3. Богомолова, Т.Ю., Тапилина, B.C. Экономическая стратификация населения России в 90-е годы. М., 2000.
4. Буторина, А.А. Влияние изменений социальной структуры на сущность, формы и основные направления социальной политики в современной России / А.А. Буторина // Вестник Поморского университета. Серия «Гуманитарные и социальные науки». 2006. -№ 3. С. 170 173.
5. Буторина, А.А. Факторы динамики соцальной стратификации современной России / А.А. Буторина //Наука молодая: сборник научных трудов. Вып. 1 /отв. Ред. Проф. И.Ю. Киселев. Ярославль, 2006. С. 8-12.
6. Вебер, М. Избранные произведения. Пер. с нем. /Сост., общ. ред. и послесл. Ю.Н. Давыдова, пред. П.П. Гайденко. М., 1990.
7. Вебер, М. О некоторых категориях понимающей социологии. Избранные произведения. М., 1990. С.315.
8. Голенкова, З.Т. Трансформация социальной структуры и стратификация российского общества. М., 1996.
9. Горюнова, С.В. Средние слои и «средний класс» в современном российском обществе / С.В. Горюнова // Общественные науки и современность. 2006. - № 4, с. 58-68.
10. Доклад о развитии человеческого потенциала в Российской Федерации в 2000 г. М., 2000.
11. Ерин, А.А. Мы так хотели рынка / А.А. Ерин // Экономическая газета. 1995. 18 января.
12. Заславская, Т.И. Структура российского общества через призму трансформационного процесса / Т.И. Заславская // Безопасность Евразии. 2003.-№1, с. 84 101.
13. Иконникова, Н.К. Современные концепции социальной структуры и социальной стратификации / Н.К. Иконникова // Личность. Культура. Общество. Избранные статьи. Т.2 вып. 3(4) . М., 2000.
14. Индекс уровня жизни и модель стратификации российского общества № 195 196 // Социологические исследования. - 2004. - № 6, с . 14.
15. Левашов, В.К. Социальная политика доходов и заработной платы / В.К. Левашов. М., 2000.
16. Попова, И.В. Динамика социальной стратификации российского общества (1993-2000 гг.) / И.В. Попова Кострома, 2002.
17. Радаев, В.В. Социальная стратификация, или как подходить к проблемам социального расслоения / В.В. Радаев // Российский экономический журнал. -1994. - № 11, с. 85-86.
18. Радаев, В.В., Шкаратан, О.И. Социальная стратификация / В.В. Радаев, О.И. Шкаратан. М., 1996.
19. Римашевская, Н.М. Социальные последствия экономических трансформаций в России. / Н.М. Римашевская // Социологические исследования. 1997. №6. С. 59-60.
20. Руткевич, М.Н. Трансформация социальной структуры российского общества / М.Н. Руткевич // Социальные исследования.-2004.- №12, с.41-46.
21. Саблина, С.Г. Кристаллизация статуса средних слоев в современной России / С.Г. Саблина // Россия, которую мы обретаем / Отв. ред. Т.И..Заславская, З.И. Калугина. Новосибирск, 2003.
22. Тихонова, Н.Е. Динамика социальной стратификации в постсоветском обществе / Н.Е. Тионова // Общественные науки и современность. 2001. - №7, с. 14.
23. Тихонова, Н.Е. На пути к новой стратификации российского общества // Общественные науки и современность.- 1998.- № 3. С. 24-37.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Российская банковская система: характерные черты и особенности

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): МФЮА
Объем: 31стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Банковская система РФ: характерные черты и развитие 5
1.1. Центральный Банк РФ: направления и методы денежно-кредитной политики 5
1.2. Центральный банк РФ, его задачи и функции 8
1.3. Современное состояние российской банковской системы 13
Глава 2. Проблемы и перспективы развития современной банковской системы РФ 18
2.1. Проблемы развития банковской системы РФ 18
2.2. Преодоление проблем и перспективы развития банковской системы 23
Заключение 28
Список литературы 31
Приложения
















Введение
«Российская банковская система характерные черты и особенности» - одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.
Тема курсовой работы актуальна потому, что развитие банковской системы России неразрывно связано с жизнью страны, происходящими в ней экономическими и социально-политическими изменениями. С каждым годом становится все более широким спектр банковских операций, возрастает значимость банковской системы в экономике, и следовательно ответственность банков перед обществом и государством.
Российская банковская система одна из немногих мировых банковских систем, которая испытала столь глобальные перемены за столь короткий срок. Исторически развитие банковской системы России складывалось своим индивидуальным образом и не было привязано столь значительно к развитию аналогов в мире.
Данная тема достаточно подробно освещена в научных трудах следующих авторов: Акинин П.В., Ключенко С.А., Борисенко Е. А., Буров И.В.
Левченко Д., Смирнов К. и др.
Таким образом актуальность темы исследования не вызывает сомнений.
Обязательным элементом данного пункта курсовой работы является формулировка объекта и предмета исследования.
Объект исследования современный рынок банковских услуг.
Предмет исследования российская банковская система.
Актуальность данного исследования определила цель и задачи работы:
Цель работы рассмотреть российскую банковскую систему, ее характерные черты и особенности.
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1.Исследовать осоенности построения банковских систем;
2.На основании теоретического анализа изучения проблемы, систематизировать знания о современном состоянии российской банковской системы;
3.Рассмотреть проблемы и перспективы развития банковской системы;
4.Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме.
5.Предложить собственное виденье на данную проблему и найти пути её разрешения.
Теоретическая значимость проведенного исследования состоит в обобщении научного знания по данной проблеме.
Успешность выполнения задач по написанию курсовой работы в наибольшей степени зависит от выбранных методов исследования.
В работе использовались методы как эмпирического исследования: сравнительно-сопоставительный, наблюдение, так и используемые как на эмпирическом, так и на теоретическом уровне исследования.
Структура курсовой работы выражается в ее содержании.
Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, двух глав заключения, списка использованной литературы и приложений. Название глав отображает их содержание.














Глава 1. Банковская система РФ: характерные черты и развитие
1.1. Центральный Банк РФ: направления и методы денежно-кредитной политики
В соответствии с законом РФ О Центральном Банке РФ (Банке России) от 14апреля 1995 года, основная задача Банка России осуществление общего руководства кредитно-денежной политикой в стране.
Основные направления деятельности ЦБ РФ включают:
1. Разработку единой законодательной и нормативной базы денежно-кредитной политики в стране;
2. Эмиссию денег;
3. Защиту и обеспечение устойчивости рубля как государственной валюты, т.е. его покупательной способности и курса по отношению к иностранным валютам;
4. Поддержание стабильности денежного обращения;
5. Развитие и укрепление банковской сферы РФ, в т.ч. расширение кредитования коммерческих банков в основном за счет ресурсов эмиссионного фонда;
6. Расширение возможностей неэмиссионного кредитования и покрытия бюджетного дефицита на разных уровнях системы власти;
7. Обеспечение эффективного и бесперебойного функционирования системы расчетов.
Для реализации своих задач в области денежно-кредитной политики ЦБ РФ использует следующие методы и инструменты:
1. Процентные ставки по операциям;
2. Резервные требования;
3. Операции на открытом рынке;
4. Рефинансирование банков;
5. Межбанковские аукционы;
6. Валютное регулирование;
7. Ориентиры роста денежной массы;
8. Прямые количественные ограничения .
Процентные ставки представляют собой ставки, по которым Банк России осуществляет свои операции. Банк может устанавливать одну или несколько процентных ставок по различным видам операций или проводить процентную политику без фиксации процентных ставок.
Основными статьями активов являются золото, иностранная валюта, кредиты Минфину, операции с ценными бумагами. В совокупности они составляют более 70% активов баланса .
ЦБ РФ является главным депозитарием золотовалютных резервов государства и организует все операции по продаже и покупке золота и иностранных валют по ценам спроса и предложения на мировых золотых и валютных рынках.
Резервные требования, или нормативы обязательных резервов, депонируемых в Банке России. ЦБ РФ образует резервный фонд кредитной системы страны . Средства этого фонда формируются путем резервирования части привлеченных средств коммерческих банков на резервном счете в ЦБ. Проценты по этому счету не начисляются. При прекращении деятельности коммерческого банка ЦБ РФ перечисляет средства с резервного счета на корреспондентский счет и осуществляет расчеты по обязательствам коммерческого банка.
Рефинансирование банков. Банк предоставляет кредиты коммерческим банкам. Для этого им устанавливается специальная процентная ставка, так называемая ставка рефинансирования. Кредиты коммерческим банкам предоставляются как непосредственно, так и в форме переучета векселей и перезалога ценных бумаг.
Операции на открытом рынке ценных бумаг это покупка и продажа государственных ценных бумаг. Инвестиции в государственные ценные бумаги для эмиссионных банков представляет собой форму вложения свободных денежных средств, способ финансирования государства и метод воздействия на денежный рынок. Для государства эмиссия ценных бумаг это, прежде всего, способ покрыия бюджетного дефицита. В РФ повышение роли государственных займов в покрытии бюджетного дефицита сопровождалось введением фондовых операций РЕПО. Суть этих операций состоит в обратном выкупе у инвесторов облигаций государственных замов. Цель РЕПО поддержание курса ценных бумаг государства и стабилизация фондового рынка.
Организация межбанковских аукционов проводится ЦБ в целях последовательного внедрения рыночных методов управления денежно-кредитной сферой . Банк России организует продажу кредитных ресурсов по цене спроса и предложения. Цель подобных аукционов обеспечить более активное участи банковского капитала в кругообороте капитала предприятий .
Валютное регулирование предполагает использование следующих методов: установление валютного коридора, валютные интервенции, установление ограничений на вывоз валюты из страны, определение нормативов реализации валютной выручки внутри страны, установление курса рубля по результатам торгов на Московской Межбанковской Валютной Бирже (ММВБ).
Ориентиры роста денежной массы ЦБ РФ рассчитывает и публикует на основе прогнозного варианта целей макроэкономической политики.
1.2. Центральный банк РФ, его задачи и функции
Главным звеном банковской системы любого государства является Центральный банк страны . В различных государствах такие банки называются по-разному: народные, государственные, эмиссионные, резервные, Федеральная резервная система (США), Банк Англии, Банк Италии и другие.
Исторически центральные банки возникли как коммерческие банки, наделенные правом эмиссии банкнот, впервые они появились более 300 лет назад (Шведский Риксбанк в 1668 году, Банк Англии в 1694 году).
Мировой практике известны различные модели построения Центральных банков, их организационной структуры. В банковских системах стран с развитой рыночной экономикой Центральный банк занимает особое место . Он не только наделен правом монопольного выпуска банкнот, регулирования денежного обращения, кредита, хранит официальные Золотова валютные резервы, но и выступает как орган государственного регулирования экономики.
Основным правовым актом, регулирующим деятельность Центрального банка Российской Федерации (ЦБ РФ), является Федеральный закон «О Центральном банке (Банке России)». Он устанавливает организационно-правовой статус ЦБ РФ, процедуру назначения или выборов его руководящего состава, статус во взаимоотношениях с государством и национальной банковской системой .
В соответствии с законом Ц

Выдержка из работы:
Развитие банковской системы России неразрывно связано с жизнью страны, происходящими в ней экономическими и социально-политическими изменениями. С каждым годом становится все более широким спектр банковских операций, возрастает значимость банковской системы в экономике, и следовательно ответственность банков перед обществом и государством .
В апреле 2005 г. Правительством Российской Федерации совместно с Банком России была принята «Стратегия развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 года». Этот документ определил основное направление движения российской банковской системы на ближайшие несколько лет, поставил серьезные задачи. В первую очередь они касаются усиления роли банков в обеспечении экономического роста, в реализации целевых программ социально-экономического развития страны, повышения устойчивости и эффективности функционирования банковского сектора. Стратегия развития предполагает сохранение тенденции к росту банковских рынков темпами, опережающими темпы роста ВВП, выделяя в качестве ориентиров показатели наиболее успешных стран с переходной экономикой.
Сравнительный анализ России с другими странами по основным макроэкономическим показателям свидетельствует, что по отношению объема банковскх рынков к ВВП мы существенно отстаем и от развитых стран, и от стран Восточной Европы.
Отношение активов банковской системы (АБС) к внутреннему валовому продукту по итогам 2005 г. В России составляет около 45%, в то время как в Польше на уровне 65%, а в Германии более 300%. Похожая картина складывается и при анализе других показателей кредитов, депозитов, капитала. По отношению депозитов населения к ВВП наша страна в 2 раза уступает Польше, Венгрии и Словении, а Чехии почти в 3 раза. Кредиты нефинансовому сектору экономики в России имеют долю в ВВП почти в 8 раз меньшую, чем в Германии, и в 2 раза меньшую, чем в Турции и Венгрии.
Тем не менее уверенный, последовательный рост этих показателей свидетельствует о наличии высокого потенциала развития российского банковского сектора и достижимости поставленных задач: в течение последних пяти лет отношение активов банковской системы России к ВВП увеличилось на 13 п.п. (с 32 до 45% ВВП), т. е. среднегодовой прирост составил 2,6 п.п.
С увеличением масштабов российской банковской системы должна возрастать и отдача от ее деятельности, нацеленной на обеспечение роста производства и поддержание структурной перестройки экономики страны, на повышение благосостояния и качества жизни граждан России. В связи с этим чрезвычайно важным становится участие банков в реализации приоритетных национальных проектов, направленных на качественное улучшение ситуации в сфере здравоохранения и образования, развития агропромышленного комплекса и жилищного строительства .
Названные задачи российским кредитным организациям предстоит решать в непростых, постоянно изменяющихся условиях это и снижение доходности финансовых инструментов, и усиление конкуренции со стороны иностранных банков и небанковских финансовых посредников, и усиление влияния альтернативных инструментов привлечения и размещения средств .
Если попробовать посмотреть в будущее, проанализировать факторы, которые будут определять тенденции развития российских банков на ближайшую перспективу (скажем, пять лет), то увидим реальные вызовы, которые уже сегодня требуют адекватной реакции.
Очевидно, что в банковском секторе сохранится, а возможно, и усилится тенденция к росту доли розничных операций, пичем движение здесь будет встречное и со стороны спроса, и со стороны предложения. Усиление конкурентного давления на рынке обслуживания корпораций будет направлять банки все в большей степени в сторону активизации услуг для массового клиента, а рост платежеспособного спроса населения и объема бизнеса малых предприятий обеспечат опережающую динамику развития рынка.
Для нас это означает экстенсивное расширение количества потенциальных клиентов и всех видов операций, как активно-пассивных, так и комиссионных. Будет расти доля расчетов с помощью пластиковых карт и других средств удаленного доступа к банковским счетам, объем денежных переводов и безналичных платежей. Сокращение процентной маржи станет дополнительным стимулом развития рынка комиссионных услуг, повысит значимость непроцентных доходов в финансовых результатах деятельности российских банков .
С другой стороны, будет ощущаться и усиление процесса дезинтермедиации отказа от посредничества банковских структур при размещении средств в инструменты денежного рынка и рынка капитала. Расширение применения доступных клиентам альтернативных инструментов (прежде всего на фондовом рынке и в области пенсионных и страховых услуг) будет оказывать дополнительную конкуренцию кредитным, депозитным и расчетным банковским продуктам.
Под влиянием изменений, происходящих в экономической и социальной среде, будут углубляться процессы сегментации пользователей банковских продуктов, усилится дифференциация их спроса и требований к качеству обслуживания. В этой ситуации внимание банков должно быть сфокусировано на анализе предпочтений целевых групп потребителей, умении комплексно подходить к обслуживанию клиентов, ориентируясь на их нужды и приоритеты, находить неосвоенные ниши, создавать рынки и формировать спрос на новые услуги .
Еще один важный тренд связан с процессами, происходящими в мировой экономике. Он наметился уже сейчас и будет усиливаться в будущем. Ожидаемое вступление России в ВТО, расширение участия российских компаний в международном разделении труда, усиление межстрановой трудовой миграции, значительная либерализация трансграничного движения капиталов будут способствовать существенному росту рынка международных финансовых операций. Банки должны быть готовы к удовлетворению растущего спроса своих клиентов на внешнеторговые операции, обладать необходимыми профессиональными навыками и технологиями.
Углубление интеграции России в мировую экономику ведет к упрощению и активизации проникновения иностранных компаний в нашу страну, меняет профиль конкуренции на внутреннем банковском рынке . Приходя в Россию, дочерние банки иностранных финансовых институтов задают высокие стандарты в области технологий обслуживания, обладают существенными преимуществами при привлечении средств с рынка международного капитала. Чтобы обеспечить свою конкурентоспособность, российским банкам приходится использовать все современные каналы связи, применять новейшие информационные технологии, привыкать к работе в экономике, основанной на знаниях.
На высококонкурентном рынке все большую роль в выборе того или иного товара или услуги будет играть бренд, репутация и доверие. Быстрорастущий бизнес и увеличение всех видов непроцентных затрат ставят перед банками проблему обеспечения достаточного уровня капитализации и фондирования, которые все в большей степени будут ориентированы на внешний рынок. В связи с этим требуют дополнительного внимания вопросы учета интересов акционеров, открытости компании, корпоративного управления и корпоративной этики.
Качественное развитие технологий, усложнение финансовых операций и углубление их специализации на фоне возрастающего дефицита квалифицированного персонала и удорожания трудовых ресурсов сделают кадровую политику и развитие человеческого потенциала одним из ключевых факторов успеха российских банков в ближайшие годы. Работа в таких условиях будет требовать все больших денежных, временных, интеллектуальных инвестиций в инфраструктуру, технологии, персонал, системы управления. На первый план выходят проблемы оценки эффективности издержек и повышения производительности труда.
Вот далеко не полный перечень задач, которые предстоит решить, чтобы соответствовать требованиям общества и экономики страны. Необходимо научиться работать в новых экономических и социальных условиях, максимально эффективно реагировать на происходящие изменения. Сейчас можно говорить о том, что скоро банковская система России подойдет к рубежу, после которого российский банковский сектор либо сможет найти качественно новый импульс для дальнейшего развития, либо, как финансовый посредник экономики, будет постепенно оттесняться с этого рынка .

Литература:
1. Абдрахманов Р., Поляченко И., Данилова Е. Реальные деньги // Прямые инвестиции / №04 (36) 2005
2. Акинин П.В., Ключенко С.А. Трансформация российской банковской системы: экономика и политика // Проблемы развития региональной финансовой системы/Материалы региональной и научно-практической конференции. Ставрополь: изд-во СГУ, 2006.
3. Аналитический банковский журнал 8(111) АВГУСТ 2004
4. Банк Москвы // Экономическое обозревание, декабрь 2007 гг. Росстат.
5. Борисенко Е. А. Анализ показателей банковского сектора. Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика», 2007, №4
6. Буров И.В. Иностранный капитал в банковском секторе стран с переходной экономикой // Бизнес и банки, 2005, №25 (761)
7. Ведомости от 04.04.2006, 04.05.2006, 07.04.2006, 07.10.2005, 09.12.2005, 10.03.2006, 12.12.2005, 13.03.2006, 15.11.2005, 22.05.2006, 24.03.2006, 31.05.2006.
8. Гвоздецка И. В., Серебрякова Е. А. Кредитная политика банков // Сборник научных трудов СевКавГТУ. Серия «Экономика», 2005, №1
9. Горбунова Е.М. Проблема участия коммерческих банков в финансировании инвестиций в реальный сектор экономики // Банковское право, 2006. № 4.
10. Горячев А. А. Финансовые результаты работы организаций в 2006 г. по промышленным видам деятельности // Банковское дело. 2007. № 3. С. 30.
11. Ершов М. Об актуальных экономических задачах // Вопросы экономики. 2004. № 12. С. 4-15.
12. Ильдеркина, М.С. Финансы и кредит. Ульяновск, 2005. 232 с.
13. Иода Е. В., Унанян И. Р. Основы организации деятельности коммерческого банка: Учеб. пособие / Под ред. И. Р. Унанян. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2003. 96 с.
14. Конспект лекций по дисциплине «Деньги и кредит» для студентов экономических специальностей вуза всех форм обучения \ Составители: Т.В.Кузнецова, О.А.Киселева Краматорск: ДГМА. 2003. 84с.
15. Курс экономической теории: Учеб. Пособие / Под ред. М.Н. Чепурина и Е.А. Киселевой. Киров: АСА, 2004.
16. Левченко Д. Проблемы развития банковского законодательства // Рынок ценных бумаг № 9 (288), 2007.
17. Малкина М. Ю. Анализ инфляционных процессов и внутренних дисбалансов российской экономики // Финансы и кредит. 2006. № 6 (210). С. 1112.
18. Первозванский А.А. Финансовый рынок: расчет и риск. / А.А. Первозванский, Т.Н. Первозванская. М.: Инфра-М, 2004. 192 с.
19. Печникова А. В. Изменится ли денежно-кредитная политика России в 2006 году? // Банковские услуги, 2006. № 4. С. 9.
20. Российская Федерация сегодня 2.2007 42
21. Семенов С.Н. Экономика России и банки // Финансы и кредит, 2002. №15. С. 14-16.
22. Смирнов К. Концепция банковской инвестиционной деятельности // Банковское право, 2006. № 4.
23. Стратегии иностранных банков в России // Вопросы экономики, 2002, № 12, с.68-84.
24. Стратегия и конкурентоспособность №3 (6), март 2006 г.
25. Чалова С.М.Построение эффективной процентной политики коммерческого банка // Материалы Х региональной научно-технической конференции «Вузовская наука Северо-Кавказскому региону». СевКавГТУ, 2006.
26. Частные сбережения и иностранные банки// Деньги и кредит, 2005, № 2, с.37-47.
27. Шестаков А.В. Банковская система Российской Федерации. Издательство: МГИУ, 2006. 240 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Особенности современного экономического цикла

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 25стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Оглавление

Введение 3
1. Теоретические основы цикличности 5
1.1 Понятие цикличности и типы циклов 5
1.2 Фазы цикла 7
1.3 Механизм циклического движения 8
2. Особенности современных экономических циклов 12
2.1 Влияние современных экономических циклов 12
2.2 Сущность и причины кризиса 14
Заключение 23
Список литературы 25

Выдержка из работы:
Введение

Реальная практика показывает, более типичным состоянием экономики является ее неравномерность. Совокупность обстоятельств придает развитию хозяйства неровный, своего рода «маятниковый» тип движения (Впервые сравнение экономики с маятником предложил американский экономист Р.Фриш в своей работе «Проблемы распространения и проблемы импульса» (1933).).
Возникновение перекосов приводит к тому, что рыночная Экономика вводит в действие механизм самокоррекции. Парадокс развития состоит, однако, в том, что заложенное в природе рынка стремление к экспансии постоянно приводит к годовым сбоям в достигнутых ранее равновесных состояниях.
Процесс развития экономики даже в процветающих странах не всегда бывает стабильным, устойчиво поступательным. В качестве главных проявлений макроэкономической нестабильности прежде всего называют периодические спады производства, безработицу и инфляцию. Рассмотрим эти три явления подробнее.
Цикличность - это всеобщая форма движения нацио¬нальных хозяйств и мирового хозяйства как единого целого. Она выражает неравномерность функционирования различных элементов национального хозяйства, смену революционных и эволюционных стадий его развития, экономического прогрес¬са. Наконец, цикличность - важнейший фактор экономической Динамики, один из детерминантов макроэкономического рав¬новесия. Наиболее характерная черта цикличности - движение - происходит не по кругу, а по спира¬ли. Поэтому цикличность - форма прогрессивного развития.
Целью данной работы является изучение особенностей современного экономического цикла.
Задачи работы:
- рассмотреть понятие цикличности;
-выделить типы экономических циклов;
- изучить механизм циклического движения экономики;
- рассмотреть влияние современных экономических циклов.

Литература:
Список литературы

1. Гайгер Л.Т. Макроэкономическая теория и переходная экономика: Учебник / Под. ред. В.А. Исаева. - М.: Инфра-М, 2006. - с. 378-406, с. 469-539.
2. Колодко Г.В. Экономическая теория. - М.: Эксперт, 2007. - с. 18-20
3. Курс переходной экономики / Под ред. Л.И. Абалкина. - М.: Финстатинформ, 2000. - с. 36-106.
4. Курс экономической теории. Учебное пособие Под ред. А.В. Сидорович. - М.: ДИС, 2005. - Гл. 39-40, с. 416-457.
5. Носова С.С. Экономическая теория: Учебник. - М.: ВЛАДОС, 2003. с. 366-395.
6. Теория переходной экономики: Учебник / Под ред. И.П.Николаевой. - М.:ЮНИТИ, 2001. , с. 4-70.
7. Экономическая теория: Учебник / Под ред. В.Д. Камаева. - М.: ВЛАДОС, 2008. - Гл. 23, 567-594.
8. Экономика: Учебник / Под ред. Д.В. Валового. - М.: Щит-М, 2007. - с. 35-46.
9. Экономика: Учебник / Под ред. А.С. Булатова. - М.: Юристъ. 2005. - с. 628-643.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Неопределенность информации. неполнота контрактов. социальный риск.

Метки: Реферат, Экономические

Тип работы: Реферат
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 10стр.
Цена: 500руб.

Содержание работы:
Содержание

1. Неопределённость информации 3
2. Неполнота контрактов 6
3. Социальный риск 8
Список использованной литературы 10

Выдержка из работы:
1. Неопределённость информации

Неопределённость информации понимается как отсутствие точной и достоверной информации, необходимой для принятия управленческих решений.
Большинство решений человек принимает в условиях неопределённости информации о существующих фактах и вероятных будущих событиях. Это утверждение относится и к принятию решения организацией. Неопределённость информации увеличивается с геометрической прогрессией с удалением предполагаемого события во времени. А так как всё, что касается стратегии организации, относится к продолжительному периоду времени, то условия неопределённости в применении к стратегии, по мнению Г. Шмалена, приобретают исключительное значение [3].
Результаты проявления неопределённости информации могут быть:
положительными (прибыль, доход, другая выгода);
отрицательными (ущерб, потери, убытки);
нулевыми (бесприбыльность, безубыточность).
В экономической теории неопределённость чаще всего считали изначально присущей реальной среде функционирования экономической системы. Одним из немногочисленных случаев использования категории неопределённости для объяснения экономических явлений экономистами-теоретиками можно считать трактовку американским учёным Ф. Найтом феномена прибыли как вознаграждения, получаемого предпринимателем за то, что он берёт на себя риск неудачи коммерческой оперции [3].
Йозеф Шумпетер, который объяснил существование прибыли как вознаграждения предпринимателя за инновационную деятельность, связывал прибыль с динамичностью реальной экономики, т.е. лишь косвенным образом говорил о неопределённости.
Вальтух предложил трактовку феномена стоимости товара как функции количества информации, содержащейся в данном товаре. При этом под информацией он понимал меру распространённости однородных объектов в определённом пространстве относительно распространённости других объектов. Вальтух исходил из того, что в процессе производственной деятельности систематически создаются из предметов, существующих в природе, продукты, которые либо совсем не могут быть порождены спонтанным природным формообразованием, либо порождаются очень редко. Таким образом, «производство есть производство информации». Информация, в свою очередь, определённая как мера многообразия, связана с неопределённостью динамически через зависимость между числом возможных исходов некоторого явления или процесса и вероятностями их появления.
По мнению В.Ф. Капустина неопределённость - это совокупность сведений, необходимых для принятия управленческого решения при отсутствии у лица принимающего решения (ЛПР) количественной вероятности наступления определённых событий [3].
Таким образом, неопределённость это открытые задачи, в которых ЛПР, не обладает информацией о всей совокупности действующих факторов и должно сформулировать множество гипотез, прежде чем их оценивать.
Проблему управления в условиях неопределённости информации можно решить с помощью моделирования. При этом объективный подход к моделированию неопределённости является весьма ограниченным по области применения, т.к. далеко не всегда можно получить необходимое количество информации о вероятностях того или иного события. Кроме того, он не учитывает факторы более тонкого свойства, такие как отношение ЛПР к риску.
В моделировании неопределённости, рекомендуется использовать аппарат теории вероятности и математической статистики. Предварительным этапом для этого является прогноз значений исследуемого показателя в будущих периодах, получаемый применением математических методов прогнозирования или экспертных оценок. Вместе с прогнозными значениями исследуемого показателя, необходимо получить доверительные интервалы прогнозов, в которых будут находиться реальные значения исследуемого показателя в будущих периодах с заданной вероятностью (надёжностью). Доверительные интервалы можно получить либо с помощью применения формальных математических методов, либо экспертными оценками.
Данный подход к разрешению проблемы неопределённости информации является сложным, он имеет существенные ограничения, трудно реализуем и при этом не даёт гарантированных результатов.

Литература:
Список использованной литературы

1. Федеральный Закон «Об основах обязательного социального страхования» от 16.07.1999 г.
2. Деркачева, Т.В. Социальные риски как объект государственной социальной помощи: Автореф. дис. доктора экон. наук. М., 2000. с. 10.
3. Тычинский, А.В. Управление инновационной деятельностью компаний: современные подходы, алгоритмы, опыт [Текст] / А.В. Тычинский. Таганрог: ТРТУ, 2006.
4. Радыгин, А.Д. Рыночная дисциплина и контракты: теория, эмпирический анализ, право [Электронный источник] / А.Д. Родыгин, Р.М.. Энтов, Е.А. Апевалова, П.А.Швецов. М.: ИЭПП, 2008. 263 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Учет вложений в необоротные активы на предприятии

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): не указан
Объем: 41стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Содержание

Введение...3
1. Сущность внеоборотных активов..6
2. Особенности учета вложений во внеоборотные активы...10
3. Международные стандарты учета вложений во внеоборотные активы. Международный и российский учет - сходства и различия..32
Заключение.....38
Список использованной литературы...40



Введение


Актуальность данной темы курсовой работы обусловлена тем, что основные средства арендуют многие организации, при этом в большинстве случаев приходится делать хотя бы текущий ремонт арендованного имущества. Однако порядок учета произведенных затрат в разных ситуациях существенно различается. Он зависит от условий заключенного договора аренды: кто делает ремонт и за чей счет.
Одна из важнейших сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия сохранение и развитие своего экономического потенциала. Это направление деятельности предприятия получило название инвестиционной деятельности. Бизнес, предпринимательство, так или иначе, связаны с привлечением имущества, а точнее капитала, как «самовозрастающей стоимости», то есть имущества, приносящего прибавочную стоимость. С вышеперечисленными понятиями тесно связана категория «инвестиции», поскольку, по сути, представляет собой не что иное, как использование капитала для получения больших денежных средств. Если быть более точными, то под инвестициями следует понимать денежные средства, целевые банковские вклады, паи, акции и другие ценные бумаги, технологии, машины, оборудование, иное имущество, а также имущественные и иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
В настоящее время основной и важной задачей российского Правительства и всех властных структур является развитие экономики нашей страны и прежде всего производства. А согласно мнению многих специалистов для этого необходимы долгосрочные инвестиции. Одним из важнейших направлений инвестирования, необходимом на данном этапе являются вложения во внеоборотные активы и, прежде всего в основные средства, нематериальные активы, новые технологии, в развитие производства.
Между тем, системные проблемы российской экономики, в своей совокупности оказывающие негативное влияние на инвестиционный климат, остаются нерешенными. В их числе необходимо выделить отсутствие эффективного собственника на значительной части российских предприятий; низкое качество гарантий защиты прав инвесторов; перегруженность бюджетов различных уровней долговыми обязательствами.
Неразрешенными остаются и вопросы бухгалтерского учета долгосрочных инвестиций и источников их финансирования. В частности сегодня остро стоит проблема несоответствия российских законов новым условиям. По многим вопросам учета вложений во внеоборотные активы наблюдается их неоднозначное трактование бухгалтерскими, налоговыми и иными нормативными актами. Серьезное внимание также следует уделить и источникам финансирования вложений во внеоборотные активы.
Так дискуссионным на сегодняшний день является вопрос о необходимости государственного контроля за целевым использованием сумм начисленной амортизации и проблема отражения в учете процесса направления источника вложений, в частности прибыли, на их финансирование.
В работе приведен ряд цифровых примеров по некоторым вопросам учета, а также бухгалтерские проводки, отражающие основной набор хозяйственных операций.
Таким образом, цель курсовой работы рассмотреть теоретические и практические аспекты бухгалтерского финансового учета вложений во внеоборотные активы.
В связи с этим ставятся следующие задачи:
 раскрыть сущность внеоборотных активов;
 изучить особенности учета вложений во внеоборотные активы;
 рассмотреть международные стандарты учета вложений во внеоборотные активы. Международный и российский учет - сходства и различия.
Методологической и информационной базой при написании данной курсовой работы выступили: нормативно-правовые источники, учебная литература, периодическая печать, а также комментарии, как зарубежных, так и отечественных авторов, таких как: Бзарова А.С., Боброва Е.А., Богомолов А.М., Бочкарева И.И., Букина Г.Н., Бычкова С. М., Рябова Р.И., и многих других.
Структурно курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.


1. Сущность внеоборотных активов

Для обеспечения производственной деятельности любое предприятие периодически решает вопросы, связанные с обеспечением хозяйственно-производственного цикла материальными активами. Данный этап связан с приобретением, эксплуатацией, расходом и списанием материальных активов в процессе функционирования предприятия. К материально-производственной базе относятся основные средства, нематериальные активы и товарно-материальные запасы предприятия.
Внеоборотные активы (ВОА) - часть средств предприятия, имеющая следующие особенности [11, с. 43]:
-назначение. Средства используются в целях обеспечения деятельности предприятия, служат источником экономических выгод в будущем и не предназначены для перепродажи.
-срок использования. Планируемый срок полезного использования данного имущества, как правило, не менее одного года.
-стоимость. Устанавливается нижняя граница стоимостного выражения актива, относимого к ВОА (в налоговом учете в настоящий момент - 10 000 руб.)
Виды учета ВОА:
-учет основных средств (земля, здания, транспорт, оборудование и проч.);
-учет нематериальных активов длительно использования (лицензии, патенты и т.д.);
-учет финансовых вложении (инвестиции, долгосрочные кредиты свыше одного года).
Специфика учета ВОА [19, с. 14]:
-Первоначальная стоимостная оценка ВОА определяется вариантами поступления (покупка, внесение в уставный капитал, обмен, изготовление, дарение и т.д.) и соответствует фактической стоимости, себестоимости, рыночной стоимости и т.д.
-Переоценка. В условиях гиперинфляции стоимость внеоборотных активов периодически может увеличиваться в размерах, установленных в зависимости от изменений макроэкономической среды.
-Амортизация. Физический и моральный износ на протяжении срока эксплуатации инициирует снижение стоимости ВОА и отнесение ее на затраты.
-Восстановление. Ремонт основных средств.
-Списание. Отнесение на затраты накопленной амортизации и остаточной стоимости ВО.
-Реализация учитывается аналогично списанию, но также ведется учет дополнительных расходов в случае принижения остаточной стоимости ВОА или доходов в случае превышения.
Основные средства (далее - ОС) - материальные ВОА являющиеся средствами производства, задействованные в длительном производственном цикле.
К нематериальным активам (далее - НМА) относятся следующие ВОА:
-не имеющие материально-вещественной (физической) структуры;
-отделимые от другого имущества предприятия;
-используемые в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг, либо для управленческих нужд предприятия;
-используемые в течение длительного периода времени (свыше 12 месяцев);
-способные приносить экономические выгоды (доход) в будущем.
Основные виды нематериальных активов [17, с. 21]:
-промышленная собственность - патенты на изобретения, селекционные достижения, и промышленные образцы; свидетельства на товарные знаки и знаки обслуживания;
-объекты авторского права и смежных прав - произведения науки, литературы, музыки, живописи и иных видов искусства, программы для ЭВМ, базы данных и топологии микросхем;
-информация, представляющая коммерческую тайну - ноу-хау - знания технического, финансового или административно-управленческого характера приносящие или способные приносить доход или иную пользу, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, не охраняемая патентами проектная, конструкторская и технологическая документация.
Основные сложности оценки нематериальных активов состоят в уникальности и чрезвычайно низкой ликвидности большинства нематериальных активов, что затрудняет оценку их текущей рыночной стоимости. Кроме того, во многих случаях будущий доход от использования нематериальных активов можно оценить только весьма приблизительно, с разбросом в сотни и тысячи процентов.
Как следствие, для целей управленческого учета нецелесообразно предпринимать попытки рыночной (справедливой) оценки стоимости нематериальных активов. Наиболее применимым на практике способом учета нематериальных активов является полная или частичная капитализация расходов на их создание и приобретение. Например, стоимость товарного знака может быть оценена как сумма расходов на дизайн и регистрацию товарного знака плюс определенная доля расходов на создание и размещение рекламных материалов с его использованием.
Такой учет нематериальных активов в управленческом учете имеет смысл для предприятий с устойчивой деловой репутацией на рынке, владеющих известными товарными знаками или работающих на высокотехнологичных рынках.
Для прочих предприятий, как правило, отказ от учета нематериальных активов и немедленное признание соответствующих расходов дает более удобную для управления отчетность.
С учетом сказанного выше, учет нематериальных активов ведется аналогично учету основных средств.
В зависимости от рода деятельности предприятия цели управленческого учета внеоборотных активов могут быть различны. Как правило, чем активнее используются ВОА и чем ниже отношение оборота предприятия к стоимости его неденежных активов, тем более важен учет и тем более подробным он должен быть.
Например, на предприятии, которое занимается оказанием консультационных услуг, может быть достаточно вести учет ВОА в суммовом выражении и рассчитывать амортизацию приближенными методами, поскольку суммарная стоимость неденежных активов невелика по сравнению с оборотом, а амортизация оказывает минимальное влияние на финансовый результат. В таких случаях можно сэкономить трудозатраты на ведение учета путем применения упрощенных методов расчета амортизации (например, ежегодное списание фиксированного процента со счетов ВОА).
Напротив, предприятие, чьим основным видом деятельности является сдача в аренду строительного оборудования, имеет максимальные потребности в учете ВОА, поскольку основными расходами такого предприятия являются амортизация и ремонт основных средств, а его ежедневная деятельность непосредственно связана с передачей ВОА третьим лицам [20, с. 16].
Но это два крайних случая. Чаще встречаются торговые и производственные предприятия, для которых учет ВОА может быть более или менее важен, но первоочередной задачей является все-таки учет товарно-материальных запасов.
Если предприятие ведет учет ВОА и амортизации в бухгалтерском учете, целесообразно пользоваться этими данными в управленческом учете для уменьшния трудозатрат по ведению учета. Это возможно всегда, когда точность учета ВОА в бухгалтерском учете достаточна для принятия управленческих решений.

2. Особенности учета вложений во внеоборотные активы

Вложения во внеоборотные активы представляют собой капитальные вложения или затраты капитального характера, произведенные с целью увеличения стоимости основных фондов организации.
Нормативные документы, регулирующие порядок организации бухгалтерского учета операций с основными средствами и нематериальными активами, а также с прочими доходными вложениями в материальные ценности [17, с. 13]:
- ПБУ 6/01;
- ПБУ 14/2000;
- Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные Приказом Минфина России от 13.10.2003 N 91н;
- Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 01.01.2002 N 1 (с изм. от 09.07.2003, 08.08.2003);
- Унифицированные формы первичной учетной документации по учету основных средств, утвержденные Постановлением Госкомстата России от 21.01.2003 N 7;
- Образцы форм бухгалтерской отчетности организаций, утвержденные Приказом Минфина России от 22.07.2003 N 67н.
Необходимость использования нормативной базы в процессе аудита определена в Правиле (стандарте) N 14 "Учет требований нормативных правовых актов Российской Федерации в ходе аудита". В частности, в Стандарте указано, что аудитор обязан учитывать соблюдение аудируемым лицом нормативных правовых актов Российской Федерации в ходе аудита финансовой (бухгалтерской) отчетности этого аудируемого лица.
Унифицированные формы первичной учетной документации [15, с. 56]:
- акт о приеме-передаче объекта основных средств (кроме зданий, сооружений) - ф. N ОС-1;
- акт о приеме-передаче здания (сооружения) - ф. N ОС-1а;
- акт о приеме-передаче групп объектов основных средств (кроме зданий, сооружений) - ф. N ОС-1б;
- накладная на внутреннее перемещение объектов основных средств - ф. N ОС-2;
- акт о приеме-сдаче отремонтированных, реконструированных, модернизированных объектов основных средств - ф. N ОС-3;
- акт о списании объекта основных средств (кроме автотранспортных средств) - ф. N ОС-4;
- акт о списании автотранспортных средств - ф. N ОС-4а;
- акт о списании групп объектов основных средств (кроме автотранспортных средств) - ф. N ОС-4б;
- инвентарная карточка учета объекта основных средств - ф. N ОС-6;
- инвентарная карточка группового учета объектов основных средств - ф. N ОС-6а;
- инвентарная книга учета объектов основных средств - ф. N ОС-6б;
- акт о приеме (поступлении) оборудования - ф. N ОС-14;
- акт о приеме-передаче оборудования в монтаж - ф. N ОС-15;
- акт о выявленных дефектах оборудования - ф. N ОС-16;
- карточка учета нематериальных активов - ф. N НМА-1.
Инвентаризационные материалы, включающие инвентаризационную опись основных средств (ф. N ИНВ-1), инвентаризационную опись нематериальных активов (ф. N ИНВ-1а), акт инвентаризации незаконченных ремонтов основных средств (ф. N ИНВ-10), сличительная ведомость результатов инвентаризации основных средств (ф. N ИНВ-18).
Регистры синтетического и аналитического учета, к которым относятся ведомость учета нематериальных активов по дебету и кредиту счета 04 (ф. N 17), журналы-ордера N N 10, 10/1, 13 по счетам 01, 02, 04, 05, 07, 08.

Выдержка из работы:
К стоимости приобретенных основных средств, инструментов и инвентаря присоединяют транспортные и другие расходы, связанные с их доставкой (расходы по установке оборудования, требующего монтажа, отражают как затраты по монтажу).
Затраты на приобретение машин, оборудования и других объектов основных средств, не требующих монтажа, учитывают раздельно: покупная стоимость (отпускная стоимость поставщика) без НДС, транспортные и прочие расходы, связанные с приобретением основных средств.
Инвентарная стоимость машин и оборудования формируется из покупной стоимости по счетам поставщиков, не включая стоимость поступивших в комплекте с ними запасных частей, запасных шин и инструментов (срок полезного использования менее 12 месяцев), которые приходуют на счет 10, субсчет 11.
На субсчете 08-4 учитывают также фактические затраты по приобретению зданий и сооружений бывших в эксплуатации у других организаций и лиц. Приобретенные здания и сооружения, бывшие в эксплуатации, учитывают:
дебет счета 08 "Вложения во внеоборотные активы", субсчет 4 "Приобретение объектов основных средств", кредит счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами" - на сумму фактически оплаченных или подлежащих к оплате без налога на добавленную стоимость.
Что касается суммы налога на добавленную стоимость, то ее относят:
дебет счета 19 "Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям", субсчет 1 "Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств", кредит счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами".
По этому субсчету учитывают и объекты основных средств, полученные в долгосрочную аренду с правом выкупа, и по лизингу, если по договору лизинга объекты лизинга числятся на балансе лизингополучателя.
При получении объекта лизинга на баланс лизингополучателя делают бухгалтерскую запись:
дебет счета 08 "Вложения во внеоборотные активы", субсчет 4 "Приобретение объектов основных средств", кредит счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами", субсчет 8 "Расчеты по лизинговым и арендным обязательствам" - на сумму стоимости лизингового имущества без НДС.
Что касается суммы НДС, то ее учитывают по дебету счета 19. При этом делают следующую бухгалтерскую запись [18, с. 33]:
дебет счета 19 "Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям", субсчет 1 "Налог на добавленную стоимость при приобретении основных средств", кредит счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами", субсчет 8 "Расчеты по лизинговым и арендным обязательствам".
По мере наступления срока платежа за лизинговое имущество делают бухгалтерскую запись на сумму платежей:
дебет счета 76 "Расчеты с разными дебиторами и кредиторами", субсчет 8 "Расчеты по лизинговым и арендным обязательствам", кредит того же счета, субсчет 9 "Расчеты по прочим операциям" или какого-нибудь другого счета, на котором учитывают денежные средства.
Рассмотрим примеры учета вложений во внеоборотные активы.
Пример 1. По договору купли-продажи организация приобрела компьютерный стол. Стоимость стола в соответствии с договором - 400 долл. США (НДС нет). Оплата производится в рублях по курсу доллара США к рублю, установленному ЦБ РФ на дату оплаты. В стоимость стола включена стоимость сборки.
Стол поступил в организацию 7 апреля. Оплата поставщику произведена 14 апреля. Акт о выполнении работ по сборке стола подписан 15 апреля 2006 г.
Курс доллара США:
7 апреля - 28,0 руб/долл.;
14 апреля - 27,5 руб/долл.
В бухгалтерском учете организации в апреле должны быть сделаны проводки:
Д-т счета 08 - К-т счета 60 - 11 200 руб. - отражена задолженность перед поставщиком в рублях по курсу на дату получения стола (400 долл. х 28 руб/долл. США);
Д-т счета 60 - К-т счета 51 - 11 000 руб. - произведена оплата поставщику в рублях по курсу на дату оплаты (400 долл. х 27,5 руб/долл. США);
Д-т счета 08 - К-т счета 60 - 200 руб. - сумма затрат на приобретение стола уменьшена на положительную суммовую разницу (сторнировочная запись);
Д-т счета 01 - К-т счета 08 - 11 000 руб. - компьютерный стол принят к учету в составе основных средств.

В бухгалтерском учете первоначальная стоимость сформирована с учетом положительной суммовой разницы и составляет 11 000 руб.
Для целей налогообложения прибыли суммовые разницы всегда включаются в состав внереализационных доходов (расходов) и в формировании первоначальной стоимости основных средств не участвуют.
В налоговом учете первоначальная стоимость стола в данном случае составит 11 200 руб.
Пример 2. ООО "Фокус" решило приобрести для бухгалтерии 10 новых компьютеров. Для этого в банке был взят кредит в размере 400 000 руб. сроком на 3 месяца под 20% годовых.
Сумма кредита поступила на счет ООО "Фокус" 17 апреля. В этот же день ООО "Фокус" оплатило счет поставщика и по копии платежного поручения получило компьютеры со склада поставщика. В мае были закончены работы по установке и наладке компьютеров и они были приняты к учету в составе основных средств ООО "Фокус".
Задолженность по кредиту (вместе с процентами) была погашена банку 17 июля.
В данном случае проценты по кредиту учитываются в составе операционных расходов.
В бухгалтерском учете ООО "Фокус" должны быть сделаны следующие проводки.
Апрель:
Д-т счета 51 - К-т счета 66 - 400 000 руб. - получен кредит;
Д-т счета 60 - К-т счета 51 - 400 000 руб. - компьютеры оплачены поставщику;
Д-т счета 08 - К-т счета 60 - 400 000 руб. - поступили компьютеры от поставщика;
Д-т счета 08 - К-т счета 70 (69, другие счета) - отражены затраты по установке и наладке компьютеров;
Д-т счета 91 - К-т счета 66 - 2850 руб. - начислены проценты по кредиту за апрель.
Май:
Д-т счета 01 - К-т счета 08 - компьютеры приняты к учету в составе основных средств;
Д-т счета 91 - К-т счета 66 - 6795 руб. - начислены проценты по кредиту за май.
В рассмотренной ситуации порядок отражения процентов в бухгалтерском учете такой же, как и в налоговом.
Пример 3. В условиях предыдущего примера предположим, что ООО "Фокус" получило компьютеры со склада поставщика 3 мая. Компьютеры не требуют наладки и установки, полностью готовы к работе, поэтому 3 мая они сразу же были введены в эксплуатацию.
В этом случае проценты по кредиту за апрель увеличивают дебиторскую задолженность за компьютеры и соответственно увеличивают первоначальную стоимость компьютеров.
В бухгалтерском учете ООО "Фокус" должны быть сделаны следующие проводки.
Апрель:
Д-т счета 51 - К-т счета 66 - 400 000 руб. - получен кредит;
Д-т счета 60 - К-т счета 51 - 400 000 руб. - компьютеры оплачены поставщику;
Д-т счета 60 - К-т счета 66 - 2850 руб. - начислены проценты по кредиту за апрель.
Май:
Д-т счета 08 - К-т счета 60 - 402 850 руб. - поступили компьютеры от поставщика;
Д-т счета 01 - К-т счета 08 - 402 850 руб. - компьютеры приняты к учету в составе основных средств.
В данной ситуации правила отражения процентов в бухгалтерском и налоговом учете различны. В целях налогообложения прибыли проценты включаются в состав внереализационных расходов. Соответственно и первоначальная стоимость компьютеров в бухгалтерском и налоговом учете не будет совпадать. В целях налогообложения прибыли первоначальная стоимость компьютеров составит 400 000 руб.
Пример 4. Организация в 2005 г. приобрела здание по договору купли-продажи. Стоимость здания - 3 000 000 руб. (без НДС). Оплата за здание произведена 7 апреля 2005 г. Передача здания по акту приема-передачи произведена 15 апреля 2005 г., и оно сразу же введено в эксплуатацию. Документы на государственную регистрацию поданы в апреле 2005 г. Свидетельство о государственной регистрации получено 20 мая 2005 г. В соответствии с учетной политикой организации объекты недвижимости до момента государственной регистрации учитываются на счете 08 (подробно см. с. 44 - 45). Расходы по оплате пошлины за государственную регистрацию составили 7500 руб.
В бухгалтерском учете организации должны были быть сделаны следующие проводки.
Апрель:
Д-т счета 60 - К-т счета 51 - 3 000 000 руб. - произведена оплата за здание;
Д-т счета 08 - К-т счета 60 - 3 000 000 руб. - здание передано организации по акту приема-передачи;
Д-т счета 08 - К-т счета 71 - 7500 руб. - оплачена пошлина за государственную регистрацию здания.
Май:
Д-т счета 01 - К-т счета 08 - 3 007 500 руб. - после получения документов о государсвенной регистрации права собственности здание принято к учету в составе основных средств организации.

Литература:
1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ, и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ, (с изменениями от 30 июня, 1, 18, 21, 22 июля, 20 октября, 4 ноября, 5, 6, 20, 31 декабря 2005 г., 10 января, 2, 28 февраля, 13 марта 2006 г., 16 мая 2007 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 3 августа 1998 г. N 31 ст. 3824.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994 г. N 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ и часть третья от 26 ноября 2001 г. N 146-ФЗ (с изменениями от 21 марта, 9 мая, 2, 18, 21 июля 2005 г., 3, 10 января, 2 февраля 2006 г., 16 июля 2007 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 5 декабря 1994 г. N 32 ст. 3301.
3. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями от 23 июля 1998 г., 28 марта, 31 декабря 2002 г., 10 января, 28 мая, 30 июня 2003 г., 3 ноября 2006 г.) // Российская газета от 28 ноября 1996 г.
4. Федеральный закон от 21 июля 1997 г. N 122-ФЗ "О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним" (с изменениями от 12 апреля 2001 г., 11 апреля 2002 г., 9 июня 2003 г., 11 мая, 29 июня, 22 августа, 2 ноября, 29, 30 декабря 2004 г., 5, 31 декабря 2005 г., 17 апреля 2006 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 28 июля 1997 г. N 30, ст. 3594.
5. Федеральный закон от 22 июля 2005 г. N 119-ФЗ "О внесении изменений в главу 21 части второй Налогового кодекса Российской Федерации и о признании утратившими силу отдельных положений актов законодательства Российской Федерации о налогах и сборах" (с изм. и доп. от 28 февраля, 27 июля 2006 г., 17 мая 2007 г.) // Парламентская газета от 10 августа 2005 г. N 139.
6. Федеральный закон от 29 октября 1998 г. N 164-ФЗ "О финансовой аренде (лизинге)" (с изм. и доп. от 29 января, 24 декабря 2002 г., 23 декабря 2003 г., 22 августа 2004 г., 18 июля 2005 г., 26 июля 2006 г.)// Собрание законодательства Российской Федерации от 2 ноября 1998 г. N 44 ст. 5394
7. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению" (с изменениями от 7 мая 2003 г., 18 сентября 2006 г.) // Российская газета, 2002 г., выпуск N 24.
8. Приказ Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99" (с изм. и доп. от 30 декабря 1999 г., 30 марта 2001 г., 18 сентября, 27 ноября 2006 г.) // Российская газета, 2004 г., выпуск N 8.
9. Приказ Минфина РФ от 30 марта 2001 г. N 26н "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" (с изменениями от 18 мая 2002 г., 12 декабря 2005 г., 18 сентября, 27 ноября 2006 г.) // Российская газета от 16 мая 2001 г., N 91-92.
10. Приказ Минфина РФ от 13 октября 2003 г. N 91н "Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету основных средств" (с изм. и доп. от 27 ноября 2006 г.) // Российская газета от 10 декабря 2003 г. N 250.
11. Базарова А.С., Внеоборотные активы: бухгалтерский учет и налогообложение // Налоговый вестник.- № 12, декабрь 2006. С. 37-46.
12. Боброва Е.А., Учет аренды в России и по международным стандартам финансовой отчетности // Все для бухгалтера. - № 21, ноябрь 2006. С. 59-65.
13. Богомолов А.М., Голощапов Н.А. От теории к практике бухгалтерского учета. - М.: Хронограф, 2007. - 345 с.
14. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. - М.: Правовая культура, 2006. - 562 с.
15. Бочкарева И.И., Бычков В.А., Левина Г.Г., Бухгалтерский учет: Учебник / под. Ред. Я.В. Соколова. М.: ТК Велби, Издательство «ПРОСПЕКТ», 2007 768 с. (с. 540-544)
16. Букина Г.Н., Мищенко Н.Ю., Палий Е.В. Бухгалтерский учет. Экспресс - курс. - М.: ИНФРА-М, ЭКОР, 2006. - 364 с.
17. Бухгалтерский анализ: пер. с англ. - К.: Торгово-издательское бюро BHV, 2007. - 376 с.
18. Бухгалтерский словарь (настольная книга) / Под ред. Нетесина Н.И. - М.: Баян, Литера, 2006. - 420 с.
19. Бухгалтерский учет в торговле / Под ред. В.В. Кожарского. - Мн.: Экоперспектива, 2005. - 378 с.
20. Бухгалтерский учет: Учебник / И.Е. Тишков, А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей и др.: Под общ. ред. И.Е. Тишкова. - Мн.: Выш. шк., 2006. - 280 с.
21. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. П.С. Безруких. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 398с.
22. Бухгалтерско-аудиторский портфель (Книга предпринимателя. Книга бухгалтера. Книга аудитора) / Отв. ред. Рубин Ю.Б., Солдаткин В.И. - М.: СОМИНТЭК, 2005. - 157 с.
23. Бычкова С. М., Бухгалтерский учет: теория и практика СПБ: Лань, 2006. - 397 с.
24. Вещунова Н.Л., Фомина Л.Ф. Бухгалтерский учет Практическое пособие. - М.: МАГИС, 2007. - 218 с.
25. Рябова Р.И., Внеоборотные активы: бухгалтерский учет и налогообложение // Налоговый вестник. - № 2. - февраль 2007. С. 14-27.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Безработица , ее виды и формы проявления

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): МСЭИ
Объем: 28стр.
Цена: 1000руб.

Содержание работы:
Содержание
Введение 2
Глава 1. Виды безработицы 5
1.1 Фрикционная безработица 5
1.2 Структурная безработица 7
1.3 Циклическая безработица 9
1.4 Другие виды безработицы и ее учет 11
Глава 2. Формы, причины и последствия безработицы 14
2.1 Явная безработица 14
2.2 Скрытая безработица 14
2.3 Причины возникновения безработицы 15
2.4. Последствия безработицы 17
Глава 3. Безработица в России 19
3.1 Положение о безработных в России 19
3.2 Современный уровень безработицы в связи с кризисной ситуацией 23
Заключение 25
Список литературы 27

Выдержка из работы:
Введение
Проблема безработицы является довольно актуальной для экономики любой страны, особенно в условиях наростающей кризисной ситуации.
Практическ не осталось ни одного государства, в котором не стояла бы проблема безработицы. Вообще безработица подразумевает такую ситуацию в экономике, когда вес рабочие места заняты, но еще остаются нетрудоустроенные граждане.
Социально-экономические преобразования в России 80-90-х годов преследовали цель найти решение важнейших общественных проблем путем создания механизма равновесной экономики, правового государства на основе рыночных отношений и верховенства закона, обеспечивающего личную свободу и всестороннее развитие граждан. Однако отсутствие соответствующей концепции реформирования, которая бы выражала интересы основных слоев населения и была бы принята ими (с точки зрения смысла и целей, социальной цены реформ и т.п.) привели к негативным последствиям: падению объемов производства, снижению производительности труда, увеличению безработицы, которая приобрела характер открытой, хронической, т.е. наиболее опасной, с социально-экономической точки зрения, формы.
Экономическая наука не смогла в столь короткий срок создать теоретические основы и инструменты, позволяющие определить пути уменьшения негативных проявлений безработицы. В экономической литературе рассматриваются последствия безработицы, причины их появления и способы предотвращения. Но они не систематизированы, не выделены их положительные и отрицательные стороны, отсутствует научное обоснование применяемых методов по их изучению.
Исследование предшествующего опыта решения проблемы безработицы показало неоднозначность проявления последствий безработицы как на уровне общества, предприятия, так и на уровне отдельной личности. Одной из главных причин этого является отсутствие научно обоснованных мер и механизма их реализации, направленных на решение проблемы регулирования последствий безработицы в целом.
Существующие теоретические основы исследования безработицы и ее последствий базируются, в основном, на зарубежном опыте анализа стабильного социально-экономического развития. С его помощью трудно описать краткосрочные, стохастические процессы, характерные для современных социально-экономических отношений в России.

Литература:
Список литературы
1. А.Мелкумян. Проблемы безработицы. «Экономист», №8 (2005).
2. Балтабаева Л.Р. Занятость населения и ситуация на рынке труда // Аспирант и соискатель. - 2005. - N 1. - С.33-34.
3. Войтов А.Г. Экономика. Общий курс (Фундаментальная теория экономики).6-е издание, переработанное и дополненное. Москва. "Маркетинг", 2002г.
4. Гимпельсон В. Нестандартная занятость и российский рынок труда / В.Гимпельсон, Р.Капелюшников // Вопр. экономики. - 2006. - N 1. - С.122-143.
5. К.Маркс. Капитал. Критика политической экономии. Том первый. Книга I: процесс производства капитала. Перевод под ред. И.И.Степанова. Москва. Политиздат, 1989г.
6. Колосова Р.П. Детерминанты изменений в занятости и безработице в России // Уровень жизни населения регионов России. - 2007. - N 8-9. - С.8-31.
7. Крылова Е.Б. Малое предпринимательство и занятость населения // Пробл. прогнозирования. - 2009. - N 1. - С.125-131.
8. Макконнелл, Брю. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Москва, 1992г.
9. Международный научный и общественно-политический журнал «Общество и экономика». Москва, «Наука. №4, 2005
10. Силласте Г. Итоги экспресс - опроса участников всероссийского женского конгресса. // Всероссийский женский конгресс «Труд. Занятость. Безработица». - Москва, 1995г.
11. Федеральная служба по труду и занятости, http://www.rostrud.info/
12. Экономическая теория. Учебник для вузов / Под ред. А.И.Добрынина, Л.С.Тарасевича, 3-е издание. СПб: Изд. СПбГУЭФ, Изд. «Питер», 2000г.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Рынок труда

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): Москва
Объем: 26стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы функционирования рынка труда 5
1.1. Понятие рынка труда и его функции 5
1.2. Экономическая сущность безработицы 7
1.3. Государственное регулирование рынка труда 13
2. Современное состояние и перспективы развития российского рынка труда 16
2.1. Актуальные проблемы российского рынка труда и показатели безработицы 16
2.2. Государственная политика регулирования рынка труда России на современном этапе 18
2.3. Инновационные формы занятости на современном рынке труда 21
Заключение 24
Список использованной литературы 25

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что рынок труда - одно из наиболее важных звеньев современной экономики. В условиях современного развития экономических отношений рынок труда занимает важное место. С одной стороны, он является элементом экономической системы и от эффективности его функционирования зависят национальное благополучие, стабильность общества и эффективность социально-экономических преобразований. В то же время, выступая самостоятельной системой, он опосредует влияние этого развития на благосостояние населения и характер многих социальных процессов, усиливая или сглаживая возникающие противоречия.
Современное состояние российской экономики рассматривается как начало будущего устойчивого социально-экономического развития, успех которого невозможно представить без эффективного функционирования рынка труда. Его развитие происходит наряду с другими рынками ресурсов, представляющими неотъемлемую часть процесса становления социально ориентированной рыночной экономики, в которой главной движущей силой стал материально обеспеченный, образованный, высококвалифицированный человек.
На эволюцию российского рынка труда не мог не наложить серьезного отпечатка трансформационный кризис, в условиях которого она протекала. С одной стороны, России, как и странам ЦВЕ, не удалось избежать резкого сжатия совокупного спроса, последовавшего за либерализацией цен и сокращением государственного субсидирования предприятий, что имело крайне негативные последствия с точки зрения спроса на труд и общего уровня занятости. С другой стороны, под влиянием таких факторов как разрыв устоявшихся хозяйственных связей, новая структура относительных цен на товары и факторы производства, резкое обострение конкуренции и т. п. Она столкнулась с необходимостью крупномасштабного перераспределения ресурсов, включая рабочую силу.
Вопросы функционирования рынка труда исследуются представителями различных научных дисциплин: экономики, истории, демографии, социологии. Они рассматриваются в целом ряде научных работ зарубежных и отечественных ученых, в учебных пособиях по экономике труда и экономической теории., в том числе работы . Пигу, А. Смита, Ж.Б. Сея,
Д. Рикардо, М. Фридмена, Ф. Хайека, Й. Шумпетера ,А. Котляра, П. Покрытана, А. Смирнова, К. Сабо, Н. Цаголова, А. Щербакова, А. Ягодкиной и др.
Целью работы является изучение особенностей российского рынка труда на современном этапе его развития.
Для достижения этой цели в ходе работы должны быть решены следующие задачи:
- раскрыть понятия «рынок труда», «занятость», «безработица»;
- определить роль государства в регулировании рынка труда:
- выявить основные проблемы развития рынка труда в России;
- наметить перспективы развития рынка труда и решения проблем безработицы в России.
Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, шесть параграфов, заключение, список использованной литературы.

Литература:
Список использованной литературы
Нормативно-правовые документы
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. (с изм., внесенными Указами Президента РФ от 09.01.1996 N 20, от 10.02.1996 N 173, от 09.06.2001 N 679, от 25.07.2003 N 841, Федеральными конституционными законами от 25.03.2004 N 1-ФКЗ, от 14.10.2005 N 6-ФКЗ, от 12.07.2006 N 2-ФКЗ, от 30.12.2006 N 6-ФКЗ, от 21.07.2007 N 5-ФКЗ) // Российская газета. 25 декабря 1993.№237.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 N 97-ФЗ, от 25.07.2002 N 116-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 29.12.2004 N 201-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ, от 30.06.2006 N 90-ФЗ, от 18.12.2006 N 232-ФЗ, от 30.12.2006 N 271-ФЗ, от 20.04.2007 N 54-ФЗ, от 21.07.2007 N 194-ФЗ, от 01.10.2007 N 224-ФЗ, от 18.10.2007 N 230-ФЗ, от 01.12.2007 N 309-ФЗ, с изменениями от 24, 25 июля 2002 года, 30 июня 2003 года, 27 апреля, 22 августа, 29 декабря 2004 года, 30 июня 2006 года, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П, Определением Конституционного Суда РФ от 11.07.2006 N 213-О) // Собрание законодательства Российской Федерации. 2004. - № 18.
3. Закон Российской Федерации "О занятости населения в Российской Федерации". М.,-1996.

Научная литература
4. Абакумова Н.Н., Ведовская Н.М., Плюснина Л.К., Русина Л. В. Безработи¬ца и самозанятость / Отв. ред. М.В. Удальцова - Новосибирск: НГАЭиУ, 2007.
5. Адамчук в.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда. - М: Финстатинформ, 2006. 457с.
6. Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2005. 407 с.
7. Ананьев А. Новые процессы в занятости населения в условиях перехода к рыночной экономики // Вопросы экономики 2005 № 5..
8. Горбачева Т.Л., Бреев Б.Д. Жаромский B.C. Оценка сезонных колебаний и прогноз численности безработных // Вопросы статистики. 2004. №3. С.40-46.
9. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности Федеральной службы по труду и занятости в 2002 - 2007 гг. // Федеральная служба занятости
10. Занятость и рынок труда: новые реалии, национальные приоритеты, перспективы / Отв. ред. Л.С.Чижова; Институт макроэкономического исследования. М.: Наука, 1998
11. Информация о ситуации в сфере трудовых отношений в условиях экономического кризиса в организациях области, где имеются профсоюзные организации // Объединений организаций професоюзов Ярославской области [Электронный ресурс] Режим доступа [World wide web] http://fnpr.yar.ru/?p=865
12. Какой рынок труда нужен российской экономике? Перспективы реформирования трудовых отношений". Москва, ОГИ, 2003
13. Куддо А. Политика занятости в России в контексте международного экономического опыта. - Государственная и корпоративная политика занятости. Под ред. Т. Малевой. М., Московский Центр Карнеги, 2007.
14. Шестакова Е. Программа поддержки самостоятельной занятости в раз¬витых странах с рыночной экономикой и ряде стран Восточной Европы // Труд за рубежом, № 2, 1997

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Рынок ценных бумаг России

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2009
ВУЗ (город): ТГЭУ
Объем: 34стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 СУЩНОСТЬ И ФУНКЦИИ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ 5

1.1 Понятие функции рынка ценных бумаг 5

1.2 Цели и задачи рынка ценных бумаг 6

1.3 Функции рынка ценных бумаг 7


ГЛАВА 2 ВИДЫ ЦЕННЫХ БУМАГ 8

2.1 Понятие ценных бумаг 8

2.2 Классификация ценных бумаг 9

2.3 Формирование цены ценной бумаги 10

ГЛАВА 3 ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО РАЗВИТИЯ РЫНКА ЦЕННЫХ БУМАГ В РФ 17

3.1 Количественные и качественные показатели рынка ценных бумаг в РФ 17

3.2 Проблемы развития рынка ценных бумаг в РФ 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30

Выдержка из работы:
ВВЕДЕНИЕ


Актуальность темы. В настоящее время уже можно с полным основанием заявить, что рыночная экономика не может существовать без развитого оборота ценных бумаг и инструмента, с помощью которого он обеспечивается, - ценных бумаг. Рынок ценных бумаг имеет длительную историю развития - от финансовых афер древности и средне-вековых меняльных контор до рынка государственных облигаций конца 18 века начала 19 века, а за тем рождения современного фондового рынка. Российский рынок ценных бумаг возник и стал развиваться преимущественно в порядке стихийной инициативы.
Рынок ценных бумаг выступает составной частью финансовой системы государства, характеризующейся индустриальной и организационно-функциональной спецификой.
Рынок ценных бумаг в России начал свое формирование в первой половине 1991 г. после принятия известного Постановления Совета министров РСФСР ¹ 601 от 25 декабря 1990 г. Об утверждении Положения об акционерных обществах. Для этого первого этапа были характерны такие процессы, как появление первых открытых АО, появление государственных облигаций на биржевых торгах, создание сотен бирж, начало функционирования первых инвестиционных компаний и др. К концу этого этапа в основном было закончено формирование первичной нормативной базы развития рынка ценных бумаг.
Сравнительно молодой российский рынок ценных бумаг требует к себе особого внимания, поскольку практика последних лет показывает, что бесконтрольное его функционирование приводит к нарушению прав и законных интересов участников фондового рынка. В связи с этим рынок ценных бумаг закономерно подвергается прямому и косвенному воздействию со стороны государства. Однако, памятуя о рыночном характере рынка ценных бумаг, нельзя забывать и о существовании опасности его «зарегламентированности», что может ослабить или даже нейтрализовать возможное положительное воздействие рынка на экономику, искажая решения инвесторов и эмитентов.
Рынок ценных бумаг, как и другие рынки, представляет сложную организационно-экономическую систему с высоким уровнем целостности и законности технологических процессов.
Предметом исследования курсовой работы является рынок ценных бумаг России.
Целью работы является рассмотрение основных видов ценных бумаг, операций коммерческих банков с ними на рынке ценных бумаг.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
определить понятие ценных бумаг и их виды;
определить сущность и выявить основные функции рынка ценных бумаг России;
определить проблемы и перспективы развития рынка ценных бумаг в РФ.

Литература:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ


1. Гражданский кодекс Российской Федерации
2. Федеральный закон 395-1 О банках и банковской деятельности от 2 декабря 1990 г. (в ред. Федеральных законов)
3. Федеральный закон 39-ФЗ О рынке ценных бумаг от 22 апреля 1996 г. (в ред. Федеральных законов)
4. Федеральный закон 48-ФЗ О переводном и простом векселе от 11.03.1997г.
5. Федеральный закон 208-Ф3 Об акционерных обществах от 26 декабря 1995 г. (в ред. Федеральных законов)
6. Постановление 104/1341 О введении в действие положения о переводном и простом векселе от 07.08.1997 г.
7. Инструкция ЦБ РФ 102-И О правилах выпуска и регистрации ценных бумаг кредитными организациями на территории Российской Федерации от 10 марта 2006 г.
8. Адамова К. Р. Депозитарные операции в коммерческом банке. Методическое пособие. М.: Издательская группа БДЦ-пресс, 2005. 236 с.
9. Арсеньев В. Руководство по российскому рынку капитала. М.: Альпина Паблишер, 2006. 280 с.
10.Александров А.П. Финансы: Учеб. пособие. - СПб.: Питер, 2007. - 252 c.
11. Ломтатидзе О.В., Львова, Болотин А.В. Базовый курс по рынку ценных бумаг-М.: ИНФРА-М, 2006.-297с.
12.Бочаров В. В. Рынок ценных бумаг. - СПб.: Питер, 2006. - 255 c.
13. Беленькая О. Фондовый рынок: итоги и прогнозы // Рынок ценных бумаг, 2006, 1-2. с. 38 42.
14. Мишарев А.А. Рынок ценных бумаг.СПб.: Питер, 2007. - 312 c.
15. Бестужева О. Портрет частного инвестора // Рынок ценных бумаг, 2004, 7. с.43 45.
16. Булатов Р. Деятельность коммерческих банков на российском рынке инвестиций // Деньги и кредит, 2006, 10. - с. 11-41.
17. Маленко П.Е. Ценные бумаги и их эффективность // Деньги и кредит, 2006, 3. - с. 31-36.
18. Есиненко О. И. Об организации деятельности коммерческих банков на рынке ценных бумаг // Деньги и кредит, 2007, 4. - с. 55.
19. Захаров В. С. Коммерческие банки: проблемы и пути развития // Деньги и кредит, 2007, 9. - с. 9.
20. Иванов А. Н. Банковские услуги: зарубежный и российский опыт. М.: Финансы и статистика, 2006. 176 с.
21. Килячков А. А., Чалдаева Л. А. Рынок ценных бумаг и биржевое дело. М.: Юристъ, 2005. 704 с.
22. Козлов А. Три роли Банка России в развития фондового рынка // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке, 2006, 12. с.35 37
23. Куклин М.Г. Паевые фонды дополнительные инвестиционные возможности // Расчеты и операционная работа в коммерческом банке, 2005, 9. с. 79 80.
24. Курленко А.А. Ценные бумаги - М.: АРВ, 2007.- 265 с.
25. Малышевская М. Бухгалтерский учет операций доверительного управления в коммерческом банке // Бухгалтерия и банки, 2004, 5. с.13 14.
26. Мартынова О.И. Операции коммерческих банков с ценными бумагами. Бухгалтерский и депозитарный учет М.: Издательство АО Консалтбанкир, 2007. 704 с.
27. Матовников М.Ю. Об оценке эффективности российских банков как финансовых посредников // Деньги и кредит, 2005, 5. - с. 27-34.
28. http://www.fcsm.ru/Федеральная служба по финансовым рынкам.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Формирование инвестиционного портфеля промышленного предприятия\

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): РГГУ
Объем: 32стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Введение.3


1. Теоретические основы формирования инвестиционного портфеля.5

1.1. Понятие и формы инвестиционных портфелей.5

1.2. Классификация инвестиционных портфелей...8

1.3. Принципы и этапы формирования инвестиционного портфеля10



2. Формирование и управление инвестиционным портфелем..13

2.1. Формирование оптимального инвестиционного портфеля13

2.2. Стратегия управления инвестиционным портфелем..15

2.3. Модели оптимального портфеля инвестиций.21




Заключение30



Список литературы32













Введение.

Инвестиционная деятельность, являющаяся одним из видов хозяйственной деятельности промышленного предприятия, играет не менее важную роль, чем операционная или финансовая деятельность в процессе достижения коммерческих результатов, особенно при реализации долгосрочной стратегии экономического роста. Предприятие, не руководствующееся стратегией роста, становится либо аутсайдером, либо банкротом таков закон рынка. Чем больше организаций представлено на рынках, как отечественных, так и зарубежных, тем эффективнее должна быть их инвестиционная деятельность.
Главным фактором, способствующим росту экономического и инновационного потенциала государства, является высокая инвестиционная активность промышленных предприятий, обеспечивающая их экономический рост и повышение благосостояния страны. Активность предприятия на рынке инвестиций зависит, в первую очередь, от эффективности управления инвестиционной деятельностью. Оптимальное использование инвестиций гарантирует конкурентное преимущество предприятия на различных рынках.
Наращивание объемов реальных инвестиций и повышение эффективности управления инвестиционной деятельностью за счет применения передовых методов управления и новейших информационных технологий создают предпосылки формирования на предприятиях новоготехнологического уклада. Большинство российских предприятий на десятилетия отстали по технологиям, применяемым в производстве и менеджменте, от зарубежных компаний. Способом преодоления отставания и наверстывания упущенных возможностей развития является смена существующего технологического уклада предприятия на более современный.
За последние годы в России произошли значительные изменения в
инвестиционной привлекательности внутреннего рынка. Приток инвестиционного капитала увеличился за счет как внутренних, так и внешних вложений. Во многом этому способствуют мероприятия, с одной стороны, по улучшению инвестиционного климата на макроуровне, а с другой по внедрению новых методов управления инвестиционной деятельностью на микроуровне.
В настоящее время рыночные отношения предполагают непрерывное улучшение управленческой деятельности организации за счет применения инновационных идей. Вектор движения предприятия в этом направлении может быть обеспечен адекватно построенной информационной системой управления инвестициями.
Большинство российских предприятий не обладает четкой методологией управления инвестиционной деятельностью и не имеет достаточно проработанного информационного инструментария для обеспечения достижения его целей.
Одной из наиболее важных составных частей сратегий предприятия конечно же является его инвестиционная политика. Тагого рода политика не всегда исходит из стратегических,или текущих долговременных интересов промышленного предприятия, для них наиболее яркое прослеживание происходит на фоне и деятельности в области инноваций.












































1. Теоретические основы формирования инвестиционного портфеля

1.1. Понятие и формы инвестиционных портфелей


Инвестиционный портфель представляет соой совокупность инвестиционных инструментов, которые служат достижению поставленных инвестором целей.
Распределяя свои вложения по различным направлениям предпринимательской или же иной деятельности, инвестор может достигнутьболее высокого уровня прибыльности, либо уменьшить степень их риска.
Характерным отличительным свойством портфеля является то, что совокупный риск портфеля может быть значительно меньше, чем велечины риска его компонентов отдельных инвестиционных интсрументов, входящих в его состав.
Таковыми инвестиционными инструментами, могут быть ценные бумаги, объекты недвижимости, драгоценные металлы и драгоценные камни, предметы коллекционирования и т.п.
Следует также миеть в виду, что все инвестиции, осовено имущественные вложения, имеют свою специфику, тем не менее, их инвестиционную привлекательность необходимо оценивать с учетом их доходности и связанного с ним риска. В частности, такой привлекательный в инвестиционном отношении инструмент, как золото, нередко используемый инвестором при вложении капитала как средства страхования от инфляции, является в настоящее время высокоспекулятивным, а поэтому и высокорисковым инструментом инвестирования.
В значительной мере это относится к вложениям в недвижимость. По этим причинам большинство инвесторов при формировании инвестиционного портфеля в качестве
инвестиционных инструментов чаще всего используют ценные бумаги, а понтия
«инвестиционный портфель» и «портфель ценных бумаг» в связи с этим чаще всего считается эквивилентными.
Как и в общем случае при осуществлении инвестиционной деятельности,так и при формировании инвестиционного портфеля инвестор нацелен на получение прибыли (дохода), действуя при этом в рамках приемлемого для него риска. Доход же может быть получен не только в форме текущих выплат или прибыли от реализации инвестиционных проектов, получаемых с известной степенью регулярности и определенности (предсказуемости) в определенные
промежутки времени, но и в виде прироста стоимости приобретаемых активов.
С учетом сказанного можно сделать вывод, что при формировании любого инвестиционного портфеля инвестор преследует такие цели:
достижение определенного уровня доходности;
прирост капитала;
минимизация инвестиционных рисков;
ликвидность инвестированных средств на приемлемом для инвестора уровне.
Достижение определенного уровня доходности предполагает получение регулярного дохода в текущем периоде, как правило, с заранее установленной периодичностью. Это могут быть выплаты процентов по банковским депозитным вкладам, планируемые доходы от эксплуатации объектов реального инвестирования (объектов недвижимости, нового оборудования), дивиденды и проценты соответственно по акциям и облигациям. Получение текущего дохода
влияет на платежеспособность компании и принимается в расчет при планировании денежных потоков. Данная цель является основной при формировании портфеля, особенно в ситуации краткосрочного размещения средств (например, при наличии излишка денежных средств и невозможности или нецелесообразности его использования на производственные цели в текущем периоде).
Прирост капитала обеспечивается при инвестировании средств в объекты, которые характеризуются увеличением их стоимости во времени. Это справедливо для акций молодых компаний- эмитентов (в основном инновационной направленности), по мере расширения деятельности которых ожидается значительный рост цен их акций, а также для объектов недвижимости и др. Именно прирост стоимости и обеспечивает инвестору получение дохода. Такого рода инвестиции предполагают более длительный период размещения средств и, как правило, относятся к долгосрочным.
Минимизация инвестиционных рисков, или безопасность инвестиций,
означает неуязвимость инвестиций от потрясений на рынке инвестиционного капитала и стабильность получения дохода. Подбор объектов, по которым наиболее вероятны возврат капитала и получение дохода планируемого уровня, и позволяет достичь указанной цели.
Однако минимизация рисков не всегда позволяет полностью устранить вероятность негативных последствий, а лишь способствует достижению их допустимого уровня при обеспечении требуемой инвестором доходности. Она зависит от отношения инвестора к риску.
Обеспечение достаточной ликвидности инвестируемых средств
предполагает возможнось быстрого и безубыточного (без существенных потерь в стоимости) обращения инвестиций в наличные деньги, или возможность их быстрой реализации. Эта цель не обязательно связана с предыдущими целями, она наиболее достижима при размещении средств в финансовые активы, пользующиеся устойчивым спросом на фондовом рынке (акции и облигации известных компаний, государственные ценные бумаги). Следует подчеркнуть, что ни одна из инвестиционных ценностей не обладает перечисленными выше свойствами в совокупности, что обусловливает альтернативность названных целей формирования
инвестиционного портфеля. Так, безопасность обычно достигается в ущерб высокой доходности и росту вложений. В мировой практике безопасными (безрисковыми) являются долговые обязательства правительства, однако доход по ним редко превышает среднерыночный уровень и, как правило, существенного прироста
вложений не происходит. Ценные бумаги прочих эмитентов, реальные инвестиционные проекты способны принести инвестору больший доход (как текущий, так и будущий), но существует повышенный риск с точки зрения возврата средств и получения дохода.
Инвестиционные объекты, предполагающие прирост вложений, как
правило, являются наименее ликвидными минимальной ликвидностью
обладает недвижимость. Учитывая альтернативность инвестиционных целей, невозможно добиться их одновременного достижения. Поэтому инвестор
должен установить приоритет определенной цели при формировании своего портфеля. Различие целей формирования инвестиционных портфелей, видов включаемых в них объектов инвестирования и других условий определяет многообразие вариантов направленности и состава этих портфелей в отдельных компаниях. Их можно классифицировать следующим образом.

Выдержка из работы:
Процесс формирования портфеля ценных бумаг и управления им складывается из пяти этапов, как и процесс формирования портфеля
реальных инвестиционных проектов.
1. Определение инвестиционной политики или инвестиционных
целей инвестора.
2. Проведение анализа ценных бумаг. Существуют два основных
профессиональных подхода к выбору ценных бумаг: фундаментальный
и технический анализ. Как мы уже говорили, фундаментальный анализ основывается на изучении общей экономической ситуации, состояния отраслей
экономики, положения отдельных компаний, чьи ценные бумаги обращаются
на рынке. Это дает возможность решить вопрос о том, какие финансовые инструменты являются инвестиционно привлекательными, а какие из тех, которые уже приобретены, необходимо продать.
Отличительной чертой фундаментального анализа является рассмотрение
сущности происходящих на рынке процессов, ориентация на установление глубинных причин изменения экономической ситуации путем выявления сложных взаимосвязей между различными явлениями.
Технический анализ связан с изучением динамики цен на финансовые инструменты, т.е. результатов взаимодействия спроса и предложения.
В отличие от фундаментального анализа он не предполагает рассмотрения существа экономических явлений. Технические специалисты изучают биржевую статистику, выявляют тенденции изменения курсов фондовых инструментов в прошлом и на этой основе предсказывают будущее движение цен.
Фундаментальный анализ и технический анализ не являются взаимоисключающими, они могут дополнять друг друга, но, как правило, существуют аналитики, специализирующиеся в применении того или иного метода. Фундаментальный анализ в целом используется для выбора соответствующей ценной бумаги, а технический для определения подходящего момента времени для инвестирования в эту ценную бумагу. 2
На этом этапе производится отбор инвестиционных активов для включения их в портфель на основе результатов проведенного анализа с учетом целей конкретного
инвестора. При этом учитываются такие факторы, как:
тип инвестиционного портфеля;
требуемый уровень доходности портфеля;
допустимая степень риска;
масштабы диверсификации портфеля;
требования в отношении ликвидности;
налогообложение доходов и операций с различными видами активов.
Количественные критерии формирования портфеля инвестиций с учетом факторов дохода и риска и его диверсификации разработаны в рамках современной теории портфеля.
4. Ревизия портфеля. Портфель подлежит периодической ревизии (пересмотру). Это делается для того, чтобы его состав не пришел в противоречие с изменившейся общеэкономической ситуацией, положением секторов и отраслей, инвестиционными качествами отдельных объектов инвестирования, а также целями инвестора.
Пересмотр портфеля сводится к определению соотношения доходности и риска входящих в него бумаг. По результатам анализа принимается решение о возможности продажи какой-нибудь инвестиционной ценности.
Ценная бумага, как правило, продается в том случае, если:
не принесла ожидаемого дохода и нет надежд на его рост в будущем;
выполнила свою функцию;
появились более эффективные пути использования ресурсов.
Институциональные инвесторы проводят ревизию своих портфелей довольно часто, нередко даже ежедневно.
5. Оценка фактической эффективности портфеля с точки зрения
полученного дохода по нему и риска, сопровождающего инвестирование средств в выбранные объекты.























Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: Эльга-Н; Ника-центр,2001.
2Фабоцци Ф.Дж. Управление инвестициями. М.: ИНФРА-М, 20


2.2. Стратегия управления инвестиционным портфелем


Процесс управления инвестиционным портфелем направлен на сохранение основных инвестиционных качеств портфеля и тех свойств, которые соответствуют интересам держателя. Совокупность методов и технических возможностей, применяемых к портфелю, называют стилем (стратегией) управления. Различают активный и пассивный стили управления портфелем.
Активный стиль управления. Основная задача активного управления состоит в прогнозировании размера возможных доходов от инвестированных средств. Характерно, что менеджер должен быть способен сделать это более точно, чем финансовый рынок, т.е. уметь опережать ход событий, а также претворить в реальность то, что подсказывает ему умозрительный анализ. Соответственно базовыми характеристиками активного управления являются:
выбор ценных бумаг, приемлемых для формирования портфеля;
определение сроков покупки или продажи финансовых активов.
При активном управлении считается, что держание любого
портфеля является временным. Когда разница в ожидаемых доходах, полученная в результате либо удачного, либо ошибочного решения или из-за изменения рыночных условий, исчезает, составные части портфеля или весь портфель заменяются другими.
Активное управление характеризуется тем, что менеджер:
не верит в постоянную эффективность инвестиций и поэтому часто осуществляет пересмотр состава и структуры портфеля, иногда весьма существенный;
считает, что инвесторы имеют различные ожидания относительно дохода и риска, и поэтому он, имея более полную информацию, может обеспечить более эффективную, чем в среднем по рынку, структуру портфеля и более высокий доход («побить рынок»).
Активная стратегия управления портфелем предполагает тщательное
отслеживание и быстрое приобретение инструментов, соответствующих инвестиционным целям формирования портфеля; максимально быстрое избавление от активов, которые перестали удовлетворять предъявляемым требованиям, т.е. оперативную ревизию портфеля. При этом менеджер (инвестор) сопоставляет показатели дохода и риска по «новому» портфелю (после ревизии) с инвестиционными качествами «старого» портфеля. Именно при активном управлении собое значение имеет прогноз изменения цен на финансовые инструменты.
Существуют четыре основные формы активного управления,
которые базируются на свопинге, что означает постоянные обмен, ротацию ценных бумаг через финансовый рынок.
1. Самая простая форма это так называемый подбор чистого
дохода, когда из-за временной рыночной неэффективности две идентичные ценные бумаги обмениваются по ценам, немного отличающимся от номинала. В итоге реализуется ценная бумага с более низким доходом, а взамен приобретается инструмент с более высокой доходностью.
2. Подмена прием, при котором обмениваются две похожие,
но не идентичные ценные бумаги. Например, существует облигация металлургической компании, выпущенная на 10 лет с доходностью 12 %, и облигация фармацевтической компании сроком на девять лет с доходностью 12%. Первая облигация продается по цене, допустим, на 10 пунктов выше, чем вторая. В данной ситуации владельцы облигаций могут расценить возможным «свопировать» облигации металлургической компании, так как 10 пунктов добавочного дохода с продлением срока действия облигации на один год являются довольно существенной прибавкой.
3. Более сложной формой свопинга является сектор-своп, когда осуществляется перемещение ценных бумаг из разных секторов экономики, с различным сроком действия, доходом и т.п. В настоящее время появилось большое количество компаний, которые специально занимаются поиском «ненормальных» инструментов, показатели которых заметно отличаются от средних. При получении заключения,
что факторы, вызывающие ненормальность, могут исчезнуть, указанные фирмы проводят с «ненормальными» ценными бумагами акты купли-продажи.
4. Операции, основанные на предвидении учетной ставки. Идея этой формы заключается в стремлении удлинить срок действия портфеля, когда ставки снижаются, и сократить срок действия, когда ставки растут. Чем больше срок действия портфеля, тем больше цена портфеля подвержена изменениям учетных ставок. Приемы активного управления, применяемого к портфелям, состоящим из различных видов ценных бумаг, различны. В рамках активного стиля управления портфелем обыкновенных акций выделяют следующие стратегии:
стратегия акций роста основана на ожидании того, что компании, прибыль которых растет более быстрыми темпами (выше средних), со временем принесут больший (выше среднего) доход для инвесторов. Для таких акций, как правило, характерен высокий риск. При этом важно отбирать акции, цена которых на данный
момент времени не отражает в достаточной степени высокие темпы роста доходов компании (текущие и ожидаемые);
стратегия недооцененных акций заключается в отборе акций с высоким дивидендным доходом, или высоким отношением рыночной цены акции к ее балансовой стоимости, или низким отношением цена/доход (Р/Е). Разновидностью данного подхода является формирование портфеля из акций непопулярных в данный момент времени секторов и отраслей;
стратегия компании с низкой капитализацией. Акции небольших по размеру компаний часто приносят более высокий доход, поскольку такие компании обладают большим потенциалом роста. Однако при этом их акции имеют и более высокую степень риска;
стратегия «Market timing» выбор времени покупки и продажи ценных бумаг на основе анализа конъюнктуры рынка (покупать, когда цены низкие, и продавать, когда цены высокие). Если применение названных выше стратегий основано на результатах фундаментального анализа, то при данной стратегии основная роль принадлежит техническому анализу. Стратегия «Market timing» часто
осуществляется путем изменения /3-коэффициента по портфелю: если менеджер ожидает, что рынок будет «бычьим», то он будет инвестировать в акции с высокими значениями /J-коэффициента, и наоборот, если ожидается падение цен на рынке, то он будет инвестировать в ценные бумаги с низкими значениями /}.

Литература:
Ильина Л.И. Организация и финансирование инвестиций: Учебное пособие.
Сыктывкар, 2002.
2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент (управление инвестициями):
Учебное пособие. С-Пб.: Издательство С-ПбУЭФ, 1995.
3. Бланк И.А. Словарь-справочник финансового менеджера. К.: «Ника-Центр»,
1998.
4. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Пер. с англ. М.: Инфра-
М, 1998.
5. Слуцкин Л.Н. Активный и пассивный портфельный менеджмент. // Банковские
технологии. 1998. № 7.

6. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика,
1994. Гл. Ъ-Л.

7. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. Киев: Эльга-Н; Ника-центр,
2001.

8. Инвестиционно-финансовый портфель. М.: Соминтэк, 1993.

9. КаламинаМ.Е. Управление портфелем ценных бумаг. М., 1995.

10. Коломина М.Е. Формирование портфеля ценных бумаг. М., 1995.

11. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1999.

12. Фабоцци Ф.Дж. Управление инвестициями. М.: ИНФРА-М, 2000.

13. Шарп У.Ф.,АлгксандерГ.Дж., БзйлиД.В. Инвестиции-М.: ИНФРА-М, 1998

14 Инвестиции: учебное пособие / Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова [и др.]. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2006. - 200 с.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Оборотные средства: их состав и классификация.

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2007
ВУЗ (город): москва
Объем: 29стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Курсовая работа: 30 страниц , 4 таблицы, 2 рисунка, 13 источников.
СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 4

Глава 1 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ 6

1.1 Понятие и структура оборотных средств предприятия 6

1.2 Источники формирования оборотных средств 10

1.3 Кругооборот оборотных средств 12

1.4 Показатели оборачиваемости оборотных средств 14

1.5 Направление ускорения оборачиваемости оборотных средств 16

Глава 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 19

2.1 Состав, структура и динамика изменения собственных оборотных и приравненных к ним средств 19

2 .2 Анализ показателей оборачиваемости оборотных средств 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

ЛИТЕРАТУРА 30


Объект исследования оборотные средства ОАО Северсталь»

Цель работы - исследования показателей эффективности использования оборотных средств предприятия.
Исследовательский прием -описание, анализ, сравнение, экономические расчеты.










ПРЕДПРИЯТИЕ, ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА, КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ, ПЕРИОД ОБОРОТА, ИСТОЧНИКИ ФОРМИРОВАНИЯ, ОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ, ФОНДЫ ОБРАЩЕНИЯ.

СОДЕРЖАНИЕ


ВВЕДЕНИЕ 4

Глава 1 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ 6

1.1 Понятие и структура оборотных средств предприятия 6

1.2 Источники формирования оборотных средств 10

1.3 Кругооборот оборотных средств 12

1.4 Показатели оборачиваемости оборотных средств 14

1.5 Направление ускорения оборачиваемости оборотных средств 16

Глава 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ» 19

2.1 Состав, структура и динамика изменения собственных оборотных и приравненных к ним средств 19

2 .2 Анализ показателей оборачиваемости оборотных средств 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28

ЛИТЕРАТУРА 30

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Главным направлением реформы, которая осуществляется в России, является переход к рыночной экономике, достижению сбалансированного и стойкого развития страны на основе участия в мировом процессе разделения труда.
Переход к рыноной экономике объективно приводит к повышению роли и значения финансов. На уровне макроэкономики резко возрастает необходимость в создании эффективной и гибкой финансово-кредитной системы, которая выполняет роль регулятора народнохозяйственных экономических процессов. На уровне предприятий необходимость в проведении рациональной финансовой политики становится одной из основных условий выживания предприятий в условиях рынка, достижения стойкого и сбалансированного его развития.
В условиях рыночных отношений, предприятие несет полную экономическую ответственность за результаты своей деятельности. За счет собственных средств оно должны покрывать свои текущие расходы, осуществлять инвестиции. Экономическая жизнедеятельность предприятия предопределяется многими факторами, она проявляется, прежде всего, в эффективном использовании капитала, в том числе оборотного.
Вопросам формирования и управления оборотным капиталом посвящено много работ зарубежных и отечественных ученых-экономистов: И. Ансоффа, Ю. Абрамова, В. Андрейчука, С. Бернгольца, П. Бунича, А.Бирмана, О. Василика, О. Гальчинского, И. Долона, А. Золотарева, С.Калабуховой, А. Ковалевой, М. Холт Роберта, В. Хойера, В. Шокуна.
Вместе с тем, изучение и анализ опубликованных по данной теме работ, теоретических концепций и практических разработок, позволяет сделать вывод, что вопросы поиска и формирования концептуальных и методических подходов относительно решения задач эффективного использования оборотных средств, еще недостаточно разработаны, как в научном, так и в организационно-практическом аспектах. Это отрицательно влияет на эффективность деятельности предприятий и вообще на стабильность экономики государства.
Объективная необходимость дальнейшего углубления теоретических исследований и методологических разработок с целью повышения эффективности использования оборотных средств в условиях трансформационной экономики обусловила актуальность темы курсовой работы.
Цель и задачи исследования. Целью курсовой работы является анализ эффективности использования оборотных средств предприятия.
Достижение цели исследования осуществлялось последовательным решением таких задач:
- анализ содержания категори оборотные средства ;
- обобщение теоретических основ формирования оборотных средств, на которых основывается выбор направлений повышения эффективности их использования;
- исследование состава, структуры, источников формирования оборотных средств и их влияния на эффективность производства;.
Практическое значение полученных результатов. Курсовое исследование содержит выводы и предложения относительно оценки использования и функционирования оборотного капитала в производственно- хозяйственной деятельности предприятия.


Глава 1 УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЦЕЛИ И СОДЕРЖАНИЕ

1.1 Понятие и структура оборотных средств предприятия


Оборотными средствами называют средства производства, которые, в отличие от основных фондов, участвуют только в одном производственном цикле, в ходе которого полностью переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции.
Оборотные средства состоят из двух частей - оборотных фондов и фондов обращения.
Оборотные фонды в своей вещественной форме представляют собой предметы труда. Они, как правило, претерпевают изменения своей натуральной формы и физико-химических свойств.
Оборотные фонды включают в себя:
предметы труда (сырье, основные материалы и полуфабрикаты, вспомогательные материалы, топливо, тару, запасные части и т.п.);
средства труда со сроком службы не более одного года, обычно это малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (например, инструменты, хозяйственный инвентарь, спецоснастка, спецодежда). До введения новых положений (стандартов) в бухучете существовало два критерия разграничения «малоценки» на основные и оборотные фонды. Критерии формировались на основе срока службы и стоимости. В качестве стоимостного критерия выступала сумма в 500 руб. (эквивалент 100 амер. долларов). Начиная с 2000 года стоимость средства труда не имеет значения для его классификации. Ныне используется лишь один критерий - срок эксплуатации. Если предмет используется не более одного года или нормального операционного цикла, он относится к оборотным фондам, если больше одного года - к основным.
незавершенное производство;
расходы будущих периодов. 1,с.244
К фондам обращения относятся:
готовая продукция, находящаяся на складах предприятия;
товары, отгруженные потребителю, но им не оплаченные;
средства в расчетах и наличные деньги.
Оборотные средства должны обеспечивать непрерывность производства и реализации продукции предприятия.
Оборотные фонды циркулируют в сфере производства и в процессе изготовления продукции целиком потребляются. Они переносят свою стоимость на создаваемый продукт.
Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса обращения товаров. Они не участвуют в образовании стоимости» а являются ее носителями. По окончании производственного цикла изготовления продукции и ее реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг). Это создает возможность систематического возобновления процесса производства, который осуществляется путем непрерывного кругооборота средств предприятия.
Состав и классификация оборотных средств представлены на рис. 1.1
В состав оборотных фондов предприятия входят:
1. Производственные запасы включают следующие активы:
сырье и основные материалы;
покупные полуфабрикаты;
вспомогательные материалы;
топливо;
тару;
запасные части для ремонтов машин и оборудования;
малоценный и быстроизнашивающийся инструмент и хозяйственный инвентарь.
2.Незавершенное производство образует продукция, подлежащая дальнейшей обработке. В составе незавершенного производства принято


Рисунок 1.1 Состав и структура оборотных средств

выделять полуфабрикаты собственной выработки, т.е. предметы труда, которые полностью закончены в одном цехе и подлежат дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия.
3.Расходы будущих периодов образуют произведенные предприятием затраты на приобретение необходимых для производства активов, которые еще не поступили на предприятие. Примером являются авансированные затраты предприятия на сырье, материалы, полуфабрикаты, пр. После получения предприятием этих элементов в натуральной форме величина соответствующих оборотных средств переходит из группы в расходы будущих периодов в группу «производственные запасы».1,с.247
Фонды обращения представляют собой часть среств предприятия, находящуюся в сфере обращения. К фондам обращения относятся:
1.Готовая продукция на складах предприятия, ожидающая реализации.
2. Продукция отгруженная, но неоплаченная.
3. Свободные денежные активы предприятия, числящиеся на расчетном счете предприятия; денежные активы, находящиеся в незаконченных расчетах, наличные деньги.
Под структурой оборотных средств понимают количественные соотношения отдельных элементов в общем объеме оборотных средств, выраженные в процентах к итогу (табл. 1.1).

Выдержка из работы:
1.4 Показатели оборачиваемости оборотных средств


Важнейшими показателями эффективности использования оборотных средств являются скорость их оборота (коэффициент оборачиваемости) и длительность одного оборота в днях.
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает число оборотов, которое эти средства совершают за плановый период. Данный коэффициент определяется по формуле
(1.2)
где Р - объем реализованной в плановом периоде продукция в действующих оптовых ценах за год (квартал), руб.;
О- средний остаток оборотных средств, т.е. денежное выражение суммы оборотных средств, находящихся одновременно на предприятии во всех шести формах, руб.
Коэффициент оборачиваемости показывает сумму реализованной продукции, приходящейся на одну гривну оборотных средств-
Коэффициент загрузки оборотных средств в обороте характеризует их сумму, приходящуюся на одну гривну реализованной продукции:
(1.3)
Длительность одного оборота оборотных средств (средний период оборачиваемости) показывает, за сколько дней оборотные
средства совершают один оборот. Значение этого показателя в днях может быть определено следующим образом:
(1.4)
где Д - количество дней в плановом периоде.
Высвобождением оборотных средств называется снижение потребности в оборотных средствах, обусловленное ускорением их оборачиваемости, которое обеспечивает сохранение либо повышение прежнего уровня реализации продукции.
Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.
Потребность в оборотных средствах находится в прямой зависимости не только от объемов производства, но и от времени оборота. При сокращении периода оборачиваемости происходит высвобождение оборотных средств из оборота, и, наоборот, увеличение периода кругооборота вызывает потребность в дополнительных средствах.
В случаях, когда высвобождающиеся в результате ускорения оборачиваемости оборотные средства до своему размеру превышают дополнительную потребность в них в связи с увеличением объемов производства и затрат, происходит абсолютное высвобождение оборотных средств. Если же дополнительная потребность в оборотных средствах в связи с ростом объема производства и затрат больше их величины, высвобождающейся при ускорении оборачиваемости, происходит относительное высвобождение оборотных средств, определяющее размер снижения этой дополнительной потребности. Величина высвободившихся оборотных средств в результате ускорения их оборачиваемости и характеризует улучшение их использования.

1.5 Направление ускорения оборачиваемости оборотных средств


По своему экономическому содержанию меры по повышению эффективности использования оборотных средств можно условно дифференцировать на стоимостные и временные.
Стоимостные направлены на непосредственное снижение среднего остатка оборотных средств.
Временные преследуют цель сокращения интервалов нахождения оборотных средств в различных фазах экономического процесса.
Следует подчеркнуть, что приведенная дифференциация имеет условный характер. Ведь сокращение потребности в каком-либо виде оборотных средств в конечном счете ведет к снижению периода оборачиваемости. А сокращение длительности одного оборота позволяет уменьшить средний остаток оборотных средств-
По стадиям цикла оборачиваемости оборотных средств направления повышения эффективности их использования молено выделить в три группы, представляющие:
предпроизводственнуго стадию;
производственную стадию (незавершенное производство);
реализационную стадию.
Предпроизводственная стадия. Величина производственных запасов и величина характеризующих их оборотных средств могут быть уменьшены за счет совершенствования материально-технического обеспечения:
ускорения и удешевления перевозок;
улучшения организации складского хозяйства на основе его механизации и автоматизации;
применения более точного нормирования расхода материалов;
сокращения непроизводственных потерь материалов;
повторного использования отходов производства.
Производственная стадия. Незавершенное производство и сумма вложенных в него средств при данном объеме производства зависят от длительности производственного цикла. Длительность производственного цикла может быть сокращена в результате:
внедрения поточных методов обработки;
уменьшения межоперационного времени за счет тщательной подготовки производства, исключающей перебои и обеспечивающей ритмичную работу предприятий;
применения автоматического оборудования, станков с ЧПУ, гибких производственных систем;
повышения сменности производства.
Реализационная стадия. Сокращение пребывания готовой продукции на складе зависит от многих факторов. Одни из них непосредственно связаны с работой предприятий, другие - с организацией сбыта продукции. К первым относятся качество и номенклатура продукции, правильное планирование ассортимента, количества и сроков ее выпуска; ко вторым - организация сбыта продукции, система расчетов, сроки доставки продукции к потребителям.
Высокое качество продукции» точное соблюдение планового ассортимента, ритмичность работы предприятий значительно сокращают время реализации продукции. Ускоряют реализацию продукции постоянная связь с заказчиками, своевременное уведомление их об отгрузке продукции, быстрая обработка отгрузочных документов, своевременное обеспечение транспортными средствами. Сокращение промежуточных звеньев в аппарате сбыта, своевременная разнарядка, хорошая работа транспорта ускоряют реализацию готовой продукции.
Как уже было отмечено выше, важным направлением улучшения использования оборотных средств является рациональное расходование материальных ресурсов, снижение материалоемкости продукции. Это достигается различными путями, главные из которых:
экономически обоснованный выбор сырья;
повышение коэффициента использования материалов;
комплексное использование сырья и отходов производства;
повышение качества сырья, материалов и готовой продукции;
совершенствование конструкций изделий;
совершенствование действующих технологических процессов и внедрение новой прогрессивной технологии;
применение социально-экономических стимулов улучшения использования материальных ресурсов.
Большая часть перечисленных путей неразрывно связана с научно-техническим прогрессом. В настоящее время создаются и внедряются в производство принципиально новые средства труда и технологические процессы, которые позволяют производить продукцию с меньшими удельными затратами живого труда, сырья, материалов и энергии, облегчают и ускоряют перестройку всего процесса производства на основе системы машин, созданной на принципах автоматизации и непрерывности процессов при широком использовании электроники. Все большее значение приобретают создание сложных автоматизированных комплексов на базе ЭВМ, внедрение автоматически переналаживаемых модулей и гибких производственных систем.
Важное место среди способов экономии материальных ресурсов занимают социальные и экономические методы управления:
совершенствование нормирования и учета расходов материальных ресурсов, материального стимулирования, ценообразования;
развитие творческой инициативы, методов морального поощрения за экономию и др.11,с.344

Глава 2 АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ ОАО «СЕВЕРСТАЛЬ»

2.1 Состав, структура и динамика изменения собственных оборотных и приравненных к ним средств

Состав, структура и динамика изменения собственных оборотных средств ОАО «Северсталь» по кварталам 2007 года представлены в таблице 2.1
Данные таблицы 2.1, на основании которых построен рисунок 2.1, показывают, что наибольший удельный вес в обще сумме собственных оборотных средств имеют производственные запасы (до 32,5 %) и дебиторская задолженность (до 65,17 %).

Литература:
Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом. М.: Финансы и статистика. 1999. 384с.
2. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - М.: Информ.-внедр. центр МаркетингА, 2000. - 693 с.
3. Ван Хори Дж. К. Основы управления финансами. М.- Церих ПЭЛ.-1999.-800с.
4. Дробозина Л.А Общая теория финансов .- М.: Финансы и статистика.- 1999- 340 с.
5.Дробозина Л.А. Денежное обращение финансов .- М.: Финансы и статистика .- 1999.- 460 с.
6. Коробов М.Я. Фінанси промислового підприємства К.: Либідь.-2003 .-320с.
7. Кравцова Г.И., Ткачук М.И. Финансы промышленности .- Минск.- 2002, 207 с.
8. Кузнецов Е.Ф. Финансовые формы управления компанией .- М.: Инфра. 2000.- 383 с.
9. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. - М., Финансы и статистика,- 2002. - 172 с.
10. Никбахт С., Гроппел А. Финанси .-К.: Глобус,-1992.- 460 с.
11. Паукок М.А., Тейлор А..Х. Финансовое планирование и контроль.-М.: БЕК 1996. - 480 с.
12. Дука Б. Проблемы бюджетирования, или где «спотыкаются» ваши финансы. // Люди и дела. 2000. - №7.
13. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий. М.: Высшая школа, 2001. С.40-43.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Виды издержек в экономике

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): Москва
Объем: 31стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Оглавление

Введение 3
Глава 1. Виды издержек в экономической теории 6
1.1. Понятие издержек в экономической теории 6
1.2. Постоянные и переменные издержки 8
1.3. Средние и предельные издержки 11
Глава 2. Экономическое и бухгалтерское понимание издержек 18
2.1. Явные и неявные издержки производства 18
2.2. Классификация затрат в бухгалтерском учете 22
Заключение 29
Список литературы 32



Введение

Каждый производитель, естественно, стремится к увеличению прибыли, к большей доходности, или рентабельности, своего производства. прибыль «зажата» между двумя переменными величинами: уровнем издержек производства и уровнем цен.
Издержки это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной деятельности.
Чем выше цены и ниже издержки, тем более высока рентабельность производства, тем больше прибыли от него. Это значит, что нужно, как говорит Хайек, «производить «правильные», имеющие спрос, вещи «правильными, наболее эффективными» способами» . Отсюда и два основных пути к повышению доходности бизнеса.
Первый путь заключается во вложении капитала в наиболее выгодные сферы хозяйства, с благоприятным соотношением товарного спроса и предложения и «хорошими» ценами. Для этого надо «обсмотреть вперед» и рассчитать весь свой бизнес. И первую роль здесь играет маркетинг система мер, направленных на подчинение данного производства рыночным требованиям. Эта система предполагает изучение рынка, поиск в нем своих ниш, анализ спроса и предложения, определение товарного ассортимента и ценовой политики, осуществление эффективных связей с общественностью (или, по-английскому, паблик рилейшнс) и пр. другими словами маркетинг призван обеспечивать гибкое реагирование бизнеса на постоянно меняющиеся запросы рынка. Отсюда и главная заповедь маркетологов: производить то, что продается, а не продавать то, что производится.
Однако «хорошие» цены для производителя это цены высокие, а они явление временное. Как здоровый пациент имеет нормальную температуру, говорит Форд , так и здоровый рынок должен иметь нормальные цены. Непомерно выские цены всегда признак экономического нездоровья. Вот почему опытные бизнесмены делают упор на другой путь доходности: на неустанную рационализацию производства и экономию затрат на выпуск продукции.
Итак, второй путь сводится к всемерному снижению издержек производства, то есть себестоимости продукции (затрат на ее производство и реализацию). Чтобы добиваться этого, надо знать структуру и виды издержек, непрерывно и строго их контролировать. «Ничто не может лучше удерживать человека в определенных границах, - подчеркивает Локк, - чем постоянный учет состояния своих дел путем регулярного ведения счетов» . Последнее обеспечивает бухгалтерский учет важнейший инструмент рационального ведения бизнеса (не случайно такой учет возник аж более четырех тысяч лет назад, а в систематизированном виде он существует уже более пяти веков).
Бухгалтерский учет это определенная, строго упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения (в денежном выражении) всей информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятий, учреждений, организаций. Бухгалтерский учет является сплошным, непрерывным и документально обоснованным; он отражает движение имущества предприятия, его расчетные, кредитные, финансовые отношения.
Целью данной работы является изучение видов издержек в экономике.
Поставленная цель в работе предусматривает рассмотрение следующих задач:
1. рассмотреть понятие «издержки» в экономической теории;
2. изучение видов издержек в экономической теории: постоянные и переменные издержки; средние и предельные издержки; явные и неявные издержки;
3. рассмотреть классификацию затрат в бухгалтерском учете.


Глава 1. Виды издержек в экономической теории
1.1. Понятие издержек в экономической теории

В функционировании фирмы весьма важную роль играют издержки производства. От них зависит практически вся деятельность предприятия. Поэтому необходимо раскрыть не только их сущность, но и выяснить, как меняются издержки производства по мере колебаний объемов выпускаемой продукции, что следует предпринять фирме для сокращения издержек.
Все расходы фирмы на приобретение необходимых ей материалов и услуг представляют собой издержки производства .
При опреелении издержек производства ключевое значение имеют два положения:
1) любой ресурс ограничен:
2) каждый вид ресурса имеет хотя бы два альтернативных способа применений.
Поэтому, когда предприниматель использует некое количество ресурса К в производстве товара X, то данное количество ресурса К не используется (объем ресурса К ограничен) в производстве какого-то иного товара У (т.е. была альтернатива использования ресурса К).
Исторически к проблеме оценки издержек производства экономисты подходили с разных точек зрения. В настоящее время в теории рыночной экономики утвердилось следующее понимание издержек производства: издержки производства товара Х с использованием ресурса К определяется упущенной возможностью произвести с помощью этого же ресурса альтернативный продукт Y. Важно сделать следующее уточнение: ресурс К может быть альтернативно использован для производства многих товаров и услуг. Среди этих возможностей можно найти такую, когда ресурс К дает максимальную отдачу, т.е. используется наилучшим путем. Упущенная возможность наилучшего альтернативного использования ресурса К (положим, в производстве товара С) и определяет издержки упущенных возможностей (альтернативные издержки производства товара X). Издержки упущенных возможностей (opportunity cost) можно оценить двумя путями:
 с точки зрения упущенной возможности альтернативно получить какой-то реальный физический продукт;
 с точки зрения упущенной стоимости этого реального продукта. На практике обычно используется второй способ оценки издержек упущенной возможности. Следует иметь в виду, что в сложном, специализированном производстве издержки упущенной возможности не всегда могут быть измерены напрямую. В оценке этих издержек присутствует субъективный момент, их никто не может измерить, кроме самого предпринимателя, поскольку именно он способен полностью оценить упущенную выгоду.
Выраженные в денежной форме издержки упущенной возможности любого товара представляют собой количество денег, необходимое для побуждения (стимулирования) использования какого-то фактоpa производства для выпуска именно этого товара, а не другого. Или, это количество денег, которое необходимо, чтобы отвлечь конкретные ресурсы от производства товара Х и использовать их в производстве товара Y.
Первым к такому пониманию издержек производства приблизился австрийский экономист Ф.Визер (1851 - 1926), который отмечал, что «издержки означают не цены, необходимые для побуждения владельцев факторов производства, а выплаты, которые необходимо совершить, чтобы отвлечь факторы от альтернативного способа использования. Фактически издержки - это упущенная полезность других товаров, которые могли быть произведены теми же ресурсами». Отсюда можно сделать вывод, что если фирма Т использует в производстве какой-то набор ресурсов, то ее издержки производства (упущенных возможностей) равны тем расходам, которые она должна понести, что бы удержать эти ресурсы в своем распоряжении и не позволить им перейти на другую фирму Р, где они могут быть иcпoльзованы альтернативным путем. Поскольку такой «переход» в другую фирму не происходит, то величина не выпущенного фирмой Р продукта и оценивает издержки упущенных возможностей производства товара фирмой Т. Иными словами, когда мы говорим об издержках упущенной возможности фирмы Т при использовании ресурса К, то речь идет не о том, какую возможность упустила данная фирма, применив этот ресурс, а о том, какая упущена возможность от неиспользования ресурса К наилучшим альтернативным путем (фирмой Р, например). Тогда стоимость не выпущенного альтернативно фирмой Р продукта и равна издержкам производства (упущенных возможностей) фирмы Т.


1.2. Постоянные и переменные издержки

Издержки производства, которыми оперируют экономическая теория и бухгалтерский учет, различаются оценкой внутренних издержек. Последние связаны с затратами, которые осуществляются за счет использования собственной продукции в производственном процессе. Например, часть выращенного урожая зерна используется на повторный засев земельных площадей фирмы. Такое зерно хозяин использует для внутренних нужд и его не оплачивает.
В бухгалтерском учете внутренние издержки учитываются по себестоимости. Но с позиций формирования цены выпущенного товара такого рода издержки нужно оценивать по рыночной цене этого ресурса.
Издержки, связанные с использованием собственной продукции, которая превращается в ресурс даьнейшего производства фирмы, получили название внутренних издержек.
Внешние издержки это затраты денег, которые осуществляются для приобретения ресурсов, находящихся в собственности тех, кто не является владельцем фирмы. Эти затраты станут доходами поставщиков ресурсов.
Издержки производства, которые возникают при производстве товара, можно классифицировать не только в зависимости от того, какие ресурсы используются, будь то ресурсы фирмы или ресурсы, за которые пришлось заплатить. Возможна классификация издержек в зависимости от влияния на них увеличения масштабов производства. Рассмотрим структуру общих (валовых) издержек с этих позиций.
Общие (валовые) издержки на произведенное количество товара это все издержки на данный момент времени, необходимые для производства того или иного товара.
Общие издержки делятся на постоянные и переменные. Постоянные издержки это - те, которые предприятие должно нести в любом случае и которые до определенной степени мало зависят от объема производства. Речь идет о здании, освещении, оплате управленческого и административного аппарата и т.д.
Переменные издержки те, которые связаны с затратами на покупку сырья, рабочей силы и применение которых непосредственно сказывается на объеме производимой продукции (чем больше продукции, тем больше объем используемого сырья).
Это различие четко прослеживается на небольшом отрезке времени и при сравнительно небольших скачках объемов производства. Если приходится завоевывать рынок и объемы вырастают в несколько раз, то приходится строить новые здания и подъездные пути, расширять управленческий персонал. В этом случае постоянные издержки перестают быть фиксированными.
Однако мы рассмотрим более плавный рост объемов выпускаемой продукции фирмы (рис. 1) . Издержки производства в этом случае подразделяем на постоянные и переменные.

Выдержка из работы:
2.1. Явные и неявные издержки производства

Большую часть издержек производства составляет использование производственных ресурсов. Если последние применяются в одном месте, то не могут использоваться в другом, так как обладают такими свойствами, как редкость и ограниченность. Например, деньги, израсходованные на покупку домны для производства чугуна, не могут одновременно быть истрачены на производство мороженого. В результате, используя какой-нибудь ресурс определенным образом, мы теряем возможность использовать этот ресурс каким-нибудь другим образом .
На первый взгляд, издержки производства зависят только от особенностей самого производственного процесса, требующего определенных затрат на выпуск продукции. Они зависят также от сложившихся цен на рынке факторов производства .
Сугубо отраслевой взгляд на издержки производства лежал в основе административного ценообразования в период так называемого государственного ценообразования, когда административные цены строились на среднеотраслевых издержках, которые выступали как минимальные требования к эффективности производства. Среднеотраслевые издержки были отправной точкой расчета административной цены.
Между тем в рыночной экономике цены на различные товары зависят друг от друга. Поэтому и издержки производства, которые представляют собой оплату цен купленных факторов производства, тоже должны быть взаимосвязанными с ценами, складывающимися на всех товарных рынках. Поясним эту мысль на примерах.
Известно, что в 1970-х годах в результате соглашения нефтедобывающих стран ОПЕК цены на нефтепроукты резко подскочили. Но в 1980-х годах эти же цены резко упали, так как появилась потребность в новых видах материалов и энергии, усилилось использование вторичных ресурсов. Снизились удельные потребности в энергоносителях и сырье в результате изменений в самой структуре производства. Значит, цены добывающих отраслей оказались зависимыми от производства товаров (в данном случае от машиностроения, электроники, а также новых технологий), которые к производству энергоносителей прямого отношения не имели.
В предпринимательской деятельности часто приходится сталкиваться с вопросом: «до каких пределов следует совершенствовать производство?». Ведь совершенствование связано с издержками. Оправдают ли себя эти издержки? Решая эту задачу, предприниматель должен для себя решить, могут ли затраты денег в другом виде производства дать доход больший по сравнению с выбранным полем предпринимательской деятельности. Сравнение можно также вести, опираясь на фиксированную величину дохода. Допустим, 1 млн. долл. дохода (прибыли) можно получить на своем производстве при издержках в 300 тыс. долл., а при ориентации на иной товар в 200 тыс. долл. При перестройке произойдет утечка капитала из отрасли. Если совершенствование производства требует меньших затрат по сравнению с эффективным хозяйствованием в другой сфере, предприниматель усиливает свои позиции в освоенном виде деятельности. Таким образом, мы видим, что процесс хозяйствования требует постоянного сопоставления издержек производства различных отраслей. В результате такого анализа можно выявить альтернативные издержки, т.е. издержки производства иного товара, от выпуска которого предприниматель отказывается, посчитав, что его товар позволит обеспечить большую для него эффективность. Всегда важно знать, насколько эффективно развивается предприятие. Эта информация необходима для принятия хозяйственных решений. Снижение эффективности является сигналом для смены стратегии. Для оценки выявления эффективности используются два варианта расчетов: 1) сравнение абсолютных величин валовых издержек и валовой выручки от реализации продукции; 2) сравнение скоростей прироста издержек производства и прироста предельного дохода.
В нашей стране традиционно используется первый способ. В учебниках по рыночной экономике обычно считают более наглядным второй.
Альтернативные издержки могут выступать как разница между прибылью, которую можно было бы получить при наиболее выгодном из всех альтернативных способов использования ресурсов, и реально полученной прибылью.
Но не все затраты предпринимателя выступают как альтернативные издержки. При любом способе использования ресурсов издержки, которые несет производитель в безусловном порядке (например, регистрация предприятия, аренда и др.), не являются альтернативными. Эти неальтернативные издержки не участвуют в процессе экономического выбора.
В экономике альтернативные издержки не всегда принимают форму денежных расходов.
В число альтернативных издержек, с которыми сталкиваются фирмы, входят выплаты рабочим, инвесторам, а также владельцам природных ресурсов. Все эти выплаты осуществляются с целью привлечь факторы производства, отвлекая их от альтернативных вариантов применения.
С точки зрения экономики альтернативные издержки можно разделить на две группы: «явные» и «неявные» .
Явные издержки это альтернативные издержки, которые принимают форму денежных платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий.
В число явных издержек входят: заработная плата рабочих (денежный платеж рабочим как поставщикам фактора производства рабочей силы); денежные затраты на покупку или оплата за аренду станков, машин, оборудования, зданий, сооружений (денежный платеж поставщикам капитала); оплата транспортных расходов; коммунальные платежи (свет, газ, вода); оплата услуг банков, страховых компаний; оплата поставщиков материальных ресурсов (сырья, полуфабрикатов, комплектующих).
Неявные издержки это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих самой фирме, т.е. неоплачиваемые издержки.
Неявные издержки могут быть представлены как:
1. Денежные платежи, которые могла бы получить фирма при более выгодном использовании принадлежащих ей ресурсов. Сюда можно отнести также недополученную прибыль («издержки упущенных возможностей»); заработную плату, которую мог бы получить предприниматель, работая где-нибудь в другом месте; процент на капитал, вложенный в ценные бумаги; рентные платежи на землю.
2. Нормальная прибыль как минимальное вознаграждение предпринимателю, удерживающее его в выбранной отрасли деятельности.
Например, предприниматель, занятый выпуском авторучек, считает достаточным для себя получать нормальную прибыль 15% вложенного капитала. И если производство авторучек будет давать предпринимателю меньше нормальной прибыли, то он переместит свой капитал в отрасли, дающие хотя бы нормальную прибыль.
3. Для собственника капитала неявными издержками является прибыль, которую он мог бы получить, вложив свой капитал не в данное, а в какое-то иное дело (предприятие). Для крестьянина собственника земли такими неявными издержками будет арендная плата, которую он мог бы получить, сдав свою землю в аренду. Для предпринимателя (в том числе и человека, занимающегося обыкновенной трудовой деятельностью) в качестве неявных издержек будет выступать та заработная плата, которую он мог бы получить (за то же время), работая по найму на какой-либо фирме или предприятии.
Таким образом, в издержки производства западной экономической теорией включается доход предпринимателя (у Маркса он назывался средней прибылью на вложенный капитал). При этом такой доход рассматривается как плата за риск, которая вознаграждает предпринимателя и стимулирует его держать свои финансовые активы в пределах этого предприятия и не отвлекать их для иных целей.

Литература:
1. Бакалавр экономики: Хрестоматия в 3-х томах. Т. 2. / Под общ. ред. В.И. Видяпина; Рос. экон. академия им. Г.В. Плеханова; Центр кадрового развития. - М. : Триада, 1999. - 1050 с.
2. Белоусов В.М., Ершова Т.В. История экономических учений. Уч.пос. Ростов н/Д.: Изд-во «Феникс», 1999., с. 204.
3. Большой словарь-справочник профессионального бухгалтера: Источник-книга, 2003.
4. Бурменко Р.Р., Ерыгина Л.В. Экономика предприятия: Конспект лекций; ГАЦМиЗ. Красноярск, 2001. 109 с.
5. Каменский Я.А., Локк Д., Руссо Ж.-Ж., Песталоцци И.Г. Педагогическое наследование. М.: Педагогика, 1987. с. 178
6. Кожинов В.Я. Современный бухгалтерский учет. М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. 768с., с. 219
7. Куликов Л.М. Основы экономической теории. М.: Финансы и статистика, 2001.
8. Куликов Л.М. Экономическая теория. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. 432с, с. 224
9. Курс экономической теории. Под общ.ред. проф. Чепурина М.Н., проф. Киселевой Е.Е. Киров: «АСА», 2001
10. Форд Генри. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989, с. 116.

Вы можете купить эту готовую работу или заказать оригинальную работу.

Центральный банк как основа регулирования кредитно-денежных отношений.

Метки: Курсовая, Экономические

Тип работы: Курсовая
Год сдачи: 2008
ВУЗ (город): РГТЭУ
Объем: 34стр.
Цена: 1500руб.

Содержание работы:
Оглавление
Введение 3
1 Деньги и их функции. Понятие и типы денежных систем 5
1.1 Функции денег 5
1.2 типы денежных систем 9
2 Кредит и кредитно-денежная система 11
1.2 Сущность и формы кредита 11
2.2 Структура современной кредитно-денежной системы 14
3 Денежная масса и ее структура 17
3.1 Денежные агрегаты 17
3.2 Мультипликационное расширение банковских депозитов 20
4 Основные направления кредитно-денежной политики Центрального банка 25
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложение 34



























Введение
Важнейшую роль в денежном обращении играют банки.
Современный банк это финансовый институт, предлагающий широкий спектр услуг, относящихся, прежде всего к кредитам, сбережениям и платежам, и выполняющий многообразные финансовые услуги в отношении любого экономического субъекта.
Кроме этих операций, коммерческие банки предоставляют огромное количество прочих услуг. Так, в США насчитывается до 155 видов банковских услуг, а в Японии - 174.
Мировой опыт свидетельствует, что коммерческий банк, который предоставляет клиентам более разнообразные услуги высокого качества, обычно имеет преимущество перед банками с ограниченным набором услуг.
Во многих странах мира существует в основном двухуровневая банковская система: верхний уровень - Центральный банк, нижний - коммерческие банки.
Центральные банки развитых стран являются, как правило, относительно независимыми от правительства. Дело в том, что Центральный банк по своему назначению должен поддерживать стабильность денежной системы в целом. Если же он будет подвержен политическому давлению (особенно, перед выборами), то его деятельность может обернуться катастрофическими последствиями для всей экономики.
По многочисленным исследованиям западных экономистов, в среднем уровень инфляции значительно ниже именно в тех странах, которые имеют более независимые от правительства центральные банки (к ним относятся, например, США, Германия, Нидерланды).
В большинстве же европейских стран, а также в Японии, центральные банки достаточно сильно связа�